¿Jack Ma prefiere leer las novelas de Jin Yong o las de Gu Long?
Quizás me guste más el apodo de Jin Yong Jack Ma en Alibaba es “Feng Qingyang” (una misión en la novela “Swordsman” de Jin Yong), y Alibaba promueve la cultura corporativa de artes marciales internamente.
1. Descripción general de la cultura de las artes marciales de Alibaba
Las artes marciales son un producto de la sociedad, la cultura y el pensamiento de la nación china. Es una forma de expresión de la nación china. sus emociones. Tiene características únicas de la nación china. El temperamento y las emociones también tienen el color moral y ético inherente a la sociedad china.
El espíritu caballeresco en la cultura de las artes marciales es un espíritu cultural popular. La mayoría de la gente común en la sociedad adora el espíritu caballeresco porque espera que las artes marciales puedan servir como una fuerza política para alcanzar sus objetivos económicos y políticos. Ansioso por que las artes marciales salgan a la luz para eliminar la violencia, defender la justicia y defender la justicia, para que aquellos que han sido agraviados puedan ser reparados, el orden social pueda ser temporalmente relativamente estable y la vida de las personas pueda garantizarse hasta cierto punto.
Aunque el espíritu caballeresco contemporáneo es heredado de la caballerosidad tradicional china, también tiene sus propias características distintivas de la época. La sustitución por parte de Alibaba de la cultura tradicional de las artes marciales por la cultura corporativa es inseparable de los valores personales de Jack Ma.
Jack Ma es apodado "Feng Qingyang". Este jefe, que los empleados y el mundo exterior consideran que tiene una apariencia extraña, es el que más ama las artes marciales de Jin Yong. Y Alibaba, que estuvo profundamente influenciada por él, es un mundo lleno de sabor a artes marciales. Desde las "Nueve Espadas Dugu" hasta la "Espada Divina de los Seis Meridianos", la cultura de las artes marciales de Alibaba afecta profunda y firmemente a todos los empleados que ingresan a la empresa.
Alibaba lanzó un sistema de valores llamado "Dugu Nine Swords" en 2000. El sistema de valores de "Dugu Nine Swords" incluye trabajo en equipo, enseñanza y aprendizaje, calidad, sencillez, pasión, apertura, innovación, concentración, servicio y respeto. Estas "Nueve Espadas" ayudaron a Alibaba a sobrevivir al difícil período empresarial. Ahora, las "Nueve Espadas de Dugu" se han refinado hasta convertirlas en la "Espada Divina de los Seis Meridianos": las tres espadas hablan de ser un ser humano, integridad, pasión y dedicación; la segunda espada habla de hacer cosas, trabajar en equipo y aceptar cambios; la única espada golpea el punto vital y dice "Los clientes son lo primero".
El vicepresidente de Alibaba, Deng Kangming, dijo una vez: "Reclutamos a más de 2.000 personas cada año. Cuando llegan nuevos reclutas, Jack Ma tiene que dar un discurso. Luego, nuestra capacitación de reclutas es intensiva durante aproximadamente uno o dos". Meses. La capacitación se realizó en la sede de Hangzhou. Fui a Hong Kong para reclutar a un grupo de personas nuevas y dije que el costo era demasiado elevado. ¿Podría enviar a alguien para hablar sobre la tarifa de alojamiento? ¿El mayor impacto a largo plazo en la empresa? Nuestra herencia cultural es permitirles venir a la sede a cualquier costo. Jack Ma dijo esto, y nosotros en RR.HH. debemos apoyar a todas las personas, sin importar el costo. Hangzhou. Venir a Hangzhou tiene dos ventajas: primero, puedes conocer a Jack Ma y a otros y contarles historias; segundo, puedes permitirles experimentar la cultura corporativa y el ambiente de trabajo en la sede”.
En Taobao, todos los empleados tienen sus propios "nombres de flores" de artes marciales, únicos y familiares. Duan Yu, Yu Yan, Qiao Feng, Hu Fei, Xiao Longnv y otras "figuras de artes marciales" de las novelas de Jin Yong aparecen por ahí, y "Feng Qingyang" aparecerá ocasionalmente en el foro. Hoy en día, la enorme fuerza laboral ha hecho imposible nombrar las novelas de artes marciales de Jin Yong. Los personajes de las novelas de Gu Long y otros maestros de artes marciales han comenzado a crecer en Alibaba. En Alibaba, cuando los empleados discuten temas importantes, se reúnen en "Guangmingding" o sonríen con orgullo en la "Isla Xia Ke", porque todas las salas de conferencias aquí llevan nombres de lugares de las novelas de artes marciales de Jin Yong.
El sentido de justicia y el espíritu de equipo en la cultura de las artes marciales han penetrado en las palabras y los hechos de los empleados de la empresa, y con frecuencia trabajan duro para crear valor comercial. Este tipo de cultura corporativa basada en la cultura moral tradicional china y la cultura de las artes marciales jugó una fuerte cohesión e identidad cultural en los primeros días del espíritu empresarial. El exclusivo "Jianghuhuaming" permitió a los empleados mirar hacia el futuro con los ejecutivos de Alibaba y al mismo tiempo poder ser más. integrarse en su cultura y estimular el potencial personal y el sentido de existencia. Para una empresa nueva, reducir las fricciones internas y mejorar la cohesión de los empleados es la garantía más confiable para que la empresa alcance sus objetivos de desarrollo iniciales.
2. La encarnación de la cultura de las artes marciales de Alibaba
Jack Ma dijo: “La cultura de las artes marciales se trata de ser honesto, veraz y capaz de beneficiar al mundo. debemos ser pacientes y atrevernos a hablar sobre lo que está bien y lo que está mal”.
De la gestión de empleados de Alibaba, podemos ver que su fuerte cultura de artes marciales existe no sólo en el sistema de valores de la empresa sino también en en los valores de sus empleados, e incluso intercalados en la gestión de los empleados de la empresa.
(1) Físico fuerte. La búsqueda de un cuerpo fuerte fue propuesta por primera vez por Yan Fu. Entre las tres virtudes del nuevo pueblo propuestas por Yan Fu, "fomentar la fuerza del pueblo" ocupa el primer lugar. Posteriormente, esta idea fue aceptada gradualmente por la mayoría de las personas capaces de los tiempos modernos. De manera similar, todos los que trabajan en el sitio web Taobao de Alibaba, independientemente de si son gordos o delgados, altos o bajos, deben aprender a pararse de cabeza contra la pared en un plazo de 3 meses. Alibaba exige que sus empleados aprendan a ponerse de cabeza y ver el mundo desde una perspectiva diferente. ¡Los hombres deben mantener la posición de parada de manos durante más de treinta segundos para pasar, mientras que las mujeres deben mantenerla durante diez segundos! Solo puedo hacer las maletas e irme. Por un lado, la cultura del pino de Alibaba permite a los empleados fortalecer sus cuerpos y desafiarse a sí mismos. Por otro lado, a través del pino, mejora la cohesión de los empleados y los hace identificarse con la gestión de la cultura corporativa de Alibaba.
(2) Espíritu valiente e intrépido. El llamado espíritu valiente e intrépido incluye principalmente tres aspectos: "ignorar la vida y la muerte", "tener una voluntad fuerte" y "tener un espíritu perseverante". Liang Qichao dijo: "No hay dificultades en el mundo, sólo aquellos con coraje pueden evitarlas; no hay lugares en el mundo que le tengan miedo al camino, pero sólo aquellos que son valientes no le temen al camino. ¿Cómo puede ¿Dios excluye tales dificultades y teme el camino por razones egoístas? "Del mismo modo, como empresa, también debe tener Sólo un espíritu valiente e intrépido puede superar las dificultades y no ser derribado por las dificultades. El "espíritu valiente e intrépido" acompaña a cada Alibaba. empleado para superar obstáculos y superar dificultades en el camino.
Alibaba hizo tres cosas importantes durante el SARS: primero, ayudó a las empresas a resolver la crisis del SARS. El repentino brote de SARS puso en problemas el comercio normal entre empresas. En tiempos de crisis, Alibaba vino a ayudar. Utilizaron sus plataformas de comercio electrónico maduras, "Proveedores chinos" y "Comunicación de integridad" para ayudar a las empresas a superar las dificultades. En segundo lugar, derrotar al SARS con un modelo de trabajo al estilo SOHO. Alibaba fue un beneficiario del SARS y una víctima directa del SARS. Casi 500 empleados de Alibaba se vieron obligados a regresar a casa en aislamiento. Sin embargo, regresar a trabajar en casa no solo no dañó el negocio de Alibaba, sino que en realidad aumentó su negocio cinco veces, creando. Ha establecido un modelo exitoso para que las empresas chinas respondan al SARS y también ha creado un modelo para las operaciones SOHO en la comunidad empresarial global. En tercer lugar, aprovechar el SARS como una oportunidad para llevar el comercio electrónico a la primavera, completando un importante retroceso respecto del “invierno de Internet” desde 2001.
(3) Practicar el espíritu. Una condición básica para la caballerosidad es ignorar la vida y la muerte y actuar con seriedad. Alibaba considera "facilitar los negocios en el mundo" como su visión corporativa y ha estado trabajando duro para lograr este objetivo. Desde los primeros días, cuando Alibaba proporcionaba una plataforma de negocios más completa e intuitiva para pequeñas y medianas empresas, hasta cuando Taobao estableció un umbral de bajo costo para abrir tiendas en línea para autónomos y pequeños vendedores, se puede ver que Alibaba está trabajando duro para cumplir sus promesas en el desarrollo de la empresa.