¿Quién le da voz a Zhuge Liang en "Fast Cars"?
A veces tengo que lamentar que la ilusión nunca haya sido un obstáculo para que la gente busque la verdad, las ideas preconcebidas sí lo son.
Uno
Recuerda una persona, no, estrictamente deberían ser dos.
La primera persona es Zhuge Liang. Zhuge Liang tiene sus propias habilidades únicas para emplear personas, pero ¿cómo puede caminar junto al río sin mojarse los zapatos? Zhuge Liang a veces comete errores, como Ma Di.
Zhuge Liang y el hermano menor de Ma Di, Ma Liang, son buenos amigos. Más tarde, fue asesinado en la Batalla de Yiling y Zhuge Liang favoreció a la familia Ma. En ese momento, apareció Ma Su.
Zhuge Liang es una persona cautelosa. De hecho, ya le había hecho una visita privada a Ma Su. Por ejemplo, mientras charlaba, Ma Su dijo una vez: El método para usar tropas es atacar primero el corazón y luego atacar la ciudad. La guerra psicológica es la mejor, la guerra militar es la mejor.
Esta frase hizo que Zhuge Liang concluyera que Ma Di era un general.
Pero, de hecho, Liu Bei conocía la consideración de Zhuge Liang y aún más sobre la importancia de Ma Di, porque cuando Liu Bei estaba en Jingzhou, usó a Ma Di como pastor, pero obviamente el desempeño de Ma Di no fue bueno. Entonces Liu Bei le recordó a Zhuge Liang: Ma Su exageró y no se puede reutilizar.
Zhuge Liang siempre ha respetado a Liu Bei y rara vez lo desobedeció, pero cuando llegó el momento de nombrar a Ma Su, se abrió paso entre la multitud y activó a Ma Su. Su razonamiento es fácil de entender. Después de que Ma Su se convirtiera en un hombre bueno y leal, echó raíces en Hongmiao. Ma Su conocía la batalla y estaba decidido a ganar. Tales talentos no se pueden encontrar ni siquiera con una linterna.
Con el adorno de la relación, Zhuge Liang mira a Ma Su, tal como dice el dicho "una suegra mira a su yerno: cuanto más lo mira, más feliz él Se vuelve, y cuanto más lo mira, más agradable es ".
"Ma Su, puedes hacerlo. Solo hazlo".
Dos
En el sexto año de Jianxing, Zhuge Liang fue a Qishan para conquistar. Wei en el norte y nombró a Ma Su como su comandante pionero. Obviamente, Zhuge Liang le dio deliberadamente a Ma Di la oportunidad de desempeñar el papel principal. Por ejemplo, Wei Yan, que ha experimentado cientos de batallas, solo puede desempeñar un papel de apoyo. En ese momento, Zhang He, un famoso erudito del estado de Wei, dirigió su ejército para atacar a Ma Su en Jieting.
Después de que Ma Su condujo a su ejército al pabellón de la calle, frunció el ceño y se lo tomó en serio, por lo que colocó al equipo en la mitad de la montaña, lejos del agua, sin permiso. El teniente general Wang Ping sugirió que "Jieting no tiene fuente de agua y los caminos de suministro de alimentos están bloqueados. Si el ejército Wei asedia Jieting y cortamos la fuente de agua, naturalmente seremos aniquilados".
Ma Su replicó: Incluso el primer ministro me pidió una vez consejo. ¿Crees que es extraño? Luego dijo: "Esto es sentido común entre los estrategas militares y también es nuestra forma de ganar".
¿Cuál fue el resultado? La trama no es lo que pensaba Ma Su. Zhang He envió tropas para sitiar al ejército de Shu y luego cortó el agua. Como resultado, uno puede imaginar que Ma Su perdió su pabellón callejero.
De hecho, desde que Ma Di perdió el pabellón de la calle, Zhuge Liang ha perdido la fuerza para atacar al ejército Wei. Entonces, ¿quién puede culparlo?
Zhuge Liang tenía ideas preconcebidas y pensó que Ma Di era un discípulo leal. Al ver que podía hablar bien, le encomendó tareas importantes. De hecho, Zhuge Liang no sabía mucho sobre Ma Di.
Ma Su también estuvo a la altura de las expectativas. No entendía la situación específica en el ejército de Wei y daba por sentado que estaba "dominando el terreno". Sus sueños son hermosos, pero también es ingenuo.
Se puede ver que si miras a personas con ideas preconcebidas, verás a la persona equivocada, y si haces cosas con ideas preconcebidas, harás lo incorrecto.
Tres
Algunos amigos me preguntarán, ¿qué debo hacer? ¿Hay algún caso positivo con temas de la vida real? Por supuesto que sí.
Su Hua, el fundador de Aauto Quickless, dijo al hablar del origen de Aauto Quickless: "Estamos muy preocupados por los sentimientos de todos, incluida la mayoría ignorada".
¿No es así increíble? ¿No debería ignorarse a la minoría? No te preocupes, miremos hacia abajo. Su Hua continuó: "Según las estadísticas, en 2018, la población con un título universitario o superior representaba el 13% de la población total de nuestro país, y el 87% de ellos no tenía educación superior. Por eso, hemos tomado más decisiones para permitir que el 87% de las personas puedan expresarse y atraer mejor la atención”.
¿Ahora entiendes por qué Aauto Quicker está lleno de videos falsos? Porque Aauto Quicker fue preparado originalmente para el 87% de las personas con un título universitario. No te apresures a criticar. De hecho, cuando Ashin vio la proporción de educación superior, yo tampoco lo creí, pero es verdad. La proporción de educación superior es fácil de calcular. Divida los datos de Xuexin.com por la población total, que se acerca a los datos reales.
Los datos son irrefutables, ¿cómo argumentarlos? Entonces Su Hua tiene razón.
Al principio, Internet móvil era de hecho dominio exclusivo de los jóvenes y de los usuarios con educación superior. De hecho, un hombre llamado Huang Zheng fundó más tarde Pinduoduo, que en realidad se basó en estos datos.
Además, mucha gente grita que la era del vídeo corto está llegando. Además de las actualizaciones tecnológicas, hay otra verdad: entre el 87% de los usuarios, muchos de ellos ni siquiera saben utilizar el pinyin chino, por lo que grabar vídeos es el método más conveniente.
A través del análisis de datos, Su Hua de Aauto Quicker y Huang Zheng de Pinduoduo han desarrollado productos exclusivos específicamente para el "mercado que se hunde". No creas que estas dos personas son antigüedades. De hecho, Su Hua se graduó de la Universidad de Tsinghua y Huang Zheng se graduó de la Universidad de Zhejiang. Ambas universidades son las mejores y ambas trabajaron en Google al mismo tiempo.
¿Qué es lo más importante para una empresa de Internet? Son datos, datos en la nube, big data. Si una persona tiene una idea preconcebida sin análisis de datos, ya sea Ma Su o incluso Zhuge Liang, los resultados se pueden imaginar.
El comportamiento basado en datos válidos puede denominarse comportamiento científico.
Cuatro
De hecho, había un hombre antiguo que prestaba gran atención a los datos y estaba extremadamente disgustado con las ideas preconcebidas. Sí, lo has adivinado bien. Esta persona es Guiguzi. En Cien escuelas de pensamiento, Guiguzi fue pionero en el concepto de la importancia de los números y los datos, un método conocido como medición de poder.
¿Por qué medir la potencia? Guiguzi dijo: Si no juzgas la gravedad, mucha gente te llamará fuerte o débil; si no juzgas la situación, no sabrás ocultar los cambios. Si no puede comprender cuidadosamente los datos específicos de la otra parte, no puede comprender la fuerza de los demás; si no puede adivinar con precisión la verdadera situación de los demás, no puede comprender su ocultamiento, ocultamiento, estrategias de afrontamiento y la dirección de la situación.
¿Qué es entonces el derecho a medir? Solo podrás adivinar el tamaño y ver cuántos. Mida la fuerza económica del oponente, prediga el número de personas, la abundancia y escasez de materiales y la situación específica de excedente y escasez. Es fácil identificar la ubicación geográfica de la otra parte. Sopese los pros y los contras del consejero contrario. La cercanía de la relación entre monarca y ministros. La sabiduría de otro consejero. ¿Buena o mala suerte observando el tiempo? Esto aún no ha terminado.
También es necesario comprender las relaciones sociales y diplomáticas de la otra parte, y si la gente está desviada o enamorada. Es necesario comprender con precisión quién puede aprovecharse y quién sabe la verdad para saber cómo actuar, evaluar la situación y sopesar los pros y los contras. Esto se llama prueba de fuerza. (El texto original es: ¿Cuál es el derecho de cantidad? Dijo: "Mida por tamaño, busque pocos. Si la mercancía está ahí, cuántas personas se esperan, ¿cuántas quedan? Distinga las ventajas y desventajas del terreno riesgos?¿Cuál es más largo y más corto?¿Quién es menos virtuoso y cuál tiene más conocimiento?¿Cuál es mejor o peor según el clima?¿Cuáles son los usos y usos de los familiares? ? ¿Malo? ¿Quién sabe lo contrario? En este caso, es el derecho a medir”).