Solicitando una reseña de "La leyenda de Silicon Valley", 800 palabras, gracias
En esta película, Jobs es un líder apasionado e innovador, pero es duro con la gente y tiene tendencia a ser un tirano, lo que le hace perder el corazón de la gente y obliga a otros a obedecerle y atacarle. Incrementar la motivación de los empleados. En la película, Jobs se muestra extremadamente grosero e incluso humillante con los candidatos con los que no estaba satisfecho. También hubo falta de comunicación y falta de simpatía hacia sus empleados que trabajaban horas extras, lo que llevó a la dirección de Apple a perder el control y caer en el caos por un tiempo. Por el contrario, Bill es muy diplomático y se lleva bien con sus colegas. Las buenas relaciones interpersonales son una moneda de cambio importante para Bill y una de las razones importantes de su éxito futuro.
En primer lugar, los conceptos culturales son invisibles pero son una forma de gestión extremadamente importante y se han convertido en una parte importante de nuevas industrias y empresas. En resumen, los fundamentos de la gestión de personas son hacerlas obedecer, estimular su creatividad y servir a la organización. Jobs en la película utiliza un método para temer y gestionar, que es la gestión del poder. El éxito de esta forma de gestión se basa en la psicología de la obediencia de las personas, que está en contra de la obediencia. La gestión se volverá ineficaz cuando usted ya no sea una amenaza para él. Dicha gestión es poco fiable e inestable.
Una de las esencias de la gestión por objetivos enfatizada en la ciencia de la gestión es el énfasis en los factores humanos. Es un sistema de gestión participativo, democrático, de autocontrol y un sistema de gestión que combina las necesidades individuales con los objetivos organizacionales. Enfatiza que los gerentes y subordinados establecen metas conjuntamente. Los subordinados ya no solo trabajan y ejecutan órdenes, sino que ellos mismos participan en el establecimiento de metas y son el resultado de consultas e investigaciones conjuntas entre superiores y subordinados, lo que no solo permite a los empleados encontrar el interés. y el valor del trabajo y disfrutar de la satisfacción y el logro del trabajo. En este sistema existe una relación de igualdad, respeto, confianza y apoyo entre superiores y subordinados son conscientes, autónomos y autónomos después de comprometerse con objetivos y ser autorizados.
Pero en la película, el fundador de Apple, Steve Jobs, violó este principio. Ejerció una dictadura sobre la empresa y hizo oídos sordos a los consejos de cualquiera, incluso de sus mejores amigos. Hizo que sus empleados trabajaran horas extras interminables, lo que les provocó una tremenda presión laboral y una carga psicológica todos los días. Esto hizo que los empleados fueran aún más repulsivos y resistentes a la gestión de Jobs. No solo no pudieron lograr los objetivos esperados, sino que también redujeron en gran medida la eficiencia del trabajo. Al mismo tiempo, la relación dentro del equipo se vuelve más tensa, especialmente la incapacidad de lograr coherencia en los objetivos entre superiores y subordinados, lo que resulta en una falta de cohesión en el equipo. El resultado final fue que Apple se dividió en dos fuerzas y se opusieron entre sí, lo que representó una gran amenaza para el desarrollo de Apple. Por el contrario, el equipo de Bill está muy unido. Se puede ver que casi todos actuaron juntos y siempre tenían el mismo objetivo. Al final, pasó de ser una pequeña empresa desconocida a convertirse en un líder en la industria de TI.
Podemos aprender de esto que una excelente persona es como un componente clave de un instrumento de precisión, pero solo hay componentes, por muy excelente que sea, es solo un componente. Un equipo exitoso es como una máquina poderosa. Cada componente que la compone es indispensable. Sólo cuando todas las partes cooperan entre sí pueden lograr la máxima eficiencia y alcanzar los objetivos esperados. Este es el éxito del equipo.
Es muy importante que los líderes tengan previsión y juicio precisos.
Un líder excelente siempre captará información de primera mano y emitirá juicios a la primera. Es muy importante para una empresa dominar la información de sus competidores y la información del mercado. La dirección de la empresa será clara. Al igual que hay una escena en la película en la que el equipo de desarrollo presentó el mouse a la junta directiva de IBM, inmediatamente rechazaron este gran invento. Sin embargo, Jobs aprovechó esta oportunidad y predijo con precisión el importante papel del mouse en el futuro. Inmediatamente obtuvo los derechos de propiedad del ratón. Ahora el ratón
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se ha convertido en una parte indispensable de los ordenadores actuales.
Del mismo modo, Bill Gates también es un modelo de éxito.
En "La leyenda de Silicon Valley", Bill Gates es descrito como un maestro de modelos de negocios que puede observar con atención la dirección de la historia y esforzarse por mantenerse a la vanguardia de la tendencia a cualquier costo. En una era de rápido desarrollo de la tecnología informática, Bill pudo hacer juicios muy precisos sobre la dirección del desarrollo histórico, hace más de 20 años, propuso que todos deberían tener una computadora en su escritorio, lo cual es muy sorprendente. Otro aspecto es que cuando Bill Gates descubrió la interfaz gráfica de Steve Jobs, la estudió cuando era pequeño y trabajó para Apple sólo para poder ver la interfaz gráfica. Después de eso, nació la versión imitadora de Windows de Microsoft. Cuando Steve Jobs descubrió que Bill Gates había plagiado, Bill Gates dijo: "Es como si todos hubiéramos robado lo mismo. Cuando vienes a la habitación, descubres que yo llegué primero. Lo robé primero, así que me pertenece". Eres sólo la primera persona que quiere robárselo." Tengo que admirar la previsión y el juicio de Bill.
En general, para gestionar bien un negocio, los líderes deben poseer muchas habilidades y cualidades.
Ambos son fundadores de dos grandes empresas, pero su control sobre las mismas es completamente diferente. Steve Jobs tiene una personalidad destacada, es extrovertido y público, mientras que Bill Gates tiene una personalidad reservada y profunda. El primero es innovador y fácil de ganarse enemigos, mientras que el segundo es discreto y con los pies en la tierra. Jobs era propenso a sufrir factores emocionales que afectaban su trabajo, pero Bill Gates pudo mantener la calma. Pero no importa qué tipo de método de gestión se adopte, se han creado dos empresas de TI excelentes y vale la pena aprender de ambas.