¡Cuidado con la jefa autoritaria, Sue!

Cuando me reúno a menudo con amigos, los oigo quejarse de lo pervertidos y poderosos que son sus jefes, y de su mala suerte por no tener un jefe comprensivo.

Efectivamente, conocer a un jefe con buen humor depende de la suerte. Pero, ¿cómo puedes probar suerte en el lugar de trabajo? Necesitamos aprender la capacidad de que incluso si conoces a un jefe fuerte, aún puedes comunicarte e interactuar con él en el trabajo, y puedes ganarte su aprecio y pensar que eres la persona adecuada.

En términos generales, a esto lo llamamos rasgos de liderazgo de personalidad dominante. Están orientados a objetivos, comprometidos, enérgicos y les gusta tener el control. Además actúa con rapidez, habla directamente y es meticuloso en su trabajo. Atrévete a expresar tus verdaderos pensamientos, no te preocupes mucho por los sentimientos de los demás y no tengas miedo de ofender a los demás. Tienen expresiones serias, grandes cambios de humor y son notoriamente irascibles. La ira es terrible.

Frente a este tipo de jefes de tipo liderazgo, ¿a qué detalles hay que prestar atención a la hora de tratar con ellos en el trabajo diario?

Las personas con rasgos de liderazgo son muy impacientes, prestan poca atención a los detalles y sólo se centran en los resultados. Por lo tanto, cuando le informe de su trabajo, debe ser conciso y directo. Es mejor hablar primero de los resultados y luego observar a qué punto presta más atención el jefe antes de poder explicar más. No hagas demasiados presagios ni seas demasiado indirecto.

Las personas con cualidades de liderazgo tienen un fuerte sentido del tiempo, les gusta controlar la situación general y tener todo en orden. Por lo tanto, al aceptar un nuevo trabajo asignado por el jefe, se debe dar inmediatamente el tiempo de entrega más rápido según la dificultad de la tarea, para que el jefe se sienta seguro y pueda controlar el progreso de todo el proyecto.

Si no tienes tiempo para responder y las cosas se retrasan, regañarte es inevitable.

Por ejemplo, un jefe con cualidades de liderazgo necesita que sus subordinados revisen los números de teléfono de tres clientes. Uno de los subordinados dijo: "Está bien, jefe, me voy ahora mismo". "Pasaron diez minutos y todavía no ha venido. En ese momento, el jefe lo detuvo enojado y le preguntó: "¿Por qué no has venido todavía?". A dijo: "¡Jefe, ahora mismo, ahora mismo!" El jefe se enojó aún más: "Ahora, ¿tu caballo murió en el camino?" "Ha pasado tanto tiempo..."

De manera similar, revisando el número de teléfono, otro subordinado B que sabe identificar y tiene la capacidad de "manejar" al jefe responderá: "Está bien, jefe, lo haré". Te doy 15 minutos." ¡Tú respondes!"

Los dos subordinados de AB hacen exactamente lo mismo, pero la evaluación del líder de los dos subordinados debe ser completamente diferente. Para la primera A, pensará: ¿Cómo puede mi empresa tener un empleado así? La evaluación de B es: Bueno, no está mal, este empleado puede ser utilizado.

A veces no es lo que hiciste, sino lo que no cuidaste lo que afecta tu evaluación en la mente de la otra persona.

Los líderes están acostumbrados a transmitir presión a los demás, pero no están acostumbrados a aceptar presión de los demás. Cuando se enfrenta a las amenazas manifiestas de otras personas, su primera reacción emocional es "sin concesiones". Entonces, cuando quieras discutir cosas con él, además de palabras y movimientos corporales, debes tratar de evitar mirarlo fijamente con condescendencia. Cuando te encuentres con algo importante, debes conseguir su cooperación. Incluso puedes agacharte junto a él y mirarlo. Es aceptable que él ejerza presión de esta manera porque siente que lo respetas, pero como el asunto es urgente, debes ser duro.

Los jefes con características de liderazgo siempre están ocupados y les gusta manejar los asuntos en múltiples subprocesos. Siempre que solicite instrucciones y se presente ordenadamente en el trabajo, podrá acudir a él en cualquier momento. Así que no espere esperarlo cuando no esté ocupado. Si pierdes el tiempo esperando y aumentas la presión de su toma de decisiones, no te quedará bien.

Los jefes con características de liderazgo tienen una fuerte autoestima. Incluso si toma una decisión equivocada, no puedes señalarlo directamente, de lo contrario resistirá tenazmente y defenderá su autoridad. Por lo tanto, se deben adoptar algunas estrategias de comunicación en este momento para lograr el mismo propósito. Hay dos párrafos a continuación. ¿Cuál crees que le gustará a un jefe con cualidades de liderazgo?

Respuesta: “Creo que lo que dijiste tiene sentido, especialmente lo que mencionaste... Esto me hace sentir lo mismo.

Al mismo tiempo, mirándolo desde otra perspectiva...

b: "Creo que está muy bien lo que dijiste, pero..."

Tienes que saber que Las personas con este rasgo son más sensibles que la gente común a la hora de detectar objeciones. No se dejará engañar por la retórica ordinaria. En las dos conversaciones anteriores, la diferencia es que A usa la palabra "especialmente" para elogiar su argumento y usa "al mismo tiempo" en lugar de "pero" en el punto de inflexión, para que suene menos duro. Por lo tanto, cuando debamos corregir un error, también podríamos usar la oración a.

¿Has aceptado los cinco métodos?

¿Tu jefe es del mismo tipo? ¿Cómo te comunicaste con él? Bienvenido a dejar un mensaje para discusión...