"Mapa de práctica de la terapia narrativa" Autor: [Australia] Michael White
. . Título original: Mapas de práctica narrativa
. . ISBN:?9787568915304
. . Formato de archivo: epub
. ¿Introducción al contenido?·?·?·?·?·?·
"Mapa de práctica de terapia narrativa" es una guía para el funcionamiento práctico de la terapia narrativa. White presenta sin reservas los nuevos métodos que explora en la práctica terapéutica. presentado al lector. El libro cubre las seis técnicas centrales de la terapia narrativa: externalizar el diálogo, reescribir el diálogo, remodelar el diálogo, definir rituales, centrarse en las excepciones y el diálogo de apoyo. Explica claramente cómo utilizar estas técnicas en la práctica de la consejería e inspirar a los terapeutas para explorar. un mapa de su propia práctica de terapia narrativa.
. . Sobre el autor. .
Michael White es uno de los fundadores de la terapia narrativa y cofundador de la mundialmente famosa organización de asesoramiento psicológico Dulwich Centre. White es reconocido en el campo de la terapia familiar por explorar metáforas narrativas en la terapia. Para seguir desarrollando la práctica de la terapia narrativa, estableció el Centro de Terapia Narrativa de Adelaida en enero de 2008. Murió de un infarto en abril de 2008.
. . Maravillosa reseña corta. .
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El método narrativo influye profundamente en la forma en que una persona entiende las cosas. La exteriorización atribuye el problema a los hechos en lugar de a las personas. La reescritura y la remodelación cambian la dirección y el rumbo de la historia. hacer la historia más profunda, definir los rituales que requieren la presencia de testigos, valorar las excepciones como desencadenantes del cambio y apoyar conversaciones para construir un marco para el cambio
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en Entre los muchos Terapias, la terapia narrativa es actualmente mi favorita. Una de las principales razones de los problemas psicológicos que tienen muchas personas es que nadie puede quejarse ni escuchar. Todos los sentimientos e historias de vida son reprimidos y envueltos, y enfrentan más problemas en la vida. Lo que es más importante es la evaluación y educación de uno mismo por parte de otras personas, y tratar los problemas como rasgos. La terapia narrativa puede ser sin evaluación o preestablecida. Permite al cliente contar su propia historia y sentimientos, y separar la identidad propia negativa del problema. . Reescribir la identidad propia en la narrativa
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Se centra en seis aspectos: externalizar el diálogo, reescribir el diálogo, remodelar el diálogo, definir rituales, centrarse en las excepciones, diálogo de apoyo, etc. Terapia narrativa. análisis de casos y conceptos, mapa de prácticas y más.
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En comparación con otros libros de terapia narrativa, este libro elegirá un punto de entrada más pequeño para explicar, como: externalizar el diálogo, reescribir el diálogo, remodelar el diálogo, etc. Bajo cada tecnología, también se seleccionarán puntos de entrada más pequeños para explicar algunos puntos clave. Los fragmentos de diálogo de consulta seleccionados también se centrarán más en estas tecnologías y se presentarán en torno a estas tecnologías sin ser demasiado extensos.
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Este libro es una versión dura y la última versión. La calidad del papel, la composición tipográfica y la impresión son realmente cómodas. El grosor y el color del papel le dan una sensación de frescura. Se siente bien. El tamaño de fuente y el espaciado también son muy cómodos visualmente. Espero que Lu Ming Psychology pueda hacer libros como este en la serie de consejeros psicológicos en el futuro. p>
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Mapa de práctica de la terapia narrativa: la dirección improvisada es un arte
Creo que los practicantes no negarán que el asesoramiento es un arte que requiere esfuerzo (no solo capacidad intelectual) . Un caso maravilloso es incluso como una película o novela apasionante que hace que la gente se maraville.
Al exponer el diálogo interno y el guión, la expresión en sí obliga al visitante a organizar, organizar, clasificar, elegir palabras y organizar oraciones para describir. Este proceso naturalmente hará que el visitante tenga una comprensión más profunda de las cosas. . aprender. Definir, aclarar conceptos y establecer una comprensión más clara y "correcta". Por cierto, todo el mundo lo sabe: saberlo en el corazón y decirlo o incluso admitirlo son siempre dos cosas diferentes. El sentimiento y el significado son completamente incomparables. Y cada persona es única, por muy similar que sea cada pregunta formulada o planteada, tiene un significado diferente para cada persona. Sin mencionar si decirlo o no decirlo.
Primero, definir el problema con el cliente. A través de la descripción del visitante, los conceptos que originalmente eran vagos en la mente se volvieron claros y concretos, y la pretensión de "aparentemente irrelevante" quedó completamente destrozada.
Es decir, la comprensión y definición del problema se vuelven "cercanas a la experiencia" y "únicas".
A continuación, veamos el impacto de esta definición en la pregunta. A veces las personas simplemente se sienten intimidadas por la máscara del problema y no por el daño real del mismo. Y si resulta que los peores efectos no son más que eso, el problema ya no es un problema.
A veces necesitamos aprender a evaluar “objetivamente” nuestra propia situación. Cuando llegue un problema, no te apresures a rendirte ni a ser desdeñoso, no te apresures a derrumbarte o escapar. No escuches lo que dicen los demás, sino escucha tu propio corazón para evaluarlo todo. Esta medida es valiosa en sí misma y puede reflejar más fielmente la causa fundamental y el alcance del problema. Quizás esto también pueda considerarse como un comienzo para asumir la responsabilidad de uno mismo. Después de todo, sus propias opiniones y valoraciones son las más importantes y deben tomarse en serio.
Muchas veces, somos cautelosos a la hora de preguntar "por qué" durante la consulta, porque es difícil permanecer neutral ante este tipo de preguntas, y es fácil que el cliente lo interprete como una desaprobación o crítica por parte del consejero. Pero muchas veces, el "por qué" es la clave para descubrir la clave del problema y puede guiar a los visitantes a pensar en esos "lugares comunes". Que los visitantes no sólo se limiten a esas conclusiones, sino que también piensen en los principios formados y la posibilidad de romperlos, e incluso descubran que estas conclusiones "naturales" son en realidad completamente irrazonables. Por lo tanto, el interrogatorio neutral que no haga que el visitante se sienta criticado es una técnica de interrogatorio importante.
(En otras palabras, muchas veces simplemente “sabemos cómo son las cosas” y nunca pensamos que podemos o necesitamos “saber por qué son”. Algunos incluso tienen definiciones erróneas de nosotros mismos y otras que duran por muchos años. )
No hace falta decir la importancia de la primera visita. El visitante acude a consulta con una pregunta específica o abstracta, y el evento especial que lo lleva a consulta es el punto de partida. Este disparador puede servir como imagen inicial. Personalmente, creo que el momento de esta entrada es bastante crítico, ya que permite al visitante interesarse en los detalles que se pasan por alto sin sentirse violado.
Esta parte tiene mucho que aprender del funcionamiento del psicodrama.
La participación del cliente aquí puede incluso entenderse a grandes rasgos como la operación de la versión verbal del psicodrama. Recrear la historia del visitante de esta manera y darle un nuevo significado positivo es como crear un guión con giros, vueltas y rincones oscuros. Sólo que fue improvisado y personal.
El habla se puede dividir en varias categorías, entre las cuales el habla conversacional es el discurso altamente situacional que más pone a prueba la reactividad. Muchos de los métodos técnicos de consulta son inseparables del diálogo más fundamental, y la terapia narrativa es el arte de improvisar y crear guiones verbalmente con los clientes. La planificación familiar, el psicodrama, la terapia de diálogo con imágenes, la teoría AT y la terapia narrativa ponen a prueba la capacidad de "dirección" del consejero.
Personalmente creo que las imágenes son también un tipo de comportamiento, un comportamiento psicológico interno. De hecho, detrás del cambio de palabras del visitante, lo más probable es que haya un gran cambio, causado por la inversión y el desarrollo del estado de ánimo y los patrones de pensamiento.
Deje que el cliente se dé cuenta del "absurdo" del viejo diálogo interno y rompa el punto muerto inherente, como si estuviera viendo a través de su propio "juego psicológico", y luego reescriba el guión para sí mismo, un guión más positivo y diálogo. Al mismo tiempo que lo expresa, es también una especie de consolidación y adaptación.