El eslabón central de la transformación digital
Los vínculos principales de la transformación digital incluyen métodos de trabajo ágiles, estudios digitales ágiles, infraestructura de Internet industrial, ecosistema tecnológico, academia de Internet industrial y oficinas de transformación.
1. Método de trabajo ágil
El método de trabajo ágil significa que las empresas llevan a cabo actualizaciones iterativas rápidas y entrega continua basada en principios ágiles. Específicamente, se trata de refinar los grandes objetivos en pequeñas tareas que se puedan entregar directamente y entregar los resultados paso a paso desde el comienzo del proyecto, en lugar de entregar finalmente todos los resultados a la vez.
Esta forma de trabajar puede transformar el sistema de trabajo de proyectos tradicional que dura varios años en actualizaciones a pequeña escala que continúan iterándose cada 2 a 4 semanas, y prueban y aplican continuamente tecnología digital al proceso de producción. Lograr así un rápido avance a escala.
2. Agile Digital Studio
Los métodos de trabajo ágiles no solo cambian la forma de pensar en el desarrollo de productos, sino que también cambian los métodos de trabajo tradicionales. Los equipos de desarrollo tradicionales son propensos a caer en el dilema de la falta de comunicación y trabajar a puerta cerrada, lo que dificulta hacer frente a los rápidos cambios del mercado y obstaculiza inevitablemente el avance de la transformación digital.
Nació Agile Digital Studio, que se refiere a un espacio interfuncional específico de un departamento basado en métodos de trabajo ágiles creados fuera de los departamentos organizativos tradicionales. En un estudio digital ágil, el equipo de desarrollo puede comunicarse de manera eficiente con los empleados de diferentes departamentos para lograr una gestión y operaciones entre departamentos. Esta atmósfera de colaboración involucra a los empleados y apoya la innovación en todos los niveles dentro de la organización.
3. Infraestructura de Internet industrial
Para la fabricación tradicional, las instalaciones de TI existentes no pueden cumplir con los requisitos de los casos de uso digitales en cuanto a latencia, flujo de datos y capacidades de seguridad. Por lo tanto, las empresas deberían implementar una infraestructura de datos e Internet industrial escalable antes o en las primeras etapas de la transformación digital.
El principio central de Internet industrial se basa en la interconexión integral y la colaboración profunda de sistemas físicos basados en datos y espacio digital. Puede abrir subsistemas entre departamentos, conectar e integrar estrechamente toda la organización. y lograr un crecimiento exponencial.
4. Ecosistema tecnológico
El ecosistema tecnológico se refiere al ecosistema construido por las empresas durante la implementación de la transformación digital, a través del intercambio de datos y recursos con socios en diferentes campos. sólo evita trabajar solo y aislado del mundo exterior, sino que también permite la colaboración abierta y estar a la vanguardia de la mejor tecnología disponible.
5. Academia de Internet Industrial
Las empresas a menudo se enfrentan a dilemas de talento en el proceso de transformación digital. Esto se refleja principalmente en la falta de talentos digitales adecuados internamente y dependen principalmente de los externos. Su introducción, que no sólo requiere mucho tiempo y energía, sino que a veces resulta difícil satisfacer las necesidades del desarrollo sostenible. Al establecer academias de Internet, las empresas pueden cultivar los talentos digitales que necesitan.
La Industrial Internet Academy se centra en las habilidades de reingeniería interna, proporcionando recursos de reciclaje y aprendizaje para el equipo de transformación, ayudando a los empleados a obtener orientación y mejorar las habilidades necesarias para adaptarse a las necesidades del contenido laboral cambiante y crear a Un escalón de talento digital sostenible que satisfaga las necesidades de transformación de la propia compañía.
6. Oficina de Transformación
La Oficina de Transformación es la sede de la transformación digital empresarial. Al establecer una oficina de transformación, las empresas pueden aclarar la estructura de gobernanza de la transformación digital, adoptar un sistema de puntuación y un sistema de rendición de cuentas para aumentar la transparencia y la influencia de la transformación digital dentro de la empresa, y participar en una interacción y comunicación abiertas con el personal en todos los niveles para promover el éxito general de la empresa. Transformación digital a escala.
Referencia del contenido anterior: Enciclopedia Baidu-Transformación digital