120 Resumen de trabajo del Centro de Emergencias en el primer semestre del año
120 Resumen de trabajo del Centro de Emergencias del primer semestre del año
El resumen es un material escrito que revisa y analiza el trabajo, estudio o pensamiento de un determinado período del pasado, y hace una evaluación objetiva. A continuación se muestra un resumen del trabajo de muestra de la primera mitad del año para el Centro de Emergencia 120 que compilé. ¡Echemos un vistazo!
Capítulo 1: Resumen del trabajo del Centro de Emergencias 120 en el primer semestre del año
En el primer semestre de 20xx, bajo la correcta dirección del Comité del Partido del Oficina de Salud y con los esfuerzos de todos los empleados de ***, el Centro de Emergencia, guiados por la teoría de Deng Xiaoping y el importante pensamiento de la Triple Representación, estudian e implementan concienzudamente el espíritu del XVIII Congreso Nacional y la Cuarta Sesión Plenaria del XVIII Congreso Central. Comité, adhiérase a la perspectiva científica sobre el desarrollo, organice cuidadosamente, planifique científicamente e implemente concienzudamente el trabajo de salud de la ciudad en la primera mitad de 20xx De acuerdo con el espíritu de la reunión y el sistema de responsabilidad objetivo para el trabajo de construcción del partido y el plan de trabajo formulado a principios de año, mientras avanzamos integralmente en todo el trabajo, fortaleceremos aún más la construcción de capacidades de rescate médico de emergencia, la revisión de fondos de proyectos de infraestructura y el pago de fondos, con el fin de institucionalizar la construcción ideológica y la construcción organizacional. estandarización, regularización de la construcción de estilos de trabajo, concreción del trabajo de creación y especialización de las actividades temáticas, obteniendo buenos resultados. En la primera mitad del año, el centro de emergencia despachó un número máximo de vehículos, completó los tiempos diarios de primeros auxilios y completó los tiempos de rescate remoto. El trabajo en la primera mitad del año se resume ahora de la siguiente manera:
1. Fortalecer el trabajo de construcción del partido y promover el desarrollo del centro
(1) Organizar cuidadosamente e implementar el requisitos de los superiores
Nuestro centro sigue el Implementar concienzudamente el espíritu de los documentos emitidos por el Comité del Partido de la Oficina Municipal de Salud ¿Los miembros y cuadros del Partido recibirán educación, el desarrollo científico alcanzará un nivel más alto y el? ¿Se beneficiará la gente? ¿Se adherirá al desarrollo científico y promoverá la reforma sanitaria? Esta carrera práctica, combinada con el trabajo real de "120", está cuidadosamente organizada, se lleva a cabo en profundidad, siempre se adhiere a la profundización del aprendizaje y la sensibilización, emancipando la mente, reforma e innovación, confiar en el pueblo y promover la democracia, adherirse al progreso de calidad, promover actividades paralelas, rectificación oportuna y esforzarse por resolver el impacto y las limitaciones Problemas en el desarrollo de la atención de emergencia prehospitalaria e innovación en la promoción desarrollo científico del sistema. Mecanismo para completar de manera sólida y efectiva todo el trabajo en las fases de investigación, análisis e inspección, rectificación e implementación del estudio, y realmente lograr actividades de aprendizaje y práctica y mejorar el trabajo diario actual. ¿Prestar atención a ambos, asegurarse de que ambos sean correctos y promover ambos? ? A través de varios meses de estudio y práctica en profundidad, el centro no sólo ha consolidado la base ideológica y teórica, sino que también ha clarificado las ideas de desarrollo científico. Más importante aún, ha aprendido a utilizar la Perspectiva Científica sobre el Desarrollo como guía para planificar. trabajo, utilizar la Perspectiva Científica del Desarrollo como guía general para tomar decisiones y utilizar la Perspectiva Científica del Desarrollo como base para probar el trabajo. El desempeño real se basa en la perspectiva científica del desarrollo y realmente toma la perspectiva científica del desarrollo como tal. una guía de trabajo para promover el sano y rápido desarrollo de la atención de emergencia prehospitalaria.
(1) Adherirse a la perspectiva científica sobre el desarrollo como guía y utilizar la perspectiva científica sobre el desarrollo como guía de acción para promover el desarrollo sólido y rápido de la atención de emergencia prehospitalaria.
(2) Cooperar activamente en la realización de diversas actividades.
Primero, impartir educación sobre la naturaleza avanzada de los miembros del partido ***. Llevar a cabo educación con el tema "aprender los Estatutos del Partido, implementar los Estatutos del Partido, respetarlos y salvaguardar los Estatutos del Partido", establecer educación sobre el concepto socialista de honor y deshonra y fortalecer las actividades de construcción del estilo de trabajo, para que para que el papel político central del partido funcione mejor, el papel de fortaleza de lucha de la rama del partido y el modelo de vanguardia de los miembros del partido funcionen mejor.
El segundo es hacer un buen trabajo en aprendizaje y formación. Organizamos de manera planificada el aprendizaje colectivo de los miembros del Partido mediante cursos de formación, asistencia a clases del Partido, reuniones de informes, organización de seminarios especiales, etc. Mediante la realización de actividades de lectura y concursos de conocimientos, el intercambio de resultados de aprendizaje, la selección y recomendación de modelos de aprendizaje, etc., se estimula el entusiasmo y la iniciativa de los miembros del partido en el aprendizaje. Los miembros y cuadros dirigentes del Partido deben participar concienzudamente en el estudio del grupo del centro de estudios teóricos del grupo del Partido, tomar la iniciativa en el estudio colectivo de las organizaciones de base del Partido e insistir en brindar a los miembros del Partido una clase del Partido y elaborar un informe de situación cada año.
La tercera es organizar estrictamente la vida. Implementar estrictamente el sistema de "¿tres reuniones y una lección? Tres reuniones y una lección", respetar y mejorar el sistema de evaluación democrática de los miembros del partido y llevar a cabo periódicamente actividades de análisis y evaluación del partido. Las ramas del partido deben organizar reuniones de vida en conjunto. con temas especiales anuales para llevar a cabo la evaluación democrática de los miembros del partido. El tercero es hacer un buen trabajo en la evaluación de los miembros del partido. Trabajo ideológico y político. Adherirse a las personas, cuidar, amar y ayudar a los miembros del partido política, ideológicamente, en el trabajo y. vida.
Organice a los miembros del partido para que lleven a cabo conversaciones sinceras con regularidad, comuniquen ideas y se eduquen unos a otros. Analizar periódicamente el estatus ideológico de los miembros del partido, resolver problemas ideológicos de manera oportuna y mejorar la previsibilidad, pertinencia y eficacia del trabajo ideológico y político. Debemos dar a conocer vigorosamente las hazañas avanzadas de los miembros destacados del Partido, especialmente el descubrimiento y la publicidad de las figuras típicas y los hechos típicos de nuestro entorno, y aprovechar plenamente el papel de demostración y orientación de los modelos avanzados. Al establecer y mejorar un mecanismo a largo plazo para mantener el carácter avanzado de los miembros del partido de producción sexual y luchar contra la corrupción, se ha promovido eficazmente la reforma y el desarrollo de la industria de la salud.
(3) Mejorar y promover activamente la cooperación entre institutos y localidades
Primero, fortalecer la colaboración entre las dos partes para formar una fuerza conjunta para castigar y prevenir el soborno comercial. Al castigar, debemos prestar atención a las políticas criminales, salvaguardar los derechos e intereses legítimos de los hospitales y los pacientes de acuerdo con la ley y crear enérgicamente, en primer lugar, fortalecer la cooperación entre ambas partes para formar una fuerza conjunta para castigar y prevenir el soborno comercial. Los hospitales deben construir hospitales "que beneficien a las personas"; en segundo lugar, fortalecer la gobernanza de la corrupción en la industria de la salud desde su origen, centrándose en vínculos clave como la adquisición de medicamentos, equipos médicos, consumibles médicos e infraestructura que son propensos a múltiples problemas, y aumentar la prevención en la fuente. Regular el comportamiento de poder de los líderes hospitalarios y del personal médico, hacer cumplir estrictamente los procedimientos y honorarios médicos, fortalecer la gestión y la supervisión y utilizar sistemas para evitar riesgos penales; en cuarto lugar, fortalecer la educación jurídica, mejorar la conciencia jurídica y la autodisciplina del personal médico; una fuerte presa anticorrosión y eliminar actividades ilegales La ocurrencia de violaciones disciplinarias.
(4) Implementación en profundidad para consolidar la base de talentos
Para mejorar integralmente las capacidades de servicio y la calidad del sistema de servicios de emergencia y primeros auxilios de nuestra ciudad, mejorar el sistema integral calidad del personal de primeros auxilios de emergencia y el nivel de gestión de emergencias y primeros auxilios Además de la capacidad de respuesta a emergencias de salud pública, nuestro centro de emergencias ha implementado en profundidad el proyecto "120 años de capacitación de personal de primeros auxilios" de acuerdo con. Para cumplir con los requisitos de las "cuatro unificaciones", el centro de emergencia ha implementado el "proyecto de capacitación de 120 personal de primeros auxilios". Los cuatro principios de formación unificados son objetivos unificados, materiales didácticos unificados, métodos unificados y evaluación unificada. Los participantes en la capacitación se dividen en cinco niveles de capacitación: líderes de temas, personal clave, técnicos profesionales de emergencias y primeros auxilios, personal técnico y profesional de primeros auxilios que no sean emergencias del hospital y médicos especialistas en emergencias. Se realizarán las evaluaciones correspondientes después de la capacitación. Entre ellos, los líderes temáticos y la columna vertebral técnica se centran en el comando prehospitalario, la gestión de primeros auxilios de emergencia, las emergencias de salud pública, las emergencias de salud, la respuesta a desastres importantes e incidentes terroristas y la coordinación organizacional, la teoría y las habilidades de la medicina de emergencia de emergencia, etc., capacitación para mejorar la capacidad de respuesta ante emergencias.
(5) Realizar activamente actividades de promoción de marca
Con el lema "Todo al servicio de la salud de las personas", estamos llevando a cabo la "Acción de Bienestar Público Life First Aid" y "First Conferencia de Ayuda al Bienestar Público". Durante el evento, los expertos y el personal del centro de emergencia respondieron pacientemente a sus preguntas y brindaron servicios entusiastas. El público en general ha aprendido muchos métodos sencillos de tratamiento para emergencias comunes de la vida diaria, tales como: convulsiones, infarto de miocardio, hemorragia cerebral, etc., así como conocimientos sobre la prevención y tratamiento de la varicela, sarampión, etc., y ha proporcionado información; al público sobre cómo marcar 120, 120 estándares de carga y procedimientos de primeros auxilios, se respondieron conocimientos sobre primeros auxilios y otras preguntas; también se mostraron al público 4 modelos de vehículos de emergencia y un conjunto completo de equipos de primeros auxilios. público, y se realizaron presentaciones de habilidades de reanimación cardiopulmonar básica y primeros auxilios en trauma para las personas que vinieron a consultar y observar. Promueve en gran medida la promoción de la marca del centro de emergencia.
2. Fortalecer el trabajo en equipo y mejorar los niveles de respuesta a emergencias
(1) Fortalecer la educación en seguridad e implementar una gestión detallada
Para mejorar efectivamente el trabajo de emergencia del centro eficiencia y nivel de servicio, fortalecemos la seguridad de la producción, fortalecemos las responsabilidades de seguridad y nos adherimos al desarrollo seguro. En primer lugar, establecemos un mecanismo detallado de división del trabajo. De acuerdo con el proceso de trabajo de primeros auxilios prehospitalarios y de acuerdo a las responsabilidades laborales de cada puesto, se revisaron y mejoraron los “Estándares de Evaluación del Trabajo Empresarial”, y se cuantificó y calificó el trabajo punto por punto para cada persona, conformando un sistema. donde un nivel es responsable del otro y el nivel es responsable del patrón de trabajo. El segundo es mejorar continuamente el mecanismo de evaluación del desempeño. Establecer y mejorar el mecanismo de evaluación del desempeño de evaluación mensual, cobro trimestral y evaluación de fin de año. El mecanismo de evaluación del desempeño vincula los resultados de la evaluación con los salarios por desempeño, la evaluación de méritos y la promoción. El tercero es comprender el mecanismo de recompensar a los buenos y castigar a los malos. Durante el proceso de implementación de la evaluación específica, se descontarán puntos a quienes infrinjan las normas y reglamentos del centro, para que las personas puedan ser gestionadas por el sistema y las cosas se hagan de acuerdo con el sistema.
El cuarto es establecer un mecanismo de evaluación departamental. Adhiérase al mecanismo de evaluación interna de autoevaluación, evaluación democrática y evaluación del departamento, organice y celebre reuniones de vida democrática del departamento todos los meses, resuma y evalúe el trabajo de todos y evalúe y recompense los puntos deducidos como un "fondo de evaluación", específicamente Recompensa desempeño sobresaliente. El quinto es innovar el mecanismo de aprendizaje, formación y evaluación. Sobre la base de la educación médica continua, combinada con la situación real del centro, llevamos a cabo activamente capacitación educativa previa al empleo y capacitación en rotación laboral "AB". Cada departamento y centro también organiza exámenes teóricos mensuales y trimestrales para dominar sus respectivas responsabilidades laborales, rutinas de primeros auxilios prehospitalarios y especificaciones técnicas operativas.
(2) Fortalecer la construcción del estilo de trabajo e implementar una supervisión dinámica.
Primero, establecer un grupo líder para la construcción del estilo de trabajo, adherirse al liderazgo unificado de la rama del partido y conjuntamente gestionar el partido y el gobierno, ****, los miembros de las ramas del Partido son responsables de acuerdo con su respectiva división del trabajo. En segundo lugar, se delinearon las áreas de responsabilidad de construcción del estilo de trabajo de la ciudad y se asignó el liderazgo y la gestión del trabajo de construcción del estilo de trabajo a diferentes áreas. El tercero es firmar una carta de responsabilidad para la construcción del estilo de trabajo con cada departamento y cada sección de trabajo, e implementarla en cada nivel, de modo que la responsabilidad quede asignada a cada persona. Los líderes del centro siempre hablarán de la importancia de fortalecer la ética laboral en cada reunión, fortalecer la educación ideológica y moral de los empleados, mejorar las actitudes de servicio y establecer una buena ética médica y prácticas médicas. Está estrictamente prohibido aceptar sobres rojos y. sobornos. Cualquier violación de las leyes y disciplinas será investigada y castigada seriamente. El cuarto es formular principios rectores para recoger y transportar pacientes. Requiere que los cuatro principios de "desvío voluntario, cercano, especializado y razonable" se combinen con la situación real de la unidad y se diluyan razonablemente en cada hospital. El número de pacientes recogidos y transportados por cada hospital debe contarse cada mes, anunciarse al público y aceptarse bajo supervisión.
(3) Reforzar las actividades publicitarias para mejorar la imagen del centro.
Con el fin de popularizar ampliamente el conocimiento de los primeros auxilios y crear conciencia sobre los primeros auxilios entre las masas, además de llevar a cabo diversas formas de actividades de capacitación, también invitamos a los residentes a recibir capacitación en la Escuela Ciudadana de Primeros Auxilios en un de manera planificada y proporcionar al público ayuda de emergencia en una combinación de métodos dinámicos y estáticos. Popularizar los conocimientos y habilidades de primeros auxilios, con el objetivo de mejorar la conciencia pública sobre los primeros auxilios, popularizar los conocimientos de primeros auxilios y promover las habilidades de primeros auxilios. Popularice el conocimiento de primeros auxilios, promueva habilidades de primeros auxilios y simule experiencias interactivas. Es una plataforma científica y tecnológica destinada a crear una cultura de primeros auxilios para que los ciudadanos aprendan conocimientos de primeros auxilios y experimenten habilidades de primeros auxilios.
3. Encontrar deficiencias según las responsabilidades laborales
En primer lugar, actualmente hay escasez de personal laboral, especialmente personal médico, y parte del personal debe depender del apoyo rotativo de los hospitales dentro del sistema. Para mantener las operaciones básicas, limitadas por los fondos operativos y las condiciones del personal, hay pocos autobuses de primeros auxilios en servicio, lo que restringe el desarrollo del negocio actual del centro de emergencia. En segundo lugar, no hay fondos suficientes para la construcción de centros de emergencia. En tercer lugar, la competencia desordenada en el negocio de emergencias médicas se ha intensificado, lo que ha provocado que el crecimiento del negocio de los centros se desacelere y que la tasa de entrega de rescate fuera del hogar aumente considerablemente.
4. Desarrollar un plan de trabajo en respuesta a las deficiencias
Tomando como guía el trabajo de primeros auxilios en la segunda mitad de 20xx, mejorar el entorno de práctica médica, mejorar la calidad de la atención médica. servicios, investigar cuidadosamente los peligros para la seguridad y fortalecer la capacidad de control de la prevención de la seguridad, hacer que la relación médico-paciente sea más armoniosa y garantizar el desarrollo sólido y rápido de la industria de la atención de emergencia.
Primero, mejorar la organización central e implementar aún más el sistema de responsabilidad.
El segundo es mejorar la relación médico-paciente, mediante el establecimiento de actividades del centro de seguridad, cumplir estrictamente las leyes y reglamentos sobre gestión de servicios médicos, mejorar las medidas de seguridad médica e implementarlas estrictamente, y brindar a los pacientes servicios médicos satisfactorios.
El tercero es mejorar la concienciación sobre la seguridad y fortalecer la gestión de la seguridad.
El cuarto es fortalecer la publicidad y la educación y crear un centro de primeros auxilios armonioso.
Capítulo 2: Resumen del trabajo del Centro de Emergencias 120 en el primer semestre del año
En el primer semestre de 20xx, bajo el liderazgo de la Dirección de Salud y con la fuerte apoyo de todas las partes relevantes, con? Tres Bajo la guía de los importantes pensamientos del Representante, hemos estudiado y practicado a fondo la Perspectiva Científica sobre el Desarrollo, hemos trabajado activamente para completar diversas tareas y hemos hecho contribuciones positivas para mejorar el nivel de primeros auxilios prehospitalarios en nuestra ciudad, dando forma a una nueva imagen de la industria de primeros auxilios y promoviendo integralmente el desarrollo saludable de la industria de la salud de nuestra ciudad.
1. Labores de primeros auxilios prehospitalarios
Del 1 de enero de 20xx al 1 de julio de 20xx, el centro de despacho de nuestra unidad **** recibió un total de 120 llamadas de auxilio 25,195 veces, se han atendido 5.360 despachos de primeros auxilios y un total de 5.387 pacientes. Seguir estrictamente los principios de derivación y triaje de pacientes por parte de la Dirección Municipal de Salud para asegurar un tratamiento oportuno, una derivación ordenada y estandarizada, y en caso de emergencias, inmediata y. Tratamiento estandarizado, en caso de emergencia, activar inmediatamente el plan de emergencia e informarlo de manera oportuna para garantizar que la línea directa de emergencia 120 esté abierta las 24 horas del día, lo cual ha sido ampliamente elogiado por la sociedad.
2. Trabajo de gestión de la unidad
(1) Fortalecer la formación de calidad del personal de despacho y organizar diversas formas de clases de estudio para permitir que el personal de despacho mejore continuamente su nivel profesional. Los despachadores son el alma del trabajo de despacho y mando. Nuestra unidad implementa el concepto científico de desarrollo organizando capacitación para mejorar la calidad para el personal de despacho y mando y capacitación previa al trabajo para nuevos despachadores, y antepone el sentido de responsabilidad y misión para mejorar la carrera. de las habilidades y cualidades profesionales de los despachadores, estandarizar el proceso de despacho y comando 120, mejorar aún más la eficiencia del trabajo y sentar las bases para promover el desarrollo general, coordinado y sostenible de la red de primeros auxilios 120.
(2) Fortalecer los simulacros de planificación y mejorar las capacidades de respuesta a emergencias. El centro revisó y mejoró aún más el plan de emergencia y los sistemas relacionados, y organizó a los despachadores y al personal de mantenimiento técnico para realizar repetidos simulacros de escritorio para mejorar la practicidad y operatividad del plan. A través de simulacros, se mejora la capacidad de respuesta del centro de comando de despacho para responder a diversas emergencias para garantizar que el trabajo de comando y despacho sea infalible.
(3) Verifique el equipo de comunicación para mantener la sensibilidad del sistema. El centro de comando de despacho 120 es el centro y cerebro del trabajo de emergencia prehospitalario. Si el equipo de comunicación está intacto y si la comunicación es fluida es la premisa y la base para garantizar el funcionamiento fluido y coordinado del trabajo de comando de despacho. En el trabajo diario, el personal de mantenimiento técnico profundiza en los subcentros de emergencia, estaciones de primeros auxilios y GPS, computadoras y otros equipos de comando de comunicación en ambulancias para realizar inspecciones cuidadosas y resolver problemas de manera oportuna para garantizar una comunicación fluida y una respuesta receptiva en el sistema de mando.
(4) Fortalecer la gestión de calidad del despacho y estandarizar el sistema de entrega de turnos. Durante el trabajo de despacho, el despachador de turno debe organizar y estandarizar los asuntos de despacho del día y registrarlos con precisión, y realizar transferencias detalladas con el despachador siguiente sobre los problemas que surjan durante el turno cada mañana antes de entregar el turno. el despachador debe recuperar y reproducir las cinco grabaciones telefónicas del día de servicio, señalar los problemas existentes de manera oportuna, proponer puntos clave para mejorar y revisar y resumir un sistema de registro de errores, registrar rápidamente los problemas; y errores que ocurran durante el despacho, y reportar rápidamente la información al despachador. Después del registro, informe a tiempo y comuníquese con otros despachadores para evitar que vuelva a ocurrir el mismo error, realice una reunión periódica con todos los miembros del centro todos los lunes para discutir las emergencias mayores y los casos típicos que ocurrieron la semana pasada, y evaluar la excelencia y los casos especiales; Intercambiar experiencias laborales entre sí, proponer medidas preventivas y de mejora, y organizar y desplegar el trabajo de esta semana para garantizar que el trabajo de esta semana esté libre de errores y sea infalible. Al mismo tiempo, debemos hacer un buen trabajo al informar sobre emergencias para proporcionar una base sólida para la toma de decisiones de los líderes.
3. Construcción de civilización espiritual y construcción política
(1) Desarrollo en profundidad de "Tres bienes y una satisfacción" y lucha por la excelencia