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Plan de desarrollo de la biblioteca de Changchun 2021-2025 (borrador para comentarios)

Plan de desarrollo de la biblioteca de Changchun 2021-2025

(Borrador para comentarios)

1 Prefacio

Público *** La biblioteca es una institución importante que mejora la fortaleza integral de la cultura urbana y conecta efectivamente los servicios culturales con las necesidades culturales de los ciudadanos. Durante el período del XIII Plan Quinquenal, la Biblioteca de Changchun implementó plenamente la "Ley de la República Popular China y el Gobierno de la República de China sobre la Garantía de Servicios Culturales", la "Ley de Bibliotecas de la República Popular China y el Gobierno de la República de China" y el "Reglamento sobre la promoción de la lectura nacional" de la provincia de Jilin para lograr una gobernanza conforme a la ley desempeñar plenamente las responsabilidades del museo del centro de la ciudad y promover el sistema de servicios culturales públicos de la ciudad de Changchun para lograr avances importantes en muchos aspectos; como la construcción del sistema, el diseño de las instalaciones y la eficiencia del servicio, cumplir plenamente con la implementación de la planificación de desarrollo quinquenal, adhiriéndose a la filosofía bibliotecaria de bienestar público, apertura, igualdad e inclusión, optimizando continuamente el entorno de servicio, enriqueciendo el suministro de recursos e innovando; contenido del servicio, implementar la construcción de una red de libros de lectura urbana, construir una red de servicios de biblioteca pública que combine situaciones virtuales y reales, y básicamente realizar la misión de "construir tres centros, construir una red y crear un hito cultural" avanza hacia la objetivo general de "una biblioteca de primera clase en el noreste, orientada a las personas y con buen servicio".

Los logros de trabajo durante el período del XIII Plan Quinquenal se reflejan principalmente en:

1. Optimización continua de la construcción del espacio

Desde la renovación y renovación de el edificio de la biblioteca en 2014, lectura interior La forma física del espacio se ha actualizado a un diseño de gran bahía abierta y sin barreras. Durante el período del XIII Plan Quinquenal, la Biblioteca de Changchun llevó a cabo actividades de lectura diversificadas basadas en las necesidades de los lectores, ajustó su diseño y funciones de servicio de planificación de manera oportuna y se equipó con instalaciones y equipos inteligentes. También construyó una nueva experiencia de lectura digital. área, sala de préstamo de publicaciones periódicas chinas, sala de exposiciones Bajiaoxuan, espacio para creadores, plaza de lectura estilo patio, sala de clasificación de devolución de libros de autoservicio, etc.

2. El sistema de garantía de recursos de información documental es más razonable

Formule razonablemente planes de desarrollo de recursos y realice compras a través de actividades como "Feliz lectura", "Tú eliges libros y yo pago". para ellos", "Proyecto de Memoria de Changchun", etc. Un sistema de garantía de recursos de información documental que desarrolla y autoconstruye simultáneamente, equilibra los documentos tradicionales y los recursos digitales y tiene en cuenta tanto la popularidad como la personalización. El número de recursos de información documental de la colección sigue creciendo. De 2016 a 2019, la nueva colección de documentos en papel y audiovisuales alcanzó los 448.000 volúmenes (piezas), el número de libros electrónicos aumentó a 390.000 y la capacidad de almacenamiento. de recursos digitales aumentó en 34 TB.

3. El sistema de servicios de la Red de Libros de Lectura Urbana de Changchun se ha establecido básicamente.

Los departamentos gubernamentales competentes desempeñan activamente sus deberes estatutarios y la biblioteca central desempeña plenamente su papel de coordinación regional. formar una biblioteca con la biblioteca de la ciudad de Changchun como La biblioteca central y la biblioteca del distrito del condado (ciudad) sirven como biblioteca principal regional, con más de 100 puntos de venta que incluyen salas de lectura urbanas, sucursales de bibliotecas modelo, bibliotecas de autoservicio y entrega de libros en U. puntos de servicio en el hogar (escuela) y bibliotecas móviles como entidades ampliadas. Al mismo tiempo, el sitio web oficial de la Biblioteca de Changchun, el cliente móvil y la plataforma de cuenta pública WeChat se han actualizado para lograr la integración de las redes de venta de libros físicos y los servicios digitales, el préstamo y devolución universal de libros en papel y la creación de recursos digitales para cree y disfrute de servicios bibliotecarios Cobertura total.

4. Mejorar aún más la investigación científica y las capacidades profesionales

Llevar a cabo activamente actividades de investigación científica y establecimiento de proyectos, y lograr un nuevo patrón de práctica de empoderamiento de la investigación; fortalecer la clasificación de documentos y llevar a cabo la antigua; libros, documentos de la República de China y documentos locales Después de la compilación e investigación, la Biblioteca Nacional aprobó los "Archivos originales del Consejo Conjunto de Títeres de Manchukuo" para el proyecto de colección de documentos de la República de China, y el "Catálogo ilustrado de libros antiguos". Se publicaron la colección de libros y libros raros de la biblioteca de la ciudad de Changchun", "El espíritu científico de los sentimientos familiares y rurales" y "La esencia del jardín artístico dramático de primavera y otoño".

5. Se ha formado básicamente un sistema de gestión científico y eficaz.

Se ha optimizado la estructura organizativa, se ha implementado el sistema de nombramiento de cuadros de nivel medio y se ha creado un equipo joven, profesional y se ha formado un equipo de cuadros de alta calidad; implementar un sistema de liderazgo rotativo para las actividades de promoción de la lectura; implementar la reforma del sistema de nombramiento para puestos profesionales y técnicos, y haber llevado a cabo reformas piloto de la estructura de gobierno corporativo; Trabajo de construcción de partidos formados, gestión integral, gestión financiera, gestión de personal, gestión empresarial y gestión administrativa y más de 100 sistemas diversos para estandarizar la gestión de bibliotecas.

6. La eficiencia del servicio y la influencia social han mejorado significativamente.

Los servicios tradicionales se han subdividido aún más según el enfoque y el tema, y ​​sus funciones se han vuelto más precisas y completas durante el día 13. Durante el período del Plan Quinquenal, recibió un promedio de 1,524 millones de lectores, con un promedio de 947.000 libros prestados de literatura general por año y un promedio de 930.000 descargas de libros electrónicos por año. Los dos primeros artículos aumentaron un 10% y un 21,3% respectivamente. en comparación con el final del Duodécimo Plan Quinquenal; formar una cobertura Un patrón de servicio diversificado con servicios de literatura tradicionales, promoción de la lectura, servicios de conocimiento e información, intercambios culturales, etc., métodos innovadores de aplicación tecnológica para ampliar la profundidad y amplitud de los servicios; y lanzó "Xiyue", "Tú eliges libros y yo pago por ellos" y U Book Home, préstamos de crédito, pedidos de menús culturales Huiyue y otros servicios, la adherencia de los ciudadanos y las bibliotecas ha seguido aumentando 17 proyectos de marcas de promoción de lectura; se han formado, con efectos significativos en la difusión de servicios y promoción de la lectura, con un promedio de 604 eventos realizados anualmente Un aumento del 71% en comparación con el final del 12º Plan Quinquenal construyendo una nueva matriz de servicios de medios compuesta por clientes móviles; , WeChat, Weibo, Douyin, Toutiao, etc., la biblioteca se ha convertido en una plataforma para promover la lectura nacional, construir una sociedad académica y mostrar la imagen de la ventana de la ciudad.

Durante el período del XIII Plan Quinquenal, la influencia social y la reputación de la Biblioteca de Changchun continuaron expandiéndose y se le otorgó el título de Biblioteca Nacional de Primera Clase, Unidad Nacional Civilizada, Base Nacional de Demostración de Lectura y Biblioteca Nacional. ¿Protección de los derechos e intereses de las mujeres y los niños? ¿Unidad avanzada y otros honores nacionales?

Con el advenimiento de la era de los datos y la inteligencia, la Biblioteca de Changchun todavía necesita basarse en la realidad y buscar el desarrollo: todavía existen conflictos entre el espacio de la biblioteca y las necesidades sociales en la construcción y el préstamo de documentos tradicionales; y los recursos digitales aún deben estar relacionados; las garantías del sistema aún necesitan más investigación y perfeccionamiento; las capacidades de promoción de la lectura y los servicios inteligentes deben fortalecerse aún más;

2. Análisis del entorno de desarrollo durante el período del 14º Plan Quinquenal

El período del 14º Plan Quinquenal es cuando nuestro país inicia un nuevo viaje desde la construcción de una sociedad moderadamente acomodada. de manera integral para construir un país socialista moderno de manera integral. Los primeros cinco años de progreso hacia el objetivo del segundo centenario.

Las "Recomendaciones del Comité Central del Partido Comunista de China sobre la formulación del 14º Plan Quinquenal para el Desarrollo Económico y Social Nacional y los Objetivos de la Visión 2035" plantean la misión de izar la bandera, reunir los corazones de la gente, educar a gente nueva, desarrollar la cultura y mostrar la imagen. La misión es promover la unidad para satisfacer las necesidades culturales del pueblo y mejorar la fuerza espiritual del pueblo, promover la construcción de un poder cultural socialista, mejorar efectivamente el nivel de los servicios culturales públicos y permitir que el pueblo disfrute de un. una vida espiritual y cultural de mayor calidad, establecer confianza cultural y lograr la mejora del poder blando cultural sigue siendo una estrategia nacional importante y proporciona un posicionamiento científico para el desarrollo de las bibliotecas. ?Revitalización integral, revitalización integral? ¿Estrategia de Desarrollo del Noreste y Centro del Centro de Cooperación Regional del Noreste de Asia? ¿Posicionamiento y construcción del desarrollo de alta calidad de Changchun? ¿Proporcionar a las bibliotecas nuevas direcciones para la construcción de recursos y la cooperación, la integración del turismo cultural? y la China digital, la modernización del sistema de gobernanza nacional y las capacidades de gobernanza ha traído una nueva ecología de desarrollo para la innovación bibliotecaria.

En la nueva era, la bibliotecología tiene una oportunidad única en un siglo, pero también enfrenta nuevos desafíos: la nueva normalidad del desarrollo económico y la existencia a largo plazo de la epidemia han provocado la el impacto de la escasez de fondos; el desarrollo de la tecnología de la información ha traído consigo instalaciones bibliotecarias inteligentes. Las actualizaciones y cambios en los estilos de lectura pública generan la transformación de la práctica de integración de imágenes e información y los modelos de investigación; los sistemas de servicios bibliotecarios; la gobernanza corporativa moderna y la participación de las fuerzas sociales generan problemas de ajuste institucional y de mecanismos; la mejora de las necesidades culturales y la actualización del consumo cultural para los objetivos de la estética personal y la autorrealización.

Después de años de desarrollo, la Biblioteca de Changchun ha seguido innovando y desarrollándose en diversos aspectos, como el desarrollo de capacidades comerciales, la construcción de recursos, el diseño sistemático, las conferencias sobre bienestar público, las exposiciones y la consulta de información, y sus capacidades de servicio y Los niveles han mejorado constantemente. Durante el período del 14º Plan Quinquenal, continuaremos guiándonos por el pensamiento de Xi Jinping sobre el socialismo con características chinas para una nueva era, teniendo en cuenta la intención y misión originales de heredar la civilización y servir a la sociedad. , practicar los valores socialistas fundamentales y avanzar hacia la construcción de recursos científicos y sistemas de servicios integrados, una forma de servicio inteligente, una gestión y operación profesionales.

3. Visión: cultivar la cultura urbana y liderar la tendencia de lectura

En la era de la globalización del conocimiento, la Biblioteca de Changchun reunirá literatura y recursos de información diversos, abiertos y de alta calidad. Integrar conocimientos, servicios y tecnología para liderar la lectura de todas las personas, y brindar soporte de información documental y una excelente experiencia de lectura, aprendizaje y comunicación para la construcción de una ciudad cultural moderna y una sociedad académica en el noreste de Asia.

IV.Misión

1. Hitos culturales de las ciudades del noreste de Asia

A partir del contexto histórico y las características culturales de esta ciudad, recopilar la cultura tradicional local y del noreste. Los recursos culturales característicos de las ciudades asiáticas brindan servicios diversificados como documentos, información, conocimientos, exposiciones, etc., con la misión de mostrar las características culturales urbanas, heredar la personalidad cultural urbana, enriquecer la connotación cultural urbana y promover los intercambios culturales externos, y esforzarse por convertirse en un hito cultural urbano influyente.

2. Centro ciudadano de aprendizaje permanente

Al defender la lectura universal como camino, la biblioteca aprovechará plenamente su función de educación social, apoyará la educación permanente y construirá una sociedad académica. Proporcionar al público espacio, recursos de información, equipos y servicios para el aprendizaje independiente y la investigación independiente, y promover la mejora de la calidad ciudadana y el progreso de la civilización social.

3. Tercer espacio cultural urbano

Construir una plataforma de comunicación interactiva entre el público y entre el público y los recursos bibliotecarios, los grupos de bienestar social y las organizaciones gubernamentales, y participar en actividades amplias y -profunda participación e influencia en la vida cultural pública, promover el archivo de recursos culturales y el intercambio de conocimientos e información, y mejorar la calidad de la vida cultural pública.

4. Red de conocimiento abierta y compartida

En la era de la globalización del conocimiento, integrar recursos de información de colecciones, dentro y fuera de la industria, e Internet para construir una ciudad, red con uso intensivo de recursos Una red de biblioteca digital accesible, conveniente y eficiente, basada en el concepto de "Internet + servicios culturales públicos", proporciona una biblioteca digital e integral que integra diversas formas de aplicación, como sitios web, teléfonos móviles, tabletas y pantallas táctiles. aplicaciones y televisores interactivos para lograr la difusión generalizada y la aplicación compartida de la cultura digital pública.

5. Motor de desarrollo colaborativo de la biblioteca

Mejorar el nivel de construcción de la Biblioteca Central de la Biblioteca Pública Regional de Changchun - Sistema de servicios de la sucursal principal de la biblioteca y promover la biblioteca pública de la ciudad Igualación, estandarización, alta calidad y desarrollo de alta eficiencia. Mejorar la gestión y los servicios estandarizados de las sucursales de bibliotecas de base, orientar, coordinar y evaluar la construcción empresarial de bibliotecas públicas en toda la ciudad y mejorar la calidad de la orientación y capacitación de los bibliotecarios de base.

5. Concepto: Bienestar público, apertura, igualdad e inclusión

6 Finalidad del servicio

Orientada a las personas y al servicio, construiremos la biblioteca. en un centro regional de documentación y recursos que sirve como centro de conocimiento e información de la ciudad, centro de intercambio y aprendizaje de los ciudadanos, centro cultural y de ocio para la gente y centro de demostración de negocios de la industria.

7. Principios básicos

1. Principio basado en valores. Guiar el desarrollo empresarial con la construcción del partido, cultivar y practicar vigorosamente los valores fundamentales socialistas, implementar nuevos conceptos de desarrollo, llevar adelante el espíritu de los tiempos y promover la construcción de una ciudad culturalmente fuerte.

2. Principio de orientación a la demanda. Con el objetivo de resolver el desequilibrio y la insuficiencia de las necesidades culturales, captar con precisión las necesidades de la gente, promover la reforma del lado de la oferta y lograr servicios inteligentes.

3. Principio impulsado por la innovación. Implementar estrategias impulsadas por la innovación, fortalecer la investigación profesional, promover la integración profunda de la ciencia, la tecnología y la cultura, expandir aún más la innovación colaborativa transfronteriza y entre dominios, formar nuevas formas y nuevos modelos que satisfagan las necesidades de los lectores y lograr funcionamiento eficiente de la biblioteca.

4. Principio de igualdad estándar. Formar una serie de estándares para la construcción de sistemas de servicios bibliotecarios, centrarse en las bases, captar las deficiencias y promover la equiparación de los derechos e intereses culturales públicos con los servicios estándar.

5. Principio de cooperación abierta. Promover la integración de la cultura y el turismo, aumentar la colaboración industrial y la cooperación social, y promover la construcción de recursos humanos regionales, fortalecer la cooperación regional y promover la difusión internacional de la cultura china.

6. Principio de avance constante. Seguir el ritmo de los tiempos, consolidar las condiciones básicas de la biblioteca, como recursos, equipos y personal, y fortalecer las capacidades de prestación de servicios, avanzar de manera constante, acelerar la aplicación de nuevas tecnologías en el trabajo bibliotecario, combinar la cultura con la tecnología y utilizar lo nuevo y avanzado; tecnologías para promover el desarrollo de bibliotecas; adecuadas y apropiadas, posicionar científicamente la dirección de desarrollo de la biblioteca y lograr gradualmente los objetivos de construcción.

8. Objetivos generales

Adaptarse a los nuevos cambios en el entorno nacional e internacional, seguir de cerca la estrategia cultural nacional, implementar objetivos de desarrollo cultural local y adherirse a los principios de "público". "Bienestar, apertura, igualdad e inclusión", siguiendo el principio de servicio orientado a las personas y al servicio, guiado por la construcción del partido, apoyado por el fortalecimiento de la biblioteca con talentos e impulsado por el desarrollo de alta calidad, implementaremos profundamente el construcción de "cinco centros, una plataforma" y convertir la biblioteca en un centro regional de documentos y recursos, un centro de conocimiento e información de la ciudad, un centro de intercambio y aprendizaje de los ciudadanos, un centro cultural y de ocio para la gente y un centro de demostración de negocios de la industria, construir un servicio de biblioteca inteligente plataforma de soporte y crear un sistema de servicios culturales moderno, inteligente e integrado sin fronteras.

Para 2025, construiremos una biblioteca pública que sea compatible con el desarrollo del área metropolitana moderna de Changchun y que coincida con la estrategia de poder cultural nacional, con estándares avanzados, desarrollo equilibrado, sistemas razonables, gestión moderna, suministros abundantes, servicios eficientes, regulaciones legales, y gestión innovadora. La biblioteca se esfuerza por convertirse en la biblioteca de primera clase en el noreste de China y la biblioteca más avanzada de China.

9. Principales tareas y estrategias de actuación

Objetivo 1: Promover la construcción y renovación de edificios bibliotecarios, y construir un espacio cultural público que integre la operativa online y offline

Estrategia 1: Hacer todo lo posible para promover la construcción, renovación y mejora de los edificios de la biblioteca para formar un patrón de servicio con entidades de suministro distribuido, diseño funcional abierto y operaciones de servicio integradas

Plan de acción:

(1 ) hará todo lo posible para promover la construcción de una nueva biblioteca con un significado cultural urbano que coincida con el estado de la ciudad, cooperará con los departamentos gubernamentales pertinentes para realizar investigaciones sobre la selección del sitio, el posicionamiento funcional y se esforzará por completar las pruebas preliminares. trabajos como el establecimiento y aprobación del proyecto.

(2) Con base en los principios de ciencia, racionalidad, flexibilidad y practicidad, completar el proyecto de reconstrucción y expansión del Departamento de Juventud y Juventud, y lograr la conexión natural, la gestión unificada y el desarrollo coordinado del nuevo Edificio del Departamento de Juventud y biblioteca principal.

(3) Demostrar activamente la necesidad y viabilidad de la construcción del proyecto de la "biblioteca de reserva inteligente" y completar el diseño funcional de la construcción del proyecto de la "biblioteca de reserva inteligente".

Estrategia 2: Implementar razonablemente la reconstrucción del espacio y promover la construcción de espacios temáticos

Plan de acción:

(4) Planificar científicamente el uso del espacio en todo el Biblioteca al servicio de la contextualización Fomentar la microrenovación espacial y mejorar la racionalidad de su utilización.

(5) Aumentar el espacio de comunicación mediante la creación de espacios de comunicación académica, espacios de discusión de proyectos, espacios de comunicación cultural, espacios culturales urbanos y otros espacios temáticos para adaptarse a las necesidades de diferentes tipos de actividades de comunicación y resaltar el posicionamiento. del espacio de comunicación social.

(6) Crear un "espacio de innovación" para proporcionar a los usuarios un espacio compartido que integre la fabricación, la investigación y el desarrollo, la innovación, la exhibición y la comunicación, y estimule la innovación y la creatividad de los usuarios.

(7) Actualizar y transformar la sala de lectura electrónica para crear un espacio de lectura que integre el aprendizaje digital ciudadano, la capacitación en alfabetización informacional, servicios de información especiales, una experiencia bibliotecaria inteligente y otras funciones.

(8) Construir un jardín para la creación de fiestas, llevar a cabo actividades de "Construcción de fiestas + lectura en beneficio de la gente" y formar un espacio de aprendizaje que integre lectura, exposiciones, seminarios y organización de actividades.

Estrategia 3: Integrar las plataformas de servicios digitales existentes para promover la integración de espacios online y offline, interiores y exteriores

Plan de acción:

(9) Mobile Taking aplicación como núcleo, mejoraremos la plataforma de servicios de biblioteca de todos los medios, fortaleceremos la construcción de dos sistemas de aplicaciones micro y un terminal (WeChat, Weibo, APP) y crearemos un portal de servicios integral para los mini programas WeChat.

(10) Construir un espacio público digital que integre servicios físicos y virtuales, mejorar equipos e instalaciones, fortalecer los vínculos y garantías de recursos, desarrollar una plataforma en la nube de servicios de intercambio de documentos O2O y explorar ¿Compra recomendada? ? + ?Préstamo en línea? + ?Enviar libros a su puerta? + ?Servicio de ecología.

(11) Cooperar con las fuerzas sociales para crear un nuevo tipo de espacio público de lectura, y construir espacios integrados, de ocio y de lectura exclusivos en lugares densamente poblados, áreas residenciales, parques abiertos y otros lugares del nuevo público. La frontera cultural incluye salas de lectura urbanas, bibliotecas de autoservicio de vecindario, gabinetes inteligentes de préstamo de libros de autoservicio, librerías culturales comunitarias y otros tipos de bibliotecas de autoservicio, formando una densa red urbana de servicios de lectura pública.

Objetivo 2: Optimizar el sistema de servicios y construir una red integrada de servicios urbanos y rurales que combine a Changchun como una ciudad central regional en el noreste de Asia y una ciudad nacional innovadora

Estrategia 4: Mejorar el mecanismo operativo, fortalecer la planificación y el liderazgo generales

Plan de acción:

(12) Ayudar al departamento administrativo cultural municipal a mejorar y racionalizar aún más el mecanismo operativo y el sistema de políticas para el desarrollo de la biblioteca. Con el apoyo del departamento administrativo cultural superior, se establecerá un mecanismo de colaboración y coordinación para la construcción del sistema urbano de dos niveles para promover la construcción del sistema de servicios bibliotecarios a través de la planificación general y la orientación de demostración.

(13) Centrarse en la construcción de una ciudad central moderna en Changchun y fortalecer la cooperación y conectividad de las instalaciones culturales urbanas y las funciones de servicios en Changchun. En Changchun, hay 3 condados (ciudades) y 8 distritos. (incluidas la ciudad de Yushu, el condado de Nong'an, la ciudad de Dehui y el distrito de Chaoyang, el distrito de Nanguan, el distrito de Kuancheng, el distrito de Erdao, el distrito de Luyuan, el distrito de Shuangyang, el distrito de Jiutai, el distrito de Gongzhuling) promueven el desarrollo integrado de los servicios culturales públicos en el área de Changchun.

(14) Mejorar el contenido jerárquico del servicio. Establecer un sistema de servicios jerárquico tridimensional de ocio cultural, suministro de información y servicios de conocimiento para satisfacer las diversas necesidades del público y de las instituciones sociales, como ocio cultural, mejora de la lectura, necesidades de información, consulta de referencias, intercambio cultural y valor agregado del conocimiento. y consulta con think tanks.

(15) Formular y estandarizar estándares y especificaciones de servicio para toda la cadena industrial, desde el sistema tecnológico, el sistema de instalaciones, el sistema de productos, el sistema de servicios y el sistema de eficiencia, y esforzarse por mejorar la igualación y la igualación de la biblioteca pública. Nivel de estandarización de los servicios.

Estrategia 5: Reforzar la inversión en factores de seguridad y mejorar los niveles de seguridad

Plan de acción:

(16) Una vez finalizada la construcción, el pabellón central servirá Como demostración y con las bibliotecas de condado (ciudad) y distrito como soporte principal, la construcción del sistema de servicios de sucursales de bibliotecas públicas cubre básicamente calles, pueblos y municipios, y se logra una red de servicios culturales públicos equitativos con cobertura básica.

(17) Aprovechar plenamente el papel central de la biblioteca central en el liderazgo de demostración, el soporte técnico, la capacitación del personal y el entrenamiento colaborativo, optimizar el modelo de gestión y coordinar el trabajo de las bibliotecas principales y sucursales. .

(18) Fortalecer el soporte de demostración de la biblioteca central y mejorar integralmente la eficiencia del servicio de la biblioteca sucursal de demostración. Ampliar la escala de construcción de sucursales de biblioteca directamente bajo la biblioteca central y construir más de 40 sucursales de demostración directamente bajo el gobierno municipal; esforzarse por promover la construcción de salas de lectura urbanas, con un promedio de 3 a 5 salas de lectura urbanas terminadas cada año; y se completarán 30 salas de lectura en 2025 con desarrollo científico estandarizado y de alta calidad que lidera la construcción y el desarrollo de bibliotecas generales y sucursales del condado (distrito);

(19) Reducir el enfoque, promover la construcción de bibliotecas principales y sucursales en cada condado (distrito), ayudar a cada biblioteca del condado (distrito) a completar la construcción de bibliotecas sucursales que abarquen pueblos y ciudades, y realizar la biblioteca central - biblioteca total La red de la biblioteca tiene una cobertura básica combinada con la situación real de cada condado (distrito) y las condiciones locales, promueve el desarrollo a gran escala, utiliza terrenos de servicios culturales públicos en áreas urbanas y residenciales calificadas; cooperar con múltiples partes, establecer sucursales de bibliotecas comunitarias y extender los servicios hasta el final Un kilómetro.

(20) Fortalecer el soporte y los servicios técnicos inteligentes, agrupados e integrados, actualizar la plataforma de gestión del clúster de la biblioteca central y la sucursal principal e incorporar servicios públicos como ciudades inteligentes y aplicaciones de tarjetas de ciudadano, implementar la "una tarjeta" para pedir prestado y devolver documentos y compartir recursos digitales de forma gratuita.

(2 1) Acelerar la construcción cultural del área metropolitana moderna de Changchun, centrarse en promover la ciudad de Gongzhuling para que se convierta en el puerto de servicios culturales de la Nueva Ciudad de Changchun, incorporarla al sistema de servicios de biblioteca central-sucursal principal, y promover integralmente la ciudad de Gongzhuling* ** Mejora de las instalaciones de servicios culturales.

(22) Esforzarse por lograr el apoyo del departamento administrativo cultural municipal, continuar promoviendo que los departamentos gubernamentales a nivel de distrito y condado cumplan con sus principales responsabilidades y garantizar la inversión de recursos humanos y documentales necesarios para la construcción y el servicio de bibliotecas generales de distrito y condado. Promover la inclusión de la eficiencia de los servicios culturales públicos en la evaluación del trabajo de los gobiernos de los condados y distritos, explorar un mecanismo de gestión vertical unificado para el personal de servicios profesionales de la biblioteca central, la biblioteca sucursal principal, y mejorar el nivel profesional de la logística cooperativa socializada y La distribución para garantizar la cobertura completa es la responsabilidad central de mejorar la igualación y estandarización de los servicios bibliotecarios regionales.

Estrategia 6: Fortalecer la orientación de conveniencia y continuar impulsando la construcción de la "Red Urbana del Libro de Lectura"

Plan de acción:

(2 3) Ampliar " U Book Home" El servicio se extiende a través de la sucursal principal de la biblioteca, la biblioteca móvil, la biblioteca de autoservicio, la biblioteca del metro, la librería, etc. para ampliar el radio de servicio y brindar convenientes servicios de préstamo mediante entrega por mensajería a las sucursales de las bibliotecas y al hogar.

(2 4) Profundizar las actividades temáticas de promoción de la lectura, establecer un modelo de promoción y organización de actividades estandarizado y normalizado, satisfacer las necesidades de servicio de la población de base, construir y aplicar ampliamente la distribución bajo demanda, de arriba a abajo. Vinculación, normas y reglamentos, y amplia extensión Modelo de promoción de la actividad lectora.

Estrategia 7: Aprovechar al máximo las ventajas transfronterizas y cooperar para promover la construcción *** y el intercambio

Plan de acción:

(25) Promover la construcción urbana Las finanzas de dos niveles guían a las fuerzas sociales para que participen en la construcción de bibliotecas y aprovechan la inversión de capital social a través de pequeñas inversiones de apoyo financiero. Mejorar gradualmente el mecanismo de cooperación de beneficio mutuo entre las fuerzas sociales y las bibliotecas públicas, racionalizar la participación y el mecanismo de incentivos de las fuerzas sociales y lograr la estandarización, diversificación y normalización de la participación de las fuerzas sociales.