Responsabilidad Social del Grupo HNA
Desde su creación hace más de 20 años, el Grupo HNA siempre se ha adherido a la excelente cultura tradicional china como piedra angular, adhiriéndose al espíritu empresarial chino de "calcular ganancias para el beneficio del mundo", y Beneficiar a personas de todo el mundo con sus prácticas comerciales, productos y servicios. La intención original de HNA es hacer contribuciones a la sociedad y a otros. En 2014, el grupo estableció el Grupo de Liderazgo de Responsabilidad Social del Grupo HNA y el Departamento de Responsabilidad Social del Grupo, con el objetivo de coordinar y planificar el trabajo de responsabilidad social del grupo en todo el país e implementar la responsabilidad social corporativa de manera más profesional y sistemática. En la actualidad, el Grupo HNA ha establecido un equipo de trabajo de responsabilidad social con el Grupo de Liderazgo de Responsabilidad Social del Grupo como órgano de toma de decisiones, el Departamento de Responsabilidad Social del Grupo como centro de gestión y el sistema de control y gestión de tres niveles del Grupo.
Filosofía de desempeño:
Amor y sinceridad
Dimensiones de desempeño:
Civilización empresarial de la nueva era, gobernanza organizacional, participación y desarrollo comunitario. Protección del medio ambiente, prácticas operativas justas, cuestiones de los consumidores y prácticas laborales
La inversión benéfica acumulada supera los mil millones de yuanes
"Hainan Navigation Light Journey" ha proporcionado servicios de cuidados críticos a casi 6.000 pacientes empobrecidos con cataratas Vea la luz,
"La "Acción Guangming" del Grupo HNA devolvió la vista a casi 6.000 pacientes pobres con cataratas, ganó el "Premio a la Caridad de China" cuatro veces y ganó el "Premio a la Responsabilidad Social Corporativa Sur-Sur". y docenas de otros premios de responsabilidad social. "
HNA Group donó aproximadamente el 22% de su capital a la Hainan Cihang Charity Foundation, convirtiéndose en el mayor accionista de HNA Group.
El el número de voluntarios registrados en HNA ha llegado a más de 4.700
El número total de horas de servicio voluntario es de casi 145.000 horas 1. Contribuyendo a la construcción de Hainan como una isla turística internacional.
En 1988, Hainan se estableció oficialmente como provincia. Sin embargo, el retraso en el transporte externo ha afectado gravemente el desarrollo de la Zona Económica Especial de Hainan. En 1990, los empresarios de HNA encabezados por Chen Feng y Wang Jian llegaron a Hainan con ideales elevados y creencias firmes y comenzaron el arduo viaje para establecer HNA. Después de más de 20 años de desarrollo, HNA ha hecho realidad el sueño de la aviación de la gente de la zona especial y se ha convertido en un impulsor y motor para el desarrollo económico de Hainan.
2. En respuesta al desarrollo occidental del país y a la estrategia “Un cinturón, una ruta”
Desde 1995, HNA ha establecido sucesivamente Yunnan Xiangpeng Airlines y Western Airlines, conectando líneas troncales. y ramales. La red de rutas combinadas proporciona una gama completa de servicios de aviación a la región occidental.
Al servicio de la estrategia del país "Un cinturón, una ruta": Urumqi Airlines lanzó vuelos para crear un enlace que conecta el continente euroasiático; Fuzhou Airlines lanzó vuelos y se convirtió en un importante nodo para la navegación a través del Estrecho; lanzó vuelos, esforzándose por construir un vínculo entre China y el centro de la ASEAN. El nuevo aeropuerto de Sanya se convertirá en una zona de libre comercio a gran escala que conectará a los países y regiones que rodean el Mar de China Meridional.
Como gran empresa en Hainan, el Grupo HNA seguirá la idea de desarrollo de "enfrentar la ASEAN, desarrollar Japón y Corea del Sur y tener en cuenta el sur de Asia" en el futuro, y se compromete a convertirse un proveedor de servicios para el "punto de apoyo en el aire" de la Ruta Marítima de la Seda del Siglo XXI.
3. Apoyar la estrategia de "globalización" del país
HNA Group apoya activamente las operaciones de mantenimiento de la paz de China. En 2005, envió un vuelo chárter para completar con éxito la tarea de transporte político de chinos. policía de mantenimiento de la paz a Haití En 2011, se completó con éxito la misión de evacuar a ciudadanos chinos de Egipto y Libia. HNA Group responde activamente a la estrategia nacional de "globalización" y tiene presencia en los cinco continentes.
1. Tratar bien a los socios
HNA Group valora y trata bien a los socios, se gana el respeto de los socios con integridad, desempeño e innovación, busca transacciones justas y sirve a intereses a largo plazo. , y estamos comprometidos a lograr Para el crecimiento de los socios, estamos comprometidos con el desarrollo de la industria y la prosperidad del mercado con nuestros socios, y promovemos el desarrollo de China y el progreso del mundo.
2. Tratar a los empleados de manera responsable
Programa de Talento de Alto Potencial (HPT)
Desde su lanzamiento en 2009, el Programa de Talento de Alto Potencial de HNA Group ha sido *** *, se seleccionaron un total de 117 cuadros directivos jóvenes destacados. A través de la demostración y promoción de este plan, todas las unidades del grupo han incrementado sus esfuerzos en la selección y formación de talento, formando un modelo de formación escalonado para el desarrollo de jóvenes talentos, sentando una base sólida para el desarrollo futuro de HNA.
Programa de prácticas en gestión (MT)
De 2012 a 2014, el Grupo continuó reclutando graduados destacados de universidades reconocidas en el país y en el extranjero para implementar el Programa de prácticas en gestión. A través de diferentes etapas de aprendizaje, como la integración en HNA, la mejora de los conocimientos empresariales y el cultivo de capacidades de gestión, los MT pueden integrarse en el lugar de trabajo durante el período de formación de 24 meses e inicialmente dominar los conocimientos y habilidades de gestión, sentando las bases para la reserva de talentos de HNA en el próximos 5-10 años.
Programa de Formación de Directores Financieros (CDP)
Desde su lanzamiento oficial en 2011, el Grupo ha completado la selección y formación de 71 aprendices, y los pilares empresariales de los departamentos financieros de la Las empresas miembro seleccionadas han aprobado la especialización financiera. El aprendizaje, la capacitación en habilidades de gestión, las inspecciones in situ de las empresas Fortune 500 y la capacitación en el trabajo han mejorado sistemáticamente las cualidades personales y las habilidades de gestión, y han proporcionado sangre fresca a los puestos superiores de gestión financiera del grupo. . Ha aportado sangre fresca a los altos cargos de gestión financiera del grupo.
3. Tratar a los clientes de manera responsable
Hainan Airlines persigue el concepto de "centrado en el cliente", enfatiza que "el mundo es por el bien común y se preocupa por el mundo" y lo defiende. "sinceridad, amabilidad y excelencia", belleza" y crear un concepto de servicio de "sinceridad, amabilidad, precisión y belleza". Defender el concepto de servicio de "sinceridad, amabilidad, refinamiento y belleza", crear un nuevo concepto de "productos integrales y servicios personalizados", integrar la cultura oriental con los estándares de servicio internacionales y crear una marca de clase mundial para la nación china. Practique una vida verde
Para mejorar la conciencia ambiental de los empleados, el Grupo HNA alienta a todas las unidades a llevar a cabo actividades de bienestar público de protección ambiental e implementar el concepto de desarrollo verde con acciones prácticas. El Grupo HNA organiza activamente a sus empleados para que participen en actividades de bienestar público de protección del medio ambiente y lleva a cabo diversas actividades como "La Hora del Planeta" y "Costa Limpia".
Estrategia Green HNA
Con el objetivo estratégico de ser "un defensor de la vida verde, un proveedor de servicios verdes, un líder en industrias verdes y un pionero en el desarrollo verde", HNA El grupo tiene una cultura ecológica, aumenta la publicidad ecológica, participa en el bienestar público ecológico, busca socios ecológicos y se esfuerza por lograr el desarrollo sostenible.
Reducción de la huella ecológica
Desde que las empresas de aviación del Grupo HNA comenzaron a gestionar la conservación de energía y la reducción de emisiones en 2008, han ahorrado más de 200.000 toneladas de combustible y han reducido las emisiones de carbono en más de 600.000 toneladas. Esto equivale a la cantidad de dióxido de carbono absorbida por 20.000 acres de bosque en un año.
El 22 de enero de 2015, Hainan Airlines se convirtió en la primera aerolínea de la industria de la aviación civil de China en obtener una certificación de terceros para su sistema de gestión de energía.
El 21 de marzo de 2015, un vuelo de Hainan Airlines repostado con biocombustible Sinopec No. 1 completó su vuelo inaugural, marcando el éxito total del primer vuelo comercial de pasajeros con biocombustible desarrollado y desarrollado de forma independiente. producido por mi país.
Como el primer aeropuerto con jardín ecológico de China, el Aeropuerto Internacional Haikou Meilan se ha centrado en la protección del medio ambiente ecológico desde el inicio de su construcción. El aeropuerto de Meilan tiene un entorno hermoso y un paisaje encantador. La tasa de ecologización del aeropuerto alcanza el 99,6 y es conocido como el "Aeropuerto con jardín ecológico número uno de China". En julio de 2004, se lanzó oficialmente la Operación Bright de Diez Años entre HNA, Qinghai y la Meseta Tíbet. Desde entonces, la Operación Bright de HNA ha cubierto sucesivamente Bama y Nangqian en Qinghai, Litang en Sichuan, la Liga Xing'an en Mongolia Interior, la ciudad de Korla en Xinjiang, Linshui en Gansu, Yichang en Hubei y otros lugares. En 2010, con el desarrollo del teleférico de HNA en el extranjero, la "Operación Bright" de HNA también entró en Zimbabwe, Malawi, Mozambique y otros lugares de África. Hasta finales de 2015, HNA Bright Travel ha proporcionado tratamiento para restaurar la vista a casi 6.000 pacientes pobres con cataratas, ayudándoles a hacer realidad su deseo de volver a ver. El 19 de octubre de 2014, se celebró en Beijing un evento de revisión de los diez años de Guangming Xing y el Grupo HNA ganó el Premio a la Contribución Destacada de Guangming Xing.
300 personas
En mayo de 2007, 500 personas se curaron en Hainan
En septiembre de 2007, 1.000 personas se curaron en Korla e Ili, Xinjiang
En diciembre de 2007 , Dingxi, Gansu Curados: 500 personas
Septiembre 2010 Gannan, Gansu Curados: 66 personas
Noviembre 2010 Zimbabwe Malawi Curados: 612 personas
Marzo 2011 En Zimbabwe , 514 personas se curaron en septiembre
En septiembre de 2011, 300 personas se curaron en Mozambique
En octubre de 2012, 247 personas se curaron en la ciudad de Yichang, provincia de Hubei
En 2013 En agosto de 2014, 240 personas se curaron en Yushu, provincia de Qinghai
En agosto de 2014, 538 personas se curaron en Nangqian y Banma, provincia de Qinghai, y en la prefectura de Ganzi, provincia de Sichuan En 2010. , 240 personas se curaron en Yushu, provincia de Qinghai
Vuelos de socorro en casos de desastre: 60 salidas
Suministros de socorro en casos de desastre transportados: 223 toneladas
Inversión total: 7 millones de yuanes
Proyecto del Fondo de Desarrollo de Huérfanos de HNA Qinghai Yushu
Rescatar a 142 huérfanos del terremoto de Yushu. Hasta 2015, el proyecto se ha operado con éxito en cinco fases, ****, y se ha emitido un fondo de crecimiento de 2,0258 millones de yuanes.
Flujo de escombros de Qinghai Zhouqu de 2010
Donación: 1,09 millones de yuanes
Fuerte tormenta de Hainan de 2010
Donación: 15 millones de yuanes
Desastre de inundaciones repentinas de 2011 en el condado de Wangmo, prefectura de Qianxinan, Guizhou
Donación: 300.000 yuanes
Terremoto de Ya'an de 2013 en Sichuan
Donación: 3,4 millones de yuanes
Terremoto de Yunnan Ludian de 2014
Donación: 5 millones de yuanes
Tifón "Ramason" de Hainan
Donación: 30 millones de yuanes
Terremoto de Nepal de 2015
Donación: 1 millón de yuanes para innovación de capital de riesgo social
Para buscar e innovar nuevos modelos de desarrollo del bienestar público corporativo y promover la innovación social. solución de problemas sociales a través de operaciones y capital de riesgo comercial Desde 2011, el Grupo HNA ha organizado un concurso de capital de riesgo de innovación social. Los temas del concurso incluyen "Muestra de innovación social de Hainan", "Alivio de la pobreza y apoyo a las debilidades", "Educación". y “Innovación Social”, “innovación social”, “innovación social”, “innovación social”, “innovación social”, “innovación social”, “innovación social”. Los temas del concurso incluyen "Muestra de innovación social de Hainan", "Alivio de la pobreza", "Educación y desarrollo" y "Protección ambiental verde". Los participantes son organizaciones sin fines de lucro, ONG, organizaciones sociales y estudiantes universitarios. actividades de capital riesgo** *Financiación total de 7 millones de yuanes.
HNA Love Journey
En mayo de 2010, el Grupo HNA donó 37.000 yuanes a la Federación de Caridad de Hainan para implementar el proyecto "Rising Sun- Journey of Kindness" para ayudar a niños empobrecidos con corazón congénito. proyecto "Hermosa puesta de sol: atención vital para ancianos huérfanos extremadamente pobres", proyecto "Hermosa puesta de sol: atención vital para ancianos huérfanos extremadamente pobres", proyecto "Hermosa puesta de sol: atención vital para huérfanos extremadamente pobres". p> Para compensar a la gente de Hainan, el Grupo HNA lanzó el proyecto "Pozo íntimo" en 2003, planeando invertir 20 millones de yuanes para cooperar con el gobierno popular para resolver el problema de la "dificultad del agua potable" y ayudar a la población local. alcanzar la prosperidad lo antes posible. A finales de 2014, HNA había construido 91 "buenos pozos" en Haikou, Wenchang, Chengmai y otros lugares, resolviendo las dificultades de agua potable de unas 220.000 personas, mejorando el nivel de vida de la población local e impulsando el progreso y el desarrollo de la región. economía local.
Escuela primaria HNA Hope
En mayo de 2008, el Grupo HNA donó 30 millones de yuanes para establecer escuelas en Wanning, Wuzhishan, los condados autónomos de Baoting Li y Miao, el condado autónomo de Changjiang Li y Lingshui Li. Condado autónomo, etc. Se construyeron varias escuelas primarias HNA Hope con asistencia local. Entre ellas, la escuela primaria Baoting Xinxing Cihang es la primera escuela primaria Hope donada por el Grupo HNA, con una inversión de 3,5 millones de yuanes. Cubre un área de 20 acres y puede abrir 25 clases de enseñanza.
HNA envía amor a casa
Desde 2013, la campaña Envía amor a casa de HNA se ha llevado a cabo en más de 50 ciudades dentro y fuera del país, ayudando a casi 600 personas pobres que tienen dificultades para regresar a casa. Durante la Fiesta de la Primavera, estudiantes, voluntarios occidentales, trabajadores inmigrantes y niños abandonados se reunieron con sus familias.
HNA. Beca HNA Treasure Island
Desde 2011, HNA ha diseñado "HNA. Fondo de las Naciones Unidas para la Infancia (UNICEF)
Ayuda a los niños haitianos
Julio de 2010, el Grupo HNA ha estableció una relación de cooperación con UNICEF para apoyar los proyectos de protección infantil de UNICEF en todo el mundo. Desde 2010, ha donado 2 millones de RMB cada año durante cinco años consecutivos, por un total de 10 millones de RMB. Desde 2010, hemos donado 2 millones de RMB a UNICEF cada año. durante cinco años, por un total de 10 millones de RMB, para apoyar los proyectos de protección infantil de UNICEF en Haití y mejorar el entorno de protección infantil en Haití
Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura (UNESCO)
Educación y protección de las mujeres en Asia y África
En febrero de 2014, el Grupo HNA estableció una relación de cooperación con el Grupo HNA. El Grupo HNA donará 5 millones de dólares a la UNESCO en los próximos cinco años a través de la Fundación Benéfica Hainan Cihang. para apoyar los proyectos de la UNESCO en Asia y África Donar 5 millones de dólares a la UNESCO para apoyar el trabajo de la UNESCO para proteger la educación de las niñas y las mujeres en Asia y África
Programa Mundial de Alimentos (PMA)
Escuelas de Ghana. Plan de alimentación
En abril de 2013, el Grupo HNA lanzó una cooperación estratégica con el Programa Mundial de Alimentos de las Naciones Unidas (PMA) para donar un total de 2 millones de RMB cada año durante cinco años consecutivos. años a partir de 2013. ****, apoya el programa de comidas nutricionales escolares del PMA en Ghana, África, proporcionando "raciones para llevar a casa" a niñas locales en edad escolar
Fondo de las Naciones Unidas para la Infancia (UNICEF)
"The Zero Gathering of Love"
En agosto de 2013, Hainan Airlines estableció una asociación con el Fondo de las Naciones Unidas para la Infancia (UNICEF) para lanzar el proyecto CAMBIO PARA EL BIEN, según ha establecido Hainan Airlines. en asociación con UNICEF y lanzó el proyecto "Zero Love" CHANGE FOR GOOD, Hainan Airlines recaudará donaciones a través de invitados VIP a bordo y en el aeropuerto en los próximos cinco años, y donará todos los fondos a la Fundación UNICEF para apoyar su organización benéfica Cihang. proyectos en China y en todo el mundo: Hainan Cihang Charity Foundation (HCWF) es una fundación no pública iniciada por HNA Group y registrada oficialmente en 2010 en el Departamento Provincial de Asuntos Civiles de Hainan. En octubre de 2015, HNA Group donó aproximadamente el 22% de su capital. su capital a la Hainan Cihang Charity Foundation, convirtiéndose en el mayor accionista del Grupo HNA. También es una plataforma de bienestar público para que el Grupo HNA encarne la responsabilidad social corporativa y esté agradecido a la sociedad. En 2015, se estableció la Hainan Cihang Charity Foundation. El Ministerio de Asuntos Civiles de la República Popular China le otorgará el honor de "Organización Social Avanzada Nacional". Cihang Charity Foundation se adhiere al concepto de bienestar público de "unidad de voluntad y acción, el bien supremo es como el agua" y, de acuerdo con los requisitos pertinentes de la gestión de fundaciones nacionales, estandariza constantemente las operaciones del proyecto, explora activamente nuevos modelos de bienestar público, y está comprometido a llevar a cabo proyectos de bienestar público de inversión de impacto social, coopera activamente con el Grupo HNA para llevar a cabo diversos proyectos de bienestar público. Estos proyectos combinan plenamente las ventajas de recursos del Grupo HNA, combinan la inversión con el bienestar público, logran una función hematopoyética sostenida y hacen que los proyectos de bienestar público estén llenos de vitalidad.
Como organización de bienestar público sin fines de lucro, la Fundación Cihang lleva a cabo proyectos de bienestar público en muchos campos, como ayuda estudiantil, alivio de la pobreza, alivio de terremotos, promoción cultural, asistencia médica, protección ambiental ecológica e innovación tecnológica. . A finales de 2014, se habían llevado a cabo cerca de 40 proyectos benéficos de diversos tipos, con un gasto acumulado en donaciones de 140 millones de yuanes.
En el campo de la herencia cultural:
Para ayudar a mejorar el poder blando de China, calentar los corazones de las personas con una cultura de bienestar público y promover viajes felices de bienestar público
En el campo del alivio de la pobreza y el alivio de desastres:
"Reconstrucción del terremoto de Wenchuan", "Reconstrucción del terremoto de Wenchuan", "Reconstrucción del terremoto de Wenchuan", "Reconstrucción del terremoto de Wenchuan", "Reconstrucción del terremoto de Wenchuan", "Reconstrucción del terremoto de Wenchuan" ":
Proyecto "Clase del Tíbet" de la Escuela de Caridad Tibetana Qinghai Banma
Proyecto del Fondo de Crecimiento HNA Cihang Yushu
Proyecto del Fondo de Crecimiento HNA Cihang Yushu
Proyecto del Fondo de Crecimiento Cihang Hang Cihang Yushu
Proyecto de Voluntariado Cihang
Proyecto de Asistencia Social de Hainan
Proyecto benéfico para discapacitados del club de lavandería Hainan Ziqiang