Li Hongzhang quería reconstruir el Antiguo Palacio de Verano e inspeccionó el enojado castigo de Guangxu en el acto
Li Hongzhang quería reconstruir el Antiguo Palacio de Verano, así que hizo las maletas ligeras y se fue de excursión. Como resultado, no esperaba que Guangxu estuviera furioso, lo culpó por no visitar los jardines reales en privado y lo castigó reduciéndole el salario y degradándolo. Basta decir que a menudo se le culpaba. Desde este punto de vista, la dinastía Qing parece ser muy estricta a la hora de responsabilizar a los funcionarios.
Los funcionarios de la dinastía Qing manejaron mal el caso.
Enfrentando severas sanciones como descenso de categoría, despido y reducción de salario durante varios años.
Quienes han visto los dramas de la dinastía Qing, especialmente aquellos que han visto "Nine Grades of Sesame Officials" de Stephen Chow, pueden sentir que los funcionarios judiciales de la dinastía Qing son muy majestuosos: tan pronto como Se abre el yamen, los funcionarios de ambos lados sostienen palos en el suelo. Los golpes hacen un sonido "poderoso", creando una atmósfera escalofriante que asusta tanto a los aldeanos que tiemblan y pelean. mazo o tirar la vara de bambú, lo cual es muy majestuoso.
Sin embargo, la historia es siempre más complicada que el drama; la existencia es siempre más profunda que la ficción. ¿Cuál era el rostro y la mentalidad de un verdadero funcionario de la dinastía Qing que manejaba casos?
La gestión de los casos atrasados por parte de los funcionarios
Los retrasos superiores a cuatro meses darán lugar a sanciones, especialmente por asesinato y robo.
Desde una perspectiva legal, la dinastía Qing
Echemos un vistazo a los registros escritos del octavo año del reinado de Kangxi en la dinastía Qing. Según "Registros de Kangxi", ocho años antes de Kangxi, la ley de la dinastía Qing estipulaba que todos los funcionarios civiles y militares que, además de la ley penal de sujetar palos, utilizaban otras leyes penales que no estaban permitidas por la ley, provocando lesión o muerte de la víctima, sería "destituido de su cargo e interrogado". Kangxi estipuló que si una mujer es golpeada con un palo, el funcionario correspondiente debe ser destituido de su cargo de conformidad con las normas del Ministerio de Personal; si su jefe no advierte o informa sobre este castigo ilegal, entonces su jefe será castigado; castigado en dos niveles, y recibirá un año de salario. Si su jefe es un general, dale seis meses de salario.
Los anteriores son castigos para los funcionarios que abusan de las sanciones. La dinastía Qing también tuvo medidas relevantes para hacer frente a la acumulación de casos. Según los registros de "Chunming Menglu" escritos por He Gangde, un funcionario del Ministerio de Asuntos Civiles a finales de la dinastía Qing, la dinastía Qing tenía regulaciones estrictas sobre el tiempo para manejar casos de homicidio y robo:
El plazo para los casos de homicidio era de seis meses y el plazo para los casos de robo era de cuatro lunas. Si el caso no se resuelve transcurrido este plazo, se emitirá un aviso de crítica y se procesará a los directivos correspondientes por falta de gestión del caso. A esto se le llama "participación inicial"; si te demoras un año y aún no has resuelto el caso, te volverán a criticar. A esto se le llama "participación secundaria"; si el caso se ha demorado dos años y el caso no ha sido resuelto, habrá "tres participaciones"; si se ha demorado tres años, habrá "cuarta participación". Cuando la situación llegó a las "tres participaciones", no fue demasiado grave. El resultado es un recorte salarial, pero se puede conservar el puesto y el grado. Si se convierte en "cuatro participaciones", las consecuencias serán más graves, no sólo una reducción salarial, sino también un descenso de categoría.
¿Cuál era el atraso de casos en ese momento? Escuchemos los relatos de los funcionarios de la época. En el año 52 de Longxing, Wang Huizu, magistrado del condado de Ningyuan en Hunan, dijo que cuando realizaba el anuncio del 8 de marzo cada mes, recibía más de 200 hojas de papel todos los días. El llamado "litigio del 8 de marzo" es un sistema judicial de la dinastía Qing. Significa que los días tres, ocho, trece, dieciocho, veintitrés y veintiocho de cada mes, el yamen acepta abiertamente todo tipo de demandas. . El erudito de la dinastía Qing, Bao Ye, también descubrió que a mediados de la dinastía Qing, los condados de Jiangsu y Zhejiang tenían un promedio de más de mil casos atrasados.
De hecho, la presión acumulada sobre los funcionarios locales es considerable porque está ligada a sus ascensos e incluso a sus salarios. Esto es muy diferente de los "mil copos de nieve y plata por valor de 100.000 yuanes en tres años" que solemos escuchar. Wang Huizu, un funcionario competente de la dinastía Qing, ya era un líder. Su obra maestra sobre la justicia, "Ensayos sobre medicina", se hizo popular en todo el mundo, pero incluso personas como él expresaron su preocupación de que ellos, los funcionarios que manejaban el caso,
La situación específica en ese momento era que el prefecto fue degradado un nivel, es decir, otorgarle a un funcionario una degradación de un nivel en la historia significa arrestar a un funcionario; Para evitar la degradación, el magistrado intentó todos los medios para llegar al nivel de prefecto, y Dianshi también intentó todos los medios para ascender.
Utilicemos una analogía menos profesional pero comprensible. Si actualmente es un oficial de nivel nueve, debe trabajar para ascender al nivel siete. La posición oficial no ha mejorado, pero sí el nivel. En ese momento, el tribunal lo castigará y lo degradará en dos niveles. Todavía eres un funcionario de noveno grado, por lo que no hay pérdida.
Esto resultó en una condena injusta. Según "Chunming Menglu", había un historiador clásico en Sichuan a finales de la dinastía Qing. Tenía tres casos sin resolver que no se habían resuelto durante tres años, y todos alcanzaron el nivel de "Cuatro referencias". Esta persona está preparada para un día lluvioso y piensa en formas de mejorar sus habilidades. Pensó que su nivel de reserva era suficiente, así que esperó tranquilamente. Inesperadamente, cuando su caso llegó al Ministerio de Asuntos Oficiales, se produjeron cambios extraños. El tercer caso se convirtió en el cuarto.
Como resultado, su nivel de reserva no fue suficiente y finalmente fue despedido.
El desafortunado no quedó convencido y acudió al gobernador de Sichuan para quejarse, por lo que lo denunció al Ministerio de Personal y pidió revisar los expedientes pertinentes. El Ministerio de Funcionarios también concedió gran importancia a este asunto y comenzó a verificar la información, descubrió cuatro casos sin resolver uno por uno y notificó al gobernador de Sichuan y a Qian Dianshi. Como resultado, Dian Shi descubrió una falla y dijo que la llamada "víctima Wang Zengqing fue robada" en el expediente era completamente falsa. No hubo tal caso en Sichuan. El gobernador de Sichuan también dijo que no existía "la víctima Wang Zengqing fue robada" en Sichuan, y esperaba que el departamento oficial investigara nuevamente.
Lo extraño es que entre los casos manejados por Dianshi, efectivamente hubo un caso llamado "La víctima Zeng Qing fue robada". ¿Por qué hay otro "Wang Zengqing"? Después de una cuidadosa investigación por parte de los departamentos oficiales, la verdad finalmente salió a la luz y se demostró que este "caso de la víctima Wang Zengqing" era innecesario. ¿Cómo podría haber tales casos adicionales? Resulta que cuando los departamentos oficiales se ocupan de este tipo de asuntos, generalmente sellan la información del caso y luego el contable escribe una marca flotante en la portada para indicar qué información del caso se almacena en el interior. Uno de los empleados cambió deliberadamente la palabra "Maestro" de "Víctima" a "Wang" y la pegó delante de "Zeng Qing. También añadió un cartel en relieve que decía "La víctima Wang Zengqing fue robada", que equivale a". Otro incidente sin ningún motivo. Después de etiquetar el libro, el lector que estaba al lado puso un punto rojo en la etiqueta sin mirar con atención. Este es un hecho legal.
Después de que el Ministerio de Personal descubrió la verdad, interrogó al contable. Resulta que Dian Shi no lo sobornó, lo que le llevó a hacer trampa. Posteriormente, el Ministerio de Asuntos Civiles investigó al contable y el propietario de la casa de empeño fue reintegrado. Pero sufrió mucho y tuvo miedo.
Los altos funcionarios no son una excepción.
Li Hongzhang fue castigado por no inspeccionar el Antiguo Palacio de Verano.
La dinastía Qing no sólo responsabilizó a los funcionarios por su manejo de los casos, sino que también contó con sistemas de rendición de cuentas relevantes para todos los funcionarios. Las medidas generales son la degradación, la reducción salarial y el despido. El siguiente paso es recurrir a acciones legales.
Bajo este sistema de rendición de cuentas, los funcionarios relevantes de la dinastía Qing tuvieron dificultades. Por ejemplo, Li Zhifang, censor de la provincia de Huguang en el octavo año del reinado de Kangxi, jugó: Algunos funcionarios fueron multados con cinco a seis años, o incluso más de diez años, después de sólo uno o dos años en el cargo, y básicamente perdieron todos sus salarios posteriores. La vida de estas personas no es práctica. "Un pequeño detalle en el pasado es que no pueden permanecer en su propio lugar durante mucho tiempo. También es una lástima".
Sin embargo, hay un problema. Dado que el salario de más de diez años ha sido ¿Cómo sobrevivieron estos funcionarios a la detención? Me temo que hay un artículo en él.
Gong Zizhen, conocido por todos, también escribió un artículo sobre este tema llamado "Chunming Dream Record", que describe la situación de los funcionarios honestos bajo el sistema de rendición de cuentas. Gong Zizhen dijo que incluso los funcionarios de primer y segundo rango de la corte imperial eran así. "No usan sombrero en la corte, pero no usan sombrero por la noche, y no les falta dinero para las discusiones. Los llamados medios sin sombrero para quitarse el sombrero, es decir, admitir". los pecados y disculparse. Sucederá tarde o temprano. Las críticas en forma de "discusiones" y "deliberaciones" aparecen a menudo en el informe oficial "Dichao". A nivel local, "los funcionarios de la prefectura y del condado multaron a los clientes de izquierda y derecha con salarios, degradaron a los invitados de izquierda y derecha con salarios y despidieron a los invitados de izquierda y derecha. Generalmente, solo sucedió después de intercambiar 100 millones de yuanes". Fueron inesperados. Por ejemplo, cuando Li Hongzhang quiso reconstruir el Antiguo Palacio de Verano, hizo las maletas ligeras para una inspección in situ. Inesperadamente, Guangxu se enfureció, lo culpó por no visitar los jardines reales en privado y lo castigó reduciéndole el salario y degradándolo. Basta decir que a menudo se le culpaba. Desde este punto de vista, la dinastía Qing parece ser muy estricta a la hora de responsabilizar a los funcionarios.
En los registros de estos funcionarios y eruditos, los funcionarios de la dinastía Qing parecían un poco indefensos, pero ¿qué pasa con los demás? Como todos sabemos, la burocracia de la dinastía Qing era notoria por su laxitud y corrupción, incluso durante las dinastías Kangxi y Qianlong. La historia es tan multifacética que no se puede generalizar.