¿Por qué la obra ganadora del Premio Pulitzer "Avalanche" conmocionó a la prensa?

El profesor Chen Lidan y sus compañeros Xiang Xiaochu y Mu Yuwei de la Escuela de Periodismo de la Universidad Renmin de China publicaron recientemente el Premio Pulitzer de Escritura de Largometrajes el año pasado por su trabajo "Snow Fall: The Turner Creek Incident" Avalanche. en Tunnel Creek) celebró una mesa redonda. Este trabajo informa sobre el encuentro de 16 entusiastas del esquí con una avalancha. Subvierte el método tradicional de presentación de noticias en los periódicos en términos de tecnología de información. Integra texto, audio, video, animación, modelo digital (DEM), vinculación de modelos satelitales, etc. , y se publica en el sitio web del New York Times. Por supuesto, lo que llama la atención no es el contenido del informe, sino la aplicación de diversas nuevas tecnologías de comunicación en red para informar noticias.

Chen Lidan: ¿Qué tipo de informe es "Avalanche"? ¿Por qué el seguimiento atrajo tanta atención y críticas mixtas? Desde la perspectiva del impacto de las nuevas tecnologías de la comunicación en la información periodística tradicional, ¿en qué dirección se desarrollará la forma de información periodística en el futuro? ¿Podría "Avalanche" representar el futuro del periodismo? Aquí, se invita a dos estudiantes a discutir este tema. El estudiante Xiang Xiaochu presentó con palabras las características y métodos de presentación de este nuevo tipo de trabajo informativo, mientras que su compañero Mu Yuwei demostró el impacto de la publicación de este trabajo.

Xiang Xiaochu: el método de presentación y el equipo de producción de "Avalanche"

Abre la página de noticias de este trabajo y lo primero que aparece frente a ti es la pantalla completa. bucle de nieve rodando por la ladera Para ver videos, desplácese hacia abajo en la página y el texto se intercala entre videos, fotos e infografías. Detrás de la forma disruptiva de presentar las noticias está la cooperación tácita entre todo el equipo de producción de noticias. Por eso, este Premio Pulitzer de redacción de artículos no sólo pertenece al organizador John Branch, sino también a todo el equipo. Este premio de periodismo se diferencia de otros premios y ha causado conmoción en el mundo del periodismo. Se han planteado cuestiones como la forma y la dirección de desarrollo del periodismo futuro, así como el seguimiento de la información sobre la aplicación de las nuevas tecnologías de la comunicación. de nuevo en el orden del día. Han surgido más cuestiones que nunca.

El 20 de diciembre de 2012, el New York Times lanzó un informe especial "Avalanche: Turnal Creek Incident". Este es un trabajo de noticias completamente concebido en la tecnología de los nuevos medios. Se publicó por primera vez en el sitio web del New York Times, recibió 3,5 millones de páginas vistas en 6 días y se publicó en el periódico impreso 3 días después. El jurado del premio no ocultó su amor por él en su discurso: "La narración de "Avalanche" de las experiencias de las víctimas y la explicación científica de la catástrofe hicieron que el incidente fuera más vívido, y el uso de elementos multimedia flexibles hizo que el informe Aún más poderoso". Se puede ver que, además de la escritura de alto nivel, el contenido original y la prosa consistente y unificada, el "manuscrito tridimensional" que integra multimedia es la mayor sorpresa que traen el reportero John Branch y su equipo. a los lectores.

Proporcionar una experiencia viva de interacción multimedia es un rasgo distintivo de este trabajo. Informa sobre un desastre que ocurrió en la estación de esquí Stevens Pass en los Estados Unidos el 19 de febrero de 2012. Incluye seis partes de historias emocionantes, que integran reseñas de noticias, relatos orales del accidente de los esquiadores y los principios científicos de las avalanchas. Espere múltiples perspectivas. Mapas panorámicos, vídeos y audios de entrevistas, imágenes interactivas y biografías de esquiadores famosos se integran orgánicamente en esta obra, formando un pequeño clímax visual tras otro.

Cuando haces clic en la página de inicio del informe "Avalancha", inmediatamente aparece a la vista una gran imagen dinámica de una montaña cubierta de nieve. El viento frío sopla a través de las montañas cubiertas de nieve y el blanco. La nieve revolotea, lo que hace que la gente sienta frío. El título del informe "Caída de nieve: La avalancha en Tunnel Creek—Por John Branch" aparece en el espacio en blanco de la pantalla, como si se estuviera abriendo el telón y estuviera a punto de proyectarse una película. A medida que el cursor se desplaza hacia abajo en la página, el artículo completo se desarrolla lentamente, con videos, animaciones y colecciones de fotografías incrustadas de manera uniforme y fluida en el texto. La sensación general es simple y elegante y, naturalmente, no es rígida. Al mostrar la huida del esquiador, se muestra al lector una animación que simula completamente la escena de una avalancha, e incluso puede escuchar el rugido de una gran bola de nieve rodando por la ladera. La escena es tan realista que te deja sin aliento.

La obra también tiene un diseño muy cuidado: después de que aparezca cada entrevistado, aparecerá un cuadro de información de fondo con el avatar del personaje como símbolo en el lado derecho de la página web. Pulsa para saber más sobre esta persona. información, incluida su edad y ocupación. El autor cree que ésta es la presentación única del profesionalismo periodístico en el nuevo entorno de los medios. El profesionalismo de la información periodística depende en gran medida de la precisión de las "fuentes informativas", y enfatizar la información sobre los entrevistados resalta esta conciencia profesional de una manera más vívida e intuitiva.

Lo que es aún más sorprendente es que la página web "Avalanche" ajustará automáticamente la velocidad de reproducción y el contenido correspondiente del video de acuerdo con la velocidad del movimiento de navegación del mouse del lector, logrando realmente una interacción en tiempo real. Si a los lectores realmente les gusta este trabajo, pueden compartirlo a través de los enlaces de redes sociales en la parte superior del sitio web. Un internauta llamado "Cal" comentó: "Este trabajo es muy conmovedor y mi amor por él va más allá de las palabras. Gracias, reportero John, nos ha traído un fuerte impacto espiritual de la fusión de medios. Adjunto el enlace. Compártelo con todos. tus amigos que aman esquiar”.

De hecho, en el proceso de entrelazamiento de audio y video, imágenes, videos y animaciones, los lectores, sin saberlo, terminaron de leer el artículo principal de casi 18.000 palabras. Cuando las cosas se vuelven un poco aburridas, estos elementos multimedia pueden atraer a los lectores a la función. Los lectores ya no miran las noticias, sino que tocan las noticias de una manera más directa, percibiendo los hechos de una manera inmersiva. Escuche sus sonidos y observe sus formas, "Avalanche" brinda a los usuarios una experiencia de usuario única.

El equipo de producción de "Avalanche" subvirtió el modelo tradicional de organización de informes de noticias. Está formado por más de una docena de personas y está dividido en tres pequeños equipos, a saber, el equipo de redacción, el equipo de producción multimedia y el equipo técnico. equipo de liberación. El equipo de redacción y redacción de informes se centra en el reportero John Branch, asistido por seis personas, incluido el editor de deportes Joe Sexton. El equipo de producción multimedia está compuesto por cinco personas, incluido el supervisor gráfico Steve Duenes, dirigido por Jeremy White. La estructura del grupo de lanzamiento técnico es similar a la del grupo de producción multimedia. Está dirigido por Andre Kueneman, subdirector de diseño digital, y lo completan cuatro miembros, incluido Alan Mclean.

El equipo de producción de "Avalanche" rompió la estructura vertical de edición y presentación de informes en los medios tradicionales, desde reporteros hasta editores ejecutivos, y la reemplazó con un nuevo "modelo de escritura interactiva grupal": el equipo de redacción, la producción multimedia. El equipo técnico editorial es indispensable. Esto puede verse como un cambio en el método de producción llevado a cabo por el departamento editorial en respuesta al impacto de los nuevos medios. El departamento editorial reformado puede satisfacer mejor las diversas necesidades de lectura de la audiencia y la productividad de las noticias ha mejorado enormemente gracias a la integración de los medios. El autor cree que el Premio Pulitzer no debería concederse únicamente al periodista John Branch, sino a todo el equipo.

Además, también es digna de atención la producción de noticias big data del equipo de producción. Después del accidente, rápidamente se difundió en Twitter y Facebook información sobre el progreso del rescate, las condiciones climáticas, la lista de víctimas y supervivientes, conocimientos científicos sobre avalanchas, etc., que rápidamente se transmitieron, comentaron y compartieron. El equipo de producción utilizó herramientas de extracción y extracción de datos (es decir, el uso de big data) y buscó temas candentes y palabras clave para obtener una gran cantidad de datos, a partir de los cuales analizaron las preocupaciones y los puntos ciegos de conocimiento de la audiencia, y luego comenzaron a planificar. Este tema de noticias es muy específico.

El New York Times también ha innovado sus canales de distribución. Fueron los primeros en convertir "Avalanche" en un libro electrónico, que se vende por 2,99 dólares. El contenido original son informes de noticias de alta calidad del periódico. Tiempos de Nueva York. Una gran cantidad de clics y visitas en la etapa inicial del sitio web han promovido y allanado el camino para las ventas de periódicos en papel y libros electrónicos. Estos últimos se parecen más a una versión física y recopilada del contenido del sitio web.

"Avalanche" parece haberse convertido en un tesoro que puede cultivarse y que contiene un valor comercial infinito. Om Malik, fundador del conocido blog tecnológico Gigaom.com, propuso una idea más audaz: "¿Por qué no incluir el trineo en el artículo principal? "¿Qué pasa con los anuncios de chaquetas de plumas?"

Mu Yuwei: Hay críticas mixtas sobre “Avalanche”

“Avalanche” ha sacado de problemas a los medios tradicionales, que habían estado inactivos durante mucho tiempo. Nueva vida. Mientras muchos periódicos consideran los medios en línea como copias de los medios en papel, "Avalanche" ha dado un ejemplo revolucionario. No se limita a unir textos, imágenes y vídeos, sino que realmente realiza la realidad de la "integración de red" del "periódico". conexiones y narrativas, cuenta los antecedentes, el proceso, el tratamiento de seguimiento del accidente y los relatos orales de cada parte involucrada. En una entrevista con periodistas, Steve Doynes, director de imagen del New York Times, dijo que han estado intentando rediseñar el sitio web del New York Times y crear más proyectos similares a "Avalanche" para integrar elementos multimedia en el sitio web. forma un marco coherente. El éxito de "Avalanche" demuestra que la interactividad y la experiencia del usuario de Internet no tienen comparación con los medios impresos. Esto también permite a muchos profesionales de los medios impresos comenzar a prestar atención al enorme potencial de los medios informativos en línea. La Sociedad Estadounidense de Editores de Noticias (ASNE) dijo que "establece un nuevo estándar para los informes en línea". El fundador del blog de tecnología, Om Malik, dijo entusiasmado: "La dirección del New York Times realmente debería arriesgarse: ¡gastar 25 millones de dólares para crear 100 proyectos similares a 'Avalanche'!"

Sin embargo, también hay mucha gente que se muestran escépticos ante "Avalanche" y creen que no puede representar la dirección futura del desarrollo de las noticias en línea y que puede ser sólo un lujo informativo de corta duración. "The Atlantic Monthly" escribió: "Avalanche no será el futuro de la industria de las noticias. Es sólo una innovación y no ha supuesto un cambio completo en la información periodística".

Para este trabajo informativo, las preguntas pueden se pueden dividir aproximadamente en los siguientes tres tipos:

Primero, los costos de producción excesivamente altos intimidan a los medios de comunicación. El New York Times se negó a revelar el costo de producción de "Avalanche", pero hubo rumores de que costó 250.000 dólares. Por lo tanto, en broma lo llamaron un lujo que sólo los medios "ricos, guapos y ricos" como el "New York Times". Aún se desconoce si el proyecto podrá alcanzar el punto de equilibrio. Atavist, una empresa de software y medios de renombre mundial, experimentó un fracaso. Intentaron producir historias multimedia durante dos años antes del New York Times. Cada historia también se vendió por 2,99 dólares, pero al final detuvieron el proyecto porque no pudieron hacerlo. llega a fin de mes.

En segundo lugar, obras como "Snow Crash" pueden fácilmente hacer que los lectores caigan en fatiga estética. "Snow Crash" causó sensación porque su presentación multimedia única atrajo la atención de los lectores. Sin embargo, las plantillas de producción interactivas son fáciles de imitar. Si la novedad termina, el interés de los lectores también disminuirá. Cody Brown, cofundador de Scroll Kit, copió otra versión de Avalanche en sólo una hora, lo que provocó una disputa de derechos de autor con el New York Times. [4] Además, al navegar por "Avalanche", los lectores son más propensos a disfrutar de los elementos multimedia impredecibles que de la función en sí, lo que hay que decir que es una lástima.

En tercer lugar, la planificación de "Avalanche" llevó medio año, lo que socavó la actualidad y frescura de las noticias. El profesor Chen Lidan define "la noticia como la narración de hechos que ocurren objetivamente y tienen valor informativo" [5] Desde esta perspectiva, la obra "Snow Crash" no puede considerarse estrictamente como una obra periodística, sino más bien como una obra cuidadosamente creada. por los nuevos medios. Sin embargo, el autor cree que este cuestionamiento de "Avalanche" puede ser parcial y se han ignorado sus diversos aspectos de valor. De hecho, los lectores pueden aprender sobre los principios de la ocurrencia de avalanchas, las posibles situaciones de avalanchas y las medidas de autorrescate a través de este artículo especial. "Avalanche" no es sólo un hermoso jarrón, sino también un informe basado en el interés público, que proporciona ideas, métodos y medios técnicos de referencia para las futuras formas tradicionales de informar noticias.

Estamos en una era de explosión de la información. La gente está cada vez más inclinada a obtener más información en un tiempo limitado. Esto hace que la información sea breve y concisa, y también hace que la lectura de la gente moderna sea más accesible. Como dijo el economista estadounidense Herbert Simon: "La información consume la atención del receptor". Al principio pensábamos que los lectores se enfrentaban a noticias largas y profundas, después de haber perdido la paciencia hace tiempo, "Snow Crash" ha dado a los periodistas tradicionales esperanzas de innovación. y cambiar. "El contenido es el rey" debería seguir considerándose la norma, y ​​jugar con multimedia parece haberse convertido en un arma mágica necesaria para la supervivencia. El futuro está lleno de desafíos, como comentó el Atlantic Monthly, aunque "Avalanche" ha dado un salto maravilloso en la producción de contenidos de noticias, las limitaciones del modelo de ganancias tradicional basado en la distribución y la publicidad aún no se han superado. ¿Puede el mundo del periodismo producir noticias más subversivas? Todo está por verse.

Chen Lidan: ¿Qué pueden ganar los medios tradicionales de China con el éxito de "Snow Crash"?

Bajo el impacto de los nuevos medios en línea, cómo deberían responder los medios tradicionales se ha convertido en un tema candente ahora. Ha habido muchos incidentes en la historia en los que los nuevos medios han impactado los medios originales, pero esta vez no se trata de si algunos medios reemplazan a otros, sino de la integración orgánica de diferentes medios. La mayoría de nuestros medios tradicionales simplemente crean sus propios sitios web para enfrentar los desafíos de los nuevos medios, lo que obviamente es ineficaz.

El trabajo noticioso premiado "Avalanche" presentado aquí no puede transferirse directamente desde la comprensión conceptual y el nivel técnico de los medios de nuestro país, pero debemos ver la brecha conceptual entre él y sus homólogos extranjeros. Si no emancipas tus conceptos, no podrás producir trabajos decentes incluso si tienes dinero. Hace unos días, la agencia de noticias Xinhua produjo un largometraje llamado "Tres bosques protectores del norte" que no es menos que "Avalancha". Debido a la falta de tecnología de software, dependió de una gran cantidad de mano de obra y recursos materiales para montarlo pieza por pieza. La astronómica cantidad de dinero gastada hace que parezca genial, pero no hay actualidad en las noticias y es técnicamente imposible promocionarlo.

Hoy en día, los nuevos métodos mediáticos de información periodística se han diversificado, pero todavía hay muy poca innovación en este aspecto de los medios de comunicación en nuestro país. "Avalancha" generalmente nos resulta difícil de imitar, pero los medios tradicionales de mi país pueden presentar cada tipo de método de expresión específico en línea. La pregunta es, ¿lo hemos pensado? Ha habido muchos casos exitosos en países extranjeros con respecto al modelo de presentación de informes en línea en cuatro dimensiones (espacio tridimensional y tiempo longitudinal) de un determinado evento continuo, el método de presentación de juegos de imágenes de noticias en línea y el "crowdsourcing" o "crowdfunding" de noticias. " modelo de entrevista. Pero aún no lo hemos visto en la industria de medios de nuestro país.

Cada vez que vemos el último estilo informativo de otra persona, no siempre podemos sorprendernos, pero debemos hacernos preguntas: ¿Por qué no se nos ocurrió y por qué no podemos seguir el ritmo? con las ideas innovadoras? Lo mínimo que podemos hacer ahora es: después de ver los últimos métodos de denuncia de otras personas, pensar en lo que podemos aprender en las condiciones existentes. Por ejemplo, "grandes datos" es una palabra de la que hemos hablado mucho. De hecho, hay muy pocos casos de medios que realmente utilicen grandes datos para informar noticias. Podemos hacerlo técnicamente, pero el problema es que nuestra gente de los medios está acostumbrada al modelo de información establecido.

Durante el Festival de Primavera y el Festival de Primavera de este año, CCTV cooperó con Baidu para mostrar varios tipos de big data en la vida y la producción de las personas en todo el país a través de noticias televisivas. Por ejemplo, ¿dónde están las líneas ferroviarias más calientes y las segundas más calientes en el transporte ferroviario del país, la estructura de edad y género de las personas que toman el tren, e incluso qué se come en la cena de víspera del Festival de Primavera actual, las características del rojo del Festival de Primavera? distribución de sobres, cuántas personas tienen citas a ciegas durante el Festival de Primavera y cuántas personas pasan las vacaciones con sus padres. En el pasado, no podíamos conocer el panorama macro nacional de forma inmediata y precisa, como los mapas de calor de los distritos comerciales y. exhibiciones de fuegos artificiales. Por lo tanto, cada año los informes de los medios sobre la fiebre de viajes del Festival de Primavera y el Festival de Primavera están llenos de casos emocionales similares. Incluso los propios reporteros se aburren, y mucho menos la audiencia. Hoy en día, a través de big data en Internet, es fácil saberlo en tiempo real, y las estaciones de televisión pueden mostrarlo e informarlo en tiempo real, de forma macroscópica y precisa en forma de animación visual.

Sin embargo, a excepción del uso intensivo de big data en el programa "Evening News" de CCTV este año durante el Festival de Primavera y el Festival de Primavera, no hemos visto ninguna idea o acción nueva en los informes de noticias durante varios meses. Inesperadamente, ¿todavía se puede decir que es posible?

Al ver "Snow Crash", deberías pensar mucho y aprender mucho.