¿Qué es la gestión teatral?

La gestión de la cadena de cine consiste en gestionar automáticamente varios hardware y software del cine a través del sistema de gestión del cine.

La reforma de la distribución y exhibición de películas en mi país ha experimentado dos períodos importantes. El primer año histórico fue 1993, con las "Varias opiniones sobre la profundización de la reforma del mecanismo actual de la industria cinematográfica" (a menudo denominado el No). 3 Documento en la industria) y los "Detalles para la implementación del Plan de Reforma del Mecanismo de la Industria Cinematográfica" están representados principalmente por las "Medidas provisionales para la compra y venta de películas por parte de las empresas chinas de distribución, exhibición, exportación e importación de películas". " y otras políticas;

La segunda es en 2001, con las "Políticas sobre una mayor profundización de la industria cinematográfica, como "Varias opiniones sobre la reforma de la industria" y "Normas de implementación sobre la reforma del mecanismo de distribución y exhibición de películas ( Trial)" (a menudo denominado Documento No. 1519 en la industria).

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Historia del desarrollo

En nuestro país, el proceso de distribución y proyección de películas bajo el sistema de planificación tradicional es exactamente el opuesto. el mayor y más rentable "La sequía y las inundaciones aseguran la cosecha". La implementación del "sistema de cadenas de cines" romperá por completo el monopolio regional del mercado cinematográfico y trasladará la dirección de la oferta cinematográfica de la distribución monopolística al sistema de cadenas de cines. En los últimos años, las reformas exploratorias en algunas ciudades han logrado ciertos resultados.

La empresa de distribución Xinyinglian de Beijing es un ejemplo. En 1996, Beijing Film Company, China Film Company y más de 10 salas de cine de Beijing invirtieron y participaron conjuntamente en el establecimiento de New Film Alliance Distribution Company, que se encarga de distribuir películas en los principales cines de Beijing.

Esto equivale a despojar al negocio que anteriormente era el “monopolio exclusivo” de Beijing Film Company. Sin embargo, la Beijing Film Company, que "perdió" su negocio de distribución, no sintió "sufrimiento" porque adquirió acciones de New Film Alliance y la mayor parte de su personal fue absorbido por New Film Alliance.

Del mismo modo, Liaoning Northern Film Co., Ltd., que logró una operación conjunta en 1998, también ha atraído la atención de la industria. La empresa es el resultado de la fusión de Liaoning Provincial Film Company y varias empresas de distribución a nivel municipal y de condado. Redujo los 1.300 directores ejecutivos originales de cada empresa a sólo 180 mediante transferencias y desvíos de puestos, e implementó un modelo de gestión empresarial moderno con la intención de una gestión unificada del mercado cinematográfico de Liaoning.