¿Cuáles son las ocho obras modelo?
Las ocho obras modelo principales son: "Tomando la montaña del Tigre con sabiduría", "La historia del farolillo rojo", "Shajiabang", "El puerto", "Asalto a los tigres blancos" y el revolucionario drama de danza moderna "El destacamento rojo de mujeres", "La muchacha de pelo blanco", sinfonía revolucionaria "Shajiabang".
El primer lote de obras modelo revolucionarias "Tomando la montaña del tigre con sabiduría", "Linterna roja", "Shajiabang", "Asalto a los tigres blancos", "Puerto", "Destacamento rojo de mujeres", ""La chica de pelo blanco" y la música sinfónica "Shajiabang" crearon con éxito una serie de modelos heroicos proletarios como Yang Zirong, Li Yuhe, Guo Jianguang, Hong Changqing, Yan Weicai, Fang Haizhen, Xi'er, etc. cambiando por completo el antiguo escenario de la ópera donde actuaba el emperador. La presencia a largo plazo de primeros ministros, gente talentosa, mujeres hermosas y todo tipo de figuras reaccionarias o "figuras intermedias" ha vuelto a dar la vuelta a la historia invertida y ha restaurado la verdadera rostro de la historia."
En la Enciclopedia Baidu, la ópera modelo se define como "la ópera modelo se refiere al nombre común de más de veinte obras de arte escénico, principalmente drama, que se establecieron como óperas modelo revolucionarias durante la Revolución Cultural", y se cree que la repertorio Hay más de veinte.
En Wikipedia, las óperas modelo se definen como "un grupo de óperas oficiales identificadas por el Diario del Pueblo y la Agencia de Noticias Xinhua como finalizadas durante la Gran Revolución Cultural Proletaria entre 1967 y 1976, que reflejaban principalmente la A obra de arte escénica que refleja la postura política del Partido Comunista." También dijo que "las óperas modelo han sido identificadas varias veces". En cuanto al número de óperas modelo, Wikipedia dice que "en octubre de 1976, había aproximadamente veintiocho óperas modelo". Sin embargo, el número de óperas que enumera es mucho más de veintiocho, llegando a más de treinta. .