Mis pensamientos después de ver la película "Una canasta de niños"
En la clase de principios de gestión del pasado jueves vi la película "Una cesta de niños". Este capítulo cuenta principalmente la historia de unos padres que se llevan bien con una familia de doce hijos. La película en sí también está basada en un popular libro infantil estadounidense de los años 40. Este conjunto de libros infantiles de Frank Gilbreth y Ernestine Gilbreth Kelly está basado en una historia real. Los Gilbreth también son expertos en gestión, por lo que este artículo también revela algunos conocimientos de gestión. Nora y su novio regresaron para cuidar a sus hermanos menores que no tenían padres que los cuidaran. A los ocho niños menores no les agradaba el novio de la hermana mayor. Entonces se unieron para gastarle una mala pasada al novio de la hermana mayor. En la teoría de Barnard, se trata de un sistema colaborativo. Tienen: voluntad de colaborar, objetivos comunes y comunicación de información entre los miembros. Están dispuestos a cooperar bajo el llamado de la tercera hermana Luo Rui, cultivan un espíritu de colaboración y les piden que sean leales a la organización y crean en sus objetivos. Los niños tienen el mismo objetivo, que es deshacerse del novio de la hermana mayor que no les gusta. El mismo objetivo es un requisito previo necesario para la voluntad de cooperar. Es por este objetivo común que pueden trabajar juntos. , por lo que formularon un plan para burlarse del novio de la hermana mayor. La existencia de la organización y sus actividades están condicionadas por la comunicación de información. En el proceso de especificar el plan, discuten y se comunican entre sí, y finalmente planifican una división del trabajo y un plan de colaboración. proceso de implementación del plan, y también utilice algunos gestos y ojos simples para comunicarse. En última instancia, garantizando la finalización exitosa de su plan. Por supuesto, cuidar de doce niños no es una tarea fácil. La madre Kate y el padre Tom desempeñan un papel de liderazgo en el proceso de gestión de estos niños, principalmente en términos de mando, coordinación y motivación. Aunque la hermana mayor no vive en casa, preparar el desayuno para la niña de once años y dos adultos no es tarea fácil. Kate movilizó a todos los miembros de la familia y les pidió que trabajaran juntos para preparar el desayuno. Algunas personas se encargaban de hacer jugo, otras se encargaban de hacer mantequilla con el pan y otras colocaban la vajilla. Con el esfuerzo conjunto de **, el desayuno. Se completaron trece personas. Los niños siempre tienen algunas pequeñas fricciones cuando se llevan bien, lo cual es inevitable. Si las pequeñas fricciones no se manejan bien, se convertirán en grandes conflictos. Cuando el hijo mayor llegó a vivir a una nueva ciudad, tuvo varias dificultades e incluso quiso regresar al campo. En ese momento, su padre Tom le recalcó su amor por los niños a su hijo mayor, lo que finalmente le hizo cambiar de opinión. . Por supuesto, el padre tampoco logró desempeñar un buen papel de liderazgo, lo que provocó desequilibrios en varios aspectos. Esto también ilustra la importancia del papel de coordinación del líder. Cuando la madre, Kate, se fue a Nueva York, el padre no pudo coordinar su trabajo y su familia, y no logró coordinar la vida de los niños, lo que provocó el fracaso laboral y la vida de los niños se convirtió en un desastre. La inspiración también es muy importante. Los líderes deben resolver los problemas de las personas, inspirar e inspirar el espíritu de lucha de las personas y enriquecer y fortalecer la motivación de las personas para ser proactivas. Había un hijo en la familia que a menudo era condenado al ostracismo por todos y no podía encontrar a nadie con quien hablar. Cuando murió su mascota Xiaodou, se escapó de casa. Cuando lo encontraron, todos en la familia lo alentaron y enfatizaron que él era un miembro importante de las doce personas. Sin él, no serían los doce hijos Baker. Por supuesto, hay muchos lugares en esta película que revelan información sobre gestión. De hecho, el conocimiento sobre gestión a menudo existe en nuestras vidas. Depende de si lo nota y lo utiliza.