Cómo analizar productos de la competencia
En primer lugar, desde el nivel estratégico del producto, el análisis del producto competitivo puede proporcionar una referencia para que la empresa formule la estrategia del producto y la planificación del diseño. Mediante el análisis de productos de la competencia, encuentre el posicionamiento adecuado del producto y encuentre segmentos de mercado adecuados.
Durante la etapa de promoción del producto, las tácticas también se pueden ajustar de manera oportuna en función de las estrategias de marketing y de precios de los competidores. Por ejemplo, en los últimos dos años, dos marcas que se centran en "nutrir la piel con aceite" han lanzado una feroz competencia en términos de líneas de productos, precios, publicidad, etc. para ganar una posición de liderazgo en este segmento de mercado.
En segundo lugar, desde un nivel táctico de producto, al diseñar un producto, primero debe analizar los productos de sus competidores y aprender de las fortalezas de cada uno. A esto se le llama "imitación" en el desarrollo de productos para el cuidado de la piel, es decir, imitar los productos más populares del mercado, productos que han sido bien recibidos y verificados, de modo que sus propios productos puedan estar en un punto de partida relativamente alto.
Por último, prestar atención al análisis de los productos de la competencia también puede ayudarnos a evitar riesgos durante la alerta temprana. Por ejemplo, cambios de políticas, aparición de nuevas tecnologías, aparición de nuevos competidores, sustitutos disruptivos en el mercado, etc.
En diferentes etapas del ciclo de vida del producto, el propósito y el enfoque del análisis competitivo del producto serán diferentes. El ciclo de vida del producto se divide en período de desarrollo, período de introducción, período de crecimiento, período de madurez y período de declive. El ciclo de vida del producto se puede resumir vívidamente como la trilogía del producto:
Piense con claridad: ¿Por qué? ¿Hacer lo? ¿Cómo podría ser?
Fabricación: Diseño, desarrollo y pruebas de producto.
Lanzamiento: operación, promoción y comercialización del producto.
El período de desarrollo consiste en responder a los dos primeros pasos, pensar con claridad y hacerlo; los períodos de introducción, crecimiento, madurez y declive son responder al tercer paso y expulsarlo.