A lo largo de medio siglo de altibajos, ¿cómo pasó Boston de ser un “mal lugar para la innovación” a alcanzar a Silicon Valley?

Si Silicon Valley es el pináculo de la tecnología en la era de Internet TI, entonces Boston es hoy el líder en biomedicina.

Desde la recuperación de tierras hasta la meca biomédica actual, la ciudad de Boston tiene una historia de casi 400 años. Fue el lugar del "Tea Party" y la "Batalla de Bunker Hill" y también fue el centro de la manufactura estadounidense durante la Revolución Industrial. Boston creó una vez el "milagro de Massachusetts" durante la Revolución Industrial y luego decayó bajo el doble ataque de la crisis financiera y de Silicon Valley.

Con la llegada del "siglo biológico", Boston ha vuelto a la cima de la innovación. Aunque Silicon Valley sigue siendo el número uno en la lista de capital de riesgo, Boston ya ha superado a Silicon Valley en términos de financiación total en el campo de las ciencias biológicas. En la lista de ingeniería genética y biotecnología de los "Diez principales grupos biofarmacéuticos de los Estados Unidos", Boston derrotó a Silicon Valley cuatro veces consecutivas y encabezó la lista.

Silicon Valley y Boston siempre han sido consideradas las dos perlas de la innovación tecnológica estadounidense. Pero a diferencia de Silicon Valley, que está impulsado tanto por la TI como por la tecnología, Boston también recibe el sobrenombre de “Ciudad Genética”. Es el hogar de más de 2000 instituciones de investigación científica y empresas del campo mundial de las ciencias biológicas, incluidas AstraZeneca, Thermo Fisher, Novartis y Pfizer, y ocupa el primer lugar entre los cinco principales destinos laborales en la industria de las ciencias biológicas en los Estados Unidos.

Si repasamos la historia de Boston, descubriremos que el éxito de Boston no es casualidad. Es el hogar de más de 30 universidades y más de 40 hospitales de investigación, incluidos el Instituto Tecnológico de Massachusetts y la Universidad de Harvard, así como las empresas farmacéuticas y de dispositivos más líderes en el campo de las ciencias de la vida. La innovación tecnológica aquí está perfectamente integrada. la ciudad y el gobierno, el capital de riesgo, las instituciones de investigación científica, las grandes empresas y las empresas innovadoras desempeñan cada uno sus propios deberes, formando un ciclo ecológico virtuoso que incuba y nutre la innovación.

La historia de Boston se remonta a 1630, cuando varios misioneros de Boston, Inglaterra, establecieron la ciudad en la península de Shawmut. Para expresar el anhelo por su ciudad natal, la ciudad también fue nombrada Boston. Después de un siglo de recuperación de tierras, Boston se ha convertido ahora en una ciudad inteligente con una superficie de 232,1 kilómetros cuadrados y una población de más de 600.000 habitantes.

A mediados del siglo XIX, el rápido crecimiento de los ferrocarriles coloniales propició el desarrollo de la industria en la Bahía Sur de Boston. Fundiciones de hierro, plantas de mecanizado, astilleros y refinerías estaban por todas partes. Incluso durante todo el siglo XX, las industrias de construcción naval y ferroviaria proporcionaron empleos a los residentes de la Bahía Sur de Boston y se convirtieron en importantes impulsores del crecimiento económico regional.

En 1861, se fundó el MIT a orillas del río Charles en Boston. En sus primeros años, la universidad se centró principalmente en ciencias aplicadas e ingeniería, con el objetivo de promover la fabricación regional. Durante la Segunda Guerra Mundial, el MIT creció rápidamente gracias a sus destacadas contribuciones en el campo de la tecnología de defensa. El primero en llegar es el primero en llegar cerca del agua, y la industria de Boston también se benefició. El MIT alentó a los investigadores a comercializar los resultados de sus investigaciones y posteriormente se crearon grandes empresas de la era industrial, como Raytheon y Polaroid. Todas nacieron del MIT.

Con la ayuda del MIT, la industria manufacturera de Boston está creciendo rápidamente. Por esta razón, han aparecido en las ciudades "enfermedades de las grandes ciudades", como la expansión demográfica y la congestión del tráfico. Para solucionar este problema, Boston lanzó un programa de suburbanización para solucionar estos problemas, ampliando el centro de fabricación hacia una carretera semicircular construida en 1951. Esta carretera es la famosa Carretera 128. Debido a que miles de empresas de innovación tecnológica se reúnen a ambos lados de la carretera, la carretera también se llama "Corredor de Innovación 128".

Hace más de medio mes, la autopista 128 fue una vez un lugar de reunión para pequeñas empresas de informática, una vez lideró Silicon Valley y fue un centro de la industria electrónica de renombre mundial. Afectados por la Gran Depresión de los Estados Unidos, los pedidos militares del gobierno siguieron disminuyendo. En los años 1970, un gran número de empresas estadounidenses cerraron y la tasa de desempleo aumentó. Sin embargo, la base industrial de la autopista 128 ha ayudado a empresas de electrónica como Boston Kuanglan, Diguido, Olson, DataGeneral, Wangan Computer Company y Apollo Computer a crecer rápidamente.

Boston ha realizado la transformación de la industria manufacturera a la electrónica en sólo diez años y es conocida como el "Silicon Valley del Este". En el contexto de la gran reubicación de la industria manufacturera, Boston ha logrado un crecimiento en la industria manufacturera en contra de la tendencia, y ha sido llamada el "Milagro de Massachusetts".

Este período fue el momento más destacado de Boston. Sin embargo, lo que es bastante dramático es que "Eastern Silicon Valley" no pudo continuar su gloria en la posterior ola de PC. La innovación en Boston se basa principalmente en el MIT. Los empresarios esperan continuar la tradición de la innovación independiente. Sin embargo, esta estrategia los ha convertido gradualmente en una isla de innovación. La ola de Internet y el ascenso de Silicon Valley se han ido desvaneciendo gradualmente.

En 2004, Zuckerberg abandonó Facebook y el "Silicon Valley Oriental" llegó a su fin. ¿Pero es este el final de la historia de Boston? No precisamente.

Al entrar en el siglo XXI, las necesidades sociales han comenzado a pasar de centrarse en la calidad de vida a perseguir la calidad de vida. Durante este período, un gran número de patentes de medicamentos químicos expiraron y las empresas farmacéuticas encontraron obstáculos en el descubrimiento de nuevos medicamentos químicos y estaban ansiosas por encontrar nuevas oportunidades. Boston, donde se reúnen los colegios y universidades, se ha convertido en su tierra santa. Basándose en recursos innovadores y recursos intelectuales en el campo de las ciencias de la vida, Boston ha surgido aquí. El gobierno de la ciudad de Boston ha aprovechado firmemente la oportunidad que les brinda la época. Junto con las unidades de investigación científica y las instituciones de capital de riesgo, han atraído a grandes empresas. La incubación de empresas innovadoras finalmente formó un ecosistema que permite que los resultados innovadores circulen y circulen, lo que permitió a Boston regresar a la cima de la ciencia y la tecnología nuevamente en 20 años.

Aunque la protección de las leyes de patentes en la década de 1980 permitió que el área de Boston comenzara a aumentar la inversión en el campo de la biotecnología, el verdadero ascenso de la industria sólo puede contarse con la llegada de Millennium Pharmaceuticals.

A principios del siglo XXI, se anunció la finalización del proyecto del genoma humano del "Proyecto de exploración lunar de ciencias biológicas" y la comprensión de la genética por parte de la humanidad ha alcanzado un nuevo nivel. Como participantes en el programa, el MIT y Harvard tienen una influencia incomparable en el campo de la genética. Sumado al hecho de que Boston reúne a los mejores hospitales de enseñanza e investigación de los Estados Unidos, las compañías farmacéuticas acudieron en masa a Boston.

La fundación de investigaciones y el establecimiento de grandes empresas farmacéuticas son uno de los requisitos previos para el auge de la industria biomédica de Boston. Durante este período, el gobierno percibió una oportunidad.

En 2008, el gobernador de Massachusetts anunció la aprobación de la "Ley de Ciencias de la Vida de Massachusetts", decidiendo que el gobierno estatal proporcionaría mil millones de dólares en un plazo de 10 años para promover el desarrollo de la industria biotecnológica. Este proyecto de ley se prorrogó por otros cinco años en 2018, y el gobierno estatal también proporcionó $500 millones adicionales para promover el desarrollo de la industria biotecnológica.

El primero de la lista es, naturalmente, la incubación de los recursos de innovación locales de Boston. Boston, Cambridge, una metrópoli con una alta concentración de educación, es también el área de innovación más concentrada en Boston. Kendall Square en Cambridge está justo enfrente del Instituto de Tecnología de Massachusetts. Es el hogar de cientos de las principales empresas biomédicas del mundo y también de gigantes como Google, Microsoft y Pfizer.

El MIT es un motor central del desarrollo de Kendall Square. A finales del siglo pasado, la ciudad de Cambridge inició un plan para transformar Kendall Square. El gobierno posicionó a Kendall Square como un vivero de innovación al servicio del área metropolitana, brindando servicios de apoyo y un entorno ecológico para la comercialización de tecnología para empresas de nueva creación. Las instalaciones habitables también son un foco de renovación. Desde Cambridge hasta la metrópoli, el metro transregional une estrechamente Kendall Square y Harvard Square; la Riverside Leisure Street construida a lo largo del río Charles proporciona un ambiente cómodo para los innovadores.

En 2016 y 2017, el entonces gobernador Charlie Baker también anunció dos planes, "Puente de Innovación" y "Ciencias de la Vida 2.0", para mejorar aún más la innovación circundante en Kendall Square. y ambiente de emprendimiento. Entre ellos, "Innovation Bridge" atrae principalmente a organizaciones sin fines de lucro, empresas, instituciones académicas y gobiernos para llevar a cabo una cooperación innovadora a través de varios foros y seminarios de innovación; "Life Sciences 2.0" planea invertir 500 millones de dólares en los conceptos básicos de las ciencias de la vida. construcción de instalaciones, investigación y desarrollo, y capacitación de la fuerza laboral.

Las múltiples ventajas de ubicación, espacio de incubación empresarial, conexión de nodos de innovación y entorno de vida han hecho que Kendall Square sea conocida como "Wall Street en el campo de las ciencias de la vida".

Boston es también un lugar de reunión para la industria médica en los Estados Unidos. Seis de los diez mejores hospitales clasificados por los fondos federales de investigación en los Estados Unidos se encuentran aquí. Desde 1995, el gobierno de Boston ha ayudado a seis hospitales a solicitar financiación de los NIH. El gobierno estatal también proporcionará fondos adicionales para apoyar el desarrollo de hospitales de investigación. Detrás de la inversión en investigación a gran escala, el gobierno de Boston también ha ganado fama y fortuna. Estos hospitales se han convertido en centros globales de investigación, diagnóstico y tratamiento de enfermedades difíciles y complicadas. Por otro lado, los ingresos del negocio hospitalario de Boston están muy por encima de los ingresos promedio de los hospitales estadounidenses.

No sólo eso, la tendencia de las políticas gubernamentales también se refleja claramente en la fiscalidad. En el campo de las ciencias biológicas, no sólo las empresas y las instituciones de inversión pueden disfrutar de incentivos fiscales, sino que las personas que trabajan en esta industria también pueden obtener un cierto porcentaje de exenciones fiscales. No solo eso, en 2018, el gobierno estatal también introdujo un proyecto de ley especial de deducción de impuestos sobre el campo para seguir aumentando las preferencias fiscales para empresas e individuos en el campo de las ciencias biológicas.

En términos de construcción urbana, el gobierno casi ha penetrado la atmósfera empresarial e innovadora en el suelo. En 2010, Boston lanzó la estrategia “Innovar Boston”. El entonces alcalde Thomas Menino propuso transformar esta zona en un espacio urbano apto para incubar la innovación y el emprendimiento. Este es el primer distrito de innovación oficialmente designado en los Estados Unidos.

El gobierno estableció un centro de innovación en el ayuntamiento para atender a grupos empresariales. El espacio de más de 1.000 metros cuadrados no sólo cuenta con áreas de oficinas abiertas y salas de conferencias, sino que también ofrece muchas de ellas a bajo costo o incluso gratuitas. servicios e instalaciones, atraer, fomentar grupos innovadores y emprendedores y proporcionar un espacio comercial cómodo y empresarial para el emprendimiento.

Para resolver el problema de los grupos empresariales que no tienen fondos suficientes para comprar apartamentos, Boston también ha personalizado apartamentos para talentos de bajo precio para ellos. Para ello, el gobierno de la ciudad incluso revisó las normas de vivienda, reduciendo el estándar original de apartamentos de 50 metros cuadrados a un mínimo de 28 metros cuadrados.

Para retener talentos, Massachusetts también aprobó un proyecto de ley sobre la aplicación de un acuerdo de no competencia en 2016, restringiendo que los talentos individuales cambien de trabajo dentro de la misma organización industrial. La intención original de este proyecto de ley era proteger los talentos para las empresas, pero también ha sido controvertido porque restringía el flujo de talentos. California prohíbe directamente la implementación de este acuerdo.

La construcción urbana proporciona espacio para la innovación y el emprendimiento, pero lo que realmente permite que el agua fluya en este ecosistema son los recursos de las universidades e instituciones de investigación científica reunidas en Cambridge y el área metropolitana.

El área de Boston alberga más de 40 de las mejores universidades del mundo, incluidas la Universidad de Harvard, el MIT, la Universidad de Tufts y la Universidad de Boston; también alberga el Hospital General de Massachusetts, la Facultad de Medicina de Harvard y New; England Medicine Center y otros recursos médicos clínicos de alta calidad, así como numerosos grupos temáticos y laboratorios ventajosos que lideran el mundo en campos de investigación relacionados, como ciencias de la vida, biología molecular, nuevos materiales y química. Estas instituciones de investigación no sólo exportan talentos en el campo de la innovación biotecnológica al mundo a través de la educación, sino que también son el lugar de nacimiento de la innovación e influyen en la industria mundial de las ciencias biológicas.

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Construcción del sistema de transformación a lo largo de medio siglo

Si nos remontamos a antes de 1989, la totalidad Estados Unidos era básicamente No hay universidades que promuevan la transferencia de tecnología y Estados Unidos tiene pocas ventajas sobre el resto del mundo. La razón por la cual estos logros de investigación e innovación científica pueden ingresar al mercado e incluso afectar al mundo depende en gran medida de la reforma del sistema de propiedad intelectual de Estados Unidos. Después de la Ley Bayh-Dole, las patentes de innovación fueron transferidas de los investigadores científicos a las instituciones. Al movilizar a todo el cuerpo, los directivos universitarios son más proactivos a la hora de promover la transformación de la tecnología en industria y crear un mejor entorno de transformación e innovación para los investigadores científicos.

Tomemos como ejemplo la Universidad de Harvard. En 1947, la Escuela de Negocios de Harvard fue la primera en el mundo en ofrecer un curso de educación empresarial. Sin embargo, antes de 1984, el desarrollo de este curso fue lento e incluso bajo. punto.

Alentada por la reforma del sistema de patentes, la Escuela de Negocios de Harvard recuperó su fuerza y ​​finalmente formó un sistema de cursos "combinados obligatorios y optativos" que abarcaba maestría, doctorado y educación continua. Al final, el éxito de representantes como Bill Gates y Zuckerberg en el campo de la innovación y el emprendimiento llevó la educación en innovación y emprendimiento de Harvard a la cima de una era escolar.

En 2011, la Universidad de Harvard invirtió 20 millones de dólares para construir un laboratorio de innovación. Su propósito es promover la participación de estudiantes, profesores, empresarios y miembros de la comunidad actuales en Allston y Boston en actividades empresariales en equipo. . Al mismo tiempo, el laboratorio también celebrará concursos de emprendimiento, como el Premio President's Challenge, el Premio Dean's Cultural Entrepreneurship Challenge y el Premio Dean's Health and Life Sciences Challenge para alentar a estudiantes y ex alumnos a participar en la innovación y el espíritu empresarial. Vaxess Technologies, un proyecto financiado por Bill Gates, fue semifinalista en el Principal Challenge 2012.

El laboratorio consta de tres partes: i-Lab, Launch Lab-X y The Pagliuca Harvard Life Lab. El propósito es conectar los recursos innovadores de la Universidad de Harvard con Boston e incluso a nivel mundial. Industrias conectadas.

Entre ellos, i-Lab está abierto a todos los estudiantes de tiempo completo, brindando a los estudiantes consultoría empresarial personalizada, los recursos humanos y de sitio necesarios en la etapa actual, e incluso ayudándolos a encontrar una industria. asesoramiento de expertos. i-Lab también tiene un programa de incubación empresarial de 12 semanas. Los emprendedores seleccionados no solo tienen acceso a los recursos del laboratorio de i-Lab, sino que también pueden participar en mesas redondas y cenas de emprendedores organizadas por el laboratorio, y recibir consultas exclusivas de expertos de la industria. .

Launch Lab-X se centra en antiguos alumnos y se dirige principalmente a antiguos alumnos y emprendedores que se han graduado en la Universidad de Harvard, proporcionándoles apoyo en materia de innovación y emprendimiento. El laboratorio cuenta con un programa de formación para alumni, que tiene una duración de 9 meses y se divide en 3 fases. Además de la autonomía temprana, el programa también brindará apoyo empresarial sostenible.

Pagulica Harvard Life Lab es el tercer centro empresarial de la Universidad de Harvard en Western Avenue, donado por los ex alumnos de la Escuela de Negocios Judy y Stephen Pagliuca. Este laboratorio totalmente equipado tiene una superficie de 15.000 pies cuadrados y proporciona principalmente espacio empresarial para empresas emergentes en sus primeras etapas. En comparación con los dos anteriores, Pagulica Harvard Life Lab tiene una cobertura más amplia y está abierto a estudiantes, profesores, científicos y académicos.

La influencia del MIT en el impulso de innovación de Boston es aún más duradera. La escuela comenzó a considerar la educación en innovación y emprendimiento como una estrategia de desarrollo clave en 1990. En este año, la escuela estableció su propio centro de emprendimiento para brindar servicios de orientación personalizados y consistentes a maestros y estudiantes en toda la escuela después de décadas de experiencia. desarrollo, también ha formado Desarrollado un sistema de transformación único.

El MIT tiene un premio conocido como los "Oscar de los inventores", el Premio Lemelson, que premia a los inventores en mitad de su carrera que han hecho contribuciones significativas para mejorar el mundo. Originalmente, el premio solo estaba abierto a escuelas para fomentar la invención y la innovación. Ahora se ha convertido en un premio influyente en la comunidad científica mundial. Además de la oficina de transferencia de tecnología estándar para la transformación de logros, el MIT también ha creado el Centro Gretan para ayudar a los científicos a mejorar los planes de negocios y formar empresas.

Para estudiantes, profesores y ex alumnos, la escuela ha establecido más de 80 organizaciones de innovación y emprendimiento para ofrecer cursos, orientación y actividades personalizadas para equipos de innovación. Además, la escuela también ha formulado un conjunto de principios de referencia de innovación para cuantificar el punto de partida y los elementos de la innovación, como mejorar la calidad de vida humana, tener contenido de investigación transversal y tener direcciones originales, etc., para hacer innovación más fácil de implementar. No solo eso, la escuela mantiene una actitud abierta y respetuosa hacia algunos inventos no convencionales, como la compañía de robots iRobot, que en realidad surgió de un juego de "identificar a Rhodes" en la escuela.

Además, para ayudar a que la innovación se transforme más fácilmente, la escuela ha unido fuerzas con el gobierno y las empresas para formar una red ecológica llamada "Plan de Enlace Industrial". Se entiende que dentro de la red ecológica se han contactado más de 1.700 empresas, 800 de las cuales son empresas de talla mundial.

Las escuelas e incluso las empresas han firmado obligaciones de cooperación y ayudan activamente a las empresas a poner en contacto proyectos innovadores en el campus. Por ejemplo, el proyecto "Molecular Machine" lanzado por el famoso MIT Media Laboratory ha recibido financiación de muchas empresas farmacéuticas. La ingeniería, el aprendizaje automático, la bioinformática y otras colaboraciones interdisciplinarias resuelven problemas de diseño de eficacia de los medicamentos.

Se informa que la escuela recibe un promedio de 600 proyectos de cooperación cada año. Para proyectos con valor comercial, las empresas comprarán patentes o las incubarán. Este enfoque también brinda oportunidades para que más equipos en campos distintos de las ciencias biológicas se unan al desarrollo de esta industria.

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“Derribar el muro”, innovación colaborativa entre la Universidad de Harvard y el MIT

En 2004, se lanzó el Broad Institute. Eli Establecido con financiación de Broad y Edythe Broad, el instituto está establecido conjuntamente por el MIT, la Universidad de Harvard y sus hospitales afiliados. Se dedica a explorar el tratamiento y la prevención del cáncer, las enfermedades mentales y las enfermedades infecciosas a través de la investigación genómica. En términos de diferencias, la ventaja de la Universidad de Harvard radica en la investigación teórica básica en biología química, la ventaja del MIT radica en la bioingeniería y la ventaja de los hospitales afiliados a la Universidad de Harvard radica en la medicina clínica. El Instituto Broad descubrirá la integración académica y de aplicaciones. La combinación de las ventajas de las partes anteriores logra la transformación mutua del conocimiento explícito y el conocimiento tácito, y promueve innovaciones revolucionarias en biomedicina.

El Broad Institute tiene su origen en la red virtual de investigadores de ciencias biológicas del MIT y la Universidad de Harvard formada durante el proceso de investigación del "Proyecto Genoma Humano". Este tipo de red puede lograr la integración de conocimientos, tecnología y aplicaciones, promover la intersección, penetración e integración de disciplinas y generar importantes inventos y creaciones. Sin embargo, la ambigüedad de los límites organizacionales virtuales y la movilidad del personal tendrán un impacto negativo en los proyectos colaborativos interdisciplinarios que requieren investigación básica y de seguimiento a largo plazo. Al mismo tiempo, para internalizar los derrames de conocimiento, también es necesario establecer organizaciones académicas físicas para romper con la investigación interdisciplinaria cerrada dentro de las universidades y formar una red de innovación organizacional abierta.

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La cultura de la investigación: qué beneficios puede aportar a la humanidad

La promoción a nivel escolar ha impulsado la transformación de Sin embargo, la razón por la que estos resultados de investigación científica pueden tener un impacto en las ciencias biológicas globales está en realidad relacionada con la innovación de laboratorio en sí.

"Cuando investigamos, primero pensamos en los beneficios que dicha investigación puede aportar a la humanidad.", nos dijo en una entrevista Arlene Sharp, codirectora del Departamento de Microbiología e Inmunología de la Universidad de Harvard. Se reveló que los investigadores se centran más en las necesidades sociales al establecer proyectos de investigación científica.

La escuela está rodeada por muchas instituciones de capital de riesgo y compañías farmacéuticas. Estas instituciones de capital de riesgo y compañías farmacéuticas mantendrán un contacto a largo plazo con investigadores científicos a través de "programas de residencia en el campus", "plataformas de transformación escolar" y otros. métodos Cuando hay una demanda de investigación, se requerirá que los investigadores colaboren. En cuanto a los investigadores científicos, también están acostumbrados a la cultura de la innovación transformacional. Cuando se den cuenta de que su investigación básica puede aplicarse a la industria, también tomarán la iniciativa de ponerse en contacto con la industria.

Boston es la cuna del capital riesgo estadounidense, tras la creación del Centro de Ciencias de la Vida en Massachusetts, no sólo apoya el crecimiento de las empresas de nueva creación, sino que también atrae la participación del capital social. Acelerada por las manifestaciones gubernamentales, la inversión inicial en el campo de las ciencias biológicas en el área de Boston superó los 8 mil millones de dólares en 2018. Aunque todavía no es comparable a Silicon Valley, Boston cuenta con un gran número de empresas de inversión. VC juega un papel importante en el ecosistema de innovación de Boston. La investigación y el desarrollo de las ciencias biológicas tienen un ciclo largo, una inversión elevada y riesgos elevados. En el ecosistema de innovación de Boston, el capital de riesgo es un agente de crecimiento.

Boston es el tercer centro financiero más grande de Estados Unidos y el centro de gestión de fondos más grande de Estados Unidos. Muchas de las principales empresas de inversión tienen su sede aquí, lo que proporciona un apoyo de capital fundamental para la investigación y la transformación innovadoras. En 2019, la inversión de capital de riesgo en el campo de las ciencias biológicas en el área de Boston alcanzó los 4.700 millones de dólares, lo que representa el 24,6% de la inversión total de capital de riesgo en el campo de las ciencias biológicas en los Estados Unidos. Ha generado decenas de miles de millones de dólares en PIB. , creó más de 110.000 puestos de trabajo e hizo que la industria de servicios de salud se convirtiera en un "impulsor" para el desarrollo económico de Boston.

En comparación con Silicon Valley, las instituciones de capital riesgo de Boston son más pragmáticas y prestan más atención a la propiedad intelectual y la innovación tecnológica. La mayoría de los directivos de empresas de capital riesgo de Boston tienen experiencia como ejecutivos de empresas farmacéuticas o son científicos con muchos años de experiencia en investigación. Esto marcó la pauta para la comunidad de capital riesgo de Boston. Los recursos de investigación científica altamente concentrados y los inversores profesionales permiten que el capital de riesgo avance a la etapa de incubación.

La transformación de los resultados de los científicos no es más que transferencia y autotransformación. La primera se realiza mediante la transferencia de patentes a grandes empresas farmacéuticas o la cooperación horizontal directa, mientras que la autotransformación requiere apoyo de instituciones de capital de riesgo. Además de la financiación, las instituciones de inversión incluso estarán profundamente involucradas en el proceso de creación del proyecto y pasarán a formar parte del equipo central. Para casos específicos, consulte Moderna.

Al mismo tiempo, el capital es también una poderosa herramienta para la orientación industrial del gobierno, y el gobierno es un importante PL. La característica más importante del Boston Biotechnology Cluster son sus capacidades de I+D y su apoyo político. La existencia de instituciones de capital de riesgo conecta toda la cadena ecológica.

A juzgar por el ritmo de la historia, las grandes empresas farmacéuticas fueron los primeros actores industriales en descubrir el potencial de Boston. El asentamiento de gigantescas compañías farmacéuticas como Pfizer y Novartis ha marcado la pauta para la industria de Boston. Al enfrentarse a obstáculos en el desarrollo, estas empresas farmacéuticas vieron la dirección general del futuro campo de las ciencias biológicas, hicieron la apuesta correcta y eligieron el lugar correcto. Después de ver la instalación de estas empresas farmacéuticas, el gobierno decidió utilizar las ciencias de la vida como una nueva estrategia para el desarrollo local.

Por un lado, las grandes empresas farmacéuticas son responsables de la "atmósfera" de Boston. Su reunión convierte a Boston en la "Jerusalén" del campo de las ciencias de la vida, proporcionando oportunidades de empleo para un gran número de graduados aquí; Por otro lado, aquí también atraen talento. Muchos inversores en Boston eran ex ejecutivos de empresas farmacéuticas. Se puede decir que la actual industria de capital de riesgo en Boston en realidad fue creada por grandes empresas farmacéuticas.

Las grandes empresas farmacéuticas seleccionan innovaciones en Boston y las amplifican. Al mismo tiempo, también proporcionan a los científicos direcciones innovadoras y exportaciones de resultados. Las vías de inversión populares en ciencias biológicas como PD-1, CAR-T y terapia génica en realidad han pasado del laboratorio a la industria gracias a la incubación y participación de grandes empresas farmacéuticas. Con la participación y ayuda de las grandes empresas farmacéuticas, los resultados de la investigación enterrados en el laboratorio pueden eventualmente influir en la tendencia mundial en el campo de las ciencias de la vida.

La fuente de innovación está en Boston, los talentos innovadores están en Boston y el capital está en Boston. Las preferencias políticas de los gobiernos locales también son muy obvias. Entonces, ¿qué razón tienen las empresas innovadoras para elegir otros lugares? Como resultado, Boston ha formado un ecosistema completo de innovación biomédica, que atrae y fomenta que un gran número de empresas innovadoras se establezcan aquí. La recopilación y las experiencias exitosas de empresas innovadoras finalmente han formado un circuito cerrado para este ecosistema. Una gran cantidad de experiencias exitosas han solidificado los genes innovadores aquí y han alentado a más personas y empresas a venir aquí y continuar escribiendo la historia de innovación de Boston.

Con universidades e instituciones de investigación científica como anclas, Boston integra gobiernos, instituciones de investigación científica, instituciones de capital de riesgo, grandes empresas y empresas innovadoras para formar un circuito cerrado de innovación único. Estas unidades están estrechamente vinculadas por el mecanismo de interés, formando eventualmente un ecosistema de innovación colaborativa:

El gobierno brinda apoyo político a largo plazo para crear una atmósfera y un espacio urbano adecuado para las universidades. Proporcionar recursos innovadores y producir talentos; las instituciones de capital de riesgo brindan apoyo de capital clave para la innovación; las grandes empresas brindan oportunidades y medios para la realización del valor de los logros innovadores, son el fruto de la victoria de la orientación industrial y la transformación de los logros, y también son el círculo virtuoso de la ecología; símbolo importante.

Entonces, ¿qué inspiración puede aportar la experiencia de Boston a la transformación nacional de los resultados de la investigación científica?

En los últimos meses, Arterial Orange Fruit Bureau ha analizado el camino de la innovación en transformación de muchos países y regiones, y la experiencia de transformación de universidades y hospitales extranjeros, con la esperanza de descubrir a través de una gran cantidad de casos que puede promover Hay pistas para la transformación de los logros internos. De hecho, estas experiencias han comenzado a influir desde hace mucho tiempo en la construcción del sistema de transformación de logros de las instituciones nacionales de investigación científica. Por ejemplo, en los últimos años, las principales universidades y unidades de investigación científica han establecido "centros de incubación" e "institutos de investigación industrial". Se puede considerar que muchos de ellos están relacionados con el Instituto de Tecnología de Massachusetts y el Instituto de Tecnología de Massachusetts. Una sombra similar de la Innovación en Transformación de la Universidad de Harvard.

Después de varios años de promoción y exploración, podemos ver el comienzo de la transformación de los resultados de la investigación científica nacional. Sin embargo, si analizamos la industria, los proyectos actuales y las empresas de nueva creación que transforman los resultados de la investigación científica siguen siendo chispas. Sin embargo, la promoción de la transformación de los resultados de la investigación científica no es de ninguna manera una cuestión exclusiva de las universidades y de los resultados de la investigación científica en sí. Quizás además de la exploración de un sistema unidimensional para la transformación de los resultados de la investigación científica, también requiera la esfuerzos conjuntos de gobiernos locales, instituciones de capital riesgo y grandes empresas del sector, formando un ecosistema que permite un círculo virtuoso de innovación. De esta manera, una sola chispa puede provocar un incendio en la pradera.