El documento de planificación del club de teatro es más detallado. El nombre es Yifeiyang Club.

Plan de establecimiento del Taller de Teatro

Capítulo 1 Disposiciones generales

Artículo 1 Nombre: Taller de Teatro

Artículo 2 Naturaleza: Este taller es un organización cultural establecida de forma voluntaria, centrada en estudiantes graduados de Drama y Drama en la Escuela de Artes Liberales de la Universidad Normal de Fujian, y abierta a todos los estudiantes de la universidad y la escuela. Su objetivo es prosperar la vida cultural en el campus de. Fujian Normal University y proporciona un intercambio para la mayoría de los estudiantes universitarios y una plataforma de desempeño para brindar más opciones para la vida extracurricular de maestros y estudiantes. Cultivar un grupo de equipos de trabajo con sólidas capacidades de desempeño, capacidades de planificación organizacional y adaptabilidad. La Universidad Normal, frente a la ciudad universitaria de Fuzhou y frente a varias comunidades en los colegios y universidades de Fujian, se esfuerza por establecer el taller de teatro xxx de la Universidad Normal de Fujian en una organización cultural de primera clase.

El tercer propósito: mejorar la capacidad de creación artística de los estudiantes universitarios y cultivar la capacidad de interpretación dramática de los estudiantes universitarios. Próspera vida cultural en el campus de la Universidad Normal de Fujian

Artículo 4 Principio: ideológico, artístico, intelectual e interesante.

Artículo 5 El taller acepta la supervisión y gestión del Comité de la Liga Juvenil de la Facultad de Artes Liberales de la Universidad Normal de Fujian y la orientación de los instructores de la universidad.

Artículo 6 Este artículo de asociación se rige por la constitución y las leyes nacionales pertinentes, así como por diversas normas y reglamentos. Con la mayor eficiencia en este taller, cualquier reglamento y otros documentos normativos o acciones individuales o grupales que sean incompatibles con este estatuto se declaran inválidos y revocados

Capítulo 2 Estructura organizacional

1 Estructura organizativa

Artículo 7 La organización del taller de teatro está compuesta por el presidente, el vicepresidente, el equipo de secretaría, el equipo creativo, el equipo de actuación, el equipo de teatro, el equipo de publicidad, el equipo de relaciones externas y el equipo financiero.

Artículo 8

1. 1 Presidente

Requisitos: Amar la industria del teatro, tener espíritu de equipo, ser honesto y digno de confianza. Tener fuertes habilidades de liderazgo, organización y. capacidad de planificación, afinidad excepcional, mandarín estándar, familiarizado con la producción dramática y los aspectos de actuación y procedimientos operativos.

P.D.: Tener conexiones en varios talleres de teatro en las universidades de Fuzhou. a los solicitantes.

2. 2 vicepresidentes

Requisitos: amar la industria del teatro, tener espíritu de equipo, ser honesto y digno de confianza. Tener ciertas habilidades de liderazgo, habilidades de planificación organizacional y afinidad. Excelente elocuencia, familiarizado con los estándares del mandarín, familiarizado con la producción y actuación dramática, etc. Tener ciertas capacidades en asuntos exteriores.

3. 1 líder adjunto del equipo de secretaría

Requisitos: Me encanta el drama. carrera, tener espíritu de equipo, ser honesto y digno de confianza. Tener un espíritu progresista y una actitud de trabajo seria y prudente. Buena elocuencia y mandarín estándar.

4 líderes de equipo creativos, 1 líder adjunto y 2 líderes adjuntos.

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Miembros 4--5

Requisitos: Amar la industria del teatro, tener espíritu de equipo, ser honesto y digno de confianza. Tener una cierta cantidad de lectura de obras literarias chinas y extranjeras, tener buenas habilidades literarias. y talentos creativos únicos, excelente capacidad de trabajo y espíritu de trabajo serio y desinteresado.

5 líderes de grupo de desempeño, 1 líder adjunto y 2 líderes adjuntos

10 miembros (la proporción de). hombres a mujeres es 1:1)

Requisitos: Amar el drama, tener espíritu de equipo, ser honesto y digno de confianza Tener una buena imagen, buen temperamento y capacidad para actuar en el escenario y en el escenario. Buena elocuencia, mandarín estándar y buena memoria. Bueno para expresar sus pensamientos a través del lenguaje corporal. Tenga espíritu trabajador y perseverancia para superar las dificultades. P.D.: Se dará prioridad a los intérpretes que hayan aprendido instrumentos musicales.

6 .1 líder del equipo de teatro, 2 líderes adjuntos

4-5 miembros

Requisitos: Amar la industria del drama, tener espíritu de equipo, ser honesto y digno de confianza Tener cierta habilidad estética. y trato Sensible a diversas cosas. Tener gran capacidad y afinidad por las actividades de asuntos exteriores. Tener un amplio aprecio por la música, incluida la clásica, popular, étnica y occidental. Tener buenas habilidades artísticas y ser bueno en la artesanía.

7. Líder del equipo de publicidad, 1 líder adjunto y 2 líderes adjuntos

5-6 miembros

Requisitos: amar la industria del teatro, tener espíritu de equipo, ser honesto y digno de confianza, y tiene una elocuencia sobresaliente, fuertes habilidades artísticas y de escritura, afinidad superior y espíritu trabajador. P.D.: Se dará prioridad a los candidatos que puedan usar PHOTOSHOP.PPT.ACDS. 8. Líder del equipo de extensión, 1 líder adjunto y 2 líderes adjuntos

Miembros 4-5

Requisitos: Amar el drama, tener espíritu de equipo, ser honesto y digno de confianza, tener un mandarín estándar. Tener amplias relaciones interpersonales. Tener espíritu pionero y espíritu trabajador.

9. Equipo de finanzas: 1 líder, 1 líder adjunto

Miembros: 2

Requisitos: Amar la industria del teatro y tener un fuerte sentido de responsabilidad, y trabajar con cuidado y conciencia. Justo y desinteresado, con cierta experiencia en procesamiento financiero.

Funciones organizativas

Artículo 9

Presidente:

1. Elaborar un plan general para el taller y determinar la ruta del mismo. /p>

2. Responsable del enlace y contacto con los líderes de todos los niveles de la universidad, empresas patrocinadoras, medios de talleres y otras universidades.

3. Trabajar regularmente;

4. Convocar y presidir la asamblea general de miembros y verificar la implementación de las resoluciones

5.

Vicepresidente:

1. Presidir el trabajo diario del consejo directivo y organizar la ejecución del plan de trabajo anual.

2. departamentos y realizar trabajos en nombre del departamento;

3. Participar en varias reuniones en nombre del presidente en circunstancias especiales;

4.

Grupo de Secretario: Responsable de ayudar al presidente y a varios departamentos, y responsable de conservar los documentos del taller y otros materiales importantes, así como de registrar las reuniones y actividades importantes del taller.

El Grupo Creativo: se centra en la creación de dramas y es la principal fuente de guiones de interpretación. El departamento imparte clases de orientación en la creación de guiones y también es responsable de la publicación de publicaciones del taller.

El grupo de actuación: se centra en representaciones teatrales, complementadas con charlas cruzadas, sketches, musicales y lengua de signos. El departamento es un sólido respaldo para los intérpretes del taller. Se encarga de la formación especializada de los actores. y realiza clases de conocimientos de teoría del teatro y sesiones de formación de habilidades actorales, etc. El departamento se divide en un grupo de teatro, un grupo de conversación cruzada, un grupo de sketches, un grupo de DV, un grupo de música y un grupo de lengua de señas.

El equipo de teatro: Responsable del atrezzo, fotografía, iluminación, música, vestuario, etc. durante las representaciones teatrales del taller. También coordina la logística de las actividades del taller. Líder del equipo de fotografía.

Grupo de Publicidad: Responsable de la producción de carteles, procedimientos de publicación y colocación de pancartas para las actividades del taller, y responsable del mantenimiento y producción del sitio web del taller. El departamento cuenta con un equipo de carteles y un equipo de publicidad.

Equipo de extensión: responsable de contactar a los patrocinadores de los fondos de las actividades del taller y el trabajo de enlace del taller (como jueces del evento, invitaciones de invitados, networking del taller, etc.).

Equipo de Finanzas: Responsable del procesamiento de ingresos y gastos de las finanzas del taller.

Artículo 10: El taller implementa el sistema de responsabilidad del presidente, y todos los departamentos bajo él son responsables ante el presidente. Los ministros de cada departamento son nombrados por el consejo. Si el ministro no está satisfecho con más de 60 miembros en su departamento, será reelegido. Si más de 80 miembros del taller no están satisfechos con el presidente, el presidente será reelegido por los miembros. Los miembros elegidos deben garantizar 2/3 de todos los miembros, de lo contrario la elección no será válida.

Artículo 11 Normas específicas para la reelección del taller:

1. En principio, el mandato de cada miembro de la junta directiva del taller es de un año;

p>2. La junta directiva Cuando expire el mandato, se deberán celebrar elecciones generales. Los miembros de la junta que deban ser reelegidos anticipadamente o pospuestos por circunstancias especiales deberán obtener el consentimiento del presidente. >

3. La reelección del presidente del taller requiere la promoción de varios miembros por parte del presidente original, y luego la junta directiva vota para elegir dos presidentes, y luego la reunión de miembros elige un nuevo presidente

4. El cambio de presidente requiere que se presente un formulario de aprobación al comité de la liga juvenil universitaria, se lleve a cabo una reunión de miembros y se lleve a cabo una ceremonia de reelección. El nuevo presidente debe prestar juramento ante la asamblea general de miembros;

5. Después de que el presidente sea reemplazado, si el nuevo presidente tiene un desempeño deficiente o es irresponsable dentro de las tres semanas posteriores a su toma de posesión, la junta directiva puede nominar y reelegir al presidente. supervisar los derechos del próximo presidente;

6. La sustitución del vicepresidente y jefes de departamento será realizada por la junta directiva, y la secretaría del taller dejará constancia del cambio.

Capítulo 3: Actividades del Taller

Artículo 12 Reuniones del Taller

1. Se realizarán reuniones plenarias una o dos veces por semestre, adicionales. las reuniones serán abiertas

2. Reuniones de departamento: una o dos veces al mes

3. Reuniones de la junta directiva, dos veces al mes

Artículo 13 Actuaciones de talleres y. Intercambios Actividades de aprendizaje

1. Esforzarse por lanzar una obra de teatro de gran formato (original o adaptada) cada año y participar activamente en diversas actividades y concursos literarios y artísticos a nivel escolar, provincial e incluso nacional.

2. Organizar activamente diversas actividades sociales y de intercambio internas, como reuniones sociales internas, salidas, actividades divertidas y otras actividades, y realizar activamente actividades de intercambio con sociedades y comunidades externas.

3. Capacitar periódicamente a los miembros en creación de obras dramáticas y habilidades de actuación, y organizar a los miembros para que vean las actuaciones. Se invita periódicamente a profesores profesionales a dar conferencias.

Capítulo 4: Gestión de miembros

Artículo 14 Proceso de ingreso al taller: Este taller no es de ninguna manera un solo grupo étnico ni una organización de la misma institución. Todos los estudiantes de esta universidad son independientemente. de edad y nacionalidad, género Cualquier persona que esté de acuerdo con los estatutos generales de este taller, cumpla con las obligaciones de los miembros, ame las representaciones dramáticas y tenga ciertas cualidades de creación de espectáculos y relacionadas, puede postularse por sí mismo o ser recomendado por los miembros de este taller y completar. el formulario de autorrecomendación y unirse después de ser evaluado y aprobado. Después de unirse, debe completar el formulario de registro de miembro.

Artículo 15 Derechos de los Miembros:

1. El derecho a participar en las discusiones y hacer críticas y sugerencias sobre el trabajo de este taller. participar en este taller El derecho a actuar, dar conferencias, competir y otras actividades organizadas por el taller;

3. Tener derecho a votar y ser elegido;

4. entrada y salida.

Artículo 16 Obligaciones de los Socios:

1. La obligación de pagar conscientemente las cuotas de membresía

2. La obligación de cumplir conscientemente las disciplinas y reglamentos pertinentes; este taller;

3. Tener la obligación de respetar conscientemente los estatutos de este taller y aceptar las decisiones de la máxima autoridad del taller;

4. participar en las actividades organizadas por este taller;

5. Tener la obligación de salvaguardar conscientemente la imagen, reputación e intereses del taller.

Artículo 17 Proceso de Retiro: Los socios tienen derecho a retirarse libremente. Primero se debe enviar una solicitud por escrito y se debe completar todo el trabajo pendiente antes de salir. Una vez que la baja se complete con éxito, se devolverán todos los materiales del taller y los certificados de trabajo. En teoría, los miembros que se retiran pueden volver a ser miembros.

2. Todos los miembros deben participar en las actividades del taller y en las reuniones. Nadie llegará tarde, se irá temprano o se ausentará sin ningún motivo. Si sucede algo, solicite permiso con anticipación.

3. Cada miembro debe tener una actitud laboral seria y un alto profesionalismo, obedecer los arreglos y horarios y no retrasar ni terminar el trabajo sin motivo.

4. Todas las reuniones formales de miembros se llevan a cabo antes y después de cada evento y se debe asistir a tiempo.

5. Cada miembro debe pagar la cuota de membresía de manera oportuna. La cuota de membresía se pagará de acuerdo con los gastos de las actividades del taller. La cuota de membresía no será reembolsada después de que el miembro se retire del club. .

6. Los miembros están obligados a participar en la recaudación de fondos del taller cuando haya una crisis de financiación en el taller, y los fondos recaudados serán reembolsados ​​cuando el taller tenga fondos suficientes.

Artículo 19 Reglamento sobre Premios, Castigos y Castigos de los Socios:

1. Las sanciones de la Sociedad a los socios son las siguientes: crítica, crítica pública, amonestación y expulsión;

2. De acuerdo con el sistema de evaluación y disciplina de los miembros del drama, aquellos que violen levemente el sistema sin causar ningún efecto adverso o pérdida al taller serán criticados una vez; aquellos que violen el sistema y hayan causado efectos adversos leves o pérdidas al taller; el taller estará sujeto a crítica pública; aquellos que violen el sistema serán severamente castigados, aquellos que hayan causado efectos adversos graves o pérdidas al taller serán amonestados; aquellos que violen gravemente el sistema y hayan causado efectos adversos graves; o pérdidas al taller serán desestimadas;

3. Serán criticadas públicamente tres veces, y las críticas públicas acumularán una advertencia tres veces, y quienes violen el sistema después de advertencias sucesivas. expulsado;

4. Si los miembros se desempeñan bien, el castigo puede reducirse o retirarse;

5. El taller implementa un sistema de recompensas y castigos, y todos los estudiantes miembros son evaluados anualmente. otorgar "miembros destacados", títulos, premios y recomendaciones para aumentar los puntajes de calidad generales;

6. Los miembros que hayan logrado ciertos resultados en las actividades del taller y aquellos que hayan hecho grandes contribuciones pueden dar elogios. .

Capítulo 5: Gestión Financiera

Artículo 20 Fuentes de Financiamiento:

1. Los miembros pagan cuotas;

2. /p>

3. Patrocinio universitario y social;

4. Ingresos a través de canales legítimos

5.

Artículo 21 A dónde van los fondos:

1. Mantener el normal funcionamiento del taller y comprar vestuario para espectáculos, utilería y alquiler de locales.

2. Apreciar la excelencia Costo del teatro y contratación de ayuda extranjera;

3. Impresión de guiones y otros materiales

4. . Desarrollo de talleres Gastos en actividades diversas;

6.

Artículo 22 Principios de financiación: ahorrativa, abierta y razonable.

Artículo 23: Normas específicas de gestión financiera:

1. Las cuentas son administradas exclusivamente por el responsable del departamento de finanzas, debiendo elaborarse un presupuesto antes de su uso;

2, las cuentas deben divulgarse de manera oportuna, informarse a la junta del taller al menos una vez cada dos meses y estar sujetas a inspección en cualquier momento

3. se lleva a cabo y debe ser aprobado por el responsable y el director financiero, el presidente *** debe firmar antes de que se puedan realizar los gastos

4. La gestión de los fondos del taller debe llevar cuentas de ingresos y gastos; las cuentas deben estar claras y se deben conservar los comprobantes originales;

5. El taller debe cumplir con el sistema de gestión financiera de la universidad y aceptar la supervisión de la Federación de Talleres

; 6. Antes de cambiar de taller o de responsable, el consejo de taller organizará una auditoría financiera.

Nota: Este estatuto se adapta a los tiempos. Si se necesitan modificaciones, la junta directiva propondrá modificaciones y la asamblea general decidirá sobre las modificaciones finales. El derecho de interpretación final de esta carta pertenece a este taller.

Adjunto: Información sobre los fundadores e instructores del club de teatro

Taller de Drama

2008-7-29

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