¿Por qué el asistente Jin hizo esto? ¿Cómo es este drama? ¿Vale la pena verlo?
La obra cuenta la historia de un presidente estricto y narcisista y su bella y capaz secretaria Jin. El secretario Jin, que había trabajado con él durante nueve años, renunció repentinamente, lo que hizo que el presidente Li se sintiera muy incómodo. Ofreció un ascenso y un aumento salarial para retenerlo, pero fue rechazado.
En el ámbito laboral, la fortaleza es la base más sólida para el desarrollo personal. Después de todo, el jefe contrata gente para hacer el trabajo. A juzgar por la trama, el secretario Kim no fue muy capaz desde el principio. Hace nueve años cometí un gran error debido a mi falta de habilidad, lo que me valió las críticas del director Li.
Pero se puede ver en su defensa que sacrificó su tiempo de descanso para mejorar su fuerza. Por lo tanto, podemos ver que el actual secretario Jin Can no solo sigue el ritmo de trabajo del presidente, sino que también maneja varios temas con facilidad.
Cuando comencé a trabajar, a menudo me quedaba conscientemente en la oficina y trabajaba horas extras, no porque hubiera demasiado trabajo, sino porque quería familiarizarme con el trabajo lo más rápido posible en un ambiente tranquilo y empezar lo antes posible.
Este tipo de autopresión es una presión espontánea y activa, por lo que es más activa y positiva que la presión externa y pasiva, y es más propicia para la mejora de las habilidades a largo plazo. No hay nada más poderoso en este mundo que tus ganas de crecer.
La presión del secretario Jin proviene principalmente de las dificultades económicas de la familia, ya que tiene que mantener a su hermana menor en la escuela y pagar las deudas de su padre. Entonces, cuando sus hermanas comenzaron a trabajar, las dificultades financieras de la familia desaparecieron y las fuentes de estrés desaparecieron, ella naturalmente quiso dejar su trabajo y hacer lo que le gustaba.
En el lugar de trabajo, hay un tipo de persona que es empujada por el jefe y solo hace el trabajo asignado, también hay personas como el Secretario Jin que pueden tomar la iniciativa de pensar en el seguimiento; y hazlo con anticipación después de completar el trabajo asignado. Esté preparado. Si fueras el jefe, ¿con quién estarías más satisfecho? A la mayoría de los jefes les gustaría tener este tipo de persona con pensamiento activo en la parte de atrás.
Antes de cada reunión de departamento, el líder nos pedirá que mejoremos nuestra iniciativa subjetiva. Aunque lo entendí en ese momento, no hice un buen trabajo porque no tenía una comprensión general de la situación general del trabajo y estaba limitado a mi propio puesto.
Esto tiene mucho que ver con la subdivisión del trabajo en la sociedad moderna. Todos somos una pequeña parte del enorme engranaje de la sociedad. La ventaja de hacer solo su parte del trabajo es que mejora enormemente la eficiencia, pero la desventaja es que no puede conocer la situación general ni los entresijos.
Mi solución es centrarme en el contexto y los objetivos previstos de la pieza. Es decir, ¿por qué haces este trabajo? ¿Qué resultado quieres? A partir de estas dos preguntas, combinadas con mis propias ideas de trabajo, puedo saber qué parte de todo el trabajo quiero hacer, cuáles son los enlaces de seguimiento, cómo lograr efectivamente los objetivos esperados, etc.