Lluvia de ideas
Lluvia de ideas
1. Descripción general de las herramientas
La lluvia de ideas es un método que estimula a los participantes a generar una gran cantidad de ideas en la toma de decisiones en grupo. Evite eficazmente los problemas fáciles de someterse a la autoridad o la mentalidad de rebaño. Durante el proceso de lluvia de ideas, los participantes deben cumplir con principios y procedimientos de actividad específicos. La premisa clave es: la cantidad crea calidad.
2. Escenarios aplicables
Etapa creativa: la lluvia de ideas se puede utilizar en varias etapas del proceso de diseño, especialmente en la etapa creativa conceptual después de que se establecen los problemas de demanda y los requisitos de diseño. También puede realizar una sesión de lluvia de ideas por separado sobre un requisito o tema específico.
Toma de decisiones en grupo: Lo que se suele llamar lluvia de ideas es un grupo de participantes participando y tomando decisiones en conjunto. Por supuesto, los diseñadores individuales también pueden aprender de sus principios y procesos para hacer que el proceso creativo sea relativamente sistemático.
3. Cómo utilizar
Seleccione los participantes de antemano. Generalmente, el número de participantes es de 6 a 10. Si hay demasiadas personas, puede considerar discusiones grupales. El tiempo adecuado es de 20 a 60 minutos. Antes de que comience oficialmente la lluvia de ideas, planifique el proceso, el tiempo y los métodos para toda la actividad. Los métodos y principios deben explicarse de antemano y los temas a discutir deben escribirse en la pizarra. El anfitrión guiará a todos hacia el pensamiento divergente para encontrar métodos, organizar, clasificar y evaluar, y hacer converger su pensamiento para dar el siguiente paso.
4. Pasos principales
Define el problema: Escribe una descripción del problema. La pregunta puede comenzar con "cómo". Si es necesario, es posible que sea necesario redefinir las preguntas y realizar actividades de preparación para los participantes con antelación. Primero escriba el planteamiento del problema y los principios absolutos de la lluvia de ideas en la pizarra (consulte las siguientes precauciones). El facilitador hace preguntas provocativas y escribe los comentarios de los participantes en la pizarra.
Pensamiento divergente: Los participantes piensan en el problema de forma individual y forman ideas creativas. Se puede hacer de muchas maneras diferentes, como escribiendo de forma independiente, dibujando por separado o dictando turnos dentro de cada grupo. Una vez que haya generado muchas ideas, podrá dejar de pensar de manera divergente. O se agota el tiempo previsto y se decide hacer horas extras o parar.
Clasificación y evaluación: Partiendo del problema, clasificar y organizar todos los resultados del pensamiento divergente. En este momento, se pueden utilizar varios métodos de clasificación, como agrupaciones simples, mapas mentales, etc. Durante el proceso de evaluación, es posible que deba consultar algunos estándares de diseño como referencia.
Pensamiento convergente: todos los participantes toman la misma decisión para encontrar la idea de producto o la combinación de conceptos más valiosa o más satisfactoria y luego pasan al siguiente paso. En el proceso de selección simultánea, se pueden utilizar varios métodos de toma de decisiones, como votación por gestos, votación por puntos, etc.
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