Las luchas de las personas exitosas
La lucha de un hombre exitoso: Li Ka-shing
Edad: 81 años
Momento de inicio: 1950 Se estableció la fábrica de plásticos Yangtze.
La primera olla de oro: el negocio de las flores de plástico
Cuando estés en la adversidad, pregúntate si tienes las condiciones suficientes. Cuando estoy en la adversidad, siento que tengo suficientes condiciones porque soy diligente y ahorrativo, tengo perseverancia y estoy dispuesto a aprender, establecer credibilidad y luchar por el éxito.
Li Ka-shing: La leyenda de las flores de plástico
Para cumplir la promesa que le hizo a su padre, Li Ka-shing sintió que tenía que trabajar más duro. Para salir adelante el aprendizaje era la única arma, por lo que empezó a estudiar por su cuenta. Estudia por tu cuenta mientras trabajas. Aunque fue un trabajo duro, Li Ka-shing se sintió muy realizado. "Cuando era joven, era muy humilde por fuera, pero muy orgulloso por dentro. Porque veías que las personas que te rodeaban eran las mismas todos los días, pero tus conocimientos iban mejorando día a día."
< En otoño de 1940, la familia de Li Ka-shing huyó de Chaozhou a Hong Kong y vivió en la relojería de su tío. La familia Li originalmente no tenía tradición empresarial. Antes de venir a Hong Kong, mi padre era director de escuela primaria y mi abuelo fue el último erudito de la dinastía Qing. Mi segundo tío recibió un doctorado de la Universidad Imperial de Tokio en Japón en los primeros años de la República de China. La familia académica de Li Jiake es muy respetada a nivel local.Pero estos no valían nada en Hong Kong en ese momento, e incluso ejercieron presión para sobrevivir. Esta familia es tan humilde como las hormigas. Li Ka-shing, a la edad de 13 años, tuvo que abandonar la escuela y trabajar como aprendiz con un patrocinador. Había un sinfín de trabajo que hacer durante el día y por la noche tenía que mover muebles y dormir junto a otros chicos.
Después de que estalló la Guerra del Pacífico y los japoneses ocuparon Hong Kong, la madre de Li Ka-shing tuvo que llevarse a su cuñada de regreso a su ciudad natal, dejando atrás al padre y al hijo. Desafortunadamente aún más, mi padre pobre y deprimido contrajo tuberculosis y murió seis meses después. El día antes de que mi padre muriera, no le dije nada, sólo le pregunté qué tenía que decir. "Consolé a mi padre y le dije: 'Todos viviremos bien'". Li Ka-shing, de 14 años, afrontó solo la muerte de su padre, "como si lo hubieran obligado a crecer en un instante". Debido a la disminución de la riqueza de su familia, Li Ka-shing abandonó la escuela cuando era adolescente, su padre murió y se exilió solo en un país extranjero. Se vio obligado a crecer en un corto período de tiempo.
Para cumplir la promesa que le hizo a su padre, Li Ka-shing sintió que tenía que trabajar más duro. Para salir adelante el aprendizaje era la única arma, por lo que empezó a estudiar por su cuenta. Estudia por tu cuenta mientras trabajas. Aunque fue un trabajo duro, Li Ka-shing se sintió muy realizado. "Cuando era joven, era muy humilde por fuera, pero muy orgulloso por dentro. Porque ves que la gente que te rodea es la misma todos los días, pero tus conocimientos mejoran día a día."
Las oportunidades de Li Ka-shing Finalmente están aquí. En 1945, un día después de la Segunda Guerra Mundial, el jefe de su fábrica necesitaba entregar una carta con urgencia, pero el empleado pidió permiso y recomendó a Li Ka-shing que le ayudara porque estaba ansioso por aprender. Su desempeño sobresaliente hizo que su jefe lo mirara de manera especial, y fue transferido de manitas a gerente de almacén, y luego se convirtió en vendedor con un desempeño sobresaliente, luego fue ascendido a gerente y se convirtió en gerente general a la edad de 19 años. . Li Ka-shing también aprendió en detalle sobre la importación y exportación de bienes, precios, así como gestión de carga, marketing y otras habilidades.
Debido a conexiones comerciales, Li Ka-shing se ha estado suscribiendo a revistas profesionales inglesas de plásticos para mejorar su inglés, lo que también le permite aprovechar siempre posibles oportunidades comerciales en esta industria. Con la recuperación económica después de la Segunda Guerra Mundial, la demanda del mercado de productos plásticos fue muy fuerte. Li Ka-shing creyó que la oportunidad era demasiado buena para perderla y decidió iniciar su propio negocio. En 1950, utilizó sus propios ahorros y un préstamo de 50.000 dólares de Hong Kong de su tío para abrir la fábrica de plástico del río Yangtze.
65438 En 1957, Li Ka-shing se inspiró en las revistas especializadas y viajó a Italia para realizar una inspección. Después de regresar a Hong Kong, se dedicó a producir flores de plástico. Gracias al entorno de consumo de la época, el negocio se desarrolló rápidamente. Gracias a la continua innovación de productos, Li Ka-shing se ha convertido en el rey de las flores de plástico en Hong Kong e incluso en el mundo. Esto se ha convertido ahora en un argumento clásico en la historia de la riqueza de Li Ka-shing. Después de eso, Li Ka-shing vio la oportunidad en el sector inmobiliario y comenzó a ascender como "superhombre".
La lucha de las personas exitosas Parte 2: Liu Chuanzhi
Edad: 65 años
Época de emprendimiento: Lenovo se fundó en 1984.
La primera olla de oro: Hanka
En el estado inicial de la empresa, el objetivo es una conciencia oculta y confusa. Porque todavía estáis muy débiles y no entendéis el mercado y las empresas en constante cambio. No importa la confianza que tengas, el objetivo es, como mucho, una gran ambición para una startup, por lo que no se puede cuantificar ni definir.
Liu Chuanzhi: Ser engañado por un "aprovechador".
Desde 65438 hasta principios de la década de 1980, la revolución informática despegó en todo el mundo y Silicon Valley también se convirtió en un tema candente entre los investigadores de tecnología chinos. El personal científico y técnico de la Academia de Ciencias de China hace tiempo que está dispuesto a abandonar la academia de altos muros para iniciar empresas.
El entrenador Liu Chuanzhi regresó a principios de febrero y se desempeñó como presidente de la junta directiva del Grupo Lenovo. "Lenovo es mi vida. Es mi responsabilidad ineludible salir a la luz cuando sea necesario". La autodescripción de Liu Chuanzhi muestra que, aunque tiene más de 65 años, su pasión no es menor que la del pasado e inspira "la lucha de las personas exitosas". "
Desde 65438 hasta principios de la década de 1980, la revolución informática despegó en todo el mundo y Silicon Valley también se convirtió en un tema candente entre los investigadores de tecnología chinos. El personal científico y técnico de la Academia de Ciencias de China hace tiempo que está dispuesto a abandonar la academia de altos muros para iniciar empresas. Zeng Maochao (actualmente presidente de Legend Holdings), entonces director del Instituto de Computación, había estado alentando en privado a sus empleados a formar una empresa. Liu Chuanzhi, de unos 40 años, tomó la iniciativa de iniciar un negocio. "Elegí iniciar un negocio cuando tenía 40 años porque no había camino a seguir".
El 10 de junio de 2018, con tres miembros principales, Liu Chuanzhi, Zhang Zuxiang y Zhang Zuxiang como Core, se autorizó la creación del Instituto de Tecnología Informática de la Academia de Ciencias de China (Lenovo). Anteriormente conocida como Compañía de Desarrollo de Nuevas Tecnologías, Liu se desempeñó como subdirector general. Zeng Maochao le dio a Liu Chuanzhi el uso de la sala de comunicaciones del instituto, le dio otros 200.000 yuanes en capital inicial y también le brindó mucho apoyo no escrito: contratación sin restricciones de personal del instituto, la capacidad de utilizar los logros técnicos del instituto. Los empleados pueden utilizar sus oficinas originales, teléfonos y todos los recursos del instituto.
Aunque hubo mucho apoyo, desde el invierno de 1984 hasta la primavera de 1985, el mayor dolor de cabeza en la empresa fue no saber qué hacer. Liu Chuanzhi recordó más tarde: "Realmente no sabía qué hacer en ese momento, así que hice lo que pude, incluso para ganar algo de dinero y pagar salarios. Como resultado, todos los empleados, incluido Liu, se convirtieron en" especuladores ". y "jefes" "Maestro", conduce un camión de plataforma en Zhongguancun y vende ropa deportiva, relojes electrónicos, patines y refrigeradores.
Más tarde, cuando escuché que se pueden ganar 1.000 yuanes comprando un televisor en color, Lenovo hizo lo mismo. Había un dicho en aquella época: "Hay más mentirosos que televisores en color". Aunque Liu Chuanzhi les dijo cuidadosamente que primero miraran la televisión y luego pagaran, ellos sí vieron la televisión. Pero cuando se transfirió el dinero, la otra parte desapareció y Lenovo fue defraudada por 6,543,84 millones de yuanes. De repente la empresa se volvió más difícil.
En 1985, se habían probado casi todos los negocios que podrían generar ingresos para la empresa. Lo más importante fue incorporar a la empresa el "sistema de caracteres chinos" liderado por Ni Guangnan, y el producto se convirtió en el famoso "Hanka". En aquella época, la mayoría de los ordenadores eran importados, todos en inglés, y debían estar equipados con tarjetas chinas. Después de la modificación, la ganancia de cada computadora alcanza entre 10.000 y 20.000 yuanes. Lenovo vendió al menos 65.438.000 unidades en 6 meses, lo que aportó a la empresa un beneficio bruto de aproximadamente 400.000 yuanes.
La esposa de Zeng, Hu Xilan, investigadora del Instituto de Tecnología Informática, vio una escena inolvidable desde su piso de arriba en el verano de 1985: Bajo el sol abrasador, Liu Chuanzhihe (ahora vicepresidente ejecutivo de Legend Holdings) y otros Un grupo de microcomputadoras fueron traídos desde la entrada del complejo con personas que las llevaban sobre sus hombros. Liu Chuanzhi estaba sudando profusamente y su ropa estaba empapada, mientras Qin Li se subía los pantalones hasta los muslos y jadeaba. Al recordar la escena de ese día, Liu Chuanzhi dijo más tarde: "Nuestra primera olla de oro se ganó vendiendo mano de obra calificada".
La tercera lucha de las personas exitosas: Lu
Edad: 64 años
Fecha de inicio: 1969, se hace cargo del taller de reparación de maquinaria agrícola de la comuna de Ningwei.
La primera olla de oro: la junta universal
El mayor enemigo de una persona es ella misma, y lo más difícil de vencer es ella misma. Controlar los deseos materiales de las personas conduce a templar su voluntad.
Si un emprendedor sólo puede divertirse, caminando en el auto por la mañana, caminando alrededor del plato al mediodía y caminando en falda por la noche, no es un emprendedor, sino un fracaso.
Lu: El pequeño herrero que se vio obligado a ir a Liangshan
Lu nació en la ciudad de Ningwei, Xiaoshan, Zhejiang. Mi padre trabajaba en una fábrica farmacéutica en Shanghai y obtenía unos ingresos escasos. Él y su madre vivieron una vida dura en un pueblo pobre. Después de abandonar la escuela a la edad de 15 años, con la ayuda de Lu, conoció a Xiaoshan County Iron Industry Co., Ltd. como aprendiz de herrero.
En 2007, Lu, presidente de Wanxiang Group, explicó sus motivaciones empresariales en una entrevista con los medios estadounidenses. "Si naces en un aula, podrás estudiar allí en el futuro. Si antes eras agricultor, siempre serás agricultor, pero yo no quiero ser agricultor para siempre. Haré todo lo posible para saltar sobre la puerta del dragón."
Lu nació Ubicado en la ciudad de Ningwei, Xiaoshan, provincia de Zhejiang. Mi padre trabajaba en una fábrica farmacéutica en Shanghai y obtenía unos ingresos escasos. Él y su madre vivieron una vida dura en un pueblo pobre. Después de abandonar la escuela a la edad de 15 años, con la ayuda de Lu, conoció a Xiaoshan County Iron Industry Co., Ltd. como aprendiz de herrero.
Pero tres años después, por desgaste, fue despedido y regresó al campo. No dispuesto a admitir la derrota, decidió iniciar un negocio. "Nunca pensé en convertirme en empresario. Mi trabajo es ir más allá". En ese momento, vio que era un inconveniente para los aldeanos moler fideos de arroz, pero estaban muy interesados en el equipo, por lo que recaudó fondos para Compró el equipo y abrió una tienda donde no se atrevió a colgar la fábrica de procesamiento de fideos de arroz. Posteriormente, debido a la prohibición de realizar operaciones privadas, la planta procesadora se vio obligada a cerrar. Para saldar la deuda, Lu tuvo que vender tres casas antiguas.
Aunque fue golpeado, Qiuguan no se rindió. Debido a la "Revolución para detener la producción", la gente en ese momento ni siquiera podía comprar palas y hoces, y no había lugar para reparar bicicletas. Después de que Lu solicitó 15 años, abrió una herrería y el negocio rápidamente se volvió próspero. En 1969, debido a que el gobierno exigía que cada ciudad tuviera un taller de reparación de maquinaria agrícola, la comuna invitó al experimentado y famoso Lu a hacerse cargo del ruinoso taller de reparación de maquinaria agrícola en la comuna de Ningwei. Durante este período, además de dirigir un taller de reparación de maquinaria agrícola, Lu también lo intentó siempre que pudiera ganar dinero y el negocio fuera bueno.
Diez años después, Lu utilizó arados, rastrillos, juntas universales, acero fundido a la cera perdida y otros productos para completar con dificultad la acumulación primitiva inicial. En la primavera de 1978, varias marcas, como Ningwei Agriculture Machinery Factory, Ningwei Bearing Factory y Ningwei Chain Factory, se colgaron en la entrada de la fábrica en Lu, y el número de empleados llegó a más de 300. Al ver que el mercado automovilístico de China comenzaba a despegar, Lu ajustó la estrategia de la empresa y se concentró en la producción de juntas universales especializadas para automóviles. Ese otoño, cambió el nombre de la fábrica a Xiaoshan Universal Joint Factory (el predecesor del actual Grupo Wanxiang).
En la Feria Nacional de Pedidos de Autopartes de 1980, aunque se le negó la entrada, Lu no se rindió y instaló un puesto fuera del lugar. Cuando el lugar de la audiencia se vio atrapado en un tira y afloja de precios, publicó anuncios en el lugar para vender sus productos de alta calidad a un precio inferior a 20, y pronto el fabricante salió corriendo del mercado externo. Wanxiang ganó un pedido de 26,5438 millones de yuanes en esta campaña, y Lu se convirtió en el ganador más desconocido y se hizo famoso de una sola vez.
El curso de lucha de las personas exitosas No. 4: Terry Gou
Hace veinte años, en la provincia de Taiwán, era desconocido y la escala de su empresa no era suficiente ni para mil industrias manufactureras. en la provincia de Taiwán; pero ahora es el hombre más rico en ciencia y tecnología de Taiwán, con empresas en toda Europa y Estados Unidos. Él es Terry Gou, el jefe de Hon Hai Group, el conglomerado tecnológico más grande de Taiwán.
Respecto al proceso de crecimiento de Hon Hai, Terry Gou dijo una vez: "La razón por la cual el árbol sagrado en Alishan (el paisaje más famoso de la provincia de Taiwán) es tan grande se determinó cuando las semillas cayeron al suelo. Hace cuatro mil años, tomó cuatro mil años descubrirlo ". Mirando hacia atrás en el proceso de crecimiento de Hon Hai, me temo que solo Terry Gou puede comprender los altibajos.
Terry Gou nació en 1950. Es el hijo mayor de la familia. Debido a su origen familiar pobre, Terry Gou fue admitido en el "China Navigation College" en la provincia de Taiwán en 65438-0966 y completó sus estudios mediante trabajo y estudio. Después de completar su servicio militar, Gou trabajó como vendedor para Fuxing Shipping Company. En febrero de 1973, Terry Gou invirtió NT$654,38 millones y fundó Hon Hai Plastic Enterprises Co., Ltd. en el condado de Taipei con amigos para producir productos plásticos. Sin embargo, un año después, debido a una mala gestión, los accionistas originales se retiraron uno por uno y la empresa se convirtió en una empresa de propiedad total de Terry Gou.
En ese momento, la televisión en blanco y negro acababa de surgir en Taiwán, y Terry Gou comenzó su carrera haciendo botones de selección de canales para televisión en blanco y negro. En ese momento, Hon Hai era sólo una pequeña empresa con una escala de NT$ 300.000, con sólo 15 empleados. En 1975, pasó a llamarse Hon Hai Industrial Co., Ltd. de 65438 a 0977. La empresa comenzó a convertir las pérdidas en ganancias. Terry Gou inmediatamente compró equipos de Japón para establecer una fábrica de moldes, sentando las bases para el desarrollo futuro. Posteriormente, invirtieron sucesivamente en el establecimiento de departamentos de galvanoplastia y plantas de estampado. En la década de 1980, cuando el mundo entró en la era de las computadoras personales, Gou confió en su madura tecnología de moldes para ocupar rápidamente el mercado enfocándose en conectores, carcasas y otros productos, practicando la estrategia competitiva de "gran cantidad y bajo precio". En 1982, la empresa pasó a llamarse nuevamente "Hon Hai Precision Industry Co., Ltd." y Guo continuó invirtiendo 160.000 yuanes en el campo del ensamblaje de cables para computadoras. En 1985, Guo estableció una sucursal en los Estados Unidos, comenzó a explorar mercados fuera de Taiwán y creó la marca "Foxconn". Hasta ahora, Terry Gou ha creado con éxito su "Reino Conector".
La lucha de las cinco personas exitosas: el camino de Jolin Tsai hacia la fama
Aunque los medios evaluaron que Jolin Tsai tenía la cara de Ruby Lin, su experiencia estuvo lejos de ser fluida. Después de firmar el contrato, la familia Cai siempre pensó que Universal sería responsable de una gran cantidad de publicidad y actuaciones a través del contrato, pero la remuneración era mucho más dura y el pago estaba lejos de los ingresos. La empresa ve a Jolin Tsai como una máquina de hacer dinero. Se puede ver por su fugaz tiempo que tuvo esta idea durante más de uno o dos días. A partir de febrero de 2001, la sanción por días de movimiento de botellas de agua comienza hoy y la sanción queda suspendida por varios meses. Las escenas duras son las más dramáticas y harán que sus emociones cambien rápidamente. Este doble papel la obligará a acelerar la elección de su camino de desarrollo. Al mismo tiempo, Saturno todavía está estacionado en la sexta casa y corre hacia la Luna, lo que hace que los problemas laborales sean un dolor de cabeza para él. Como señalamos en un artículo anterior, la coincidencia de la Luna y el cielo en la carta de Jolin Tsai la hace propensa al cambio. No hay duda de que este deseo de cambio fue alimentado por el fugaz rey. Tendrá la necesidad de cambiar su situación de vida o de repente querrá ponerse a dieta (la Luna rige su estómago). De hecho, durante este período, Jolin Tsai fue realmente expuesta por los medios para acelerar su pérdida de peso. La clave es que durante este período tendrá la necesidad de cambiar por cambiar y querrá completar el proceso rápidamente. Un rey tan fugaz presagia un gran cambio, especialmente para Acuario.
Esta contradicción se profundizó en agosto. El 5 de agosto de 2001, Jolin Tsai celebró una conferencia de prensa para anunciar la rescisión unilateral del contrato debido a la falta de confianza mutua con DaDaSheng Music Production Company. Por otro lado, Loud Company afirmó que Jolin Tsai violó el contrato al rescindirlo unilateralmente y solicitó una compensación de NT$10 millones como indemnización por daños y perjuicios. Al observar el tablero de Jolin Tsai ese día, podemos encontrar que el día de la deriva violenta y el día de la deriva fueron castigados al mismo tiempo. Evidentemente, la determinación de romper el contrato con la empresa ha llegado a un punto de no retorno. Este incidente conmocionó la escena musical en Taiwán. Desde entonces, Jolin Tsai no ha cantado durante casi un año. En agosto del año siguiente, esta serie de demandas terminó con Jolin Tsai pagando 9 millones de yuanes.
Casi todos los medios no son optimistas sobre el desarrollo de Xiao Nizi. Debido a que Jolin Tsai optó por unirse a una nueva productora en ese momento, Loud Company tenía derecho a solicitar ante el tribunal la retirada de todos sus discos del mercado. En ese momento, Jolin Tsai se enfrentó a la vergonzosa situación de "no tener nada que cantar" y rompió a llorar frente a la cámara.
Mientras tanto, Neptuno comenzó a castigar a la directora durante un largo período de tiempo, y su confusión emocional y sus dificultades eran evidentes. Sin embargo, este es un período de creciente fuerza. Bajo la influencia de Neptuno, sólo vemos lo que esperamos ver. Esta influencia se refleja en el sentido del amor y el arte, haciendo que las personas presten atención a cosas que nunca han descartado. Esta es una gran oportunidad para que un artista se desarrolle, incluso si está pasando por una mala racha.
A juzgar por el horóscopo de este período, este pleito fue causado principalmente por la enorme fuerza revolucionaria del rey volador de este mes que estuvo encarcelado durante mucho tiempo. Por lo tanto, debemos prestar atención y nunca ignorar el enorme poder que trae el rey fugaz.
La sexta lucha de las personas exitosas: Walter Cronkite
Walter Cronkite es un famoso presentador de noticias de televisión estadounidense. Ha estado interesado en el periodismo desde pequeño. A la edad de 14 años se convirtió en reportero del periódico de la escuela "Campus News".
El Sr. Fred Burney es el editor de noticias de un diario en Houston. Imparte una clase de periodismo de una hora cada semana en la escuela de Cronkite y dirige la edición de noticias del campus. En una ocasión, a Cronkite se le encomendó la tarea de escribir un artículo sobre el entrenador de atletismo de la escuela, Cap Harding. Como ese día había una reunión de clase, Cronkite escribió un ensayo superficial y lo entregó. Al día siguiente, Fred llamó a Cronkite solo a su oficina, señaló el artículo y dijo: "Cronkite, este artículo es terrible. No le hiciste las preguntas correctas y no le diste un informe completo. No lo haces". Incluso sé lo que hizo”. Luego agregó algo que Cronkite nunca olvidará: “Cronkite, tienes que recordar que si algo vale la pena hacer, hay que hacerlo bien p>
Durante sus más de 70 años”. de periodismo, Cronkite siempre recordó las enseñanzas del Sr. Fred y se mantuvo leal al periodismo.
"Si vale la pena hacer algo, hay que hacerlo bien." Walter Cronkite mantuvo esta frase en su mente para siempre y con el tiempo se convirtió en un famoso presentador de noticias de la televisión estadounidense.
Ahora deberíamos ser como Walter Cronkite y hacer lo que creamos que vale la pena hacer. Mientras trabajes duro y luches duro. El fracaso no es nada, al menos mirando hacia atrás ahora, no me arrepentiré. Yo mismo he trabajado duro y luchado.
Parte 7 de la lucha de las personas exitosas: El camino hacia el éxito de la presidenta de Avon
Ama tu trabajo y tu familia, y nunca olvides la virtud de la humildad en la cultura china. Estos dos puntos crean la mujer más llamativa del mundo empresarial estadounidense actual: Binxian Chung, presidenta de Avon Company. El 4 de junio de 2018, Zhong Binxian reveló el secreto de este éxito en su discurso en el Foro Empresarial Mundial.
La reunión anual de los principales líderes empresariales del mundo fue un evento repleto de estrellas en Radio City en Nueva York. Como la única oradora entre los oradores, Zhong Binxian vistió su habitual traje negro, collar de perlas blancas y aretes, y conquistó a miles de espectadores con su sonrisa confiada.
Zhong Binxian dijo en su discurso que no importa cómo cambie el entorno empresarial y su estatus en Estados Unidos, ella siempre recordará que es china y la modestia y las virtudes de la cultura china. Al mismo tiempo, como mujer, también cuidará de su familia para poder ocuparse de su carrera y de su familia.
“Mucha gente piensa que las mujeres no pueden tener una carrera y una familia. Al principio sentí un poco de pánico, pero poco a poco encontré un equilibrio”. Zhong Binxian tiene un hijo y una hija de 16 y 8 años. Cuida a sus hijos con honestidad, lo que a veces entra en conflicto con su trabajo, pero siempre sabe cuál es la tarea más urgente. Por ejemplo, una vez sacrificó la oportunidad de ser invitada a cenar con el presidente Bush porque era el primer día del nuevo semestre de su hija. "La cena del presidente no será diferente por mi ausencia, pero mi hija sí", dijo.
Zhong Binxian es una de las pocas mujeres directoras ejecutivas entre las empresas Fortune 500 y la única china. En 1999, se convirtió en presidenta de Avon, que fue el período más bajo de esta empresa centenaria. Cambió el destino de la empresa y desde entonces la comunidad empresarial occidental la considera un mito.
Binxian Chung nació en Toronto en el seno de una familia de inmigrantes chinos. Su padre es arquitecto de Hong Kong y su madre es ingeniera química de Shanghai. Zhong Binxian dijo que sus padres la hacían sentir orgullosa de ser china. Hasta que se convirtió en presidente de Avon, el padre Zhong dijo en una entrevista televisiva con el famoso periodista Dan Rather: "No sé si puede ser una buena directora ejecutiva en los Estados Unidos, porque la hemos estado entrenando para que sea una típica china". mujer."
Pero unos años más tarde, Zhong Binxian, que tuvo una carrera exitosa, recibió una carta en chino de su padre. La carta decía: "Creo que la tolerancia, la generosidad, la diligencia y otros factores en la cultura china nos han convertido en lo que somos hoy." Tú, pero debes recordar que nunca debes estar orgulloso. Este es también nuestro precioso patrimonio cultural."