¿Cómo se desarrollan los juegos? Por favor dígame los pasos específicos.

1. Gestión creativa: El primer paso es realizar una reunión. El método más común en la reunión es adoptar el "método de lluvia de ideas". Cada uno debe aportar sus propias sugerencias e ideas, que luego se debaten entre todos. Además, habrá una persona dedicada a levantar acta de la reunión en el lugar de celebración. En las primeras etapas del desarrollo del proyecto, se realizarán estudios de mercado.

2. Redactar un borrador: El segundo paso es redactar un borrador de planificación, también llamado carta de intención. El propósito de redactar un borrador de planificación es permitir que cada miembro del equipo tenga una comprensión general del proyecto a desarrollar y aclarar los objetivos.

3. Análisis de mercado: El tercer paso, el análisis de mercado, determina si es necesario desarrollar este juego.

1) Clientes objetivo: El punto más importante es determinar los clientes objetivo. Es decir, ya sea que el juego sea para jugadores principales o para jugadores masivos comunes y corrientes. Si el juego está desarrollado para jugadores principales, la dificultad del juego debe ser mayor; por el contrario, si el juego está desarrollado para jugadores masivos, la dificultad del juego debe ser más simple. La mejor manera es permitir a los jugadores personalizar la dificultad del juego.

2) Estimación de costes: Tomando como ejemplo los juegos online, incluye los siguientes aspectos:

Servidor: coste del hardware necesario para ejecutar los juegos online. La mayor parte del costo representa aproximadamente el 40% del costo total.

Atención al cliente: Pertenece a la categoría de coste laboral. La diferencia entre los juegos en línea y los juegos independientes es que son diferentes del modelo de venta de "atención posventa" de los juegos independientes. Después de que los usuarios juegan a este juego, los operadores deben proporcionar continuamente actualizaciones y diversos servicios en línea.

Especialista en Relaciones Comunitarias: Igual que el anterior, entra en la categoría de costos laborales. Comparado con otros gastos, este aspecto es casi insignificante.

Equipo de desarrollo: costos laborales, la mayor parte real de este costo es el salario de los miembros principales y los productores talentosos.

Gestión: El coste de la gestión es relativamente bajo.

Gestión de cuentas de usuario: parte del coste de emisión, pero también dentro del ámbito de las operaciones. En cuanto al coste, es casi insignificante.

Oficina, ordenador, mobiliario: Este aspecto es el más grande, pero después de este gasto, el coste es prácticamente nulo o muy reducido a la hora de desarrollar el siguiente juego.

Ancho de banda: parte del coste de distribución, pero también parte de la operación. El costo también es extremadamente alto y, por supuesto, puede variar de un lugar a otro.

Gestión de la red: parte del coste de emisión, también pertenece a la categoría de costes operativos.

Otros gastos varios: Gastos varios, incluidos agua, electricidad, gas y posiblemente café y té.

Gastos de publicidad, propaganda y promoción: son costos de operación. Cabe decir que el mejor método publicitario es la publicidad, pero el coste de cada anuncio es diferente, por lo que no entraré en detalles.

Cliente: el costo de crear clientes de juegos, tarjetas de puntos, tarjetas de recarga, impresión de instrucciones de juegos, empaques de juegos y obsequios de juegos.

4. Análisis de necesidades

El cuarto paso es escribir un libro de análisis de necesidades. Esto incluye los siguientes tres aspectos:

1) Requisitos artísticos: escriba un libro de análisis de requisitos artísticos. El contenido de la empresa de diseño web incluye mapas de demanda, carga de trabajo, etc. La carga de trabajo se mide en días. El contenido específico es el siguiente:

Escena: incluye mapas del juego, escenas pequeñas, etc.

Personajes: incluidos personajes jugadores, NPC importantes (compañeros de equipo de jugador, NPC que proporcionan tareas, NPC de la trama principal, etc.), NPC secundarios (transeúntes, aldeanos, etc.), monstruos, BOSS, etc. .

Animación: En cuanto a animación, se estima que las necesidades de cada empresa son diferentes. Si las capacidades de la empresa son limitadas, se puede subcontratar la producción de animación.

Accesorios: Lo principal a considerar es si se debe adoptar el sistema de muñecas de papel.

Imagen de cuerpo completo: La imagen de cuerpo completo del personaje.

Animación fija y CG: Necesidades de animación fija y CG que pueden aparecer en el juego. Si no, no es necesario escribir.

Avatar del personaje: las necesidades de producción del avatar del personaje, incluidas las expresiones del personaje, incluida la felicidad, la ira, la tristeza, la alegría y la tristeza, etc.

Interfaz: requisitos de interfaz, incluida la interfaz principal, varias subinterfaces, interfaz de pantalla, interfaz de apertura, interfaz FINAL, interfaz de guardado y carga, etc.

Objetos dinámicos: incluyendo antorchas, luces y sombras, etc. que pueden aparecer en el juego.

Desplazamiento: también conocida como barra de desplazamiento. Determinar necesidades específicas en función de la situación del juego.

Mover mapa: determine si esto es necesario según las circunstancias específicas del desarrollo del juego.

Píxeles del editor: requisitos de píxeles para varios editores, como editores de niveles, editores de mapas, etc.

Efectos especiales de partículas: la demanda de efectos especiales de partículas 3D.

Carteles promocionales; incluidos requisitos de producción para carteles promocionales de juegos, carteles, etc.

Embalaje del juego: Elaboración del packaging de portada del cliente del juego.

Ilustraciones del manual: requisitos de producción de las ilustraciones incluidas en el manual del juego.

Libro ilustrado en disco: los requisitos de producción del libro ilustrado en el disco del cliente del juego.

Sitio web oficial: Requisitos de producción para el sitio web oficial del juego.

2) Requisitos del programa: escriba un libro de análisis de requisitos del programa con los siguientes contenidos específicos:

Editor de mapas: incluidos los requisitos funcionales del editor, diversos requisitos de datos, etc.

Editor de partículas: Respecto a los requisitos para el editor de partículas.

Minijuegos integrados: incluidos los requisitos para varios minijuegos dentro del juego.

Funciones funcionales: incluyendo diversas funciones del programa, parámetros técnicos, datos, detección de colisiones, IA y otros requisitos que puedan aparecer en el juego.

Requisitos del sistema: incluidos los requisitos del importador del sistema para el sistema de actualización, el sistema de accesorios, el sistema de movimiento, etc.

3) Requisitos de planificación

División de la planificación: incluyendo scripts, valores, interfaces, ejecución, etc.

Control de progreso: siempre preste atención al tiempo y al control del progreso del desarrollo. La empresa de diseño web de Beijing necesita redactar un cronograma de proyecto especial.

Reuniones periódicas: Los proyectos se presentarán en forma de hitos. Cuando se completa un hito o se alcanza una fecha fija, es necesario celebrar una reunión periódica. Además de que los miembros se comuniquen entre sí, también deben discutir las dificultades encontradas durante el desarrollo, si hay retrasos en el progreso y otros. asuntos.

2. Etapa de organización del proyecto

1. Determinar el cronograma: Determinar el cronograma y el progreso del desarrollo del juego. Incluyendo los siguientes aspectos:

1) Etapa de versión demo

Planificación preliminar: planificación preliminar y planificación del proyecto.

Diseño de niveles: etapa de diseño de niveles.

Arte de preproducción: producción de arte en etapas iniciales.

Postproducción de arte: producción artística en posproducción.

Implementación del programa: implementación del programa, incluida la codificación, etc.

2) Etapa de versión alfa

Pruebas internas: principalmente probar y mejorar varias funciones para ver si hay errores importantes.

3) Etapa de versión Beta

Pruebas externas: prueba y mejora varias funciones y prepárate para el lanzamiento del juego.

4) Etapa de versión de lanzamiento

Lanzamiento del juego: Se completa el proyecto y comienza el lanzamiento oficial del juego.

5) Etapa de versión Gold Release

Desarrollar parches: desarrollar paquetes de parches para juegos, versiones mejoradas y varios complementos oficiales, etc.

2. Determinar personal: Determinar el personal necesario para cada proyecto. Incluyendo planificación, programación, arte, pruebas, música, operaciones, etc.

3. Asignar tareas: asignar tareas de desarrollo específicas a cada persona.

4. Escribe un plan: la construcción del sitio web escribe formalmente un plan de juego.

3. Etapa de desarrollo del proyecto

Como planificador, esta etapa requiere principalmente mantener una comunicación fluida con todas las partes y manejar diversas emergencias en la producción del juego. Esto requiere comunicación con colegas, supervisores, líderes y jefes, etc.

IV. Etapa de control del proyecto

1. Tiempo

1) Control de costos: Es necesario prestar atención al control de los costos de desarrollo, incluidos servidores, atención al cliente, alquiler de sitios, mano de obra (especialista en relaciones comunitarias, equipo de desarrollo, administración), equipos (oficina, computadoras, muebles, etc.), ancho de banda, administración de redes, publicidad, costos de publicidad y promoción, etc.

2) Cambios en el mercado: Es necesario prestar atención a los factores del mercado.

Calendario de emisión: debe prestar atención al calendario de emisión y publicarlo antes de las vacaciones de verano e invierno.

Factores de piratería: Siempre debemos prestar atención al impacto de la piratería, los servidores privados y otros factores en la distribución del juego.

3) Factores de la competencia: Siempre hay que prestar atención a la situación de los competidores. Después de todo, sólo conociéndote a ti mismo y a tu enemigo podrás ganar todas las batallas.

2. Calidad

Dado que el nivel de los desarrolladores es mayoritariamente desigual, la calidad del trabajo debe determinarse en función del nivel general del personal de producción. Ni los requisitos son demasiado altos ni los requisitos demasiado bajos, se debe considerar un compromiso.

3. Eventos inesperados

Por ejemplo, la inspección sorpresa del jefe, la retirada repentina de capital del inversor del proyecto, etc., deben considerarse de forma integral.

4. Control de costes

Incluyendo el control de costes en términos de tiempo, calidad, etc.