Historias de emprendimiento famosas
Introducción: Siempre hay algunas cualidades que vale la pena aprender de las celebridades, entonces, ¿cómo encontrar una historia corta sobre el emprendimiento de celebridades? La siguiente es una breve historia que les traigo sobre el espíritu empresarial de las celebridades. ¡Bienvenidos a leer!
Historias famosas de emprendimiento: Kaifu Lee En 1977, participé por primera vez en el curso "Prueba de emprendimiento en la escuela secundaria" organizado por Junior Achievement (JA). Bajo la guía de voluntarios empresariales, los estudiantes crearán una empresa estudiantil, venderán acciones, celebrarán reuniones de accionistas, se postularán para gerentes, producirán y venderán productos, registrarán finanzas, realizarán tasaciones y liquidarán la empresa. A través del estudio y la práctica, podemos aprender cómo funcionan las empresas y comprender la estructura del sistema económico de mercado y los beneficios que aporta.
En este curso, los estudiantes actuarán como empleados y elegirán un presidente, quien determinará el nombre de la empresa, los lanzamientos de productos y los clientes objetivo. En ese momento fui elegido vicepresidente de marketing, responsable de ventas.
En aquella época, muchos estudiantes de la fábrica tallaban todos los fines de semana. Durante el proceso de promoción recomendé a los padres de los alumnos comprarlo, aunque realmente no es necesario. Al final, aunque la empresa era rentable, estos productos casi se agotaron internamente. ? Con este tipo de participación personal, mi yo de 15 años de repente me di cuenta de que los productos realmente buenos no los compra la gente, sino que debe haber demanda en el mercado. Un producto realmente bueno requiere que alguien lo tome de la mano y le suplique. Sin embargo, nuestra empresa no solo es una empresa que requiere mucha mano de obra, sino que también requiere que los familiares lo compren por la cara. Sin embargo, esto ha sentado una base suficiente para el éxito posterior.
A mediados de 1979, entendí todo el proceso de construcción de una empresa. Por primera vez escribí el informe financiero de una empresa, que incluía no sólo la cuenta de resultados y el balance, sino también el informe de liquidación. Por primera vez, aprendí que una empresa necesita un flujo de caja fluido para funcionar. También aprendimos por primera vez que la tasa impositiva de Tennessee no se aplica cuando vendemos a empresas fuera de Tennessee. Al escribir el informe financiero, nos sorprendió gratamente descubrir que cada accionista recibió un retorno de $64,90, creando la tasa de retorno más alta en la historia de nuestra escuela secundaria. Lo que me enorgullece aún más es que después de la evaluación, esta empresa obtuvo el primer lugar en los Estados Unidos en puntuaciones junior de 65438 a 0978 y se convirtió en la "Empresa del año" ese año.
Este pequeño éxito no solo me trajo dinero, sino también la creencia de que podía triunfar.
Una breve historia sobre el espíritu empresarial de celebridades: Li Ka-shing Li Ka-shing vivió una vida dura en su infancia. A la edad de 14 años (1940), durante la guerra en China, se fue con sus padres y huyó a Hong Kong para reunirse con su tío Zhuang Jing'an, que pertenecía a una familia acomodada. Desafortunadamente, su padre murió poco después debido a una enfermedad.
Como hijo mayor, Li Ka-shing decidió abandonar la escuela para mantener a su familia y no depender de otros. Trabajó primero en una empresa de relojes y luego en ventas en una fábrica de plásticos. Debido a su diligencia y desempeño sobresaliente, fue apreciado por su jefe y fue ascendido a gerente general en solo dos años. Tenía sólo 18 años en ese momento.
En el verano de 1950, Li Ka-shing estaba decidido a iniciar un negocio. Pidió prestados 50.000 HKD a familiares y amigos, utilizó todos sus ahorros de 7.000 HKD, alquiló una fábrica en Shau Kei Wan y estableció oficialmente la "Fábrica de Plástico de Changjiang".
Sin embargo, Li Ka-shing predice que el negocio de las flores de plástico no será bueno para siempre. Cree que las cosas deben revertirse cuando las cosas llegan a los extremos. Así que me jubilé y pasé a fabricar juguetes de plástico. Efectivamente, dos años después, los productos florales de plástico ya no se podían vender, pero el "río Yangtze" ya ha demostrado su talento en el mercado internacional de juguetes, con un volumen de exportación anual de 654,38 millones de dólares estadounidenses, ocupando el primer lugar en la industria de exportación de juguetes de plástico de Hong Kong. .
En febrero de 1965, se produjo una grave crisis de crédito bancario en Hong Kong, que hizo que la gente entrara en pánico. Los inversores y ciudadanos vendieron sus propiedades y abandonaron Hong Kong. Los precios inmobiliarios en Hong Kong se desplomaron y las empresas inmobiliarias cerraron una tras otra. En 1967, estallaron disturbios antibritánicos en Hong Kong, que hundieron aún más el mercado inmobiliario en un silencio mortal.
Sin embargo, Li Ka-shing es muy optimista sobre el futuro de la industria y el comercio de Hong Kong, y cree que Hong Kong, una colonia llena de oportunidades de negocio, no estará sumida en el caos por mucho tiempo. Hizo lo contrario, compró lotes de terrenos y edificios antiguos cuando la gente vendía sus propiedades a bajo precio. Al cabo de tres años, la agitación disminuyó, la sociedad de Hong Kong volvió a la normalidad, la economía se recuperó y un gran número de empresas que habían abandonado Hong Kong regresaron una tras otra y los precios de las propiedades se dispararon. Li Ka-shing aprovechó la oportunidad para vender propiedades adquiridas a precios bajos a precios altos para obtener ganancias y comprar edificios y terrenos con potencial de desarrollo. A principios de la década de 1970, tenía 6,3 millones de pies cuadrados de superficie.
En el Hong Kong de los años 1970, las cuatro mayores empresas extranjeras de propiedad británica, Jardine Matheson, Swire, HSBC y Hutchison, eran influyentes en muchas empresas desempleadas del "Monarca Absoluto". Li Ka-shing decidió utilizar el abundante capital de Cheung Kong Holdings para adquirir algunas poderosas empresas que cotizan en bolsa en Hong Kong, y su primer objetivo fue directamente el principal buque insignia de Jardine Matheson, Wharf.
En 1978, Li Ka-shing dio otro paso inesperado y adquirió otra antigua empresa británica, Green Island Inni, y se convirtió en presidente de la junta directiva de la empresa. Sin embargo, la victoria más memorable de Li Ka-shing fue su exitoso control del antiguo conglomerado británico Hutchison Whampoa.
Cheung Kong Holdings de Li Ka-shing, con activos por 693 millones de dólares de Hong Kong, controla Hutchison Whampoa, un antiguo consorcio británico valorado en más de 5 mil millones de dólares de Hong Kong. Es verdaderamente un milagro de “la pequeña serpiente se traga al elefante”. ”; Li Ka-shing se convirtió en el primero en unirse a los británicos y chinos que financiaron el sindicato.
Después de la década de 1980, el territorio de Li Ka-shing se expandió una serie de veces. Además del sector inmobiliario, también opera servicios de transporte marítimo, suministro de energía, terminales de contenedores y comercio minorista, formando un consorcio integral indestructible a gran escala que desempeña un papel decisivo en Hong Kong.
Después de 1990, Li Ka-shing comenzó a desarrollar la industria de las telecomunicaciones en el Reino Unido y fundó Orange Telecom Company, que cotizaba en el Reino Unido con una inversión total de 8.400 millones de dólares de Hong Kong. En abril de 2000, más del 40% de sus acciones en Orange se vendieron al Grupo Deutsche Telekom por 11.300 millones de dólares de Hong Kong, estableciendo un récord para la transacción más rentable en Hong Kong. Orange se lanzó en el Reino Unido en 1996. En otras palabras, las ganancias de Li Ka-shing superaron los 100 mil millones de dólares de Hong Kong y sus activos se duplicaron en sólo tres años.
En 2000, Li Ka-shing entró en la lista de las personas más ricas del mundo con un activo personal de 12.600 millones de dólares (98.300 millones de dólares de Hong Kong). También fue el primer chino en estar en la lista durante dos años consecutivos. años. Li Ka-shing ha sido reconocido muchas veces como un empresario destacado en todo el mundo y recibió doctorados honoris causa cinco veces por universidades de renombre internacional.
Después de más de 20 años de desarrollo, Li Ka-shing posee cuatro empresas de primera línea, Cheung Kong Holdings, Hutchison Whampoa, Hong Kong Electric y Cheung Kong Infrastructure, con un valor de mercado de 78.100 millones de dólares de Hong Kong. , que representa el 20% del índice Hang Seng. El grupo cuenta con más de 36.5438+0.000 empleados y es el cuarto empleador más grande de Hong Kong. En 1999, los beneficios del grupo alcanzaron los 117.300 millones de dólares de Hong Kong.
Antes de acostarse por la noche, Li Ka-shing debe leer libros nuevos durante media hora para comprender ideas, teorías y tecnologías de vanguardia. Según él mismo, lee libros de literatura, historia, filosofía, ciencia y tecnología y economía, además de novelas. En realidad, este es un hábito que ha mantenido durante décadas.
Historia empresarial de una celebridad La primera vez de Jack Ma: fundación de la agencia de traducción Haibo
La razón por la que Jack Ma quiso montar una agencia de traducción se basó principalmente en tres consideraciones: 1. En ese momento, muchas empresas de comercio exterior en Hangzhou necesitaban una gran cantidad de traductores de idiomas extranjeros a tiempo completo o parcial; 2. Tenía demasiados pedidos en esta área y estaba realmente abrumado; 3. No había agencias de traducción profesionales; Hangzhou en ese momento.
Muchas personas simplemente tienen ideas pero nunca las ponen en práctica. Pero tan pronto como Jack Ma tiene una idea, actúa inmediatamente.
Para mantener la supervivencia de la agencia de traducción, Jack Ma comenzó a vender pequeños productos como ropa interior, regalos y medicinas, y los promocionó en todas partes como muchos vendedores. Fue humillado y menospreciado. Desde hace tres años, la agencia de traducción confía en Jack Ma para vender estos alimentos. Del 65438 al 0995, la agencia de traducción empezó a obtener beneficios.
Ahora, Haibo Translation Agency se ha convertido en la agencia de traducción profesional más grande de Hangzhou. Aunque no se puede comparar con el Alibaba actual [18.740,32%], Haibo Translation Agency también ha hecho grandes contribuciones a la experiencia empresarial de Jack Ma. La mayor inspiración de Haibo Translation Agency para Jack Ma es: nunca te rindas. Sin dinero, siempre y cuando nunca te rindas, puedes tener éxito.
La segunda vez: Fundación de China Yellow Pages China Yellow Pages fue el primer sitio web en China, aunque era extremadamente tosco.
El sitio web se creó gracias a la experiencia de Jack Ma en los Estados Unidos. A principios de 1995, Jack Ma visitó la empresa de Internet de un amigo en Seattle y vio la magia de Internet con sus propios ojos. Inmediatamente se dio cuenta de las enormes perspectivas de desarrollo de Internet en el futuro e inmediatamente decidió regresar a China para trabajar en Internet. Cuando Jack Ma inició su negocio, tenía muy poco dinero: todas sus pertenencias sumaban sólo 6.000 yuanes. Así que vendió los muebles de oficina de la Agencia de Traducción Haibo, pidió dinero prestado a familiares y amigos y recaudó 80.000 yuanes. Sumado a la inversión de dos amigos, uno * * * cuesta solo más de 65.438 millones de yuanes. Para una empresa de Internet, son sólo 6,5438 millones, lo cual es realmente lamentable.
Mucha gente dice que no se puede competir con una empresa de Internet que vale millones.
Otros dicen que el entorno actual es completamente diferente al de cuando Jack Ma fundó las Páginas Amarillas de China. En ese momento, 6,543,8 millones de yuanes estaban bien, pero definitivamente no están bien ahora. Para China Yellow Pages, en los primeros días de su creación, la financiación era de hecho el mayor problema. Debido a los grandes gastos y los pocos negocios, en el peor momento, sólo había 200 yuanes en efectivo en la cuenta bancaria de la empresa. Pero Jack Ma, con su espíritu indomable, superó varias dificultades y convirtió la facturación de cero en millones.
Por supuesto, China Yellow Pages fue adquirida más tarde por Hangzhou Telecom. Pero creo que las Páginas Amarillas de China siguen teniendo éxito en manos de Jack Ma.
La tercera vez: Fundación de Alibaba
Alibaba es sin duda un milagro en la historia de Internet en China, creado por Jack Ma y su equipo. Pero cuando Alibaba inició su negocio, no tenía mucho dinero, sólo 500.000, que fueron reunidos por 18 personas. 500.000 es todo su dinero. Sin embargo, con estos 500.000, Jack Ma hizo esta declaración: ¡Queremos construir la empresa de comercio electrónico más grande del mundo y convertirnos en uno de los diez sitios web más importantes del mundo!
Durante 1999, Internet en China entró en un estado de intenso calor. Los capitalistas de riesgo extranjeros han invertido dinero en empresas chinas de Internet, y las empresas de Internet también están quemando dinero como locos. Para portales grandes como Sina, Sohu y NetEase, 500.000 yuanes es solo una gran cantidad de tarifas de publicidad. Alibaba tuvo un comienzo difícil. Nuestro salario es de sólo 500 yuanes y la empresa quiere utilizar la mitad para gastos.
Han pasado ocho años. El 6 de junio de 2007, 165438+ Alibaba cotizó en la Bolsa de Valores de Hong Kong, con un valor de mercado de 20 mil millones de dólares, convirtiéndose en la empresa de Internet más grande de China. Jack Ma y su equipo empresarial crearon el mayor milagro en la historia de Internet en China.
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