¿A qué te refieres con las condiciones básicas para la investigación y la implementación de un proyecto?
Las condiciones de trabajo y la base de la investigación se refieren a las condiciones de hardware y software existentes. Las condiciones de hardware son el equipo experimental, los instrumentos de análisis y prueba, etc. que necesita para llevar a cabo el software, se refiere principalmente a sus propios talentos; , como la rica acumulación de conocimientos y la experiencia práctica, también puede escribir sobre los logros del tutor y cómo le ayudará en el futuro, etc.
Información ampliada:
Los proyectos suelen tener las siguientes características básicas:
1. El desarrollo del proyecto es lograr un objetivo específico o un grupo de objetivos específicos;
2. El proyecto debe considerar de manera integral la integración de diez áreas de conocimiento como alcance, tiempo, costo, calidad, recursos, comunicación, riesgo, adquisiciones y partes relevantes;?
3. La complejidad del proyecto y Único;
4. El proyecto está centrado en el cliente
5.
La gestión de proyectos es un conjunto de métodos técnicos basados en principios de gestión aceptados. Estas técnicas o métodos se utilizan para planificar, evaluar y controlar las actividades de trabajo para lograr los resultados finales deseados en tiempo, dentro del presupuesto y de acuerdo. a las especificaciones.
Los principales contenidos de la gestión de proyectos incluyen la gestión del alcance, la gestión del tiempo, la gestión de costes, la gestión de la calidad, la gestión de los recursos humanos, la gestión de los riesgos, la gestión de la comunicación, la gestión de adquisiciones y contratos y la gestión integral.
Los principales objetivos de la gestión de proyectos:
1) Cumplir con los requisitos y expectativas del proyecto.
2) Cumplir con los diferentes requisitos y expectativas de los stakeholders del proyecto.
3) Cumplir con los requisitos y expectativas identificados del proyecto.
4) Cumplir con los requisitos y expectativas no identificados del proyecto.
(1) Gestión de la implementación del proyecto
Establecer las organizaciones de preparación correspondientes, manejar el estudio del proyecto, el diseño, la licitación de construcción y los procedimientos de encomienda, participar en la selección del sitio de la planta (nueva planta) y proporcionar necesario Proporcionar información básica, solicitar u ordenar materiales para equipos, ser responsable de la inspección y transporte de equipos y realizar diversos preparativos de producción. La realización de estas tareas requiere tiempo y fondos correspondientes.
(2) Diseño y pedido de equipos
El diseño generalmente se divide en dos etapas: diseño preliminar y diseño del plano de construcción, y se debe preparar la información básica correspondiente. Comuníquese con pedidos y fabricación (incluidas consultas, cotizaciones, negociaciones, etc.) de acuerdo con la lista de equipos, y domine el ciclo de fabricación, el tiempo de llegada y la cooperación con el proyecto de instalación.
(3) Recaudar fondos para el proyecto
Según la situación de financiación del proyecto, aproveche el tiempo para recaudar fondos.
(4) Etapa de construcción
(1) Compra de terreno, incluida compensación de cultivos, reubicación, arreglos de personal, etc.
(2) Supervisar y coordinar la construcción civil y la aceptación e instalación de equipos, puesta en servicio y producción de prueba.
(3) Contratación y formación de personal.
(4) Suministro de materiales.
(5) Planificación y organización de los trabajos de comercialización del producto.
Materiales de referencia: ¿Proyecto de enciclopedia Baidu?