¿Por qué el artista del ligue Zhao Donglai no puede lidiar con Lu Yike? autogestión
Después de que terminó "In the Name of the People", la prima pequeña de "Seeds of Love" me hizo una pregunta extremadamente profunda: "Hermana , Si no hubiera Chen Hai en la obra, ¿crees que Zhao Donglai podría perseguir a Lu Yike? "
Miré sus ojos sinceros y dije con firmeza: "¡No, definitivamente no!"
El dedicado director Zhao.
Tan frío como el hielo, el director Lu.
Los fans de Zhao Donglai definitivamente están renunciando: ¿Por qué nuestro director Zhao dice eso? ¿Qué pasa? , musculoso, divertido, provocativo, optimista y de mente abierta. Si no, ¡las hormonas del director Zhao definitivamente pueden bajar en minutos! La pequeña frescura del director Zhao
Como experto en chismes emocionales en Kaishu Gang, concluí. un pequeño detalle que Lu Yike no apreció a Zhao Donglai, porque se negó a admitir sus errores.
En el episodio 14 de "In the Name of the People", Cai Chenggong, un importante denunciante protegido por el. La Oficina Provincial Anticorrupción de Handong resultó gravemente herida en la prisión de Jingzhou. Antes de esto, Zhao Donglai, director de la Oficina de Seguridad Pública Municipal de Jingzhou, acababa de asegurarle a Cai Chenggong a la Oficina Provincial Anticorrupción. Lo abofetearon justo después de decirlo.
Cai Chenggong resultó gravemente herido, lo cual no fue la razón directa por la que Zhao Donglai no pudo alcanzar a Lu Yike. Después de todo, el accidente no fue causado directamente. por él. Sin embargo, cuando Lu aún pudo encontrar a Zhao Donglai para criticarlo, su actitud y forma de admitir su error agregaron más leña al fuego.
Echemos un vistazo a cómo Zhao Donglai admitió el suyo. error:
Ronda 1:
Zhao Donglai vio a Lu Yike que vino a criticarlo e inmediatamente dijo: Director Lu, lo siento mucho
Lu. Yike: Lo siento, ¿se acabó? ¿Por qué es tan fácil de decir?
¿Cómo puede ser que no haya venido a disculparme contigo en persona? ¿Cuántas palabras debo escribir? ¿Sabes tantas palabras?
¿No me estás poniendo las cosas difíciles? Solo sé 3000 palabras
: Por favor, habla en serio.
En la primera ronda, Zhao Donglai fue completamente derrotado.
El director Zhao pensó que era muy divertido.
El médico dijo que Cai Chenggong estaba herido. En serio, puede causar cierto grado de conmoción cerebral.
Zhao Donglai: Soy totalmente responsable de esto.
Lu Yike: ¿Puedes asumir una responsabilidad tan grande?
Zhao Donglai: Director Lu, ¿qué piensa?
Lu Yike: Estoy convencido de usted, Director Zhao Donglai, ¿cómo puede seguir riéndose después de un accidente tan grande?
Zhao Donglai: No puedo llorar delante de ti, ¿verdad?
Lu Ye solo pudo mirarlo enojado
Segunda ronda: Zhao Donglai fue derrotado /p>.
Lu solo puede permanecer enojado
Tercera ronda: Zhao Donglai irá al café de enfrente para pedirle a Lu Yike que se disculpe.
Lu Yike: Hoy no estamos aquí para bromear, estamos aquí para hablar de negocios. La cuestión de la seguridad de Cai Chenggong debe discutirse seriamente. Lin Huahua, toma notas.
Zhao Donglai: Está bien, está bien.
El director Zhao está a punto de llorar.
Podemos ver que después de estas tres rondas, Yi Lu abusó de Zhao Donglai. ¿Qué error cometió?
1. Confusión de lo público y lo privado. Quería pedir disculpas al director de la Oficina Provincial Anticorrupción y quería aprovechar la oportunidad para mejorar mi relación personal con él, pero al final lo perdí todo.
2. Humor simplista y moralista, pero de hecho, Lu enojado puede ser más molesto.
3. Aunque admití mis errores, no logré reflexionar sobre ellos ni aprender de ellos. Después de decir tonterías durante mucho tiempo, no sabía qué era lo que más preocupaba a Lu Yike: "cómo evitar que este problema vuelva a suceder".
La elegante y capaz hermana real Lu Yike admira a los expertos en trabajos profesionales y rigurosos. ¿Cómo podría Zhao Candong satisfacerla admitiendo su error con una sonrisa tonta?
Has cometido todo tipo de errores en el trabajo, ¿no? ¿Cómo se disculpa ante colegas y líderes?
Si tu líder es tan serio y metódico como Lu Yike, ¿cómo admitirás tus errores?
"Alta Comunicación Emocional" te da la respuesta.
Después de cometer un error, cómo explicarlo de forma más eficaz
En primer lugar, si cometes un error en el trabajo, debes admitir sinceramente que eludir repetidamente la responsabilidad es la mejor política.
"Admitir errores de forma proactiva" es una buena actitud laboral, pero sólo puede obtener una "puntuación básica". Las cuatro preguntas divididas en esta página brindan una idea completa de "admitir errores y explicar errores", lo que puede ayudarlo a obtener "puntos extra" al admitir errores e incluso convertir los errores en oportunidades.
Siempre que los errores que hayas cometido en el trabajo no sean especialmente graves y existan formas de recuperarlos, puedes explicar estos aspectos a tus compañeros y superiores. Por supuesto, si su error viola la ley, no es necesario dar explicaciones. En nombre de Hou Liangping, te destruiré directamente. )
Representa la luna y te destruye
¡Puedes decir que es problemático tener que considerar tantas cosas al cometer un error! Es engorroso, pero efectivo. Si todo el mundo es como Zhao Donglai, sin duda echará más leña al fuego. El líder se preguntará: ¿eres incompetente o poco sincero? De cualquier manera, su reputación en el lugar de trabajo definitivamente se verá afectada.
Por supuesto, al disculparse ante un líder, las cuatro preguntas no necesariamente tienen que explicarse claramente. Puedes concentrarte en las cosas que más le importan a la otra persona según su estilo.
Por ejemplo, como fiscal decidido, Lu Yike está más preocupado por "por qué Cai Chenggong resultó gravemente herido" y "cómo evitar que esto vuelva a suceder en el futuro". Zhao Donglai debería explicar claramente estas dos cuestiones primero, y una vez que su ira haya disminuido, no será demasiado tarde para prestarle atención "escribiendo un examen y tomando café".
El director Zhao quería invitar a Lu a tomar un café.
Si no interactúas con él a menudo y no puedes descifrar su estilo y sus preferencias, también puedes preparar estas cuatro preguntas. Después de ver a la otra parte, dijo directamente: "Lo siento, esta vez es mi culpa". Pensé en cuatro preguntas sobre las causas, efectos, manejo y estrategias de prevención de errores similares en el futuro. ¿Qué es lo que más te preocupa? "
Entre estas cuatro preguntas, personalmente creo que las "medidas preventivas para problemas similares en el futuro" son las más importantes. Después de que ocurre un error, pensar en tales medidas preventivas en el futuro lo obligará a dibujar Inferencias de un ejemplo y lograr el verdadero éxito. "Aprende de los errores". Incluso si tu líder no piensa en este problema, si puedes tomar la iniciativa para decirlo, quedará impresionado por ti. > Es una lástima que Zhao Donglai no aprovechó la oportunidad hasta que Chen Hai se despertó al final, jajajajajajajajajajajajajajajajajajajajajajajajajajajajajajajajaja, Donglai, échame la culpa
Zhao, tienes que aprender bien este truco y conservarlo. ¡Díselo al Secretario Dakang! ¡Su PIB todavía necesita su protección!
¡Como el Secretario Dakang!