¿Cómo gestionar bien los supermercados pequeños y medianos?
1. Incrementar los proyectos empresariales
Es precisamente por las limitaciones y el espacio de desarrollo de los supermercados comunitarios que incrementar los proyectos empresariales debe ser el primer objetivo que no debemos estar acostumbrados. haciendo negocios. Algunos proyectos comerciales que no existían antes pero que son necesarios para los grupos circundantes deben incorporarse a nuevas operaciones para lograr el propósito de mejorar el desempeño comercial general.
2. Mejorar la introducción de productos eficaces
Los productos de las pequeñas y medianas cadenas de supermercados son todos de la misma escala y distribución, y este modelo es el que restringe y afecta su El principal problema del desarrollo en la comunidad es que debemos romper con este modelo de negocio y llevar a cabo cambios comerciales para unificar la división de las áreas de la cadena para que las tiendas puedan formar sus propios estilos distintivos en diferentes comunidades, convirtiéndose así en pequeños centros comerciales en la comunidad. .
3. Incrementar el número de veces que los consumidores visitan la tienda.
El grupo de consumidores fijos y el consumo fijo han provocado que los clientes formen un período de tiempo de consumo potencial. Por ejemplo, a algunas personas les gusta. comprar durante la semana. A algunos clientes les gusta realizar compras unificadas los miércoles, etc. Entonces necesitamos romper con este modelo de consumo y hacer que los consumidores del entorno cambien de una vez por semana a dos veces por semana. La cooperación de los dos primeros elementos para convertir el consumo atrae a quienes entran.
4. Publicidad y marketing
Con el desarrollo de Internet, el poder de Internet es infinito. Por lo tanto, como supermercado recién inaugurado, los empresarios deben utilizar Internet para promover y promocionar. Combine la promoción sin conexión. Si no comprende la promoción, puede buscar una guía de adquisición de clientes en WeChat, compartir los últimos casos de marketing en diversas industrias y técnicas prácticas de drenaje de tráfico para difundir su tienda a través de Internet o de persona a persona. La transmisión es actualmente el método más económico y rentable.
5. Realizar una gestión de la dislocación de productos
La denominada dislocación de productos se refiere a escalonar los productos de las tiendas competidoras, teniendo como objetivo principal las necesidades del cliente, y competir con otras grandes. tiendas de escala. Implementar operaciones desalineadas con competidores pequeños para evitar que la competencia excesiva afecte la mejora de los márgenes de utilidad bruta.
Por supuesto, los cinco puntos mencionados anteriormente no son exhaustivos, por ejemplo, se deben realizar los ajustes necesarios en aspectos como la calidad del servicio. En definitiva, partiendo de cada detalle, creo que las ventas de su tienda definitivamente mejorarán. . promover.
Analiza cómo otros supermercados atraen clientes... y luego, en función de los precios de otros supermercados, debes asegurarte de que cada gran serie de productos tenga precios especiales (es decir, cosas que generan pérdidas, como arroz, busque un tipo de arroz que la gente común pueda comprar) El arroz es bueno y rentable. El arroz en mi tienda cuesta 46 yuanes por un paquete de 30 libras. .. Los huevos cuestan 4 centavos. No te preocupes por cosas más pequeñas. Primero aumenta el flujo de personas y luego gana dinero cuando llegue la oportunidad... Es más barato para las personas cercanas, pero es más alto para los forasteros. al precio normal para los transeúntes...) Después de que lo abriste durante 2 años, has ganado popularidad y base económica, y ahora se ha expandido, y has comenzado a ser amigos nuevamente, y te compraré cerca . No tengas más miedo. Es muy difícil hacerlo en los dos primeros años antes de abrir una tienda.