¿Cuáles son los métodos de reingeniería de procesos?
2. El modelo de cinco etapas de Joe Peppa y Philippe Rowland.
3. El modelo de seis etapas de William J. Keidinger.
4. El modo de siete etapas de Rui Mingjie y Yuan.
5. El modelo de cuatro etapas de Panyugo.
La reingeniería de procesos fue propuesta por Michael Hammer y Jim Champy en Estados Unidos como idea de gestión y alcanzó su apogeo en los años noventa.
La reingeniería corporativa es una actividad corporativa que implica fundamental y exhaustivamente analizar y diseñar procesos corporativos y gestionar los cambios corporativos relacionados con el fin de perseguir el desempeño y lograr un crecimiento espectacular. El objetivo de la reingeniería empresarial es seleccionar y replanificar varios procesos empresariales que son extremadamente importantes para la gestión empresarial con el fin de mejorar los efectos operativos. El objetivo es lograr mejoras significativas en costes, calidad, servicio externo y puntualidad.