Abraza la sabiduría de la "improvisación"
El drama de improvisación es un típico "producto tres-no". Es una forma de actuación sin director, sin guión ni accesorios, y debe representarse sin preparación y basándose en los comentarios del público. ., se completó una excelente actuación de improvisación en el acto. Un excelente equipo de improvisación es sin duda un excelente y eficiente equipo innovador. En el drama de improvisación donde el primer medio paso es desconocido y arriesgado, no se puede saber de antemano qué harán sus compañeros. , qué dirás, y no puedes planificar y ensayar con tus compañeros lo que está por suceder. Solo puedes actuar primero y luego responder con flexibilidad, como el secreto de innovación de Silicon Valley: listo para disparar y apuntar.
¿Qué más daría si estas situaciones nos las plantearan a nosotros? ¿Qué pasaría si te pusieran en un escenario improvisado como este? La mayoría de los sentimientos de una persona corriente y no entrenada pueden estar llenos de miedo. Miedo a lo desconocido, miedo a equivocarse, miedo a expresarse.
Entonces, ¿cómo puede lograr esto el equipo de teatro de improvisación? Todos ellos son actores de teatro profesionales, ¿podrán superar estas dificultades? De hecho, la gran mayoría de los improvisadores no son actores profesionales. Provienen de todos los ámbitos de la vida y tienen identidades diferentes, pero tienen una cosa en común. Todos siguen el "principio de improvisación" del Improvisador.
¿Qué es este "principio de improvisación"? ¿Cómo podría haber una energía tan enorme que permita a un grupo de gente común cooperar perfectamente y hacer un trabajo tan excelente al enfrentarse a una actuación desconocida? Así que echemos un vistazo a los "tres principios básicos" más brillantes del mundo de la improvisación.
Principio básico 1: Sí y | Sí y
Este principio es todo el drama de la improvisación. Requiere que cada improvisador acepte todo con una actitud de "sí y", acepte a sus compañeros y las expresiones de sus socios y, lo que es más importante, haga que las expresiones de sus socios sean más destacadas a través de sus propias adiciones.
Principio Básico 2: tener agallas | Tener coraje
El coraje es la fuerza necesaria ante lo desconocido, pero de dónde viene el coraje no lo decidimos solo nosotros mismos. El coraje en el drama de improvisación. Proviene más del "Sí y" de los socios. En un equipo que es aceptado e incluso ayudado a sobresalir, el poder del coraje crecerá por sí solo, permitiendo que todos se conviertan en innovadores valientes que nos ayuden a enfrentar desafíos desconocidos.
Principio básico tres: una nueva forma de pensar | Una nueva perspectiva de pensar
Si queremos innovar, no basta con ser tolerantes y valientes. para expresar y desafiar Cuando llegue el momento, el terreno para la innovación se formará gradualmente. En este momento, cualquier nueva idea y creatividad será aceptada y probada. Lo que parecía un nuevo ángulo arriesgado se ha convertido en el punto de partida para los innovadores.
Los tres principios de improvisación anteriores están entrelazados y se apoyan mutuamente, formando una cultura dramática de improvisación única. En el entorno especial del teatro, una creación literaria y artística, podemos implementar estos tres principios hasta el final.
Principio básico 1: Sí y | Sí y
Esta vez veremos cómo funcionan estos "principios de improvisación". Por supuesto, el lenguaje de discusión actual sigue siendo el medio ambiente. en el entorno extremadamente innovador de la creación artística.
Hoy primero veremos el "sí y" como la piedra angular del principio de improvisación. En primer lugar, el primero es "sí", nos proporciona los requisitos de comportamiento más básicos, aceptar. tu pareja, si realmente quieres aceptar a tu pareja, entonces el requisito previo debe ser comprender a tu pareja y su expresión actual en todo momento. Esto requiere que todos presten atención al presente, desarrollen capacidades de atención plena y se concentren en escuchar y observar en todo momento. el momento.
En el teatro de improvisación, se nos anima a dejar que la información fluya de forma natural y hacia nuestra conciencia, en lugar de esforzarnos en pensar y comprender.
Entonces, ¿qué es "mindfulness"?
Entre las muchas explicaciones del mindfulness, el drama de improvisación se refiere principalmente a centrarse en lo que está sucediendo en el momento y aumentar la conciencia de la situación actual, especialmente la situación externa, como por ejemplo, ¿qué están expresando los compañeros? ¿Qué se dijo? ¿Cuál es el estado? Al invertir en comunicación cooperativa en un estado de atención plena, por ejemplo, durante la representación de un drama de improvisación, si desea cooperar con sus compañeros de actuación en cualquier momento, entonces debe estar completamente inmerso en el momento presente y responder a la situación actual. escenario en cualquier momento. Sea consciente de la situación de cada compañero y del contenido de su expresión. No piense en la escena en este momento, ni en cómo actuar a continuación. Simplemente use el estado de "atención plena" para ser consciente del momento presente. participar con valentía.
Esta es la premisa del "sí". Sólo si sabes lo suficiente sobre el estado de tu pareja, lo que dice y lo que está haciendo, podrás decir realmente "sí" a su punto de vista.
Y "y" es otro comportamiento importante después de "sí". Después de aceptar a sus compañeros, debe hacer que sus compañeros se destaquen aún más. Esto es crucial en la aplicación de "sí y". Ver algunos usos incorrectos, es decir, primero estar de acuerdo y luego expresar las propias opiniones, pero no tiene nada que ver con los pensamientos del compañero. El "y" aquí no significa que primero estemos de acuerdo y luego lo expresemos, sino que primero estemos de acuerdo y luego dejemos que nuestros compañeros se destaquen. Debemos utilizar la información de nuestros compañeros como un nuevo punto de partida e integrar nuestras propias ideas diferentes. Haz que esta idea se vuelva más brillante.
En la cultura organizacional del "sí y", todos no tienen que preocuparse por recibir respuestas negativas a sus opiniones. Al contrario, cada socio participará activamente en sus opiniones y lo hará. Rico e interesante con tus propias ideas, sientas las bases para nuestro próximo principio de improvisación: "Sé valiente".
Principio básico 2: ten agallas | Ten coraje
En una encuesta global, se preguntó a cientos de miles de personas: "¿Cuál es tu mayor temor" detrás de esta pregunta? , obtuvimos una respuesta sorprendente: "La muerte", que pensábamos que la mayoría de la gente tenía miedo, solo ocupó el segundo lugar, y la primera fue en realidad "hablar en público". El teatro de improvisación no es sólo un discurso, sino también una representación, y es una representación no preparada.
Entonces, en un entorno así, parece que uno debe tener "el coraje suficiente" para atreverse a sumergirse en él, pero el "coraje suficiente" en los principios básicos del teatro de improvisación es mucho más que el coraje para suben al escenario; y el primer principio se hacen eco y se apoyan mutuamente. ¿Qué tipo de coraje necesitamos en una organización intensiva en innovación? El coraje de tener ideas fantásticas, el coraje de expresar opiniones, el coraje de actuar de inmediato, el coraje de aceptar los errores, el coraje de abrazar el cambio, este principio abre la puerta para iniciar la comunicación y actuar de inmediato, aceptar los errores y participar activamente.
Estas valentías casi siempre se logran apoyándose en el primer principio de la improvisación.
El coraje de proponer ideas fantásticas proviene de la atmósfera única y creativa de la organización. Las ideas fantásticas ya no son una minoría, sino que pertenecen a todos, para que todos puedan superar con valentía las barreras. reglas y proponer nuevas ideas. Piensa en el problema.
La valentía de expresar opiniones proviene de la aceptación mutua y el logro mutuo en la organización. Expresar las propias opiniones ya no te preocupa ser rechazado o negado directa o indirectamente. Cualquier opinión será aceptada y enriquecida.
El coraje para actuar de inmediato proviene de ser tolerante con los fracasos y los accidentes ante diversas situaciones inesperadas, la respuesta del equipo de teatro de improvisación no es acusar, sino corregir a quienes cometen errores. es una importante experiencia de crecimiento.
El coraje para aceptar los errores proviene de la inversión y la confianza colectivas, así como de la tolerancia de todos a la innovación. En el drama de improvisación, los errores no conducirán directamente al fracaso total de una actuación. producir reacciones en cadena más interesantes.
El coraje para aceptar el cambio proviene de la variabilidad de la innovación en sí y de la flexibilidad e inclusión del equipo. Cualquier cambio imprevisto se puede pensar y actuar inmediatamente frente al equipo de teatro de improvisación. ser respondido con prontitud.
Para un equipo de teatro de improvisación, o para la creación artística, puede que no haya errores o fracasos totales, pero para las empresas, la innovación puede no ser tan fácil y la improvisación es imposible. , pero debemos saber que la guía que nos brinda el principio de improvisación es la construcción de la cultura organizacional, no un simple requisito de ejecución. En el proceso de operación organizacional real, podemos brindarnos una guía basada en el principio de improvisación para maximizar la inclusión. y ejecución rápida al tiempo que reduce los riesgos La particularidad de la innovación en sí también hace que el riesgo general que conlleva este método sea menor. Para la innovación, no existe una solución única. Si es posible ser preciso, entonces actuar lo antes posible y descubrir. Resolver los errores lo antes posible y manejarlos lo antes posible es el proceso de innovación más eficiente y de menor costo para la organización.
Principio básico tres: una nueva forma de pensar | Un nuevo ángulo de pensamiento
El equipo de innovación basado en el sí y la cultura se mantiene tolerante y tolerante frente al puesto, para que todos puedan enfrentar Sea valiente, exprese activamente y participe activamente en lo desconocido y los riesgos. El tercer principio es que las acciones específicas guían "nuevos ángulos de pensamiento" en el drama de improvisación, no se fomenta la planificación a largo plazo, ni se fomenta la planificación directa. La primera idea, como se menciona en las habilidades de interpretación del drama de improvisación, generalmente cuando piensas en la primera idea, abandónala, porque debe ser algo en lo que todos puedan pensar. Cuando tengas la segunda idea, también deshazte de ella, porque tu pareja puede hacerlo. Si también lo has pensado, utiliza inmediatamente tu tercer pensamiento y planifica un máximo de 5 segundos de contenido para entrar en acción de inmediato.
Este es un medio importante en el drama de improvisación para permitir a los improvisadores generar ideas innovadoras. También es la razón principal por la que el drama de improvisación siempre ofrece sorpresas inesperadas. Esto también se basa en los dos primeros principios de improvisación. porque cualquier idea será aceptada, por eso tengo el coraje de expresar cualquier idea de inmediato, y agotaré mis pensamientos para conseguir la tercera posible y extraña idea y ponerla en práctica.
En este punto, se han introducido los tres principios del drama de improvisación. El tercer principio parece ser el más simple, pero también es el más difícil, porque requiere los dos primeros principios para respaldar la implementación. El tercer principio. Este también es un obstáculo que encuentran muchas empresas al presentar requisitos de innovación. Por lo general, utilizamos sistemas, recompensas, talentos, etc. para alentar a los miembros de la organización a innovar más y pensar desde nuevas perspectivas. Siempre es difícil. Siento que la voluntad de todos no es fuerte y la innovación siempre muere en medio de diversos problemas. Así que a continuación, pongamos el principio de improvisación en un entorno corporativo y veamos cómo funciona.
El sí y en la empresa es más una cultura organizacional. No requiere que nadie acepte y esté de acuerdo con los demás. Este fenómeno se enfrenta a problemas desconocidos en ese momento. , pero las empresas pueden implementar el sí y la cultura a través de la creación artística de dramas de improvisación, de modo que los miembros de la organización puedan desarrollar un sentido de tolerancia y aceptación.
Caso de aplicación de sí y cultura
Reunión de negocios eficiente
En este proceso, la parte más especial debe ser el vínculo de objeción. Según el principio de sí y. , deberíamos Para dar cabida a las ideas del proponente, ¿por qué hay una sección de objeciones? Esto se debe a que en un entorno laboral, a veces su propuesta es decir NO a los demás. El proceso de objeción lo pueden realizar otros participantes para considerar si afectará seriamente sus objetivos o incluso sus derechos desde su propia perspectiva, o si alguien piensa que la idea del proponente es incorrecta. Si es demasiado grande o excede el rango de soporte de la empresa, puede objetar en este enlace. Sin embargo, la objeción pasará por una serie de torturas del alma para garantizar que el objetor lo considere por sí mismo y tenga un impacto grave, etc. Antes de que se pueda oponerse, una vez aprobada la objeción, la idea del proponente será inmediatamente rechazada y se encontrará una mejor solución.
Otra cosa interesante es que durante toda la reunión, muchas personas expondrán sus propias ideas en respuesta a las ideas del proponente. Esto es una manifestación de y, pero ninguno de los participantes tiene poder para solicitar propuestas. La elección final de lo que la gente hace todavía está en manos del proponente, encarnando así el concepto de descentralización en el drama de improvisación. Cada uno es el centro dentro de su propio ámbito de autoridad, y cada uno es responsable de las cosas dentro de su propio ámbito. Los socios deben responder con un sí y actitud y cooperar juntos.