Trabajo en un restaurante, una empresa mediana. El salario del camarero es demasiado bajo ahora, pero no es bajo, y no quiero que me despidan. Después de todo, sólo ganas gente si lo haces bien.

Personalmente, creo que hay varias formas de retener a las personas: 1. Predicar con el ejemplo y promover a algunos empleados destacados a cuadros entre los camareros que lo han hecho bien, para que puedan ver la esperanza de un ascenso. Al mismo tiempo, se ha creado un sistema de antigüedad para los talentos de reserva hotelera 2 para que sepan que cuanto más largas sean las horas de trabajo, mayor será el salario. 3. Mejorar su bienestar. Generalmente el salario de un camarero de hotel es (sueldo básico más comisión por bebidas), y ahora puedes sumar más. Por ejemplo, la "comisión por platos" (algunos con grandes beneficios, como los mariscos) también puede aumentar su motivación para vender platos con altos beneficios, el "bono por asistencia completa" puede reducir correspondientemente su tendencia a pedir permiso a voluntad, y los "vacaciones" 'condolencias' pueden celebrar algunas cenas, etc. Mejorar la cohesión de los empleados.