Mi jefe me asignó una tarea imposible. ¿Cómo debo responderle?

¿Estás seguro de que la tarea que te ha asignado tu líder es imposible?

Si es una tarea imposible, ¿por qué el líder te la confiaría a ti y no a otros?

En primer lugar, los líderes suelen saber qué hacer a la hora de asignar tareas laborales.

Porque tu líder también necesita reportar el trabajo a su propio líder. Si el trabajo que te asignan no se completa, él no podrá explicárselo.

Entonces, cuando los líderes de departamento reasignan tareas laborales, generalmente las asignan a las personas adecuadas de acuerdo con la dificultad de las tareas laborales. No se organizan al azar.

En segundo lugar, si crees que es imposible completarlo, ¿has agotado todas las opciones?

Existe una historia: un niño pequeño, su padre le preguntó: ¿Puedes levantar las piedras del suelo? El niño lo intentó y dijo: No, el padre preguntó: ¿Realmente has hecho lo mejor que has podido? ?

El niño lo intentó de nuevo, sacudió la cabeza con impotencia y le dijo a su padre: Hice lo mejor que pude, pero todavía no puedo levantar la piedra.

Papá dijo: ¡No hiciste lo mejor que pudiste! Porque estoy justo a tu lado, pero nunca pensaste en pedirme que te ayudara a levantar la piedra.

Como nos recuerda la historia anterior, cuando muchas personas en el lugar de trabajo encuentran dificultades laborales, inconscientemente piensan en lo imposible o en escapar, sintiendo que no pueden completarlo.

Pero ¿cómo se mejora la capacidad laboral? La capacidad de trabajo consiste en mejorar paso a paso mientras se actualiza y se lucha contra monstruos, y finalmente se da un salto cualitativo. Si sólo haces el trabajo rutinario diario, no importa lo duro que trabajes, no lograrás un rendimiento excelente.

En tercer lugar, ¿qué debe hacer si se encuentra con un problema difícil asignado por el líder?

1. ¿Cuáles son las dificultades en el análisis?

2. Si quieres resolver dificultades y eliminar obstáculos, ¿qué trabajo hay que hacer?

3. ¿Qué recursos humanos, materiales y económicos se necesitan?

4. No hay necesidad de apresurarse a responderle al líder. En cambio, basándose en las ideas y planes de los tres pasos anteriores, discuta con el líder en profundidad. y sugerencias.

Soy Li Xiaochuan, un alto nivel de recursos humanos en el lugar de trabajo, y tengo una cuenta pública de WeChat con el mismo nombre que "Li Xiaochuan". Bienvenido a seguirme y acompañarte en tu crecimiento profesional.