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Reflexiones sobre largometrajes típicos de “Dos Prioridades y Una Prioridad” por el 95 aniversario de la fundación del Partido.

1 Comentarios sobre las gestas típicas de "Dos Prioridades y Una Prioridad" en el 95º aniversario de la fundación del Partido en 2016.

Soy miembro del partido. No importa qué puesto ocupe, qué trabajo haga o qué empresa dirija, debo mostrar mi identidad como miembro del partido y lograr logros. Como trabajador del partido, debo concentrarme en el trabajo de construcción del partido. La vida sólo puede avanzar y fortalecer siempre nuestra fe en el partido.

——Pan Zhusheng

La lluvia de verano llega de inmediato y golpea el río, los salones ancestrales, el césped, los pabellones y los pabellones de la aldea de Nanzhuangzinan. La poesía está en todas partes.

Más de 100 representantes provinciales y municipales que participaron en la Conferencia Provincial de Trabajo de Aldeas Civilizadas entraron a la aldea de Zinan, vieron la alegría del Centro de Servicios Familiares y sintieron el encanto de las coplas en el salón ancestral. "¡Realmente vale la pena aprender esto!" De vez en cuando, surgían voces de elogio de la multitud.

Después de ocho años de arduo trabajo, todo era un caos. Detrás de la hermosa transformación de la aldea de Zinan, un hombre bajo pero fornido, Pan, secretario del comité del partido y director del comité de la aldea de Zinan en la ciudad de Nanzhuang, caminó lentamente.

Nació en el ejército y tiene un comportamiento confuciano, pero tiene una especie de sentimiento de templo en los altibajos del mundo empresarial. No sólo es un diseñador que trajo grandes cambios a este pueblo, sino también un artesano que murió al sol.

La llamada del espíritu de fiesta

Mi corazón está atormentado por mi ciudad natal.

El 2 de junio de 1982 fue de gran importancia para Pan. Ese día, juró solemnemente convertirse en miembro del Partido Comunista de China. A partir de entonces, en los 20 años de su vida, cada paso de sus elecciones de vida puede encontrar la fuente de fortaleza espiritual en este día.

Pan, que nació y creció en Zinan Village después de la década de 1960, tiene poco más de 20 años. Respondió al llamado y se unió al campamento militar en medio del sonido de gongs y tambores de los aldeanos. En el campo militar, este joven emprendedor asistió a menudo a clases del partido y recibió educación sobre el espíritu partidista.

"Nuestro partido ha recorrido un largo camino y no es fácil. En cualquier momento, nuestro partido siempre pone al pueblo en primer lugar". Pronto, Pan presentó una solicitud para unirse al partido en el ejército.

Después de ser transferido del ejército, Pan entró en una empresa colectiva en la ciudad de Nanzhuang y luego renunció para iniciar su propio negocio. Después de varios años de altibajos en el mundo empresarial, Pan, que estaba decidido a ganar, ya en los años 90 era un conocido hombre de negocios. Sin embargo, en ese momento, la llegada de varios cuadros de su ciudad natal puso a Pan en un dilema.

En 2005, el líder de la ciudad de Nanzhuang, que viajó miles de kilómetros hasta Guizhou, le dijo a Pan que su ciudad natal, Zinan Village, había caído en un atolladero de desarrollo debido a razones internas y externas. Los líderes de la ciudad esperan que pueda regresar a su ciudad natal y guiar a los aldeanos por el camino hacia la prosperidad y el desarrollo.

"Por un lado, es difícil para mí rechazar la sincera invitación de los líderes de la ciudad; por otro lado, una vez que elija regresar a mi ciudad natal, a nadie le importará la empresa Guizhou. He trabajado tan duro para correr. Si no regreso, ¿cómo puedo ser digno de ello? ¿La tierra que me dio a luz y me crió? Pan Zhusheng vagaba dolorido. A principios de junio 5438+065438+octubre de 2007, un grupo de trabajo liderado por la ciudad de Nanzhuang llegó a Guizhou por tercera vez y le pidió a Pan que "saliera". Pan se conmovió hasta las lágrimas. Entre su ciudad natal y el inicio de un negocio en un país extranjero, el equilibrio de su mente se inclinó hacia su ciudad natal embrujada.

Después de una semana de consideración, el espíritu partidista de Pan venció su personalidad, y siguió al grupo de trabajo de regreso a su ciudad natal, Zinan Village, y se convirtió en un "funcionario voluntario de la aldea". Esta decisión "casi cambió el resto de mi vida".

El templado del espíritu partidista tomó la iniciativa de dar ejemplo y sobrevivió al desastre.

Cuando puso un pie en la tierra de la aldea de Zinan, Pan se sorprendió por lo que vio: basura aún tirada, casas bajas y en ruinas, puestos desordenados y aldeanos quejándose sin cesar.

Una serie de datos fríos intensificaron el escalofrío en su corazón. En ese momento, el dividendo anual promedio para los aldeanos de la ciudad de Nanzhuang era de más de 4.000 yuanes, mientras que la aldea de Zinan solo tenía más de 800 yuanes, ¡ocupándose el primer lugar entre todas las aldeas de la ciudad de Nanzhuang! El atraso económico y el caótico sistema de gestión también han desencadenado diversas contradicciones y círculos viciosos. Zinan Village se ha convertido en una conocida "aldea de petición" y Pan se enfrenta a un "final" difícil.

"¿Cómo romper? ¿Cómo sentar cabeza?" Pan estudió detenidamente Zinan Village. Durante los primeros meses, siguió leyendo toda la información sobre Zinan Village en su oficina, pensando día y noche en cómo atraer inversiones, cómo aumentar los ingresos de los aldeanos y cómo formar un equipo de cuadros.

Para acelerar el desarrollo de Zinan, él y sus socios suelen trabajar toda la noche. Para disipar las dudas de los aldeanos, hizo la promesa de los "cuatro no": durante su mandato, no alquilaría ni un centímetro de tierra en la aldea, no dirigiría un negocio en la aldea, no recibiría ni un centavo de salario, y no incluir a un familiar en el comité de la aldea.

Para rectificar el equipo de miembros y cuadros del partido, formuló un sistema en el que los miembros del partido son evaluados una vez al año por los aldeanos y las ramas del partido son evaluadas una vez al año por los miembros del partido, lo que permite a los aldeanos calificar a los miembros y cuadros del partido. Cuando descubrió que sus familiares debían alquiler, incluso los llevó a la oficina de finanzas de la aldea para pagar los atrasos.

“Los líderes y los aldeanos me pidieron que fuera este secretario, no para beneficio personal, sino para utilizar acciones reales en beneficio de los aldeanos”. Pan formó su propia filosofía de gobernanza de la aldea: hacer buen uso de los “no- poder” "Influencia" significa usar el encanto de la propia personalidad y acciones prácticas para impresionar y persuadir a los aldeanos y permitirles seguir al grupo.

En opinión de Pan, hay dos etapas en su vida: una es ir al mercado y la otra es Zinan Village. En estas dos etapas han experimentado alegrías y tristezas, pero nunca han sido vencidos por las dificultades. Al contrario, ha moderado su espíritu partidista y ha reforzado su convicción en el "trabajo duro y la perseverancia".

Desde finales de 2007 hasta los últimos nueve años, Pan, el productor de "Party Member", guió los intereses de las masas y sobrevivió a este juego.

La brillantez del espíritu partidista convierte a Zinan Village en un modelo para las zonas rurales chinas.

"El ambiente tipo parque es mejor que el de la ciudad. Hay una pensión mensual y dividendos al final del año. Ver a un médico casi no cuesta dinero. Este es el crédito de 'Sheng Ge'". Hablando de los cambios en la aldea, 76 Liang Suxia, un aldeano de 20 años de la aldea de Zinan, sonrió y llamó a Pan, que tenía unos 20 años, "Hermano Sheng".

Hace unos días, Gu, inspector del Departamento de Propaganda del Comité Provincial del Partido y director de la Oficina Provincial de Civilización, encabezó un equipo para visitar la aldea de Zinan bajo la lluvia. "Se puede decir que la aldea de Zinan es un modelo de nuevas áreas rurales en el delta del río Perla, y se puede decir que Pan es un nuevo sabio rural en la era actual. Ha utilizado su influencia para provocar cambios trascendentales en la aldea de Zinan. !"

Pan Zai En el proceso de realizar la "superación" de la economía colectiva de la aldea, la idea de "tres lotes" de cerrar una serie de empresas altamente contaminantes, reubicar una serie de empresas atrasadas y empresas de gama baja y se propuso introducir una serie de empresas conocidas. Los ingresos colectivos de la aldea aumentaron de 9,3 millones de yuanes en 2007 a 80 millones de yuanes; el dividendo per cápita de los aldeanos aumentó de 846 yuanes por persona al año a 9.500 yuanes.

“Con el desarrollo, debemos permitir que las masas obtengan más y disfruten de los frutos del desarrollo”. Después de la propuesta de Pan, la aldea invirtió 5 millones de yuanes cada año para comprar nuevos seguros rurales para los aldeanos, logrando así una seguridad social universal. . Una serie de "sobres rojos" forjaron una historia como "Tengo miedo de no tener coche ni casa, tengo miedo de no tener un registro de hogar en Zinan".

Pan Zhusheng espera convertir la aldea de Zinan en un "modelo de zonas rurales chinas". "Espero que la experiencia de gestión de la aldea de Zinan pueda replicarse y promoverse". Pan Zhusheng está pensando claramente en el futuro de Zinan.

En el primer año del “Decimotercer Plan Quinquenal”, el Comité Municipal del Partido y el Gobierno de Foshan también elaboraron un plan estratégico para la gobernanza urbana, proponiendo que sin la modernización de ciudades y pueblos, no habría ninguna modernización de la ciudad de Foshan. Zinan Village también se encuentra en un nuevo punto de partida. En la visión de Pan, Zinan Village pasará tres años construyendo la marca "Kind Zinan", formando una atmósfera amigable y armoniosa en el pueblo y mostrando el estilo y la nostalgia de la ciudad acuática de Zinan.

"Soy miembro del partido. Sólo puedo avanzar en la vida y siempre fortalecer mi fe en el partido". Mirando el río claro frente al comité de la aldea, la sonrisa de Pan estaba llena de espíritu partidista. .

2 Comentarios al típico largometraje "Dos Prioridades y Una Prioridad" por el 95 Aniversario de la Fundación del Partido en 2016

A medida que se acercan los dividendos de fin de año, para el Los aldeanos de la aldea de Zinan, ciudad de Shizhuang, los dividendos de este año se distribuirán de una nueva manera: sumar acciones individuales y diluir las acciones colectivas para reducir la brecha de dividendos entre los aldeanos. Esta es otra exploración de la reforma accionaria rural después de la solidificación del capital. Su iniciador es Pan, secretario del comité del partido rural.

En Foshan, Pan, "funcionario estrella de la aldea", tiene muchas etiquetas: un "funcionario voluntario de la aldea" no remunerado, un líder que se dio la vuelta después de entrar en la aldea, una buena persona china... Para Pan, ocho años La gobernanza de las aldeas se parece más a un proceso de reformas repetidas: logró que más ingresos colectivos se convirtieran en dividendos para los aldeanos, cambiando el concepto de simples "dividendos" mientras vivía en el campo, insistió en la construcción de estándares urbanos y promovió; la estandarización del medio rural; intentó constantemente reformas en cuestiones de desarrollo, rompiendo audazmente el viento y apagando incendios, pero obtuvo el apoyo de los aldeanos.

El mes pasado, Pan, como representante de base que practica los "Tres Estrictos y Tres Realidades", causó sensación al compartir su experiencia con los cuadros del comité municipal del partido. Ayer, Pan fue entrevistado por los medios y habló sobre el concepto de gobernanza de la aldea.

El concepto de gobernanza de aldea ha cambiado de dividendos

“Esta revisión de la carta económica colectiva ha ajustado el antiguo sistema concluido hace 21 años y ha resuelto los problemas que puedan surgir en el futuro. ”Pan Zhusheng lo describió de esta manera. Entre las participaciones totales de la economía colectiva de Zinan, hay tanto participaciones individuales como participaciones colectivas basadas en grupos de aldeas. Existe una gran brecha en el número de acciones colectivas entre cada grupo, lo que resulta en una gran brecha en los dividendos de los aldeanos después de la distribución secundaria de las acciones colectivas.

En 2008, cuando el dividendo promedio de la aldea era de 1.000 yuanes, oscilaba entre 1.400 yuanes y más de 600 yuanes. Este año se espera que el dividendo promedio en la aldea alcance los 10.000 yuanes, y la brecha se ampliará aún más. Esas brechas pueden fácilmente sembrar las semillas del conflicto.

Pan sugirió reformar esto: aumentar las acciones individuales y diluir las acciones colectivas. La reforma fue votada por más de 4.800 accionistas del pueblo. La proporción de participaciones colectivas en el ingreso total distribuible cayó de alrededor del 35% al ​​8%, reduciendo en gran medida el impacto en la distribución.

En los últimos ocho años, Fan Zhusheng ha estado presionando para cambiar el "concepto de dividendo". Cuando la economía colectiva de la aldea está en auge, el valor de los dividendos de Zinan Village no está en la cima, pero mantiene un crecimiento constante. La aldea utilizará más ingresos colectivos para el bienestar y los servicios públicos: los ancianos pueden recibir una pensión mensual de más de 700 yuanes, y cada persona puede ayudar a los aldeanos a participar en la seguridad social y recibir un reembolso médico secundario... En comparación con los dividendos, Zinan Village Invertir más en infraestructura y construcción ambiental.

"Si los ingresos colectivos se utilizan para dividendos, las cifras son buenas, pero el problema que se puede resolver con 1 yuan hoy costará 10 yuanes mañana. Esto no es desarrollo sostenible, ni tampoco lo es. * * * para disfrutar de los resultados "Al final, la idea fue aprobada por los aldeanos", dijo Pan. "No tenemos miedo de no tener un coche o un edificio, pero tenemos miedo de no tener un registro de hogar en Zinan." Un dicho que circula en el pueblo ilustra los beneficios que han recibido los aldeanos.

Usar estándares urbanos para cambiar la construcción rural

En la impresión de la gente, las zonas rurales “crecen de forma natural”. Pero cuando llegué a la aldea de Zinan, descubrí muchas reglas: los materiales de construcción y los escombros no se pueden apilar al azar, de lo contrario te multarán; las verduras de hoja se pueden cultivar en parcelas privadas, pero no se permite construir cobertizos. Un pueblo parece gobernar la ciudad.

"Nunca he considerado a Zinan como una zona rural. Siempre he creído que debería construirse de acuerdo con los estándares urbanos". Pan dijo: El concepto urbano es una de las direcciones de reforma en las que ha insistido durante sus ocho años de gobierno de la aldea. Su persistencia surge de la observación: ¿Por qué la población rural se traslada a las ciudades? El entorno de vida en la ciudad es mejor, las instalaciones son más completas y la vida es más cómoda. ¿Podrá Zi Nan traer aquí los buenos estándares de la ciudad?

Bajo esta lógica, no es difícil entender la mejora de Zinan Village en los últimos años. En respuesta a los problemas del flujo cruzado de aguas residuales y las malas condiciones de vida, en los últimos años se han invertido cientos de millones de yuanes en la regulación de los ríos, redes de tuberías de aguas residuales, mejora ambiental, etc. El hardware de la escuela primaria es bueno. Pero la calidad es media. La aldea continuó invirtiendo más de 10 millones de yuanes en mejoras y renovaciones, y luego tomó la iniciativa de encontrar 9 escuelas prestigiosas para "buscar fusiones"; la conciencia de los aldeanos sobre el mantenimiento de la limpieza de la aldea no pudo mantener el ritmo. La aldea ha emitido más de 10 normas y reglamentos locales y más de 300 reglamentos de gestión detallados.

Traducir los conceptos de reforma en la implementación del sistema es el paso final de la reforma. A finales de septiembre de este año, el pueblo celebró una votación pública, entregando los derechos de voto a más de 4.000 accionistas y aldeanos sobre dos reformas clave: la revisión de los estatutos del sistema accionario y la gestión de viviendas de alquiler, y todas fueron aprobadas. Muchos sistemas, como las casas autoconstruidas y la gestión de la apariencia de las aldeas, también se han solidificado a través de congresos de miembros del partido y de aldeanos. "Creo que lo que un buen equipo puede dejar a la aldea es un sistema." dijo Pan: