El habla es contar historias

Cómo convertir un discurso en storytelling. ¿Cómo una buena historia en un discurso revela sus puntos de risa, lágrimas y dolor?

Las buenas presentaciones suelen incluir la narración de historias. ¿Por qué los discursos necesitan historias? Porque las historias tienen modelos estructurales, escenas, imágenes y viveza inherentes, que son todos necesarios para los discursos.

Tres palabras para cultivar el pensamiento narrativo

Entonces, ¿cómo cultivar el pensamiento narrativo? Tienes que recordar tres palabras clave: coleccionista, mente abierta y perspectiva multidimensional.

La primera palabra clave: coleccionista.

Para contar una buena historia, debes tener una historia en tu corazón. Las mejores historias son, por supuesto, las que te suceden a ti. Pero si no, hay que ser bueno coleccionándolos. Steve Jobs tiene un dicho famoso: Los buenos artistas copian, los grandes artistas aprenden de ellos.

Cuando el fundador de Meituan, Wang Xing, habló sobre la victoria escenificada de Meituan, utilizó la historia de los dos primeros equipos de expedición que llegaron a la Antártida en el mundo para comparar a Meituan y sus competidores. Las dos expediciones tienen habilidades similares, pero sus finales son completamente opuestos: una triunfa, la otra muere.

Usar una historia así para describir la victoria escenificada de Meituan encaja perfectamente. No le he preguntado a Wang Xing, pero mucha gente cree que esta historia ha estado almacenada en la mente de Wang Xing durante más de uno o dos días. Por eso hay que tener cuidado pase lo que pase.

En la recopilación de historias, la mentalidad y los hábitos son más importantes que las habilidades, y requiere una conciencia activa acumulada a lo largo del tiempo.

Por ejemplo, en un artículo escrito por el Dr. Wu Jun que cuenta la historia del crecimiento de Google, vio la palabra "pasar el fuego", que es una variación de "pasar el fuego". . Esto significa que la leña se quema, pero el fuego se transmite. Realmente no puedo dejarlo y sigo pensando en ello en mis sueños. Ya he pensado en usar esta palabra en una buena historia en el campo de la educación en el futuro.

La segunda palabra clave: mente abierta.

Esto es fácil de entender. Tomemos a Jack Ma como ejemplo. Una cosa que es difícil de ignorar en el estilo de discurso de Jack Ma es su "humor". Fue el único entre sus amigos que solicitó trabajo en KFC y en la comisaría local, pero fue rechazado. Está dispuesto a reírse de sí mismo y su estilo autocrítico en realidad realza su encanto y elimina la "defensa" de la audiencia.

La tercera palabra clave: perspectiva multidimensional.

¿Qué está pasando?

Cuando la gente común piensa en los problemas, se concentra principalmente en los hechos y solo mira un punto. Esto se llama perspectiva unidimensional. Las personas con una visión amplia pueden ver otros puntos relacionados en un problema además de un punto, como puntos relacionados con intereses y puntos relacionados con procesos. Pueden ver un lado, lo que se denomina perspectiva bidimensional.

Las personas que piensan dialécticamente verán los problemas tanto desde el lado positivo como desde el negativo, donde hay algo interno hay externo y donde hay largo plazo hay corto plazo. Cuando encuentras innumerables opuestos, puedes mirar el problema 360 grados sin puntos ciegos. Esto se llama perspectiva tridimensional.

Las personas sabias también verán los problemas desde las dimensiones del tiempo y el espacio. Todos los problemas se remontan a sus orígenes, y también pueden observar el presente, y pueden mirar hacia el futuro lejano y simplificar. lo complejo, comienza con el fin en mente, este tipo de capacidad de pensamiento que puede cambiar libremente entre lo abstracto y lo concreto es la perspectiva de cuatro dimensiones.

Por ejemplo, tomemos este tema: ¿Cómo hacer que los incentivos sean más efectivos?

Perspectiva unidimensional: simplemente da dinero.

Perspectiva bidimensional: Además de dar dinero, existen otras formas. Además de los incentivos materiales, también pueden existir incentivos espirituales.

Perspectiva tridimensional: Los pensadores consideran los detalles y consecuencias de cada enfoque motivacional. ¿Cuánto dinero se debe dar? ¿A quién se le debe dar el dinero? ¿Es un pago único o un pago continuo?

Perspectiva de cuatro dimensiones: analizamos los incentivos desde la perspectiva del pasado y el presente. Por ejemplo, en la antigua China, muchos generales sabían utilizar la provocación para motivar a sus subordinados. Por ejemplo, en los tiempos modernos, el Partido Comunista de China utilizó representaciones de visiones para inspirar a sus tropas y a su pueblo.

La "fórmula en forma de U" del diseño de tramas

Una vez que hayas aprendido a recopilar historias, abrir tu mente y hacer que tus perspectivas sean multidimensionales, podrás aprender a diseñar. una buena historia.

, una buena historia tiene tres elementos clave: 1. Trasfondo simple y claro 2. Personajes e interacciones 3. Giros y vueltas en la trama;

¿Qué es un trasfondo simple y claro? Primero debes explicar claramente cuándo ocurre la historia del discurso. Para un discurso de unos 15 minutos, intenta no describir el trasfondo en más de tres oraciones, de lo contrario. Definitivamente parecerá prolijo.

¿Qué son los personajes y las interacciones? Las historias deben tener personajes, la historia no sería una historia. En términos generales, hay diferentes personajes en la historia. Además de mí, también debería haber otros personajes. Mi interacción con otros personajes constituye la trama de la historia.

Si no hay otros personajes, puedes diseñar un nuevo personaje, que puede ser otro tú en tu corazón. Este personaje interactúa constantemente con su verdadero yo en su corazón. Los diálogos y conflictos formados por esta interacción harán que la historia sea más dramática.

Se recomienda que solo necesites configurar un personaje, porque el habla es un proceso lineal y la lógica es particularmente importante. Si desea utilizar tramas secundarias o montajes, los requisitos para el orador son particularmente altos y los requisitos para la audiencia también son muy altos, por lo que generalmente no se recomienda configurar tramas secundarias y demasiados personajes.

El último elemento son los giros y vueltas de la trama. Los giros y vueltas de la trama pueden crear fácilmente una fuerte sensación de escena, que puede llevar a la audiencia a la perspectiva de las partes involucradas y también puede ayudarles a desarrollar un fuerte sentido de participación.

¿Cómo configurar una trama tortuosa? Te daré una fórmula estándar que puedes utilizar selectivamente al diseñar tu discurso:

Estado normal - encontrar contratiempos - caer al fondo - levántate Contraataque: recupera la emoción.

Esto también se llama estructura en forma de U en la escritura de guiones.

Pongamos un ejemplo para analizar esta fórmula. Existe una película llamada "Money Ball" (traducida como: Money Ball), protagonizada por Brad Pitt. Interpreta al entrenador de un equipo de béisbol y lleva a un equipo muy pobre a completar un contraataque. La trama de la historia es esta.

La primera etapa (estado normal): "Viento y Sol", el protagonista era un genio del béisbol cuando era joven, y entró en un conocido equipo durante el draft.

La segunda etapa (encontrando contratiempos): "Cayendo en una trampa", el protagonista no logró ningún resultado en el primer año y fue revendido a un equipo ligeramente inferior en el segundo año, pero aún así lo hizo. no mejorar.

La tercera etapa (tocó fondo): el protagonista masculino perdió la confianza y el entusiasmo a una edad temprana y se retiró temprano.

La cuarta etapa: "Aprender de la experiencia". Unos años más tarde, comenzó a trabajar como manager de un equipo pequeño y poco a poco desarrolló la capacidad de observar y evaluar a los jugadores a través de las estadísticas de los juegos de béisbol.

Quinta etapa (contraataque): El protagonista masculino se hizo cargo posteriormente de un equipo que estaba en muy mala situación y carecía de agresividad y fondos. Usó su habilidad para las estadísticas del béisbol para construir un equipo barato pero efectivo.

La sexta etapa (volviendo a la cima): en la nueva temporada, mediante la combinación y utilización razonable de los jugadores, el protagonista masculino ejerce la máxima energía de cada jugador para producir el efecto de 1 1gt; y crear la racha ganadora más larga en la historia de las Grandes Ligas de Béisbol.

Preparando tu historia salvaje

Ahora entiendes los tres elementos de la construcción de una historia. Déjame proporcionarte otra arma secreta: las historias descabelladas. El significado de esta historia versátil es que puede provocar gritos sin importar a qué tipo de multitud se enfrente. Puedes preparar uno o dos para ti.

Por ejemplo, Jack Ma tiene una historia descabellada llamada "Ley de Bandera Roja".

Se refiere a un proyecto de ley aprobado por el Parlamento británico para gestionar los automóviles, que exige que cada coche debe tener una persona a bordo a 50 metros delante del coche como guía, ondeando constantemente la bandera roja para despejar el camino, y la velocidad no puede superar los 6,4 kilómetros por hora.

Este es un ejemplo de gobierno. La gestión que obstaculiza la innovación La versatilidad de esta historia es que no importa en qué país, la innovación en cualquier época o equipo no es fácil y siempre habrá personas que hagan cosas estúpidas. El año pasado, Jack Ma pronunció más de 90 discursos. , ya fuera a gerentes gubernamentales, empresarios de la Universidad de Hupan o en determinadas empresas, en determinadas conferencias de Internet, contaba este chiste descabellado.

Así que tener tus propios chistes versátiles equivale a tener una armadura de habla, y puedes empezar a hablar instantáneamente en casi cualquier momento. Entonces, ¿cómo diseñas tus propios chistes versátiles? Aquí tienes un consejo: la historia debe tener puntos de risa, lágrimas o dolor. Generalmente es difícil encontrar un punto si tienes tres puntos al mismo tiempo, que hagan reír y hacer reír. la gente llora, entonces tu discurso será genial. Es difícil no tener éxito.

Por ejemplo, una historia versátil, llena de risas y probada y verdadera.

Hola a todos, soy Xiao Ming, de un precioso pueblo de Jiangnan, al sur del río Wusuli. Mis padres son ambos maestros y ponen especial atención en capacitarme. Esperan que sus hijos puedan salir adelante y cambiar de carrera.

Cuando era adolescente, todavía recuerdo que el primer libro importante que leí fue "John Christopher", y luego fue "El amante de Lady Chatterley", y así sucesivamente. Los libros se vuelven más difíciles de encontrar. Finalmente, finalmente encontré la única copia de "Jin Ping Mei" en la ciudad.

Como maestro del pueblo, mi padre se puso ansioso tan pronto como lo vio, diciendo: ¿No estaría el niño condenado de esta manera? Así que, ansioso, buscó un juego de libros para mí y me lo dijo con seriedad. que este es un libro chino, el libro más inspirador jamás escrito. Cuenta la historia del hijo soltero de una trabajadora despedida de un pequeño lugar en Yangzhou que vino a Beijing a trabajar, a través de luchas personales, finalmente se convirtió en director ejecutivo y se casó con Bai Fumei. Tan pronto como tiraron el libro, eché un vistazo, qué buen tipo: "El ciervo y el caldero".

La versatilidad de esta historia es que todos hemos tenido la experiencia de padres que esperan que sus hijos triunfen. O eres padre o hijo. Al dramatizar esta experiencia, el público sonreirá con complicidad y entonces surgirá la curiosidad. ¿Qué le pasó a este niño más tarde? El público se integrará en la historia de su discurso.

Resumen: Hay tres palabras clave para cultivar el pensamiento narrativo: coleccionista, mente abierta y perspectiva multidimensional. Cómo diseñar una buena historia tiene tres elementos clave: un trasfondo, personajes e interacciones claros y simples, y giros en la trama. Finalmente, cómo utilizar la estructura en forma de U para diseñar una trama y cómo preparar tu propia historia salvaje.