Libro Cómo ser un buen gerente
Libros sobre cómo ser un excelente gerente
Libros sobre cómo ser un excelente gerente Los gerentes son una presencia indispensable e importante en las empresas Para convertirse en un excelente gerente los lectores necesitan un aprendizaje continuo. y progresar, y los libros son una buena ayuda. Aquí hay algunos libros sobre cómo ser un buen gerente. Cómo ser un excelente gerente Libro 1
1. "El gerente eficaz"
El maestro de la administración Drucker ha escrito numerosos libros que los gerentes que se dedican al trabajo práctico no pueden leer. Todos ellos. Se recomienda que empiece a leer "El gerente eficaz". Zhang Ruimin se sintió muy inspirado después de leer este libro y se obsesionó con Drucker. En realidad, el tema de este libro es la autogestión, que es adecuada para todo directivo.
Drucker también recomienda otros libros como "Innovación y emprendimiento", "La práctica de la gestión", "Management Frontier" y "The Spectator", cada uno de los cuales es en realidad muy diferente.
2. "Sólo los paranoicos pueden sobrevivir"
Los directivos deben leer estrategia para trabajadores prácticos, en lugar de leer "la estrategia primero", Michael Porter, o. Henry Mintzberg, que criticó a Porter, leyó en cambio "Only the Paranoid Survive" de Andy Grove, el caso de negocio más brillante sobre estrategia.
Grove fue cofundador de Intel y posteriormente ejerció como director ejecutivo durante mucho tiempo. También es un pensador entre los directivos y ha enseñado en la Stanford Business School durante mucho tiempo. Por lo tanto, este es un caso teóricamente guiado. Si es un gerente de nivel medio o junior, también se recomienda leer "Gestión de alto rendimiento", que se ha traducido a "La primera lección para gerentes de Grove" (y para gerentes de nivel medio y junior, "Gestión de alto rendimiento" de Marcus Buckingham). También se recomienda ". Primero, rompa todas las reglas”). Además, se recomienda encarecidamente la autobiografía de Grove "Upstream". El sueño de Grove era ser novelista. Su estilo de escritura es muy bueno y su autobiografía es muy conmovedora.
3. “Veintidós Reglamento de Negocios”.
Los autores son Al Reese y Jack Trout, los creadores del concepto de "posicionamiento". Este libro es conciso y práctico, y explica de manera sucinta los principios básicos del marketing y el posicionamiento. Por supuesto, si desea comprender el marketing de manera más completa, puede leer el libro de texto compilado por Philip Kotler, el padre del marketing.
Además, recomiendo encarecidamente "Qué es la estrategia" de Trout
IV "Estrategia de HP"
Bill Hughley, los dos fundadores de HP Te y David. Los Packard eran claramente genios de la gestión. Tan pronto como tomaron medidas, dieron forma al ADN "eterno" de HP. Desde entonces, innumerables empresas han aprendido el "estilo HP" que crearon. Los reveses posteriores de HP en realidad tuvieron mucho que ver con su alejamiento del "estilo HP". Este libro es posiblemente uno de los casos de negocios mejor escritos. Podemos ver cómo se crean grandes personas y el gran "estilo HP".
5. "La autobiografía de Welch"
Los gerentes en realidad tienen muchas buenas autobiografías (pero la mayoría de ellas son coautoras). Si es director ejecutivo, puede leer "La autobiografía de Welch". Este libro no solo es famoso, sino que también contiene mucha información real. Si usted es un "soldado aerotransportado" que asume la responsabilidad del cambio, debería leer "¿Quién dice que los elefantes no pueden bailar?", del ex director ejecutivo de IBM, Gerstner. Si es jefe de una empresa familiar, se recomienda leer "La autobiografía de Watson Jr." del hijo del fundador de IBM, Watson Sr. Si estás en la industria creativa, te recomiendo leer "La Autobiografía de Ogilvy" de David Ogilvy. Si está en la industria de la restauración o es un empresario de mediana edad, se recomienda leer la autobiografía del fundador de McDonald's, Ray Kroc, "100 millones de veces en treinta años" o "Put Your Heart In" del fundador de Starbucks, Howard Schultz. Si estás en la industria cosmética o eres un viejo emprendedor, te recomiendo leer la autobiografía de Mary Kay. Si está en la industria minorista, le recomiendo leer la autobiografía del fundador de Walmart, Sam Walton.
6. "De bueno a excelente"
Este clásico libro de gestión más vendido resume algunas "verdades universales" a través de algunos "casos exitosos". El autor Jim Collins tiene otro libro, Built to Last (en coautoría con Jerry Porras), más otro de dos consultores de McKinsey & Company, In Pursuit of Excellence (el primer libro de gestión más vendido), se recomienda leer al menos uno de estos tres libros.
7. "Método de vida"
Grandes empresas, grandes directivos
El llamado fundador de dos empresas Fortune 500 Ser un emprendedor corporativo es sólo un truco para Kazuo Inamori. ¿Son excelentes las empresas Fortune 500? Ya hay muchas en China. La grandeza de Kazuo Inamori reside precisamente en el hecho de que encarna un temperamento emprendedor diferente al de la mayoría de las empresas Fortune 500. Ojalá pudiéramos llamarlo temperamento "oriental" en lugar de temperamento "japonés". En China se han publicado muchos libros de Kazuo Inamori y sobre él. Puedes leer "Living Method" o elegir uno o dos libros más para leer.
8. "Cruzando la ola cultural"
En la era de la globalización, debes leer esta obra maestra de gestión intercultural. Dos autores europeos nos dijeron elocuentemente: Las diferentes culturas requieren diferentes métodos de gestión. La gestión estadounidense no es universalmente aplicable. Si está más interesado en la gestión intercultural, puede leer más "Cultura y organización". El autor Hofstede es aún más famoso. Aprovechó su investigación multinacional a gran escala en IBM para establecer su estatus como figura destacada en el campo intercultural. Personalmente prefiero "Cruzando ondas culturales".
9. "Comportamiento directivo"
El autor es Herbert Simon, el único estudioso de la gestión ganador del Premio Nobel de Economía. Aunque es un trabajo representativo de un gran erudito, no es tan aburrido como un trabajo académico. En la edición revisada de 1997, el autor también añadió sus últimas ideas. Conocimiento y perspicacia reales, contados de manera elocuente.
10. "Marcha sobre la Gestión"
March es uno de los académicos más famosos en el campo de la organización. El libro "Organización" del que él y Simon son coautores es un clásico. en este campo. Sin embargo, tanto "Organización" como otras monografías académicas de March son demasiado serias. De hecho, lo que más me gustaría recomendar es "Sobre el liderazgo" de March, que son las notas del legendario curso de March "Liderazgo organizacional". Desafortunadamente, no hay traducción al chino. Este libro "Ma Qi on Management" es una colección de algunos de los artículos y entrevistas menos académicos de Ma Qi. Los títulos fueron seleccionados por Ma Qi y por mí para lectores chinos (mi primer criterio de selección: no contiene fórmulas matemáticas). Debes leer a March, el profesor conocido como el "Profesor de todo" en Stanford. Como alternativa, también puedes leer la Parte 10 de mis Meditaciones sobre el liderazgo, “Liderazgo y vida”, que contiene mi resumen del pensamiento de March y mis conversaciones con él. Cómo ser un excelente gerente libro 2
"Activando la organización"
Autor: Editorial Chen Chunhua: Machinery Industry Press
Sobre el autor
Chen Chunhua: Profesor de la Escuela Nacional de Desarrollo de la Universidad de Pekín, Profesor de la Escuela de Administración de Empresas de la Universidad Tecnológica del Sur de China, Profesor visitante de la Escuela de Negocios de la Universidad Nacional de Singapur y Profesor fundador de New Huadu Escuela de Negocios.
Se desempeñó sucesivamente como copresidente y director ejecutivo de New Hope Liuhe Co., Ltd. y presidente de Shandong Liuhe Group.
Introducción al contenido
El trabajo principal de los gerentes de hoy es garantizar que la organización pueda mantenerse al día con los cambios en el entorno y brindarle la capacidad de controlar la incertidumbre.
Cómo permitir que los miembros de la organización tengan habilidades creativas y sientan el significado y el valor del trabajo es la solución fundamental para que las organizaciones controlen la incertidumbre, y también es el desafío central de gestión y liderazgo organizacional
"Leadership Echelon"
Autor: Ram Charan Editor: Machinery Industry Press
Acerca del autor
Gurú de la consultoría de gestión de renombre mundial y autor de best-sellers . Durante los últimos 35 años, ha brindado servicios de consultoría de gestión a empresas globales y sus líderes, incluidas General Electric, KLM, Bank of America, DuPont, Novartis, EMC, 3M y Verizon.
Introducción al contenido
Si una empresa quiere tener éxito, debe contar con excelentes líderes en todos los niveles de liderazgo. Sin embargo, el modelo tradicional de cultivar talentos de liderazgo dentro de las empresas a menudo carece de sistematicidad e integridad.
Este libro resuelve eficazmente los problemas anteriores y guía a las empresas para afrontar con éxito los desafíos que plantea el entorno empresarial actual.
El "Modelo Leadership Echelon" se origina en las prácticas de empresas líderes a nivel mundial como General Electric y desempeña un importante papel rector en la formulación de planes de sucesión de liderazgo y el cultivo de talentos de liderazgo en todos los niveles.
"De bueno a excelente"
Autor: Jim Collins Editor: CITIC Press
Acerca del autor
Jim Collins, un famoso autor de best-sellers de negocios. Collins se dedicó a la docencia y la investigación en la Escuela de Graduados en Negocios de Stanford en sus primeros años y recibió el Premio a la Enseñanza Sobresaliente. Se ha desempeñado como gerente senior y director ejecutivo en empresas de renombre mundial como Merck, Starbucks, Times Mirror Group y McKinsey & Company.
Introducción al contenido
Collins y su equipo de investigación pasaron 5 años leyendo y organizando sistemáticamente 6.000 artículos, registrando más de 2.000 páginas de entrevistas y creando 384 millones de bytes utilizando datos informáticos recopilados de 28 empresas durante los últimos 50 años, Collins descubrió que el hecho de que una empresa pase de buena a excelente no tiene nada que ver con si la industria en la que participa está en la tendencia. De hecho, incluso si una empresa se dedica a una industria tradicional, aunque inicialmente sea desconocido, también puede ser notable.
"Siete hábitos de las personas altamente efectivas"
Autor: Stephen Covey Editor: China Youth Press
Acerca del autor
Stephen R Covey, Maestría en Administración de Empresas de la Universidad de Harvard, Ph.D.
Es el fundador del Covey Leadership Center y copresidente de Franklin Covey. Ha ayudado a muchas empresas, instituciones educativas y agencias gubernamentales a formar talentos de liderazgo.
El Dr. Covey fue una vez aclamado como "el mentor del potencial humano" por la revista Time y fue seleccionado como una de las veinticinco personas más influyentes de los Estados Unidos.
Introducción al contenido
Todos los líderes empresariales saben que sólo cuando cada empleado se convierta en una persona altamente eficaz la empresa podrá convertirse verdaderamente en una empresa de alta eficiencia. Este libro llega a casi todos los adultos estadounidenses y es el libro más influyente entre los adultos estadounidenses.
"Sigues gestionando a las personas de forma incorrecta"
Autor: Bruce Talgen Editor: Machinery Industry Press
Acerca del autor
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Bruce Talgen brinda servicios de consultoría a líderes empresariales de todo el mundo y es un popular orador principal y líder de foros.
Es el fundador y director ejecutivo de Rainmaker-Thinking Co., Ltd. y la correspondiente empresa de formación online. La empresa se dedica a la investigación sobre gestión y también ofrece servicios de formación.
Introducción al contenido
A través de este libro, los gerentes pueden asumir la sagrada responsabilidad de gestionar personas y convertirse en gerentes fuertes, autodisciplinados y centrados en el trabajo.
Los métodos proporcionados en este libro le enseñarán paso a paso a ser el gerente que sus empleados necesitan. Siga las sugerencias de este libro y comience a practicar paso a paso esas habilidades gerenciales que regresan a lo básico. Las habilidades son poderosas, un requisito inevitable para la gestión participativa. Si tienes un líder, ¡conviértete en el mejor entre ellos!
"La gran derrota"
Autor: Wu Xiaobo Editor: Zhejiang People's Publishing House
Acerca del autor
Wu Xiaobo se graduó en Departamento de Periodismo de la Universidad de Fudan. Famoso escritor financiero, editor de los libros financieros "Blue Lion", académico visitante en la Universidad de Harvard.
Ha estado involucrado en la investigación de empresas durante muchos años y fue nombrado director e investigador visitante de la Oficina de Investigación de Historia de la Empresa China del Centro de Estudios de Casos de Gestión de la Universidad de Pekín.
Introducción al contenido
¡Este es un libro que hace que tus manos se sientan calientes! Una por una, empresas nacionales conocidas desaparecieron repentinamente en sus días de "estado de ánimo para el amor", ¡y de repente cayeron en silencio! Es como el shock que causa a las personas el repentino marchitamiento de sus vidas.
Esta es una era emocionante, con innumerables oportunidades emocionantes, y una gran marca a menudo se construye en un instante; esta también es una era aventurera, donde los riesgos desconocidos ponen a todos nerviosos. La gente suele desaparecer en un instante.
"Construido para durar"
Autor: James C. Collins Editor: CITIC Press
Acerca del autor
James C. C Collins se ha desempeñado como gerente senior y director ejecutivo en empresas de renombre mundial como Merck, Starbucks, Times Mirror Group y McKinsey & Company.
Jerry I. Porras es profesor Fred H. Merrill de Comportamiento y Cambio Organizacional en la Escuela de Graduados en Negocios de Stanford. Es autor de Flow Analysis y uno de los inventores del software informático de análisis de flujo para descubrir cambios organizacionales.
Introducción al contenido
Los temas tratados en este libro son más importantes, a largo plazo y reales. Este es un libro sobre empresas visionarias. ” escriben James C. Collins y Jerry I. Porras en este libro creativo
¿Cómo construir una empresa excelente y duradera?
Las personas reflexivas ya están cansadas de conceptos de gestión fugaces como ". "palabras de moda anuales", y están ávidos de ideas de gestión que puedan resistir la prueba del tiempo.
Rompe los viejos mitos. , proporciona nuevos conocimientos y orientación práctica para aquellos interesados en crear grandes empresas que resistan el paso del tiempo. Prueba del tiempo
El método McKinsey
Autor: Ethan M. Rasiel Editor: Machinery Industry Press
Acerca del autor
Ethan M. Rasiel, ex McKinsey El autor es un consultor corporativo entre cuyos clientes se incluyen muchas empresas reconocidas en los campos de las finanzas, las telecomunicaciones, la informática y los productos de consumo.
Introducción al contenido <. /p>
Este libro revela los consejos del trabajo de McKinsey desde cinco aspectos, a partir de la forma de pensar de McKinsey sobre los problemas, no solo presenta el método de McKinsey para resolver problemas comerciales, sino que también presenta su método de ventas para escuchar el sonido. el lugar silencioso.
¿Quieres saber cómo sobrevive McKinsey? ¿Cómo llamar a la puerta de McKinsey, una empresa líder? ¿Quieres conocer los recuerdos más valiosos sobre McKinsey, puedes ver y? Planifique la trayectoria profesional de los profesionales. Este libro es una lectura obligada para ingresar al lugar de trabajo.
"El principio de la pirámide"
Autor: Barbara Minto Editorial: Nanhai Publishing House
Acerca de la autora
Barbara Minto, la primera consultora de McKinsey & Company, fue una del segundo grupo de estudiantes admitidas en la Escuela de Negocios de Harvard. Después de graduarse, fue contratada por McKinsey. una firma de consultoría de gestión de renombre internacional, como la primera mujer en la historia de la empresa.
Sus ventajas en escritura fueron rápidamente apreciadas por la alta dirección de McKinsey, y fue responsable de mejorar las habilidades de escritura de los empleados y de McKinsey.
Introducción al contenido
El principio de la pirámide es una idea lógica, expresión y acción estandarizada con una lógica clara y enfocada y prioridades claras. /p>
La estructura básica de la pirámide es: centro. La idea es clara, la conclusión es lo primero, lo anterior se unifica, clasifica y agrupa, y la lógica se avanza antes que los detalles. la conclusión está antes que la razón, y el resultado está antes que el proceso.
La pirámide entrena a los expresadores: prestar atención y explorar las intenciones, necesidades, intereses, inquietudes, intereses y excitaciones de la audiencia, pensar claramente en qué. decir y cómo decirlo, y dominar la estructura estándar y las acciones estandarizadas de expresión
"Practique deliberadamente. 》
Autor: Anders Erikson Editor: Machinery Industry Press
Acerca del autor
Creador de la regla de la "práctica deliberada", Profesor de Psicología de Florida en la Universidad Estatal y Académico Distinguido Conradi. Se centra en estudiar cómo figuras destacadas del deporte, la música, el ajedrez, la medicina, el ejército y otros campos logran un desempeño sobresaliente, y el papel de la ley de la "práctica deliberada" en ellos. Es uno de los mejores investigadores del mundo en este campo.
Introducción al contenido
El famoso psicólogo Ericson se ha dedicado al campo de la "ciencia de experiencia profesional" durante décadas y ha estudiado a expertos en una serie de industrias o campos. No importa qué industria o campo, las formas más efectivas de mejorar habilidades y habilidades siguen una serie de principios universales. Llamó a este método universal "práctica deliberada".
Para todos aquellos que buscan mejorar en cualquier industria o campo, la práctica deliberada es el estándar de oro y el método de aprendizaje más poderoso jamás descubierto. Cómo ser un buen directivo 3 libros
1. “El directivo eficaz”
Escrito por Drucker. Publicado en 1967. Se centra en cómo un gerente puede ser eficaz. Se cree que los gerentes efectivos generalmente tienen 6 características:
(1) Prestar atención a las metas y al desempeño solo hacer lo correcto;
(2) Haga solo una cosa a la vez y solo haga las cosas más importantes; establezca cuidadosamente sus prioridades, realice las revisiones necesarias en cualquier momento, abandone tareas obsoletas o posponga tareas menores para realizarlas correctamente; uso de tiempo valioso.
(3) Crear nuevas ideas, visiones y conceptos; inspirar a otros a hacer sus propias contribuciones y mejorar el desempeño general;
(4) Al seleccionar altos directivos, prestar atención al desempeño sobresaliente y la integridad; concentrar plenamente los conocimientos y habilidades del personal y utilizar estas ventajas para lograr los objetivos de la organización.
(5) Mejorar la comunicación; recopilar selectivamente la información requerida.
(6) Tomar sólo decisiones efectivas. Desde entonces, el libro ha sido traducido a 37 idiomas y publicado.
2. “El arte de la guerra de Sun Tzu”
En la gestión empresarial, la formulación de estrategias y la gestión juegan un papel decisivo. Aunque es un libro militar, "El arte de la guerra de Sun Tzu" también se conoce como "El arte de la guerra de Sun Wu", "El arte de la guerra de Wu Sun", "El arte de la guerra de Sun Tzu", "El arte de la guerra de Sun Wu", etc. Es el libro militar más antiguo existente en China y el más antiguo del mundo. La obra militar más antigua, anterior a "Sobre la guerra" de Clausewitz hace unos 2.300 años, se conoce como el "texto sagrado de la ciencia militar". El libro tiene alrededor de 6.000 palabras, con trece capítulos en un solo libro. El autor es Sun Wu, un general del estado de Wu cuyo hogar ancestral es Le'an, estado de Qi en el período de primavera y otoño.
"El arte de la guerra de Sun Tzu" es un brillante tesoro del patrimonio cultural militar de la antigua China y una parte importante de la excelente cultura tradicional. Su contenido es extenso y profundo, sus pensamientos son profundos y ricos, y su lógica. Es meticuloso y riguroso. Es la esencia del pensamiento militar antiguo.
"El arte de la guerra de Sun Tzu" está considerado un clásico militar. Tiene una historia de 2.500 años y ha sido estudiado a lo largo de los siglos. Li Shimin dijo: "Al mirar todos los libros militares, no hay nadie como Sun Wu". El arte de la guerra es una estrategia, y una estrategia no es un pequeño truco, sino una gran estrategia y una gran sabiduría. Hoy en día, el arte de la guerra de Sun Tzu se ha globalizado. También ha sido traducido a muchos idiomas y juega un papel importante en la historia militar mundial. Las tiras de bambú del "El arte de la guerra de Sun Tzu" fueron desenterradas en 1972 de una tumba Han en Yinqueshan, Linyi.
3. "21 leyes del liderazgo"
"21 leyes del liderazgo" es un libro publicado por China Youth Press en febrero de 2012. El autor es un conocido líder estadounidense y Experto interpersonal. Gurú de las relaciones Maxwell, traductor de Lu Weijun.
"Las 21 leyes del liderazgo" es la culminación de 40 años de investigación realizada por el Dr. Maxwell, un gurú del liderazgo global. Con 21 reglas claras, explicó eficazmente todos los aspectos de la mejora del liderazgo y presentó conceptos abstractos de liderazgo de forma concreta.
John Maxwell es un conocido gurú interpersonal y de liderazgo estadounidense que se ha dedicado a ayudar a las personas a desarrollar su potencial de liderazgo durante más de 20 años. Cada año, pronuncia discursos sobre liderazgo en todo el mundo, con audiencias que llegan a cientos de miles, incluidas empresas Fortune 500, la Academia Militar de Estados Unidos en West Point, la Liga Nacional de Baloncesto y otras organizaciones e instituciones. También es el fundador de muchas empresas como "Maximum Influence Club" y Yinjiu Group. Sus libros "21 leyes del liderazgo", "Liderazgo de 360 grados", "Éxito real", etc. son todos éxitos de ventas en todo el mundo.
4. "Construido para durar: el concepto de éxito de una empresa ideal"
En 1994, a través de la evaluación de 18 empresas, entre ellas Hewlett-Packard, Procter & Gamble, 3M y Sony, etc. Un estudio de empresas exitosas realizado por líderes de la industria, Jim.
Collins dio la respuesta a por qué una gran empresa es excelente: en el proceso de desarrollo, las empresas deben reformarse y reflexionar constantemente sobre sí mismas, para que sus ventajas se conviertan en las características de la empresa. Su perspectiva humana es lo más destacado de este libro.
5. "De bueno a excelente"
2001 "Business Weekly" Los diez mejores libros de negocios. Jim Collins pasó cinco años analizando más de 1.400 empresas que figuran en Fortune 500 desde 1965 y obtuvo resultados de investigación impactantes: sólo 11 empresas lograron el salto de un buen desempeño a un desempeño excelente.
Amazon Bookstore comentó sobre este libro: "Este es el tipo de libro que los gerentes y directores ejecutivos deben leer una y otra vez en varios años".
6. "Liderazgo de 360 grados" 》
Este libro está dividido en cuatro partes, cada una de las cuales explica cómo los líderes de nivel medio deben gestionarse a sí mismos, cómo liderar a los empleados, cómo gestionar las relaciones con los superiores y cómo gestionar las relaciones con los colegas, contando a los líderes de nivel medio. Líderes de nivel Estrategias y técnicas muy prácticas para directivos en el trabajo diario de gestión y relaciones interpersonales. El autor enumera los problemas y dificultades que los líderes intermedios suelen encontrar en estos cuatro aspectos y ofrece sugerencias prácticas. Los casos reales y los pequeños ejercicios contenidos en el libro pueden ayudar a los lectores a comparar, aprender y mejorar de manera específica en función de su situación real y sus hábitos de comportamiento, mejorando así gradualmente su liderazgo.
7. "La autobiografía de Jack Welch"
El ex presidente y director ejecutivo de General Electric (GE), Jack Welch, reveló sus secretos de gestión en este libro. El modelo de gestión único que creó ayudó a Un enorme imperio empresarial se deshace de las enfermedades crónicas y emprende un camino flexible y proactivo. La "tasa de eliminación del 10%%%%" de Welch llegó incluso a una pequeña tienda de ropa en la Quinta Avenida.
Buffett recomendó este libro y dijo: "Jack es el Tiger Woods de la gestión. Todos los directores ejecutivos quieren imitarlo. Aunque no pueden alcanzarlo, pueden acercarse a él si escuchan con atención". a lo que dice."
8. "Sólo los paranoicos sobreviven"
El emprendedor más innovador de Estados Unidos - Andy Grove utiliza el método "Paranoico "La gestión "Style" ha convertido a Intel en la empresa de chips informáticos más grande del mundo. Este libro ha sido aclamado como un manual de entrenamiento de fuerzas especiales para gerentes de empresas. En este libro, Grove propone nuevas soluciones a la peor pesadilla de un líder: el entorno empresarial más aterrador: cambios repentinos y dramáticos en la competencia, la tecnología y las reglas.
9. “Influencia: ¿Por qué dices “sí”? 》
Los líderes empresariales tienen que tomar muchas decisiones cada día. ¿Cómo pueden convencer a otros de que digan que sí a su decisión? ¿Cómo consigue que la junta acepte su propuesta? El psicólogo Robert Cialdini analizó y estudió diversos fenómenos, como las madres de pavo y las situaciones de autostop, y propuso seis principios básicos en el proceso de persuadir a los demás.
10. "Éxito Real"
El verdadero éxito requiere mejorar uno mismo y el equipo en términos de relaciones interpersonales, equipamiento (miembros del equipo), actitud laboral y liderazgo. John Maxwell combina "Relaciones 101", "Equipo 101", "Mente 101" y "Liderazgo 101" en "Éxito real", que cubre la construcción de un buen carácter, la adopción de medidas para convertir los sueños en realidad y el establecimiento de diversas relaciones y otros aspectos, guían e inspiran a las personas para que formen su propio liderazgo.