Convertir a un enemigo en amigo mediante una oferta: estrategia de caza

En la actualidad, los proyectos a gran escala de grandes empresas a menudo requieren que muchas empresas presenten ofertas, y los enlaces de implementación específicos se subcontratan con muchos fabricantes. Cada empresa lucha por su cuenta, lo que fácilmente puede conducir a una competencia feroz. También es la victoria residual después de los finalistas, y los retornos del proyecto y el espacio de negociación se ven seriamente debilitados. Hablando objetivamente, debido a la reducción de la inversión en recursos, inevitablemente afectará los vínculos de inversión posteriores. Por lo tanto, ante tales cambios en las reglas del juego para las grandes empresas y los grandes proyectos, todas las empresas participantes deben considerar integrarse, competir y cooperar para formar una relación sana de recursos complementarios. Sin embargo, a menudo surgen conflictos en la distribución de intereses, lo que resulta en una cooperación sin contenido sustancial. Entonces, en respuesta a esta situación, bien podríamos volver a la ley de la jungla y encontrar una solución mediante una cacería.

Hace ya 10.000 años, los humanos eliminaron a los mamuts mediante la caza. La caza permitió a los humanos experimentar una dura edad de hielo. Cuando nos damos cuenta de que el valor de la cooperación es mucho mayor que la competencia, ¿quién puede rechazar la cooperación?

? En la actualidad, es objetivamente difícil liderar la implementación de proyectos a gran escala. Porque los clientes quieren controlar el progreso y los riesgos del proyecto. La competencia sólo nos hará más ciegos, lo que perjudicará los intereses de toda la industria. Pero, ¿cómo materializar eficazmente la novedad y cómo dejar que los socios vean el pastel de la cooperación?

La estrategia de búsqueda de novedades enfatiza la cooperación bajo competencia, el intercambio bajo cooperación y la terminación oportuna.

? ¿Qué es la colaboración bajo competencia? No son las ovejas las que acercan a las ovejas, son los leones. Por tanto, nuestra elección de socios no es ciega, porque tenemos los mismos competidores y los mismos intereses. Por tanto, ante las amenazas competitivas, podemos reducir los costes de comunicación con los socios.

? ¿Cómo es la interacción bajo colaboración? En el pasado, a menudo teníamos problemas con la distribución de beneficios, principalmente porque era difícil identificar quién desempeñaba un papel más importante. Por tanto, si la interacción sólo se centra en el nivel de intereses, es fácil que se produzcan más conflictos. Por lo tanto, en el proceso de organización de este proyecto, la cooperación interna de los socios adopta el método de reemplazo de recursos y la expansión del proyecto adopta el principio de participación en los beneficios para formar un consorcio similar a la Unión Europea.

? ¿Qué quieres decir con que es hora de parar? Significa principalmente que el modelo de cooperación adopta un sistema de membresía para cumplir con las calificaciones y requisitos relevantes, formando así un entorno competitivo interno y asegurando suficiente liquidez para la ejecución futura de proyectos. Por otro lado, existen formas de divorciarse de un matrimonio inadecuado. Haga planes para separarse con anticipación; si cree que soy la persona que está buscando, hable conmigo.

Me pondré en contacto contigo. Juguemos a algo diferente. yanoon@163.com

Este método es más eficiente y rentable que el litigio.