El modelo de negocio de Debon Logistics

Acerca del modelo de negocio de Deppon Logistics

El sistema logístico puede tener múltiples modos operativos y también puede tener múltiples formas organizativas. Según la situación de desarrollo actual, existen principalmente las siguientes. Forma de tres tipos:

1. Con el propietario de la carga como núcleo, organizar el transporte ferroviario y marítimo, es decir, las empresas de producción y las empresas comerciales asumen la responsabilidad del suministro logístico. 2. Con los transportistas ferroviarios o marítimos como núcleo, organizar el origen de los bienes y organizar el transporte, es decir, las empresas de producción y las empresas comerciales subcontratan el transporte troncal a los transportistas. 3. Con el transporte de carga de terceros como núcleo. 2. Con el transportista ferroviario o marítimo como núcleo, organizar el suministro de mercancías y organizar el transporte, es decir, las empresas de producción y las empresas comerciales subcontratan el transporte troncal al departamento de envío. 3. Con el transportista externo como núcleo, organizamos el suministro de mercancías, organizamos todo el transporte e implementamos el servicio integral "integral" de todo el proceso.

Deppon y SF Express son empresas de logística de marcas relativamente exitosas en China. Deppon prefiere la distribución y los productos de gran tamaño, mientras que SF Express prefiere los productos en piezas pequeñas e implica la importación y exportación de China-Hong Kong y. Artículos de Taiwán.

Sobre el concepto cultural de Debon Logistics

La cultura corporativa de Debon también se puede llamar el “Método Evergreen”. Es la misión, visión y misión que la gente de Debon más ama y sigue. La suma de valores fundamentales y otros aspectos fundamentales de la cultura corporativa. Aclara nuestros objetivos, regula y guía nuestro comportamiento, maximiza los talentos de los empleados y establece la piedra angular del "siempre verde" de Debon.

Valores fundamentales

¿Lograr el éxito del cliente? ¿Hacer todo lo posible para satisfacer a sus clientes objetivo?

¿Excelencia operativa? Sin buenas operaciones todo es en vano

¿Innovación y desarrollo? Los fuertes tienen el coraje de innovar, mientras que los débiles son complacientes

Visión a largo plazo:

¿Pasión y progreso?

Espíritu emprendedor

La gente Debon debe ser como un motor, seria y dedicada. La gente Debon debe ser como un motor, llena de pasión.

La gente Debon debe ser como un motor. ser como una máquina, unidos y cooperativos. Los alemanes deberían ser como máquinas, obedeciendo y prohibiendo órdenes

Estilo corporativo

Particularmente diligentes, particularmente unidos y particularmente eficientes