Varios números de la novela "La promoción de Du Lala"
No tengo recursos detallados, así que solo te daré una idea aproximada.
1. La alta dirección rota cada pocos años como una puerta giratoria, y nadie puede funcionar normalmente sin ella. ¿De qué depende?
Esto es un sistema. El poder del sistema es enorme y aún puede funcionar normalmente incluso si la primera persona no está presente. El papel de la primera persona es gobernar el barco y guiar la dirección. Si no hay timonel durante un corto periodo de tiempo, avanzará solo por inercia.
2. Nos faltan personas que puedan construir sistemas en China. Como se menciona en este libro, podemos desempeñarnos bien en las grandes empresas, pero no podemos mostrar nuestros talentos en las pequeñas. ¿Por qué?
Porque solo domina su propio negocio y no comprende los negocios de otras personas. Sólo vio árboles, no el bosque. No sabe que todo es el sistema en funcionamiento. Sólo aquellos que pueden crear sistemas son verdaderamente poderosos.
3. Es natural que las principales empresas utilicen herramientas básicas como el principio PDCA, la regla 80/20 y 6 Sigma.
4. Es imposible dominar los negocios sin diez años de habilidades básicas. Trabajar 20 años es normal. Un idioma extranjero es simplemente una gran herramienta, como un avión. Lo verdaderamente valioso es vivir, trabajar y pensar eficientemente.
5. China es sólo un país en desarrollo. Lo que realmente hace que el país despegue es la generación más joven, que se siente cómoda usando herramientas de idiomas extranjeros y domina el manejo de computadoras.
6. Espero que haya más libros como este para influir positivamente en más jóvenes.
Este es un libro cercano a la vida moderna y un retrato fiel de nuestra vida moderna. Du Lala, una "mujer sureña que parecía superior al promedio". Du Lala, que tiene poco más de veinte años, era leal y tonta cuando se unió a la empresa. Más tarde descubrió que a su jefe simplemente no le agradaba después de trabajar mucho. El pequeño jefe esconde algo. Para evitar que su posición se viera amenazada, no abandonó negocios clave y no enseñó ningún conocimiento clave. Cabezón solo quiere jubilarse de forma segura y no está dispuesto a asumir responsabilidades ni riesgos. "Él piensa al tomar decisiones y delega cuando encuentra dificultades". Los subordinados recién reclutados son incapaces y temperamentales, y tienen fuertes habilidades que son difíciles de controlar... En las complejas y diversas relaciones, Du Lala continuó haciendo autocontroles positivos. ajustes y finalmente convirtió los conflictos en amistad. Bueno, Lara es una mujer así y realmente admiro a una dama tan elegante, moderna y capaz. De esta manera, río con la chica del libro todos los días y siento todo sobre ella. Al mismo tiempo, también leímos algunos problemas comunes en el lugar de trabajo y aprendimos sus soluciones. Es una persona de base que ha crecido gracias a su fuerte carácter y tenacidad en el trabajo. Cuando encontró contratiempos, no retrocedió. Cuando sucedió, aprovechó la oportunidad en el momento adecuado. El final es perfecto, independientemente de su trabajo y amor, pero el proceso es tortuoso y es encomiable que haya sobrevivido.
Al ver a una débil mujer sureña de Du Lala luchando en una empresa Fortune 500, claramente sentí que el lugar de trabajo estaba lleno de peligros. En los negocios, cualquiera puede ser despedido en cualquier momento. Para lograr el éxito en una empresa, la tecnología y la boca por sí solas no son suficientes. ¡Lo más importante es tener una cabeza que pueda girar más y más rápido que otras!
Para resumirlo en una frase: La vida no es tan simple como crees.
La mayor inspiración que obtuve de este libro son dos puntos: uno es "cambiar" y el otro es "pensar". Para aquellos que acaban de salir de la escuela, todos tendrán varios sueños. Sin embargo, cuando realmente ingresa a una empresa y se encuentra en una determinada posición, es posible que descubra que la realidad es en realidad diferente de lo que imaginaba, por lo que algunas personas quieren avanzar hacia arriba y otras quieren avanzar hacia abajo. Pero el tiempo y la práctica han demostrado que estos últimos a menudo llegarán más lejos, mejor y con mayor fluidez, mientras que los primeros vivirán con quejas. Por lo tanto, cuando descubres que no puedes adaptarte al entorno actual, creo que en realidad es más fácil, más práctico y más práctico cambiarte a ti mismo que cambiar el entorno.
De esta manera, no importa cómo cambie el entorno en el trabajo, podrás afrontarlo fácilmente porque tú también estás cambiando. Por otro lado, a medida que el trabajo y el entorno sigan cambiando, aparecerán diversos problemas a tu alrededor, y lo que también deberíamos tener es "pensar" en estos problemas. De hecho, las personas que pueden pensar en el trabajo son más relajadas, más eficientes y más prometedoras que aquellas que sólo pueden trabajar duro.