Sitio web de resúmenes de películas - Películas en cartelera o Cine en cartelera - Cuáles son los comportamientos extraños de los animales1. Comportamiento de apareamiento En primer lugar, el comportamiento de apareamiento puede entenderse en términos generales como un comportamiento social. Los animales sólo intentan atraer la atención del sexo opuesto durante la temporada de reproducción, mientras que los humanos miden su éxito en cualquier momento y en cualquier lugar por el favor y el encanto que aportan a quienes los rodean. La simpatía de una persona por el público se convierte en una medida de su liderazgo. El comportamiento social se puede dividir en comportamiento social consciente (es decir, intencionado) y comportamiento social latente. Ser intencional a la hora de generar confianza es importante, pero aún más importante, en el contexto del liderazgo, es ser abiertamente consciente de cómo se aprovechan de las personas. En la sociedad empresarial, las habilidades sociales únicas de las mujeres, como sonrisas brillantes, saludos cordiales, pensar primero en los demás, etc., a menudo pueden generar buena voluntad hacia la otra parte y así eliminar las barreras entre ellas. El autor ve a menudo en el mundo de los negocios que los hombres hablan y se comportan con más cautela y solemnidad frente a mujeres limpias y hermosas que frente a mujeres descuidadas y barrigonas. 2. Comportamiento defensivo El llamado comportamiento defensivo se refiere al comportamiento de luchar contra las demandas irrazonables de otros en el lugar de trabajo o en la sociedad, salvaguardando los propios logros o defendiendo el propio "territorio". En la vida social, es inevitable que te encuentres con otros invadiendo tu "campo". Lo más importante en este momento es saber responder. En el feroz mundo de los negocios, si sus capacidades de defensa son débiles, no sólo puede perder oportunidades excepcionales y permitirse sobrevivir bajo la presión de la competencia, sino que también puede ser incapaz de proteger sus logros y su autoestima. Por tanto, en la vida social una defensa adecuada es necesaria e indispensable. Hay tres tipos de defensa: imagen, comunicación y acción. El método de la imagen significa que si su imagen es fuerte o da a las personas una sensación de majestad, los demás serán más cuidadosos y menos propensos a ser groseros con usted; el método de comunicación se refiere al método de responder a las personas groseras; Exprese plenamente sus sentimientos, plantee el problema de manera adecuada y evite conflictos importantes. Si cree que "la ley de la jungla" no se aplica al lugar de trabajo y tiene la idea de que "los colegas son amigos, los jefes son papás y las jefas son hermanas mayores", entonces está totalmente equivocado. La regla del juego en el lugar de trabajo es que no puedes dejar que la otra parte conozca tu carta de triunfo. Sólo así podrás ganar. Si le cuentas a la otra persona todo sobre tu familia, problemas de relación o lo que la otra persona te pregunta, entonces eres una persona muy franca y abierta. Pero, de hecho, esto no es bueno para usted. Ha expuesto completamente su carta de triunfo a la otra parte. Después de todo, no todas las personas son buenas personas y es probable que aprovechen las cartas que usted tiene si surge la necesidad. En la vida profesional, el comportamiento defensivo tiene una importancia estratégica para protegerse. Por supuesto, un comportamiento defensivo excesivo también puede provocar tensión en las relaciones. 3. Comportamiento agresivo El comportamiento agresivo es una forma dinámica de informar a quienes te rodean de tu presencia y cambiar las relaciones a tu favor. Las organizaciones sociales no identificarán uno a uno si una persona tiene talento, por lo que debemos aprovechar la oportunidad y promocionarnos activamente. El comportamiento radical es una de las piedras angulares del liderazgo y, a veces, hay que recurrir a medios y métodos sin principios para lograr sus objetivos. El comportamiento agresivo aquí incluye tanto sus propias actividades de "ventas" como diversos beneficios obtenidos frente a los demás. 4. Comportamiento de apoyo El comportamiento de apoyo se refiere al comportamiento de los líderes organizacionales para motivar a los empleados subordinados y ayudarlos a desarrollarse. Es decir, compartir la propia experiencia con empleados subordinados en posiciones de liderazgo para ampliar la competitividad y las ventajas del equipo. El éxito de un equipo no puede depender únicamente del desempeño sobresaliente de una persona, por lo que los líderes deben desarrollar las capacidades de los miembros de la organización. Si un líder no comparte sus conocimientos e información, los empleados no lo verán psicológicamente como su jefe. Un jefe mayor con una posición más alta se apega a su propia tecnología patentada y no la comparte con sus subordinados. Solo se puede decir que es un jefe que quiere ahorrar dinero en la etapa inicial pero quiere perder dinero en la etapa posterior. . 5 Comportamiento de depredación El comportamiento de depredación en el reino animal se refiere al comportamiento de los animales que se abalanzan activamente sobre sus presas para capturar alimento, mientras que en la sociedad humana se refiere al comportamiento de las personas que obtienen recompensas a través de su propio trabajo para mantener su sustento. Algunas personas solo hacen lo que pueden ver frente a ellos cuando hacen las cosas, mientras que otras hacen las partes invisibles a la perfección y algunas personas se fijan estándares más altos para manejar sus propios asuntos de manera ideal, lo que refleja las diferencias en los depredadores. comportamiento entre diferentes personas. "Esta persona tiene mucha autoridad en este campo" es un gran elogio al comportamiento depredador de una persona. 6. Afrontar el comportamiento futuro Este comportamiento no pertenece a la categoría de comportamiento instintivo de los animales, pero es necesario que los humanos aumenten este comportamiento. La mayor diferencia entre el mundo empresarial y el mundo animal es que los humanos necesitan predecir las tendencias futuras.