Historias emprendedoras de personas exitosas
2. En el verano de 1950, Li Ka-shing decidió iniciar un negocio. Pidió prestados 50.000 dólares de Hong Kong a familiares y amigos, además de 7.000 yuanes de sus propios ahorros, y alquiló una fábrica en Shau Kei Wan. y estableció oficialmente la "Fábrica de Plástico de Changjiang". Pero Li Ka-shing predice que el negocio de las flores de plástico no será bueno para siempre. Cree que las cosas inevitablemente cambiarán. Así que me jubilé y pasé a fabricar juguetes de plástico. Efectivamente, dos años después, los productos florales de plástico ya no se podían vender, pero el "Río Yangtze" ya ha demostrado su talento en el mercado internacional de juguetes, con un volumen de exportación anual de 6,543,8 millones de dólares estadounidenses, ocupando el primer lugar en la industria de exportación de juguetes de plástico de Hong Kong. .
3. En febrero de 1965, se produjo una grave crisis crediticia bancaria en Hong Kong, que hizo que la gente entrara en pánico. Los inversores y ciudadanos vendieron sus propiedades y abandonaron Hong Kong. Los precios inmobiliarios en Hong Kong se desplomaron y las empresas inmobiliarias cerraron una tras otra. En 1967, estallaron disturbios antibritánicos en Hong Kong, que hundieron aún más el mercado inmobiliario en el silencio.
4. Li Ka-shing es optimista sobre el futuro de la industria y el comercio de Hong Kong y cree que Hong Kong, una colonia llena de oportunidades comerciales, no estará sumida en el caos por mucho tiempo. Él fue en la dirección opuesta, comprando lotes de terreno y edificios antiguos cuando la gente vendía sus propiedades a bajo precio. Al cabo de tres años, la agitación disminuyó, la sociedad de Hong Kong volvió a la normalidad, la economía se recuperó y un gran número de empresas que habían abandonado Hong Kong regresaron una tras otra, y los precios de las propiedades inmediatamente se dispararon. Li Ka-shing aprovechó la oportunidad para vender propiedades adquiridas a precios bajos a precios altos para obtener ganancias y comprar edificios y terrenos con potencial de desarrollo. A principios de la década de 1970, tenía 6,3 millones de pies cuadrados de superficie.
En la década de 1970, las cuatro mayores empresas extranjeras de propiedad británica, Jardine Matheson, Swire, HSBC y Hutchison, eran muy influyentes en muchas empresas desempleadas en Absolute Monarch. Li Ka-shing decidió utilizar el abundante capital de Cheung Kong Holdings para adquirir algunas poderosas empresas que cotizan en bolsa en Hong Kong, y su primer objetivo fue directamente el principal buque insignia de Jardine Matheson, Wharf.
En 1978, Li Ka-shing dio otro paso inesperado y adquirió otra antigua empresa británica, Green Island Inni, y se convirtió en presidente de la junta directiva de la empresa. Sin embargo, la victoria más memorable de Li Ka-shing fue su exitoso control del antiguo conglomerado británico Hutchison Whampoa.
6. Cheung Kong Holdings, propiedad de Li Ka-shing, controla Hutchison Whampoa, un antiguo consorcio británico valorado en más de 5 mil millones de dólares de Hong Kong, con activos de 693 millones de dólares de Hong Kong. la pequeña serpiente se traga al elefante"; Li Ka-shing se ha convertido en el primer chino en unirse a un consorcio de financiación británico.
Después de la década de 1980, el territorio de Li Ka-shing se expandió una serie de veces. Además del sector inmobiliario, también opera servicios de transporte marítimo, suministro de energía, terminales de contenedores y comercio minorista, formando un consorcio integral indestructible a gran escala que desempeña un papel decisivo en Hong Kong.
Después de 1990, Li Ka-shing comenzó a desarrollar la industria de las telecomunicaciones en el Reino Unido y fundó Orange Telecom Company, que cotizaba en el Reino Unido con una inversión total de 8.400 millones de dólares de Hong Kong. En abril de 2000, más del 40% de sus acciones en Orange se vendieron al Grupo Deutsche Telekom por 11.300 millones de dólares de Hong Kong, estableciendo un récord para la transacción más rentable en Hong Kong. Orange se lanzó en el Reino Unido en 1996. En otras palabras, las ganancias de Li Ka-shing superaron los 100 mil millones de dólares de Hong Kong y sus activos se duplicaron en sólo tres años.
En 2000, Li Ka-shing entró en la lista de las personas más ricas del mundo con un activo personal de 12.600 millones de dólares (98.300 millones de dólares de Hong Kong). También fue el primer chino en estar en la lista durante dos años consecutivos. años. Li Ka-shing ha recibido muchos títulos de empresario destacado en todo el mundo y recibió cinco doctorados honorarios de universidades de renombre internacional.
Después de más de 20 años de desarrollo, Li Ka-shing posee cuatro empresas de primera línea, Cheung Kong Holdings, Hutchison Whampoa, Hong Kong Electric y Cheung Kong Infrastructure, con un valor de mercado de 7.865.438 millones de dólares de Hong Kong. , que representa el 20% del índice Hang Seng.
El grupo cuenta con más de 36.543.800 empleados y es el cuarto empleador más grande de Hong Kong. En 1999, los beneficios del grupo alcanzaron los 117.300 millones de dólares de Hong Kong.
Antes de acostarse por la noche, Li Ka-shing debe leer libros nuevos durante media hora para comprender ideas, teorías y tecnologías de vanguardia. Según él mismo, lee libros de literatura, historia, filosofía, ciencia y tecnología y economía, además de novelas. En realidad, este es un hábito que ha mantenido durante décadas.