Juegos mentales divertidos (15 juegos mentales en equipo)
1. Humor y optimismo, todo el mundo debería tenerlo.
Reglas del juego:
Según los animales designados por el grupo del juego, aprende sus sonidos.
Método de juego:
1. Elige un compañero de juego. Es mejor si la relación entre las dos partes no es familiar. Esto ayudará a maximizar el efecto del entrenamiento.
2. Ambas partes del juego se miran fijamente a la cara y no pueden mover los ojos a otra parte.
3. Imita el sonido del animal designado por la otra parte, y cada sonido tiene una duración de al menos 10 segundos.
Reseña del juego:
Este juego permitirá a las personas comprender diferentes emociones y los miembros experimentarán los diferentes impactos de las diferentes emociones en los eventos. Al reconocer esto, se entrenará su humor y optimismo.
Las emociones positivas son el catalizador de la creatividad de las personas. Incluso en los momentos más difíciles debemos mantener el humor y el optimismo. Este juego nos ayuda a hacer eso. Al principio te sentirás avergonzado. Muchas personas se reirán incontrolablemente al principio y se sentirán avergonzadas al pensar en qué hacer a continuación. Esto es normal. Cuando jugué este juego en muchos lugares, encontré un comienzo frío, pero al final del juego toda la clase estaba llena de risas. No importa qué tipo de sonidos de animales aprendas, y no importa si los aprendes te guste o no, tu actuación será el comienzo de emociones positivas. 2. La gran prueba de la comprensión tácita
Reglas del juego:
Las personas forman grupos en colas y luego se pasan contenido entre sí, pero solo pueden usar el lenguaje corporal para probar y entrenar el entendimiento tácito de los miembros.
Método de juego:
1. Divide a los integrantes que participan en el juego en varios grupos, con al menos 5 personas en cada grupo.
2. La persona al final de cada equipo tiene una buena idea del tema y utiliza movimientos corporales para contarle el contenido al miembro del equipo frente a él y luego proceder en secuencia.
3. El método de comunicación es: de un miembro del equipo de atrás a un miembro del equipo de adelante, capa por capa, y la última persona que fue informada escribe lo que entiende en la pizarra.
4. Finalmente, vea qué respuesta del equipo es más precisa y rápida, y deje que todos los miembros del equipo resuman lo que les “dijeron”.
5. El contenido del tema lo determina la primera persona que entrega la información. Puede ser un modismo, un número, una oración, etc.
6. Después del juego, el grupo realiza una discusión y estudio: Entre estas cinco personas, ¿cuál tiene el mayor efecto? ¿La posición de quién es decisiva? ¿Cómo se implementan los pasos de transmitir, comunicar, ejecutar, verificar y dar retroalimentación? ¿En qué momento ocurrió el error de transmisión de información? ¿Cómo ocurren los errores? ¿Cómo evitarlo?
Revisión del juego:
El objetivo principal de este juego es poner a prueba el entendimiento tácito entre los miembros del equipo, y hacer que los empleados se den cuenta de la importancia del trabajo en equipo y revisar errores y deficiencias en el trabajo en equipo. , mejorar la comprensión y la cooperación tácitas. 3. Ejercitar la capacidad de memorizar información taquigráfica
Reglas del juego:
La persona nombrada se presenta primero. Cuando la segunda persona se presenta deberá repetir la información de la anterior. colega para fortalecer el entendimiento y el trabajo en equipo.
Método de juego:
1. Los miembros del equipo se sientan en círculo. El árbitro del juego (líder del equipo) señala aleatoriamente a un miembro y le pide que se presente. El contenido de la introducción incluye dos elementos: departamento y nombre.
2. En el sentido de las agujas del reloj, el segundo miembro se presentará, pero la forma en que se presente debe ser: Estoy tal y tal detrás de tal y tal, de qué departamento soy, y cual es mi nombre.
3. El método de presentación del tercer estudiante es: Soy fulano de tal detrás de fulano de tal, y de qué departamento soy. Recuerde, mi nombre es fulano de tal. .
4. Pásalo en orden... el último alumno en presentarse deberá repetir los nombres y departamentos de todos los alumnos anteriores.
Revisión del juego:
Este juego es adecuado para que los equipos de empresas emergentes rompan el estancamiento de la falta de familiaridad entre sí, aceleren el entendimiento mutuo entre los miembros y permitan que todos completen el trabajo inicial. Llevarse bien lo más rápido posible y al menos poder recordar los nombres de sus colegas de manera impresionante. 4. Entrenamiento de convergencia psicológica
Reglas del juego:
Todos los miembros deben seguir las instrucciones del anfitrión del juego. Cualquiera solo puede dar el siguiente paso en función de su comprensión de las instrucciones y no puede consultar. a otros jugadores. Los miembros no pueden hacer preguntas al moderador.
Método de juego:
1. Cada miembro sostiene una hoja de papel A4 en su mano y escucha las instrucciones del presentador: doblar el papel por la mitad horizontalmente; doblar el papel por la mitad verticalmente; ; arranca la mano, desdobla una o más esquinas del papel doblado en tu mano; desdobla el papel doblado en tu mano y arranca las esquinas.
2. Compara con otros participantes del juego para ver la diferencia en la forma de los pliegues que deja el papel desplegado en tus manos. El anfitrión registrará los resultados por turno y finalmente los contará.
Revisión del juego:
A través de esta capacitación, los miembros pueden desarrollar su comprensión tácita y descubrir similitudes y diferencias. Jugar una gran cantidad de juegos de este tipo puede generar una mentalidad de convergencia entre los miembros del equipo, acortar la distancia entre ellos y mejorar el nivel de comprensión. 5. Adivina quién es
Reglas del juego:
Usa pegatinas de tarjetas de presentación para pedir a tus colegas que respondan preguntas y adivinen el nombre en la tarjeta de presentación detrás de ellos.
Método del juego:
1. El anfitrión del juego entrega a cada participante una pegatina de tarjeta de presentación y todos escriben su nombre en ella.
2. El anfitrión recoge las pegatinas de las tarjetas de presentación escritas por cada persona, baraja el orden y luego coloca las pegatinas en la espalda de todos (nota: el nombre en la parte posterior de cada persona no puede ser el suyo). nombre), anfitrión Nadie puede informar a los participantes qué nombre publicaron;
3. El juego comienza oficialmente. Todos deben preguntarle a otra persona sobre el nombre detrás de él o no adivinar el nombre que han publicado. encendido. El nombre en la tarjeta de presentación. Por ejemplo: ¿Esta persona es mujer? ¿Le gusta cantar? ¿Esta persona eres tú? (Si hay muchos participantes, cada persona solo puede hacerse una pregunta entre sí)
Revisión del juego:
Este juego puede aumentar la capacidad de los empleados para buscar y analizar información, y aumentar la familiaridad. entre los miembros, mejorar el sentido de cercanía entre ellos, mejorar la amistad de colegas y resolver la inseguridad causada por una psicología extraña. 6. Cultivar la confianza y la capacidad de delegar eficientemente
Reglas del juego:
Dos personas forman un equipo, uno de los cuales lleva una venda en los ojos y el otro actúa como guía. El objetivo es que la persona que lleva la venda en los ojos coloque la manzana en una posición designada frente a él.
Método de juego:
1. Una persona camina con los ojos vendados y la otra persona camina de la mano con él en el proceso, la dirección y ubicación aproximada del objetivo. se puede indicar con el lenguaje;
2. Una persona camina con los ojos vendados y otra camina a su lado, pero los dos no pueden tener contacto físico y la persona sin los ojos vendados no puede dar indicaciones verbales.
3. Una persona camina con los ojos vendados y la otra persona se mantiene a cierta distancia de él, y tampoco se permiten indicaciones verbales. En este proceso, la persona que lleva la venda debe encontrar una manera de comunicarse con sus compañeros y obtener información sobre el objetivo desconocido que tiene delante.
Reseña del juego:
Cómo mantener la comunicación es la garantía fundamental para establecer la confianza y concienciar a los empleados de ello. Las tres opciones anteriores se pueden asignar y utilizar aleatoriamente. El juego encarna un proceso de creación de confianza: enseñar, guiar, generar confianza y empoderar paso a paso, al tiempo que requiere una orientación constante. 7. Entrenamiento de reacción rápida
Reglas del juego:
Actúa como un reloj y muestra el tiempo específico requerido por el anfitrión lo más rápido posible.
Método del juego:
1. Divida a los miembros en grupos de tres. El anfitrión del juego les dice a los participantes que ahora jugarán tres manecillas diferentes en el reloj. y manecillas de las horas.
2. El presentador dibuja un modelo de reloj grande en la pizarra y marca las escalas.
Tres miembros de cada grupo se alinean en una columna, se paran de espaldas a la pizarra y pueden usar accesorios para desempeñar sus roles, como palos de diferentes longitudes.
3. El presentador menciona aleatoriamente un momento, como 4:25:10, y los tres participantes deben marcar rápidamente la posición correcta del puntero (no se puede mirar hacia atrás en el modelo del reloj) e indicar errores. las personas que sean lentas serán castigadas.
Revisión del juego:
Este juego puede activar completamente el ambiente de trabajo y mejorar la capacidad de respuesta de los empleados. 8. El juego de resolver el problema
Reglas del juego:
Divide a todos en varios grupos, preferiblemente de 5 a 10 personas en cada grupo. El grupo de personas que desata primero el condón, de la mano, gana.
Método de juego:
1. Los miembros de cada grupo deben utilizar un apretón de manos espaciado para tomar la mano de la persona que no está junto a ellos.
2. Las manos de todos se mantienen juntas para formar un conjunto escalonado.
3. Cada uno deberá mover su posición sin soltar las manos, e intercambiar posiciones con los demás para desatar la trampa provocada por este entrelazamiento.
Revisión del juego:
Deje que los empleados se den cuenta de la importancia del trabajo en equipo en este juego. Cuando se enfrentan a situaciones complejas, siempre que puedan pensar de manera diferente y cooperar, los problemas se pueden resolver rápidamente. 9. Pasar el hula-hoop
Reglas del juego:
Los integrantes se dividen en varios grupos, preferiblemente más de 10 personas en cada grupo El que pase más rápido el hula-hoop. en una ronda gana.
Método de juego:
1. Los miembros de cada grupo se toman de la mano y forman dos grandes círculos.
2. Elija un miembro para rotar el hula-hoop con su brazo izquierdo. Después de tres círculos, cambie al brazo derecho, páselo al miembro que está detrás y gírelo en secuencia.
3. El grupo cuyo hula-hoop tarde menos tiempo en alcanzar a la primera persona en girar es el ganador.
Revisión del juego:
A través de este juego, deja que tus empleados se den cuenta de que todos son una parte importante del equipo. Si falta una persona, la misión de todo el equipo fracasará. sentido de responsabilidad de los empleados. 10. Vida, Muerte y ***
Reglas del juego:
Todos los miembros se dividen en grupos, formando dos personas un equipo (la combinación de grupos de gordos y delgados es equilibrado). Reduzca continuamente el tamaño del periódico, pero cada miembro del grupo debe pararse en el periódico dentro de un tiempo limitado, y el criterio de aprobación es no salirse del periódico.
Método de juego:
1. Cuando comienza el juego, el anfitrión comienza a cronometrar, durante diez segundos cada vez, cada miembro del equipo debe encontrar la manera de lograr que dos personas se paren detrás del periódico dentro y espere hasta que termine el cronómetro. Los grupos que no puedan aguantar serán eliminados inmediatamente.
2. Cuando el juego pasa a la segunda ronda, el anfitrión dobla el periódico por la mitad delante de los participantes. Las reglas son las mismas que las de la primera ronda. Aquellos que no puedan pasar serán eliminados. .
3. Los pasos de la segunda ronda se pueden repetir y el tiempo se puede ampliar adecuadamente hasta determinar el ganador final.
Reseña del juego:
Este juego se utiliza principalmente para entrenar la comprensión tácita y la fuerza de voluntad del grupo de trabajo. 11. Encontrar el punto de apoyo
Reglas del juego:
Trabaja en parejas e intenta mantener las manos sobre los hombros del otro.
Cómo jugar:
1. Todos los miembros se dividen en grupos de dos, y los dos miembros de cada grupo deben apoyarse mutuamente.
2. Partiendo de cualquier grupo de miembros, las dos personas se persiguen, una huye y la otra se persigue.
3. La persona que huye necesita encontrar rápidamente otro grupo y rápidamente poner sus manos sobre los hombros de la otra persona para indicar que se ha unido con éxito al grupo. El miembro adicional del grupo debe irse rápidamente para evadir la captura de los perseguidores.
4. Al mismo tiempo, también necesita encontrar otro lugar donde quedarse.
5. Finalmente, la persona que sea atrapada deberá aceptar el castigo del juego, como por ejemplo realizar un espectáculo.
Reseña del juego:
El juego se utiliza para entrenar la colaboración de los grupos de trabajo y la capacidad de pensamiento y reacción de los empleados.
12. Viaje de comunicación
Reglas del juego:
Establece una palabra clave (forma no verbal), las dos partes se coordinan, una persona dirige a la otra para llegar al lugar designado. lugar, y el primero en llegar gana.
Cómo se juega:
1. Trabaja en grupos de dos, con una persona mostrando el camino y la otra siguiendo la orden. Ambas partes acordaron de antemano palabras clave, como girar a la derecha, parpadear con el ojo derecho, etc.
2. Ambas partes trabajan juntas para llegar a la ubicación designada y pueden usar palabras clave para guiarlos en cualquier momento.
3. Antes de que comience el juego, los miembros del equipo deben comunicarse e intercambiar algunas palabras clave (sin hablar) entre ellos, como doblar esquinas o subir y bajar escaleras.
Reseña del juego:
En el mismo entorno de juego, gana el que llega a la meta en el menor tiempo. Este juego es una gran prueba de la eficacia y comprensión tácita de la comunicación entre ambas partes. 13. Tablero de adivinanzas de respuesta rápida
Reglas del juego:
Lo mejor es que participen al menos 10 personas en el juego. Los miembros que participan en el juego se dividen en dos grupos y pueden. solo pase preguntas y respuestas de sí o no para adivinar la respuesta a la pregunta.
Método de juego:
1. Los dos grupos envían a la primera persona a participar para que se pare en el centro. Se debe colocar una mesa entre las dos personas.
2. En ese momento, el presentador anunció el tema e intercambió las respuestas entre las dos personas en los sombreros de cartón sobre sus cabezas. Sólo pueden ver las respuestas en las cabezas de los demás, pero no en las suyas propias.
3. Las llamadas del anfitrión comienzan y luego inicia el cronómetro. Las dos personas se hacen preguntas apresuradamente y solo pueden hacer preguntas verdaderas y falsas. La forma de determinar la prioridad es tocar la mesa que tienes delante. Por ejemplo: los jugadores del equipo rojo y del equipo azul están listos, comienzan las llamadas del anfitrión, el jugador del equipo rojo golpea la mesa primero para obtener la prioridad de la pregunta. Puede hacer preguntas a la otra parte para adivinar la respuesta sobre su cabeza. La parte a la que se le pregunta sólo puede responder "sí" o "no". Cada equipo tiene un minuto para hacer preguntas (dependiendo de la dificultad de la pregunta) y tres oportunidades para adivinar la respuesta. Si no adivinas correctamente tres veces, la pregunta se saltará automáticamente; cada persona tiene solo una oportunidad de responder la pregunta. Independientemente de si la respuesta es correcta o incorrecta, se debe reemplazar a otro jugador después de un minuto, y esto continúa hasta el final. Todas las preguntas han sido adivinadas.
Al final, gana el equipo que haga el menor tiempo.
Reseña del juego:
A través de los juegos, puedes entrenar la capacidad de reacción de los miembros, mejorar la calidad personal del equipo y permitir que los miembros desarrollen buenas habilidades analíticas y de juicio. 14. Escuche las órdenes e informe los números
Reglas del juego:
Todos los miembros se dividen en dos equipos: el equipo rojo y el equipo azul. Los dos equipos se sientan en dos filas, uno frente al otro, y el anfitrión se para en el medio y anuncia la orden de conteo. Esta regla de conteo la determina aleatoriamente el anfitrión.
Método de juego:
1. Si el anfitrión dice "informar un número impar", entonces las personas de este equipo informarán 7... La persona que informó el número incorrecto estar fuera en cualquier momento.
2. Durante el proceso de conteo, el anfitrión puede cambiar la contraseña a voluntad. De repente puede decir "informar números pares", luego los participantes deben comenzar a informar números pares después del número anterior: 114. Por supuesto, la contraseña no se limita a uno o dos tipos, también puede ser "múltiplo de 7", "la mantisa no es 5", etc.
3. Al final, quedan cada vez menos personas, hasta que todos los miembros de un equipo son eliminados. El equipo que persiste con éxito hasta el final gana y el juego termina.
Revisión del juego:
Entrene la capacidad de reacción de los miembros del equipo y aumente la conciencia colectiva de los miembros del equipo en el proceso. 15. Batalla prolongada de silla humana
Reglas del juego:
Actúa como una silla humana para entrenar la fuerza de voluntad.
Método de juego:
1. Divide a todos los miembros en varios grupos, con no menos de cinco personas en cada grupo.
2. El miembro de atrás de cada grupo pone sus manos sobre los hombros del miembro de adelante.
3. Después de que el supervisor dé la instrucción, el miembro que está delante se sentará en el regazo del miembro que está detrás de él.
4. Después de sentarse, el supervisor volvió a dar instrucciones y pidió a los empleados que gritaran los lemas correspondientes, como "No temas a las dificultades y logra grandes resultados", etc.
5. Al final, mira qué grupo dura más; si ningún miembro colapsa, el ganador será el último.
Reseña del juego:
Este juego entrena principalmente el espíritu de equipo de los miembros de aliento mutuo y perseverancia, y mejora la cohesión del equipo y la efectividad en el combate.
Este artículo está extraído de "Te doy un equipo, ¿cómo puedes gestionarlo 2"