Diez historias inspiradoras y materiales de presentación en video PPT para compartir ideas para la capacitación de los empleados

Diez historias inspiradoras para la formación de empleados

Historia 1:

Un hombre fue a comprar un loro y vio una etiqueta en un loro: Este loro sabe dos idiomas por $200.

Otro loro está etiquetado: Este loro puede hablar cuatro idiomas y se vende por cuatrocientos dólares.

¿Cuál debería comprar? Ambos loros son de colores brillantes y muy ágiles. El hombre deambulaba sin poder decidirse.

De repente, descubrió un loro viejo con pelaje opaco y desordenado, valorado en 800 dólares.

El hombre corrió apresuradamente hacia el dueño de la tienda y le preguntó: "¿Este loro puede hablar ocho idiomas?

El dueño de la tienda dijo: No.

El hombre estaba Pregunta desconcertado: ¿Cómo puede valer tanto si es viejo, feo y no puede hablar?

El dueño respondió: Porque los otros dos loros llaman a este loro Jefe.

Esta historia nos dice que un verdadero líder no necesariamente tiene cuán fuertes son sus propias habilidades. Siempre que sepa cómo confiar, cómo delegar el poder y cómo apreciar, puede unirse con fuerzas más fuertes que él, mejorando así su poder. propio valor.

Por el contrario, muchas personas muy capaces son demasiado perfeccionistas y quieren ser los mejores en todo y nadie es tan bueno como ellos mismos. Al final, sólo pueden ser los mejores empleados ofensivos. y representantes de ventas, y no puede convertirse en un buen líder.

Historia 2:

Todo el que ha estado en un templo sabe que tan pronto como entre por la puerta del templo, verá primero. Buda Maitreya con una cara sonriente, y al norte de él hay una figura de boca y rostro negros, pero cuenta la leyenda que hace mucho tiempo no estaban en el mismo templo, sino que estaban a cargo de templos diferentes.

El Buda Maitreya estaba entusiasmado y feliz, vino mucha gente, pero a él no le importaba nada. Fue descuidado y administró mal las cuentas, por lo que todavía no podía llegar a fin de mes. buena mano en la gestión de cuentas, estuvo sombrío y demasiado serio todo el día, lo que provocó que cada vez viniera menos gente, y finalmente se cortó el incienso.

El Buda Maitreya descubrió este problema cuando inspeccionó el Ambos colocaron el incienso en el mismo templo. El Buda Maitreya era responsable de las relaciones públicas y recibía a los visitantes de todas las direcciones, por lo que el incienso se volvió próspero, por lo que quedó a cargo de las finanzas y lo controló estrictamente. trabajo y cooperación entre los dos, el templo fue próspero.

De hecho, a los ojos del maestro, no hay una persona despilfarradora, al igual que un maestro de artes marciales, necesita una espada preciosa, que pueda. lastimar a la gente recogiendo flores y hojas voladoras. La clave depende de cómo la uses.

Historia 3:

Tres personas fueron encarceladas durante tres años y el alcaide se las entregó.

Al americano le gustan los cigarros y pidió tres cajas.

Los franceses son los más románticos y quieren que lo acompañe una mujer hermosa. quería un teléfono para comunicarse con el mundo exterior.

Tres años después, el primero en salir corriendo fue el americano, con la boca y la nariz llenas de puros gritando: "Dadme fuego, dadme". ¡fuego!" "

Entonces dijo: "Dadme fuego, dadme fuego. ¡Dame fuego, dame fuego! ! ? Resulta que se olvidó de pedir fuego.

La siguiente persona que salió corriendo fueron los franceses. Lo vi con un niño en brazos, la hermosa mujer con un niño en brazos y un tercer niño en su vientre.

La última persona en salir fue el judío. Tomó fuertemente la mano del alcaide y dijo: "He estado en contacto con gente de afuera. En los últimos tres años, he estado en contacto con el exterior. mundo todos los días No solo mi negocio no se detuvo, sino que aumentó en 200. Para expresar mi gratitud, te doy un regalo.

¡Esta historia nos cuenta qué tipo de elecciones determinan qué tipo de vida tenemos! Nuestras vidas están determinadas por nuestras decisiones de hace tres años, y nuestras decisiones de hoy determinarán nuestras vidas dentro de tres años. Necesitamos elegir estar expuestos a la información más reciente y comprender las últimas tendencias para crear mejor nuestro futuro.

Historia 4:

Chen Atu es un granjero de Taiwán que nunca ha viajado muy lejos. Después de ahorrar dinero durante la mitad de su vida, finalmente se unió a un grupo de turistas para viajar al extranjero.

Todo en el extranjero es muy nuevo. La clave es que Chen Atu se unió a un grupo de lujo y vivía solo en una habitación estándar. Esto lo hizo sentir nuevo y extraño.

Por la mañana, el camarero llamó a la puerta para entregar el desayuno y dijo en voz alta: "¡BUENOS DÍAS SEÑOR!" (Hola, señor)!

Chen Atu quedó atónito. ¿Qué quiere decir esto? En su ciudad natal, los extraños suelen preguntar cuando se encuentran: "¿Cómo te llamas?".

Entonces Chen Atu gritó: ¡Mi nombre es Chen Atu!

De esta manera, durante tres días seguidos, el camarero llamó a la puerta. Todos los días decía en voz alta: "¡Buenos días, señor!". Chen Atu también respondió en voz alta: "Mi nombre es Chen Atu". !"

Pero estaba muy enojado. El camarero era demasiado estúpido. Le preguntaba su nombre todos los días y no podía recordarlo. Era muy molesto. Finalmente no pudo evitar preguntar el recorrido. guía: "¡BUENOS DÍAS SEÑOR!" ! ? El guía turístico le dijo, ¿qué significa "BUENOS DÍAS SEÑOR"? Qué vergüenza.

Chen Atu practicó la palabra "¡¡¡BUENOS DÍAS SEÑOR!!!" una y otra vez para poder responder apropiadamente.

Otra mañana, el camarero llamó a la puerta como de costumbre. Tan pronto como se abrió la puerta, Chen Atu gritó: "¡BUENOS DÍAS SEÑOR..."!

Al mismo tiempo, el camarero también gritó: "¡Soy Chen Atu!" ?

Esta historia nos cuenta que la comunicación entre personas es a menudo una batalla de fuerza de voluntad y voluntad. O influyes en él o él influye en ti. Y si queremos tener éxito, debemos cultivar nuestra propia influencia. Sólo aquellos con gran influencia pueden convertirse en los más fuertes.

Historia 5:

Érase una vez un pequeño país que llegó a China y rindió homenaje a tres hombres de oro idénticos. Los muros dorados brillaban y el emperador estaba muy feliz. Pero este pequeño país no es generoso. Al mismo tiempo, surge una pregunta: ¿cuál de los tres hombres de oro es el más valioso?

El emperador pensó en muchas maneras e invitó a un joyero a inspeccionar, pesar y ver la mano de obra. Todas eran exactamente iguales. ¿Qué hacer? El mensajero todavía está esperando para informar. ¿Cómo es posible que un país tan grande ni siquiera entienda esta pequeña cosa?

Finalmente, un veterano retirado dijo que tenía una solución.

El emperador invitó al enviado al salón principal. El viejo ministro tomó con confianza tres pajitas y las insertó en las orejas del primer hombre dorado. La pajita sobresalía de la otra oreja. La pajita del segundo hombre dorado cayó directamente de su boca, mientras que la pajita del tercer hombre dorado cayó en su estómago después de insertarla, sin emitir ningún sonido. El viejo ministro dijo: ¡El tercer hombre de oro es el más valioso! El mensajero permaneció en silencio, la respuesta fue correcta.

Esta historia nos dice que la persona más valiosa no es necesariamente la más elocuente. Dios nos dio dos oídos y una boca, originalmente para que pudiéramos escuchar más y hablar menos. Ser bueno escuchando es la cualidad más básica de una persona madura.

Historia 6:

El pequeño A es un trabajador administrativo en una empresa conjunta. Se siente lleno de ambición pero no apreciado por su jefe. A menudo piensa: ". Si algún día puedo conocer a mi jefe, sería genial: sería fantástico si algún día pudiera conocer a mi jefe y tener la oportunidad de mostrar mis talentos.

¡El colega B de A también tuvo lo mismo! idea, fue un paso más allá y preguntó por su antiguo jefe. Durante el tiempo de viaje, calculé cuándo entraría en el ascensor, y fui a tomar el ascensor en ese momento, con la esperanza de ver a mi antiguo jefe y tener la oportunidad de hacerlo. saluda.

El colega C fue un paso más allá. Conocí en detalle la lucha del jefe, descubrí la escuela de la que se graduó, su estilo de comunicación interpersonal y su enfoque, y diseñé cuidadosamente algunos simples pero. comentarios de apertura importantes, tomé el ascensor a la hora calculada y tuve algunas peleas con el jefe. Hola, un día finalmente tuve una larga conversación con mi jefe y rápidamente conseguí un mejor puesto. Un tonto pierde una oportunidad, un hombre sabio la aprovecha y un hombre exitoso crea oportunidades sólo para aquellos que están preparados, y la palabra "preparación" no es una charla vacía.