¿"Frugalidad" interpreta el efecto My Fair Lady?——Wanwei Steel

"Frugality" interpreta el efecto My Fair Lady - Wanwei Steel

Solíamos hablar del "gato de Schrödinger", y un lector contó un chiste en el área de mensajes, llamado "El gato de Schrödinger". gato" "Vete" - Si tu novia te pide "vete", en realidad está en un "estado de superposición" de dos estados mentales: pedirte realmente que te vayas y pedirte que te acerques y la abraces.

Su próximo movimiento, una "observación" en el lenguaje de la física, hará que esta superposición colapse en un estado fijo. Si realmente te vas, es posible que ella realmente quiera que te vayas; si vas a abrazarla, puede pensar que originalmente quería que la abrazaras.

Como ex físico, debo explicar que "el rollo de Schrödinger" y el "gato de Schrödinger" son dos cosas diferentes. Una diferencia clave es que el colapso de un estado de superposición cuántica es completamente incontrolable. Los físicos, incluso con sus mejores deseos, no pueden aumentar la probabilidad de que un gato colapse en un estado "vivo".

Pero tú puedes influir en la función de onda de tu novia.

Hoy seguimos hablando de "Stretch: Libera el poder de menos y logra más de lo que jamás imaginaste" de Scott Sonenshein.

La clave del pensamiento frugal radica en cómo desarrollar los recursos existentes. Los recursos siguen siendo los mismos recursos y la novia sigue siendo la misma novia. ¿Hay algo que puedas hacer para mejorarla?

1. ¿Quién crees que es ella?

En la década de 1970, alguien llevó a cabo un experimento de citas a ciegas con estudiantes universitarios de ambos sexos. Las citas a ciegas en el experimento nunca se habían conocido en persona y no se conocieron durante la cita a ciegas. Solo se comunicaron por teléfono. Los experimentadores "escucharon" estas conversaciones telefónicas para evaluar el progreso de cada hombre y mujer.

El experimento tiene una ambientación un tanto cruel. Algunos chicos reciben por teléfono una foto de su cita anterior a la cita a ciegas, pero él no sabe que en realidad la foto no es de la chica, sino de una belleza especialmente destacada encontrada especialmente por los investigadores.

Si un chico cree que está en una cita a ciegas con una "diosa", podemos imaginar que definitivamente tendrá un mejor desempeño, pero lo que les importa a los investigadores no es el desempeño del chico, sino la chica en la escena. el otro extremo del teléfono.

Como resultado, la chica que los chicos confundieron con una diosa se comportó como una diosa. Habla de forma muy amigable y se muestra sociable, inteligente y simpática.

Esto es, por supuesto, lo que solíamos llamar "comentarios positivos". Si piensas que ella es buena, serás bueno con ella; si eres bueno con ella, ella realmente se portará bien, si se porta bien, creerás que es buena aún más;

La clave es que el proceso de retroalimentación entre ustedes dos es a menudo muy sutil. La otra parte puede capturar todo tipo de cambios indescriptibles en las expresiones y el tono de voz, y también pueden producir efectos inadvertidos.

Bernard Shaw tiene una obra de teatro llamada "Pygmalion", que luego fue adaptada a una película de Hollywood y también traducida a "My Fair Lady". Esta historia habla de un lingüista que hizo una apuesta a que podía entrenar a una vulgar florista callejera llamada Elisa para que pudiera aprender un acento de clase alta y convertirse en una dama.

El entrenamiento del acento del lingüista transcurrió sin problemas, pero otros aún podían darse cuenta de un vistazo que Elisa no era una dama y que sus gestos no eran los correctos. Entonces a alguien se le ocurrió una idea: si quieres que ella sea una dama, debes tratarla como a una dama. Eliza disfrutó del trato de una dama, fue respetada en todas partes y finalmente se convirtió en una verdadera dama.

Quien creas que es, al final es quien realmente es. Los científicos conocen este efecto desde hace mucho tiempo, llamémoslo simplemente "efecto Pigmalión".

El ámbito de aplicación de este efecto es muy amplio.

2. Profecía autocumplida

Ahora decimos que los experimentos psicológicos no son fiables. De hecho, ya en la década de 1960, el psicólogo de la Universidad de Harvard, Robert Rosenthal, tenía una preocupación más profunda. En aquella época ya se sabía que algunos animales pueden detectar las más mínimas indicaciones que les da el hombre. Por ejemplo, un caballo podía marcar números en el suelo con sus cascos delanteros basándose en las indicaciones de su dueño, y esto engañó a los científicos durante varios años. años. Rosenthal dijo, si los ratones que utiliza para los experimentos pueden sentir los resultados que desea y actuar de acuerdo con los resultados que desea, entonces, ¿sus resultados experimentales siguen siendo significativos?

A partir de esto, Rosenthal escribió un artículo cuestionando a toda la comunidad académica, pero no recibió una atención generalizada. Es posible que este problema no se haya resuelto hasta el día de hoy. Pero había un director de escuela primaria llamado Jacobson que leyó el artículo de Rosenthal y dijo: hagamos un experimento con estudiantes de escuela primaria para verificar su idea.

Esto lleva a un experimento educativo extremadamente clásico.

Los profesores de las escuelas primarias estadounidenses sólo imparten un grado fijo y no siguen la clase, por lo que los estudiantes encuentran nuevos profesores cada año escolar. Al comienzo del nuevo año escolar en esta escuela primaria, Jacobson y Rosenthal dividieron a los estudiantes de cada clase en tres grupos: superdotados, promedio y por debajo del promedio. Los estudiantes y los padres se mantuvieron en la ignorancia. Solo le informaron al maestro sobre la situación del grupo, diciendo que era el resultado de la prueba del semestre pasado.

La verdad es que la agrupación es completamente aleatoria. Pero el profesor no lo sabe. Como resultado, los profesores pusieron grandes expectativas en los estudiantes del "grupo superdotado". En los siguientes ocho meses, prestaron más atención a estos estudiantes en la enseñanza y les plantearon problemas más desafiantes. También piensan que este estudiante debe tener potencial, pero aún no se ha realizado.

Estos estudiantes que fueron asignados aleatoriamente al grupo de superdotados tienen mucha, mucha suerte. En una prueba realizada después del experimento, la puntuación media de la clase de primer grado aumentó en 12 puntos, mientras que la puntuación media del "grupo talentoso" aumentó en 27,4 puntos. El efecto fue menos obvio en segundo grado, donde el promedio de la clase mejoró en 7 puntos y el “grupo talentoso” mejoró en 16,5 puntos.

Cualquiera que sea el nivel que creas que tienen estos estudiantes, al final realmente demostraron ese nivel. Más tarde, la gente descubrió que este fenómeno es tan común que el sociólogo estadounidense Robert K. Merton lo llamó "profecía autocumplida": tú "predices" la situación. Pase lo que pase, porque actúas de acuerdo con esta idea, la situación realmente sucederá.

Se han realizado muchos estudios similares. Si el gerente cree "erróneamente" que el empleado bajo su supervisión al principio tiene un nivel muy alto, a menudo le asigna tareas más difíciles y discute con él cuestiones estratégicas de la empresa, entonces el nivel del empleado será cada vez más alto.

Por otro lado, si decides que un estudiante es travieso e incluso lo humillas públicamente, actuará según tu predicción y causará problemas deliberadamente. Si una empresa quiere transformarse, si la alta dirección cree desde el principio que los empleados se resistirán a la transformación y toma diversas medidas preventivas y acciones coercitivas, los empleados realmente se resistirán a la transformación.

Basándose en la experiencia de un profesor de una escuela de negocios, Suonanshien dijo que todos los libros de texto de las escuelas de negocios dicen que la transformación de las empresas es difícil, pero en realidad, los empleados inicialmente tienen una actitud "media" hacia la transformación.

Así que, en muchos casos, la mente humana se encuentra originalmente en un "estado de superposición". Cualquiera que sea el estado en el que quieras observarlo, colapsará hasta ese estado.

Éste es el poder de la “anticipación”. Entonces, ¿nuestras propias expectativas sobre nosotros mismos también tienen ese efecto?

3. Tú y tus expectativas

Sonnenshien participó una vez en una encuesta entre algunos ambientalistas y descubrió que muchos de ellos tienen una personalidad "autodestructiva".

Por ejemplo, la gente corriente conduce coches de gasolina, pero un ecologista conduce un coche híbrido.

Incluso teniendo en cuenta los precios de la gasolina, los coches híbridos son más caros que los de gasolina del mismo grado, por lo que los ecologistas ya están haciendo sacrificios para proteger el medio ambiente. Pero cuando lo entrevista, dice que no he hecho lo suficiente. No debería conducir, sino tomar el autobús.

Entonces vas a entrevistar a un ecologista que deliberadamente no conduce sino que toma el autobús todos los días. Dice que no he hecho lo suficiente, no debería coger el coche en absoluto, sino caminar.

Entonces vas a entrevistar a un ambientalista que camina todos los días y te dice que no he hecho lo suficiente, no debería comprar carne en absoluto y debería ser vegetariano.

¿Se sentirán siempre avergonzados mientras estén vivos?

Sonnenshien afirmó que hay una semilla negativa en el corazón de estos ambientalistas. La situación que esperan es muy negativa y la situación se vuelve cada vez más negativa y sienten que nada de lo que hacen es suficiente. En cambio, si tienes una semilla positiva en tu corazón y tienes una expectativa positiva ante la situación, tu destino puede ser muy diferente.

Una de mis historias favoritas de este libro no es un experimento de investigación clásico, sino las hazañas de una empresaria negra hace más de cien años. Ella es Madam C. J. Walker.

En el momento en que la Sra. Walker inició su negocio, el estatus de los estadounidenses negros era muy bajo. Ella estaba profundamente en la pobreza, era madre soltera y todavía estaba enferma. Encontró obstáculos en su negocio y, cuando salía de la ciudad, ni siquiera le permitían alojarse en hoteles. Pero en realidad ella creció gradualmente.

Una vez escuché un sabio dicho que decía: "Buffett espera oportunidades, Soros busca oportunidades y Bin Laden crea oportunidades". La señora Walker es una persona que puede crear sus propias oportunidades.

La señora Walker fue la primera mujer negra de la historia en convertirse en millonaria. No entraremos en detalles sobre su historia empresarial, sólo quiero decir un poquito. La Sra. Walker contrató especialmente a mujeres negras para trabajar como vendedoras en varios lugares. En ese momento, el salario promedio de los trabajadores no calificados era de 11 dólares estadounidenses por semana, y la Sra. Walker pagaba a estos vendedores un salario de 5 a 15 dólares estadounidenses por día.

Quiere utilizar salarios altos para cambiar la imagen de las mujeres negras. La Sra. Walker pidió a sus vendedoras que ahorraran dinero para comprar una casa, educar bien a sus hijos y también donar a organizaciones benéficas. Se puede decir que ella por sí sola mejoró la imagen social de las mujeres negras. Ella ve cada desafío como una oportunidad.

Tenía buenas expectativas y los resultados fueron buenos.

｜Mis comentarios

El tipo de persona que tratas a los demás, el tipo de persona en la que se convertirán gradualmente. Quién crees que eres determinará en quién te conviertes... Si lo fuera hace diez años, definitivamente habría pensado que esta afirmación era sopa de pollo.

Recuerdo una vez que estaba discutiendo con alguien en un foro. Alguien me contó la alusión entre Su Dongpo y Foyin, diciendo que si eres un Buda, también serás un Buda si miras a los demás. - Si miras a los demás como estiércol de vaca, entonces tú también eres estiércol de vaca. ¿Dije que sí? Encontré una foto de estiércol de vaca y se la mostré: ¿Crees que esto es estiércol de vaca o un Buda?

Lo que quiero decir es que las leyes de la psicología no son necesariamente útiles en todas partes. Requieren la cooperación del entorno, las personas y el tiempo. Con suficiente tiempo de interacción, lo que dije hoy puede ser efectivo.

La "expectativa" de la que habla Sonam Shien es en realidad el "yo narrativo" cuando se trata de uno mismo. Nos contamos una historia todo el tiempo, diciendo que hago esto por quién soy. Y hoy vemos que la gente es muy plástica.

｜De esto

Las nubes son para la lluvia, la nieve es para el viento y el Buda es para la gente común. Soy para ti, boca a corazón, nueve veranos por tres inviernos. Todos pensamos en cómo debemos tratar a nuestras familias, a nuestros compañeros y a nosotros mismos.