¿Cómo entiendes que sólo atreviéndote a pensar y hacer puedes tener éxito?
Si los tomadores de decisiones quieren tener éxito, deben tener el coraje de pensar, actuar y actuar. Iniciar un negocio no es fácil ni fácil. Inevitablemente encontrarás dificultades y resistencias. Si te falta el espíritu y la motivación para aventurarte, intentarlo y ser el primero, sólo te quedarás atrás y luchando.
Los directivos tienen que hacer cosas. Sólo haciendo las cosas podremos seguir descubriendo y resolviendo problemas; sólo haciendo las cosas con éxito podremos promover eficazmente el desarrollo y generar beneficios tangibles. Si te atreves a pensar y hacer, debes emancipar tu mente e inspirar tu espíritu constantemente. Un pequeño paso atrás en el pensamiento puede conducir a un gran paso adelante en el desarrollo. Las empresas creativas deben ser promovidas por la innovación. Emancipar la mente y ser pionero e innovar son siempre los primeros requisitos previos para enfrentar los desafíos, superar las dificultades y tomar la iniciativa para seguir adelante una vez que se pierden la vitalidad ideológica y el vigor de los tomadores de decisiones. El pilar espiritual y la motivación colapsan, una empresa está destinada al fracaso.
Si te atreves a pensar y actuar, debes atreverte a aprovechar las oportunidades de desarrollo. El desarrollo no es de ninguna manera un proceso paso a paso, sino una importante ley de desarrollo resumida de la práctica. La práctica de atreverse a pensar y atreverse a hacer debe reflejarse en aprovechar científicamente las oportunidades y buscar el desarrollo. Debemos aprovechar activamente las oportunidades del mercado con gran conciencia, visión de futuro y mente amplia, convertir las desventajas en ventajas y cambiar la pasividad en iniciativa. .
Si te atreves a pensar y hacerlo, debes ser pionero e innovar, innovar ideas y métodos, romper las cadenas de ideas tradicionales y obsoletas y utilizar nuevas ideas, nuevos conceptos, nuevos modelos y nuevos métodos. para resolver y lidiar con empresas Encontramos nuevas contradicciones y nuevos problemas en el desarrollo, y continuamos logrando nuevos avances y nuevos desarrollos. No debemos simplemente sentarnos y hablar de las cosas, debemos establecer el concepto de atrevernos a hacer algo y marcar la diferencia.
Si te atreves a pensar y actuar, debes atreverte a correr riesgos. El coraje de asumir riesgos es una prueba y prueba de la moralidad, el coraje y la inteligencia de un gerente. Los responsables de la toma de decisiones deben tener el coraje de "saber que hay tigres en las montañas y acudir a los tigres en las montañas". Atreverse a hacer cosas significa tener el coraje de desafiar estratégicamente las dificultades, mostrar valentía y valentía, tomar decisiones decisivas en asuntos determinados y al mismo tiempo tener el coraje de admitir y corregir algunas prácticas que están divorciadas de realidad en el trabajo. Nada puede ser fácil y, a menudo, va acompañado de muchas dificultades y riesgos. Mientras un directivo esté lleno de cariño y entusiasmo por su carrera, y mientras su espíritu no decaiga, siempre habrá más soluciones que dificultades. Si avanza a pesar de las dificultades, definitivamente podrá superarlas.
Si te atreves a pensar y hacer algo, debes ser lo suficientemente valiente para explorar y asumir grandes responsabilidades. El desarrollo de las empresas se acelera, las dificultades aumentan y también aumenta la resistencia. Si pueden resolver eficazmente las dificultades, superar la resistencia y mejorar aún más el nivel de desarrollo corporativo es una prueba severa de las habilidades de los gerentes. Especialmente cuando las contradicciones en el desarrollo están relativamente concentradas, es aún más importante no evitar los problemas, no rehuir las contradicciones y trabajar creativamente. Mientras esté seguro de algo, debe tomar decisiones decisivas, luchar activamente por ello, trabajar con valentía y seguir adelante con todas sus fuerzas. Ésta no es sólo la cualidad más importante de una gestión, sino también la mejor expresión de responsabilidad. para el desarrollo de la empresa.
Atreverse a pensar y atreverse a hacer no es de ninguna manera una fantasía divorciada de la realidad, sino el coraje y la estrategia de personas conocedoras y valientes, y la elección correcta después de una cuidadosa consideración y evaluación de la situación. Atrévete a pensar y actuar, hay riesgos. A veces, atreverse a pensar puede no ser necesariamente correcto, y atreverse a hacer no necesariamente conduce al éxito. Hay muchas razones aquí. A veces no es el momento adecuado y el método no es el adecuado. El fracaso no puede afectar tu vigor. Como dice el refrán, no puedes dejar de comer por atragantamiento. Debes tener el coraje de aceptar el fracaso y resumir tu experiencia para poder luchar nuevamente. Como dice el refrán, mientras veas, perderás el fin; si no ves, nunca conseguirás trabajo. El éxito puede alcanzarse comprendiendo correctamente la relación dialéctica entre "querer hacer", "atreverse a hacer" y "poder hacer".