La generación posterior a los 90 pidió dinero prestado para abrir una tienda de fideos y ha estado tibia durante medio año. ¿Aún quieres persistir?

Las personas nacidas en la década de 1990 pidieron dinero prestado para iniciar un negocio, lo cual es encomiable por su coraje y valentía. No es como yo, que esperaba a los cuarenta y siempre dudaba cuando quería iniciar un negocio.

El espíritu empresarial es una carrera solitaria y a largo plazo. Abrí una tienda de fideos durante medio año, lo cual no es mucho tiempo para iniciar un negocio. El negocio de la tienda de fideos siempre ha sido tibio. ¿Es así, con una balanza de pagos y un ligero superávit? El negocio de las tiendas de fideos debe adaptarse a las condiciones locales en función de los hábitos alimentarios locales y las características geográficas. No a las personas en todas las regiones les gusta comer pasta o comer fideos con frecuencia.

Ha pasado medio año desde que abriste una tienda de fideos. En primer lugar, te felicito por haber sobrevivido a los primeros tres meses más difíciles de iniciar un negocio y no has tenido pérdidas ni bajas ganancias por el momento. Definitivamente deberías ceñirte a ello. La única desventaja es que el capital inicial se toma prestado, lo que tendrá un gran impacto en la cadena de capital y es fácilmente controlado por otros.

Al inicio de iniciar un negocio, es importante tener confianza en la carrera elegida. Desde el momento en que decides iniciar un negocio, debes tener creencias firmes y no dejarte sacudir fácilmente. En el proceso de iniciar un negocio, definitivamente encontrará varios problemas espinosos. Si le gusta sentir lástima de sí mismo, quejarse y darse por vencido, el éxito siempre estará lejos de usted.

La comida es lo más importante para la gente. Bajo la tendencia general de estabilidad y declive económico, iniciar una tienda de fideos no requiere altos requisitos financieros y el umbral técnico es relativamente fácil; Un buen proyecto para iniciar un negocio. Después de medio año de actividad, el negocio ha estado tibio. Es necesario calmarse y pensar en: el flujo de personas cerca de la tienda, la proporción de las tasas de devolución de los clientes, la distribución de los precios de los clientes, la satisfacción del cliente con el ambiente del comedor. etc.; estos ayudarán a mejorar el negocio. Las deficiencias iniciales proporcionan preparación y pavimento para el éxito del negocio.

El mercado de valores tiene reglas operativas de límite de ganancias y pérdidas, y el emprendimiento también tiene reglas de límite de pérdidas. Después de iniciar un negocio durante medio año, puede revisar cada detalle del período y mejorar el. software y hardware a través de mejoras; después de un período de negocios, si aún no puede regresar, detenga la pérdida a tiempo para reducir la pérdida de material y tiempo. Después de todo, el capital empresarial todavía está prestado. Mientras permanezcan las colinas verdes, no hay necesidad de preocuparse por quedarse sin leña.

Si tienes fe firme, no aprovechas las oportunidades y mejoras activamente tus estrategias, ¡definitivamente alcanzarás el éxito! Ser tibio significa que la ruta es básicamente precisa, así que si fuera yo, ¡la seguiría y seguiría mejorando!

Hay un pequeño propietario de Pan Mian. Cada plato de fideos tiene un fideo más que otros restaurantes (normalmente siete fideos). ! ! ¡Tú también deberías probarlo! ! !

Mi punto de vista: ¡Analice primero las razones y luego decida si persiste!

1. ¿Dónde está ubicada tu tienda? ¿Hay otros restaurantes cerca? ¿Cómo es su negocio?

1) ¿Los otros restaurantes son rápidos o exquisitos?

2) ¿Cuáles son los precios de los otros restaurantes?

3) ¿Cómo es el servicio y ambiente de otros restaurantes?

2. Analiza desde el primer punto, los principales grupos de consumidores de tu posición.

1) ¿Desayunas, almuerzas o cenas más y snacks nocturnos?

2) ¿Hay más comida rápida o hay más gente comiendo fideos y durmiendo la siesta?

3)...

En resumen: Echa un vistazo a si tu tienda satisface las necesidades de los clientes o es mejorable. Si se puede mejorar mediante la mejora, se recomienda persistir.

Realmente no es fácil montar un puesto y administrar un negocio. Si tienes una razón para perseverar, ¡debes perseverar! Tengo muchos amigos que abren tiendas de fideos. Algunos se especializan en el desayuno y el almuerzo, otros se especializan en refrigerios nocturnos y otros lo hacen tanto en la mañana, como en el almuerzo y en la noche. Todos hicieron un gran trabajo y, aunque fue muy duro y agotador, valió la pena.

¡Vamos! ! !

El negocio de abrir una tienda de fideos ha estado tibio durante medio año. ¿Todavía quieres perseverar? Primero piense en algunas preguntas sobre esto

1. ¿Qué vende la tienda de fideos y cuáles son sus características?

2. ¿Cómo es el flujo de personas cercanas? ¿La tienda ha implementado las actividades de promoción correspondientes?

3. ¿Cómo son los fideos? ¿Hay muchos clientes habituales? ¿Cómo es la respuesta?

4. ¿Se realiza una promoción adecuada en conjunto con la tienda?

5. ¿Hay ganancias todos los meses? ¿Sientes una sensación de logro?

Piensa en estas preguntas antes de decidir si persistir. Todo emprendimiento requiere trabajo duro, mano de obra y recursos materiales, lo cual resulta muy agotador. Si no gana dinero, pero tiene muchos clientes habituales y muchas personas están dispuestas a ingresar a la tienda, entonces definitivamente puede seguir adelante.

Si solo hace que algunas personas vengan de vez en cuando, incluida la realización de algunas encuestas para ver si a los clientes les gusta la comida de su tienda, cuál es la más deliciosa, cuál no y dónde mejorar. Realice ciertas mejoras en función de los resultados de la encuesta.

La comida es lo más importante para la gente. A algunas personas les gustará comerse toda la comida, pero en cuanto a si es comestible o no, no eres tú quien tiene la última palabra, sino si es comestible. está delicioso o no. Es el cliente quien tiene la última palabra. Iniciar un negocio es algo que usted mismo inicia y muchas cosas se pueden ajustar en cualquier momento. Ésta es la flexibilidad de iniciar un negocio.

La promoción de la tienda también es muy importante. Ahora es la era de la información, ¿has informado a todos los que están cerca de tu tienda? ¿El precio es favorable? ¿El tamaño de la porción es suficiente? Muchas son las razones principales por las que los clientes vuelven nuevamente.

La información anterior es sólo de referencia.

Hola, estaré encantado de responder a tu pregunta. Soy Zhao Dezhu de Price Investment.

Pedir dinero prestado para iniciar un negocio es una necesidad para muchas personas nacidas en la década de 1990. Sin embargo, dado que abrir una tienda de fideos ha sido tibio durante medio año, es necesario considerar cuidadosamente varias cuestiones.

Problemas de financiación

1. Determine las pérdidas y ganancias de la tienda de fideos.

Las ganancias y pérdidas de una tienda de fideos son la motivación para continuar abriendo una tienda. Si la tienda está perdiendo dinero, entonces puede considerar la posibilidad de cambiar de tienda.

Solución: determine el problema de tráfico alrededor de su tienda de fideos y haga un buen retrato de la multitud (por ejemplo, cuántos hombres, mujeres, viejos y jóvenes, a cuántas personas les gusta comer fideos, etc.).

2. La tienda de fideos con ingresos sostenibles sólo apoya la supervivencia.

Si la tienda de fideos es rentable, pero no queda mucho después de pagar el agua, la electricidad y el carbón que se debe pagar, es necesario probar un nuevo plan de marketing.

Solución: actividades de marketing en tiendas físicas, unirse a plataformas de comida para llevar

Problemas de origen de clientes

1. Si hay clientes habituales

Clientes habituales son importantes para muchos Todo es muy importante para una tienda, incluso cuando se trata de hacer pasta. Los precios justos, el sabor delicioso y el servicio entusiasta son factores importantes para atraer clientes habituales. "El aroma del vino no teme la profundidad del callejón", es el principio de los clientes habituales.

2. Problema de flujo de personas

La cantidad de flujo de personas también afecta el negocio de la tienda. Después de todo, incluso si "el aroma del vino no teme a los callejones profundos". Tu tienda está en un lugar remoto, para comer fideos tienes que escalar montañas y crestas, creo que la mayoría de los nuevos clientes no están dispuestos a comer allí.

3. Problemas de servicio

El servicio involucra todos los aspectos, como la actitud de servicio después de ingresar a la tienda, la comodidad de la decoración de la tienda, etc. También es un factor importante que afecta El consumo de la gente. Un factor necesario, al fin y al cabo, a nadie le gusta un lugar sucio a la hora de comer.

¿Aún necesitas persistir?

Considera los problemas anteriores y resuélvelos. Entonces aún puedes considerar continuar abriendo esta tienda. Mantener un negocio es más difícil que iniciar un negocio. Puedes intentar hablar sobre cooperación con ciertas empresas y distribuir ciertos cupones. Atraer a más personas a consumir.

Si ninguno de los problemas anteriores se puede solucionar, puedes intentar vender la tienda a alguien que lo necesite.

Lo anterior es mi análisis sobre si la generación posterior a los 90 debería persistir en pedir dinero prestado para iniciar una tienda de fideos durante medio año y ha sido tibio durante medio año. Espero que mi análisis sea útil. A ti. Gracias. Finalmente, te deseo un buen negocio, ¡gran riqueza!

Si tienes confianza y confianza, persistirás y volverás a hacer planes después de medio año. Porque el sector de la restauración necesita conseguir clientes estables.

Si no hay problema con el sabor, entonces cambia la estrategia de negocio. Por ejemplo, si vas a la tienda a comer fideos durante 25 días consecutivos en un mes, recibirás 5 días como regalo, ganando así popularidad. Espero poder ayudarte, gracias

Pedí dinero prestado para abrir una tienda de fideos, pero no ha habido ninguna mejora en medio año. ¿Cuál es el motivo? Déjame resumirtelo. En primer lugar, es posible que no te esté yendo bien. La segunda posibilidad es que la ubicación no sea buena. Para hacer negocios hay que tener el momento, el lugar y las personas adecuadas. Si falta un aspecto, será difícil tener éxito. Luego está el hecho de que ha elegido la industria equivocada. Espero que descubras las razones y elijas otra industria. Si eres joven y prometedor, nunca es demasiado tarde para empezar de nuevo.

Pedir dinero prestado para iniciar un negocio no es fácil en sí mismo, y el negocio aún no va bien. Podemos entender la mentalidad ansiosa y enredada del interrogador.

Todo es difícil al principio. Una tienda de fideos lleva medio año abierta y no tiene apariencia. Esto es normal para afrontarlo correctamente, creo que lo más importante para ti ahora es analizar. Por qué la tienda de fideos está en un estado tibio.

Si es una cuestión de gustos, haz los cambios adecuados en los tipos de fideos en el restaurante. Hay muchas formas de hacer fideos. Según los gustos locales, siempre puedes encontrar una variedad de fideos relativamente adecuada. .

Si se trata de seleccionar una ubicación, entonces acepte pedidos a través de Internet, amplíe su radio comercial tanto como sea posible y aumente el número de grupos de consumidores. Si el sabor es realmente bueno y único, la profundidad del vino no teme a la profundidad del callejón. Soy de Shanxi. Muchos pequeños restaurantes de fideos aquí no son accesibles para la gente común, pero a menudo están llenos porque el sabor es muy popular y la gente hace fila y está dispuesta a comer.

Al mismo tiempo, su situación comercial actual también requiere que reduzca los costos tanto como sea posible, como los costos de personal, si hay pocas personas, debe hacer todo lo posible para eliminar el personal de servicio. Incluso trabajo a tiempo parcial como chef y camarero.

Si no hace muchos negocios por la mañana, puede alquilar la tienda a otras personas de forma regular. Alguien más la administrará durante el desayuno, usted cobrará el alquiler y podrá administrarla usted mismo. al mediodía y por la noche.

También puedes añadir productos a tu tienda de fideos. Prepare algunos bocadillos sencillos y económicos para atraer clientes.

Si tienes grandes ambiciones al abrir tu negocio y el local alquilado es un poco grande, puedes separarlo y subarrendarlo a otros para reducir costes. Eso sí, hay que comentarlo con el propietario. con antelación para evitar disputas.

En resumen, mi sugerencia es continuar perseverando, aumentar los ingresos y reducir los gastos, reducir los costos, aumentar los puntos de venta y vender de manera flexible. Espero que le resulte útil.