¿Qué edad tiene el hijo de Tang Jun? ¿Cómo se llama?

Solo encontré estos, espero que te ayude.

El primer proyecto en el que participó Tang Jun fue que él y su familia construyeron un pequeño edificio de dos pisos en su ciudad natal.

En 1962, Tang Jun nació en Changzhou, un pequeño pueblo de la provincia de Jiangsu. Tiene un hermano mayor y un hermano menor. Los padres temían que sus tres hijos no tuvieran un lugar donde casarse cuando crecieran, por lo que comenzaron a planear la construcción de una casa cuando los niños estaban en la escuela secundaria.

Tang Jun ingresó a la escuela secundaria a la edad de 12 años y el proyecto en casa comenzó oficialmente. "Desde el primero hasta el segundo año de la escuela secundaria, durante dos años, básicamente no fui a la escuela. Trabajé como niño trabajador en casa para construir una casa". Tang Jun recordó que esos días fueron muy duros. Casi todos los materiales necesarios para la casa fueron proporcionados por los hermanos, recogidos de todas partes.

Este primer gran proyecto se ha convertido hoy en día en el recuerdo más profundo de Tang Jun de su niñez. "La casa todavía está allí, ¡muy fuerte!". Al final, la casa no se usó. En 1980, Tang Jun fue admitido en la Universidad de Correos y Telecomunicaciones de Beijing. En ese momento, la Universidad de Correos y Telecomunicaciones de Beijing no era tan popular como lo es hoy. La primera opción de Tang Jun fue el Departamento de Física de la Universidad de Fudan. Nadie esperaba que Tang Jun, que generalmente tenía buenos puntajes en chino, en realidad obtuviera 59 puntos. En el examen de ingreso a la universidad, aunque aprobó su puntaje general, Fudan comenzó a estipular este año que aquellos que reprueben alguna materia no serán admitidos.

"El problema está en la composición. El requisito era escribir un ensayo argumentativo, pero lo escribí como un ensayo narrativo. La composición sumó 40 puntos ese año, y creo que perdí mucho puntos." Hasta el día de hoy, Tang Jun todavía recuerda ese año. El título de la composición todavía está fresco en mi mente. "El título se llama "Dibujar huevos". Tang Jun no pudo dibujar bien los huevos, por lo que Tang Jun no tuvo más remedio que venir al Departamento de Física de la Universidad de Postgrado de Beijing.

Pequeño jefe emprendedor

Tang Jun estaba un poco decadente después de no poder ir a la escuela ideal. Sus calificaciones en la universidad fueron mediocres durante varios años, hasta que conoció a una chica que estudiaba fibra óptica. comunicaciones en tercer grado Más tarde, con la ayuda de la Sra. Tang, Tang Jun comenzó a trabajar duro para especializarse en comunicaciones de fibra óptica. Un año después, fue admitido en la escuela de posgrado en el extranjero en esta especialización. En 1985, Tang Jun viajó al este, a Fusang, para estudiar en el extranjero.

Después de cinco años en Japón, Tang Jun no ha visto ninguna mejora en sus estudios ni en su carrera. Sin embargo, algunos inventos inadvertidos han aportado cierta brillantez a su vida. "Me gusta la música, puedo tocar varios instrumentos musicales y también me gusta cantar. En ese momento, el karaoke estaba surgiendo en Japón. Casualmente, estudié procesamiento de señales de voz y juntos diseñamos el 'Sistema de clasificación de karaoke' "Tang Jun. Solicitó una patente para su diseño, y Samsung finalmente compró esta pequeña patente por 80.000 dólares. "¡Cualquiera que sea 'Malita' en China, probablemente todavía use esa tecnología!"

En 1990, Tang Jun se mudó de Japón a Estados Unidos para continuar su doctorado. Con una pequeña cantidad de dinero procedente de la venta de patentes, Tang Jun comenzó a intentar iniciar su propio negocio y se convirtió en un pequeño jefe. Entre ellos, los bien documentados incluyen el establecimiento de una "Compañía de Software Double Eagle" por parte de Tang Jun en 1993. Después de eso, fundó "Hollywood Film Entertainment Company", pero no tenía la capacidad de hacer películas. Su principal ingreso fue organizar la visita de algunos actores nacionales a los Estados Unidos. Se dice que grandes nombres como Jiang Kun y Hou Yuewen han sido atrapados por él. Más tarde, Tang Jun fundó una agencia de servicios de inmigración llamada "La Primera Oficina de Inmigración de los Estados Unidos". Sin embargo, este nombre corporativo "prominente" no generó los ingresos comerciales correspondientes a Tang Jun. Varias pequeñas empresas nunca crecieron y Tang Jun solo pudo vivir en los Estados Unidos de América como un pequeño jefe. Sin embargo, una "máquina de emparejamiento matrimonial" inventada en Japón atrajo la atención de Microsoft y supuso un punto de inflexión en su vida. Después de recibir dos llamadas de contratación de Microsoft, Tang Jun decidió poner fin a su vida ocupada e inactiva como pequeño jefe. En 1994, Tang Jun ingresó a la sede de Microsoft y se convirtió en un técnico ordinario. La razón que se dio fue: estudiar en una gran empresa durante dos años y luego hacer lo suyo en el futuro.

Diez años en Microsoft

Tang Jun fue asignado al equipo de desarrollo de Windows NT como programador. Al igual que las decenas de miles de ingenieros de Microsoft, ganaba un salario anual de decenas de miles de dólares. dólares. Tang Jun, a quien le gusta jugar con un poco de creatividad, trajo este buen hábito a Microsoft. En ese momento, Microsoft estaba promocionando el sistema operativo Windows a nivel mundial. Los diferentes países tenían diferentes idiomas y muchos códigos fuente debían reescribirse basándose en la versión en inglés. Microsoft formó un equipo de desarrollo de más de 300 personas para este propósito. Aun así, la versión china del producto todavía tiene que retrasarse más de medio año después de la versión en inglés.

Tang Jun, que llevaba unos meses trabajando en Microsoft, decidió en secreto cambiar esta situación de obtener la mitad de resultado con el doble de esfuerzo, por lo que aprovechó su tiempo libre para rediseñar la arquitectura del software en casa. y escribió decenas de miles de líneas de código. Después de probarlo con éxito él mismo, obtuvo el del jefe antes. Tres meses después, el plan de Tang Jun fue aceptado por la sede de Microsoft, y el equipo de traducción de 300 personas se redujo a docenas de personas. El propio Tang fue ascendido rápidamente a "gerente de desarrollo" después de un año de unirse a Microsoft, y su salario también aumentó.

"Aunque eres solo un programador, todavía tienes que pensar en tu jefe. Si encuentras un problema, no basta con planteárselo a tu jefe. Lo mejor es investigar primero e ir a su jefe con una solución." A ningún jefe le disgustaría un empleado como Tang Jun.

A finales de 1997, Microsoft comenzó a fijar su mirada en China para su desarrollo. Tang Jun, que ya era un alto directivo del departamento de desarrollo de Windows NT de Microsoft, se ofreció a regresar a China para establecer la Gran China. Centro de soporte técnico.

Tres meses después, el centro técnico entró en funcionamiento. Seis meses después, los indicadores operativos del centro técnico ocuparon el primer lugar entre los cinco centros de soporte técnico globales de Microsoft y Tang Jun ganó el Premio a la Excelencia del Presidente Bill Gates. Este es el mayor honor dentro de Microsoft. Un año después, en julio de 1999, el Centro de China fue ascendido oficialmente a Centro de Tecnología de Asia. En octubre de 2001, el Centro de Tecnología de Asia fue ascendido a Centro de Tecnología Global de Microsoft. En cuatro años, Tang Jun completó con éxito el "triple salto".

En marzo de 2002, Tang Jun se convirtió en presidente de Microsoft China, con un salario anual de decenas de millones de yuanes.

Dos años de Shanda

Es difícil imaginar que cuando un gerente profesional cambia de trabajo, los antiguos y los nuevos empleadores tengan que celebrar conjuntamente una gran ceremonia de bienvenida y despedida. Escena dramática Apareció en Tang Jun en febrero de 2004. Después de servir como presidente de Microsoft China durante dos años, debido a la necesidad de ajustes internos en Microsoft, Tang Jun se "retiró" anticipadamente y se convirtió en el "presidente honorario vitalicio", y luego pasó a la empresa local Shanghai Shanda como presidente.

El día que asumió el cargo, el vicepresidente global de Microsoft, Chen Yongzheng, y el presidente de Shanda, Chen Tianqiao, se presentaron y celebraron una solemne "ceremonia de cambio de empleo" con la que todos estuvieron contentos. Este trato es único entre los directivos nacionales. El trato especial que recibió Tang Jun después de unirse a Shanda es aún más codiciado por sus compañeros gerentes.

Unos meses después de convertirse en presidente de Shanda, Tang Jun era responsable de todo el road show de Shanda, el operador de juegos en línea más grande del mundo. Según el contrato con Shanda, Tang Jun poseía más de 2,6. millones de opciones sobre acciones de Shanda a un precio de ejercicio de El precio de emisión es de 11 dólares estadounidenses. En sólo seis meses, el precio de las acciones de Shanda se ha disparado a alrededor de 40 dólares estadounidenses. Según este cálculo, el valor potencial de las opciones de Tang Jun asciende a cientos de millones de yuanes. Debido a esto, Tang Jun es conocido como "el gerente profesional número uno de China". ¡Nunca he visto a un trabajador migrante que pueda ganar tanto como él!

“He iniciado mi propio negocio, también he trabajado en las mejores empresas del mundo, he trabajado en labores técnicas, he trabajado en ventas y he trabajado como líder de gestión regional. He estado en Shanda durante dos años. He pasado por el proceso de cotizar en bolsa y también entiendo la situación de las empresas locales. El valor de la vida es tener más experiencias. Siento que mi carrera como gerente profesional es muy satisfactoria. ¡Y pocas personas pueden ser como yo!", dijo Tang Jun a los periodistas.

■Pregúntele al CEO de la Medalla de Oro

Aquellos que trabajan duro tendrán éxito

1. ¿Cuál crees que es tu mayor talento?

Primero, soy muy diligente. Creo que este es mi talento. No es fácil después de tantos años. Segundo, puedo simplificar problemas complejos y comprender los puntos clave en poco tiempo. Siento que mis habilidades de liderazgo son muy fuertes.

2． ¿En qué pregunta pensabas más cuando eras niño?

¿Cómo será mi vida en el futuro? !

Recuerdo que cuando estaba en tercer o cuarto grado de la escuela primaria, soñaba con ser conductor de tractor y me sentía muy feliz conduciendo un tractor.

3． ¿Qué tipo de personas crees que tendrán éxito financiero?

Hay muchos modelos exitosos, algunos grandes y otros pequeños, y es difícil determinar cuál tiene éxito como el Sr. Chen (Chen Tianqiao). Tal vez un pequeño empleado o un pequeño empresario pueda tener éxito, pero cualquiera que trabaje duro tendrá éxito. Este tipo de éxito puede ser grande o pequeño, y el resto depende de las oportunidades.

Hay muchos factores en mi propio éxito. El primero es la sabiduría, el segundo es la oportunidad, el tercero es la diligencia y el cuarto es la pasión. Cualquiera de ellos es muy importante para mí.

4． ¿En qué tipo de entorno te gusta más trabajar?

Un ambiente estresante. Me encanta la presión de un entorno competitivo.

5. ¿Qué tipo de empleado admira más?

Empleados trabajadores.

6． ¿Qué tipo de empleado despedirías?

Empleados desleales. Si los empleados no tienen las habilidades, ese es mi problema, porque cuando recluto, tengo un proceso de prueba. Despediré a empleados con problemas de calidad, pero no despediré a otros.

7． ¿Cómo quieres que te definan tus empleados?

La persona que más respetan.

8． ¿Cuál es el mayor problema que encuentra en la gestión de una empresa?

En los últimos diez años de gestión, probablemente no he encontrado demasiados problemas.

9. ¿Cómo manejas la relación con tu jefe?

Confiar unos en otros y mantener la comunicación.

10． ¿Cuántas horas trabaja en promedio por día?

Casi 12 horas.

11. ¿Cuánto te gana tu trabajo cada año?

Déjame hablar de Microsoft. Shanda es demasiado sensible para hablar de eso. Mi salario en Microsoft es de casi 2,5 millones de yuanes más opciones, lo que equivale a unos ingresos de 10 millones de yuanes al año.

12． Algún día en el futuro, ¿planeas crear una marca que sea completamente tuya?

No lo he considerado.

13. ¿Qué cultura corporativa espera dejarle a su próximo sucesor?

Valores corporativos y cultura corporativa.

14. ¿En qué circunstancias te jubilarás?

No me plantearé jubilarme antes de los 65 años.