Cuando el fundador de WeChat, Zhang Xiaolong, se quitó la máscara
Una nueva visión de la influencia de base Autor: Tianka Fotografía:
Zhang Xiaolong, el fundador de WeChat, es una figura divina en la industria tecnológica del continente.
No es exagerado decir que su estatus en la comunidad de Internet continental es similar al estatus de Steve Jobs en la comunidad tecnológica estadounidense durante su vida. Con tanta influencia, Zhang Xiaolong opta por hacer muy pocos comentarios públicos y rechaza casi todas las solicitudes de entrevistas de los medios. Se esconde en el TIT Creative Park en Guangzhou y se concentra en crear su cuenta de WeChat.
Ni siquiera está dispuesto a participar en reuniones de alto nivel en la sede de Tencent. La revista "Financial" de China continental informó una vez que una fuente cercana a Zhang Xiaolong reveló que Zhang Xiaolong, como vicepresidente senior de Tencent, va a. Shenzhen para asistir todas las semanas Durante las reuniones periódicas, siempre usaba "no puedo levantarme" como excusa para no ir. Ma Huateng, presidente y director ejecutivo de Tencent, dijo: "Deje que mi secretaria le diga si no puede asistir". de ahora en adelante." Más tarde, Zhang Xiaolong dijo: "La carretera está demasiado congestionada y me temo que no podré alcanzarla". Entonces Ma Huateng envió un auto a recoger a Zhang Xiaolong todas las semanas hasta que no pudo encontrar una excusa.
Fue una persona tan discreta e introvertida que no estaba dispuesta a comunicarse con el mundo exterior quien creó WeChat, la herramienta de mensajería instantánea de mayor éxito en el mundo chino que ayuda a las personas a comunicarse. ¿Por qué sucede esto? El propio Zhang Xiaolong explicó: "Después de tantos años, sigo creando herramientas de comunicación, lo que me hace creer en una especie de destino. Todo niño que no es bueno para comunicarse tiene una fuerte fuerza interior para ayudar a otros a comunicarse.
Sin embargo, cuanto menos se comunica Zhang Xiaolong con el mundo exterior, más misterioso se vuelve y más interesado está el mundo exterior en él.
Zhang Xiaolong tiene lo suyo. Su propia forma de lidiar con la presión de la comunicación del mundo exterior: cuando WeChat se hizo popular por primera vez, muchas personas dentro de Tencent esperaban que pudiera compartir su experiencia con el producto, por lo que en julio de 2012, Zhang Xiaolong completó una performance en Tencent: un largo tiempo. discurso que duró 8 horas y 20 minutos y tenía 178 páginas de PPT, y terminó de hablar sobre sí mismo de una sola vez, y afirmó que no volvería a hacer esto en el futuro y que no debería venir a verme en el futuro. Futuro Hubo rumores de que estaba "agotado" después del discurso de 8 horas, pero según sus amigos y Caitou, en realidad estaba de muy buen humor. Después del discurso, fuimos a tomar un refrigerio a altas horas de la noche. bolas de carne y tres platos de carne, y todos sus amigos dejaron de comer.
La siguiente aparición pública de Zhang Xiaolong fue cuatro años después, en 2016. A principios de año, en la inauguración de la clase abierta de WeChat, Pronunció un discurso de 48 minutos y propuso su último pensamiento sobre productos: los buenos productos deben ser utilizados por los usuarios. Esto es diferente del pensamiento tradicional sobre productos. Lo que la mayoría de los gerentes de producto piensan día y noche es cómo retener a los usuarios el mayor tiempo posible. El video y la discusión del discurso de Zhang Xiaolong llegaron instantáneamente a los Momentos WeChat de la gente de Internet del continente.
Aunque Zhang Xiaolong hace pocas apariciones públicas, tanto los internautas del continente como los medios están más interesados en el "desnudo" Zhang Xiaolong. Sin embargo, Zhang Xiaolong, que es reservado, discreto y sorprendentemente silencioso, no parece tener ninguna oportunidad de entrar en su mundo interior cuando el internauta Deng Ke se rompió. La noticia de la noche del 28 de enero de que los 2.359 estados de Zhang Xiaolong estaban en el producto de nicho "Fanfou" similar a Twitter, toda la industria tecnológica se sorprendió y el mundo estaba en un estado de emoción. Algunas personas de los medios describieron el sentimiento en ese momento. Como "la gruesa pared frente a Zhang Xiaolong fue derribada repentinamente". Este misterioso y poderoso gerente de producto finalmente reveló su paranoia frente al mundo, charlando lindamente y escribiendo poemas, quejándose y maldiciendo, el verdadero lado de Zhang Xiaolong sigue siendo fascinante. en este "abanico" que Zhang Xiaolong considera capaz de "quitarse la ropa"
El siguiente contenido está extraído de @gzallen Fanfou:
Zhang Xiaolong habla de sí mismo
gzallen es un robot 2010-12-15 16:27
Di lo que deberías decir sobre si estás comiendo o no, y di lo que deberías decir en Weibo. Si es así, yo. Volveré a la oficina y diré lo que debería decir en la oficina. Ya no me atrevo a decir que tengo una idea.
2010-12-27 15:11
Cuando mi IQ es alto, mi EQ es bajo.
Cuando mi coeficiente intelectual es alto, mi coeficiente intelectual es bajo. 2010-12-29 01:20
Ser una mejor persona 2011-01-21 17:50
Después de tantos años, sigo haciendo herramientas de comunicación, lo que me hace creer que hay un destino y que todo niño que no es bueno comunicándose tiene una gran fuerza interior para ayudar a otros a comunicarse. 2011- 01-23 01:54
Cuando sea mayor, quiero tener la voz de Leonard Cohen. 2011-02-04 00:31
¿Por qué me levanté tan temprano? 2011-02-18 10:30
Lo que me gusta no es el producto, sino la guerra. 2011-05-13 15:27
Es difícil para las personas tener éxito. ¡Lo que es más difícil que el éxito es saber que el éxito es accidental! A menudo uso esta frase para recordarme a mí mismo que no tengo el talento del líder de pandilla Qiao y que no puedo dejarme llevar porque quiero ser diferente. 2011-08-25 23:27
Al entrevistar a un gerente de producto, después de calificar todas las habilidades, tuve que preguntar: "¿Te gusta la música rock? 2011-10-19 13:12
"Piedra, Papel, Tijera" es mi aplicación asesina 2011-11-04 03:04
Cuantas dificultades no se pueden revelar 2012-04-01 18:43
Zhang Xiaolong escribió un breve párrafo
El odio a veces se desvanece, las flores florecen y caen para siempre 2010-12-19 01:04
Se discuten muchas cosas en los tiempos antiguos y modernos. en broma 02:32
Mirando hacia atrás a esta puerta el año pasado, me llené de sonrisas 2010-12-27 16:01
Hay flores de primavera y luna de otoño. , pero hay infinitos cordyceps ：46
A lo que te opones firmemente también debe ser lo que tienes -Arun Rinpoche 2010-11-28 02:02
La distancia es, tú. Envíe un Weibo, este Weibo tiene que pasar por Beijing, Shanghai y Guangzhou, entrar y salir de 9981 enrutadores, y debe descomprimirse en el medio. Los paquetes de datos descomprimidos y fusionados son procesados por 200 CPU y luego mostrados en mi computadora. Sentado a unos metros de mí 2010-12-22 15:54
Los antiguos amaban la luna, pero hoy la gente ama el sol, necesita un corazón fuerte.
La luna representa mi corazón 2010-12-26 18:59
¿Qué debo hacer si me quedo embarazada inesperadamente? Las olimpiadas son saltamontes 2011-02-15 23: 33
Las personas apasionadas ven las cosas a la ligera, mientras que las personas con problemas ven muchas cosas > La ternura es la principal fuerza productiva 2011-10-15 06:29
Zhang Xiaolong habla de productos<. /p>
Vosotros, los usuarios, seréis felices dondequiera que estéis.
Si todo lo que hace un producto es satisfacer la vanidad, la diversión, la evasión, la codicia, etc. del usuario, entonces el público lo es. También soy masoquista, ¿por qué no crear un producto que abuse de los usuarios? 2010-12-06 00:47
Antes de que Internet se volviera popular, los productos tenían que depender de más funciones para ganar. Después de que Internet se hizo popular, surgió una nueva forma de producto: productos extremos. Simple, pero propicio para la autorreproducción en el gran organismo de Internet. El producto está orientado a la conexión. p>
Un buen producto de Internet no puede predecir su éxito. Simplemente "sucede" que tiene éxito.
Pero este tipo de oportunidad no es la suerte del creador, sino la capacidad del producto para sobrevivir y reproducirse en la forma de vida de la red. Así como no podemos saber por qué un niño crece tan rápido, no podemos saber por qué un producto en línea tiene éxito, e incluso aquellos que lo saben deberían agradecer a Dios por ello. 2010-12-15 16:06
Un producto que se predice que tendrá éxito está destinado a fracasar. Los productos exitosos son impredecibles. Al menos los humanos no podían preverlo. Pero todavía es posible que las máquinas lo prevean. 2010-12-15 16:11
La botella a la deriva me hizo darme cuenta de la grandeza de un grupo: su patrón de comportamiento está más allá de nuestras nociones preconcebidas y de nuestra propia comprensión. Si tienes que analizarlo, confiar y esperar una respuesta (hacer amigos) sigue siendo lo primero. 2010-12-16 01:56
Lo insatisfactorio es que cuando jugamos a un juego sencillo, como tirar una piedra para ver quién puede tirarla lejos, habrá un grupo de personas participando. Si se complementa con clasificaciones provinciales y de ciudades, se convertirá en un éxito instantáneo. 2010-12-23 14:35
Los productos de Internet deben ser impulsados por los usuarios, no por los gerentes de producto. El papel del product manager no es más que encontrar un lugar donde poner a funcionar todas las fuerzas. En este sentido, Dining da ejemplo. Durante mucho tiempo, simplemente agregaron las palabras "beta" y nada más ha cambiado. 2010-12-25 18:14
La circulación está reemplazando al contenido en sí, y el contenido es cada vez más pequeño y más fácil de difundir. Los MP3 están reemplazando a los discos, Weibo está reemplazando a los libros y los boletines están reemplazando a las cartas. Sospecho que algún día ya no habrá contenidos diminutos y la gente intercambiará hormonas directamente a través de Internet. 2010-12-27 13:26
Los líderes que hablan de KPI todo el día y los toman como objetivos de trabajo son incalificados, vulgares, poco progresistas e incómodos. 2010-12-27 15:27
De acuerdo.
De acuerdo. Se solicita a todos los departamentos que implementen e implementen en consecuencia. Retweet @Hecaitou En la empresa, cualquiera que trabaje duro para hablar en las reuniones a las que asiste el jefe, y cualquiera que trabaje duro para responder correos electrónicos con una copia del jefe, despedirlos directamente no afectará ningún desempeño en absoluto, y el La felicidad del equipo aumentará. 2010-12-31 17:19
Preguntaste cuál es la diferencia entre nosotros y nuestros competidores, dije que no tenemos esas partes hinchadas y llamativas de ellos. 2011-01-02 15:20
Si existe un sitio web así, afirma tener datos sobre la luna, servidores en satélites, energía solar, funcionamiento permanente, sin problemas durante 100 años. Por lo tanto, cualquier registro que escribas se guardará para siempre. No sé si mucha gente lo usará. 2011-01-04 19:31
Cada vez que veo la palabra "éxito" que aparece en los mensajes de nuestro producto "la operación xx se completó exitosamente" y "la información se envió exitosamente", me duele la cabeza. Lo he dicho muchas veces y todavía sucede. Hoy simplemente emití una orden para evitar que apareciera la palabra "éxito" en el producto. Soy un fanático de las palabras, pero me dejé llevar. Además de la imitación, sus innovaciones también son obscenas. 2011-01-17 17:42
Hay miles de nudos en el corazón, y cada nudo es un producto. El mundo futuro debería ser una era en la que todos fabriquen un producto para diez usuarios. 2011-01-18 12:41
En el momento en que los dos trenes estaban a punto de cruzarse, él y ella sacaron sus teléfonos móviles y los agitaron, finalmente intercambiaron números de WeChat X. El comercial está rodado. 2011-02-17 00:52
Productos de Internet, ¿cómo conseguir amigos? El usuario debe introducirlo manualmente. Cualquier importación masiva de amigos no tendrá mucho efecto. 2011-05-18 03:12
El objetivo final de Internet es llevar el relacionalismo al infierno.
2011-06-16 19:44
De acuerdo. RT @wakanotou Tenga cuidado con los gerentes de producto que escriben bien en blogs, porque cuanto más tiempo dedica a blogs, menos tiempo dedica a trabajar en el producto. Pensé que había excepciones, pero parece que no las hay. 2011-08-08 22:06
Hacer productos se trata de enamorar a los usuarios, de lo contrario es sólo una transacción comercial. 2011-08-26 18:32
La mayoría de las llamadas innovaciones complican los problemas. 2011-11-07 03:48
Las personas somos respondedores del medio ambiente. Weibo es como un entorno, pero no ataca activamente a las personas, por lo que es un pseudo entorno. Ir a Weibo y leer algo. A esto no se le llama reaccionar ante el entorno, sino deambular y luego decidir qué hacer. Esto no se llama reacción. Por el contrario, cuando a una persona le sucede lo peor del entorno y la persona actúa, esto es una reacción. Entonces, después de Weibo estará Twitter. 2012-03-05 02:44
"Weibo vuelve estúpida a la gente". Weibo vuelve estúpida a la gente, Weibo vuelve estúpida a la gente, Weibo vuelve estúpida a la gente, Weibo vuelve estúpida a la gente, Weibo vuelve estúpida a la gente, Weibo vuelve estúpida a la gente, Weibo hace estúpida a la gente". 2010-12-14 16:30
Otros son el infierno, por eso Weibo es el plural de infierno 2010-12-15 16:27
Weibo Es un torrent 2010-12-16 13:21
Weibo es. un lugar para usar ropa 2010-12-16 13:21
Weibo es un lugar para usar ropa -01-06 12:44
De hecho, Fu Kai escribió un. libro llamado "Weibo lo cambia todo" 2011-01-06 12:44
Fu Kai en realidad lo escribió. Yo escribí este libro "Weibo lo cambia todo".
Tanto Weibo como Fanfou son montajes, pero las tomas de Weibo son demasiado elegantes y performativas, mientras que Fanfou se centra más en el documental 2011-01-15 02:01
En Iifu, puedes ver un. muchas emociones verdaderas, a diferencia de Weibo, que es un lugar para observar el dolor de otras personas y presumir -01-06 17:16
Creo que en Fanfou podemos ver muchas expresiones verdaderas. emoción, a diferencia de Weibo donde simplemente vemos a otros sufrir y lucirse 2011- 03-06 17:16
Sina perdió una de las mejores oportunidades para hacer algo similar a Weibo 2011-05-21 14:41.
De repente, fue una mala experiencia en Weibo, debe aparecer un cuadro para escuchar a las personas hablar. Su verdadera intención es elevar el umbral de escucha del usuario, para que los usuarios no se atrevan a escuchar en el futuro. y mantener actualizada la línea de tiempo
Los usuarios no están satisfechos con la experiencia de Weibo La verdadera intención de Dare to Listen es elevar el nivel para los usuarios 2011-07-18 18:28
Me siento muy incómodo cada vez que veo gente discutiendo por qué hay una persona con una pelota en la pantalla de inicio. Interesante. Es como un entorno, pero no ataca activamente a las personas, por lo que es solo un pseudo-entorno. Leer algo en un blog es inhumano. Cuando deambulas por el entorno y decides qué hacer, no se llama reacción. , cuando a una persona le sucede lo más terrible en el entorno, y esta persona actúa, esto se llama reacción. Por lo tanto, después de Weibo, se convertirá en Twitter 2012-03-05 02:44
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