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"The "Wheel" War"

---El “truco” de marketing de Zhang Hongyan revelado

Capítulo 1: Primer contacto con los vehículos eléctricos

En marzo de 2006, por casualidad , Zhang Hongyan, que estaba ocupado planificando la participación de "Bosideng" en la Exposición Internacional de Ropa de China en Beijing, recibió una llamada de un amigo que le decía que un amigo de Zhejiang iba a ingresar a la industria de los vehículos eléctricos y comenzar una nueva empresa. ¿Hace la planificación general de la empresa? Zhang Hongyan dijo, piénselo antes de hablar. Desde la industria de la confección hasta la industria del automóvil, hay una gran extensión, ya sea que se pueda hacer bien o no, a los ojos de la gente común, no es posible, pero a Zhang Hongyan siempre le ha gustado hacer trabajos desafiantes y ha estado buscando. las "tres grandes batallas" Un negocio viable. En su opinión, los generales en tiempos de paz ya no significaban mucho. Se unió a Bosideng en 1997, desde una empresa relativamente desconocida con 500 millones de RMB hasta convertirse en un gigante de la industria de chaquetas de plumas de China con más de 15 mil millones de RMB. Sin duda, la lucha durante este período fue bastante emocionante:

Mayo de 1998. El día 24, el equipo de montañismo Bosideng de China ascendió con éxito a la cima del Monte Everest, el pico más alto del mundo, y una placa de metal que decía "Bosideng ocupó el primer lugar en China y desafió a las marcas famosas del mundo" se colocó permanentemente en la cima del "Techo de el Mundo".

En julio de 1998, las chaquetas de Bosideng acompañaron al equipo de expedición científica del Ártico chino al Ártico;

En noviembre de 1999, las chaquetas de Bosideng acompañaron a la expedición "Snow Dragon"...