La estructura organizativa de la Compañía de Ópera Yue de Wenzhou
(1) Oficina del Jefe
Jefe: Responsable del trabajo general de la compañía, responsable ante el departamento administrativo y encargado del trabajo de personal y financiero.
Subdirector (Negocios): Asistir al jefe a cargo de la construcción artística, producción artística y capacitación artística de la compañía.
Subdirector (Administración): Ayuda al jefe a cargo del trabajo de masas y del partido de la compañía, la gestión de la propiedad (industria terciaria), la protección contra incendios, la seguridad pública y el trabajo de planificación familiar.
(2) Oficina
Responsable del trabajo administrativo y back-office diario de la troupe. Gestión de personal, finanzas y archivos de arte. Supervisar y resumir diversos informes estadísticos administrativos;
Responsable del trabajo contable de la troupe: elaboración de presupuestos, cuentas finales y supervisión de la implementación de planes presupuestarios. Estados financieros y trabajos estadísticos. Proporcionar información financiera, contabilidad de costos y revisión de los términos económicos del contrato;
Responsable de los asuntos de caja de la compañía de teatro: liquidación financiera de las presentaciones de la compañía de teatro, arrendamiento y otros negocios. Cobro y pago de diversos efectivo y reembolso de vales; recopilación y verificación de salarios, asignaciones y otras remuneraciones del elenco y el equipo;
Responsable de la gestión de los activos estatales de la compañía: consumibles generales y artículos especiales. y equipos Compra, revisión y gestión; gestión periódica de inventarios de activos fijos;
Responsable de la industria terciaria, protección contra incendios, seguridad pública, planificación familiar, saneamiento ambiental, sindicatos, logística y otros asuntos laborales de la compañía;
Responsable del uso, almacenamiento y mantenimiento de los vehículos de la tropa;
Responsable de completar otras tareas asignadas por los líderes superiores.
(3) Sala de Creación de Arte (Comité de Arte)
Responsable de la planificación e implementación de la construcción artística, la producción artística, la capacitación artística y el desarrollo de talentos de la compañía;
De acuerdo con las necesidades del mercado escénico, completar la proyección, argumentación, creación y ensayo de obras nuevas, obras tradicionales y repertorio;
De acuerdo con las necesidades del negocio escénico, organizar y implementar el repertorio y hacer un buen trabajo en los ensayos antes de la presentación, y organizar y gestionar el orden de trabajo de las representaciones escénicas;
Organizar e implementar evaluaciones comerciales para promover la mejora de las habilidades comerciales del personal profesional y técnico;
Responsable de completar otras tareas asignadas por los líderes superiores.
(4) Departamento de Actuación
Responsable de la planificación, publicidad y marketing del negocio de actuación de la compañía y gestión de proyectos;
Responsable de la publicidad de actuación, transporte, comida y alojamiento Organización e implementación del trabajo logístico, como la vida diaria;
Responsable del enlace, contacto, implementación y desarrollo de la gestión de espectáculos y el negocio de alquiler de equipos del grupo de teatro para garantizar la finalización de las tareas de espectáculo;
Responsable del desempeño y resumen y elaboración de informes estadísticos relevantes para el negocio de arrendamiento de equipos;
Responsable de completar otras tareas asignadas por los líderes superiores.
(5) Departamento de Administración de Propiedades
Responsable de la gestión diaria de las unidades de alquiler del teatro;
Responsable del agua, electricidad, aire acondicionado, saneamiento, y Supervisión, gestión e inspecciones periódicas de la protección contra incendios y la seguridad pública para garantizar la seguridad personal de la compañía y la seguridad de los activos estatales.
Responsable de la gestión diaria de los dormitorios de actores de la compañía, públicos; viviendas y otras propiedades;
Responsable de completar otras tareas asignadas por los líderes superiores.
(6) Equipo de Actores
Responsable de la tarea de creación de personajes y desempeño de roles en la creación, representación y ensayo de obras de teatro (programas);
Estudie y trabaje duro; Practique, estudie mucho, fortalezca su cultivo ideológico y moral, acumule conocimientos culturales y esfuércese por mejorar su nivel creativo y sus habilidades de desempeño;
Responsable de completar otras tareas asignadas por los líderes superiores.
(7) Banda
Ser responsable del acompañamiento musical y tareas interpretativas en la creación, representación y ensayo del drama de la compañía (programa);
Estudiar , practicar mucho y estudiar mucho, fortalecer su cultivo ideológico y moral, acumular conocimientos culturales y esforzarse por mejorar su nivel creativo y sus habilidades de desempeño;
Responsable de completar otras tareas asignadas por líderes superiores.
(8) Equipo de escenografía
Ser responsable del trabajo de escenografía en la creación, representación y ensayo de las obras de teatro (programas) de la compañía;
Ser responsable del negocio de alquiler de equipos y rodajes en estudios fotográficos. Responsable de las tareas de trabajo de escenografía del negocio;
Ser responsable de la custodia descentralizada de la iluminación, el sonido, el vestuario, la utilería, el equipo, el maquillaje y otros elementos fijos de la compañía. activos;
Estudiar mucho, estudiar mucho y fortalecerse Cultivo ideológico y moral, acumulación de conocimiento cultural y esfuerzos para mejorar el nivel del trabajo artístico escénico;
Responsable de completar otros tareas asignadas por los líderes superiores.