Gana o pierde después de leer 500 palabras
"Win and Lose" es la primera novela de guerra empresarial de China y la primera novela de este tipo. Obras como "The Circle Trap", "Floating" y "Du Lala's Promotion" se publicaron después de ganar o perder. Entonces, ¿cómo te sientes después de leer este libro? A continuación, compartiré algunas victorias y derrotas en la lectura de 500 palabras. Espero que te guste.
Después de leer Ganar y perder, sentí que había perdido 500 palabras y finalmente terminé de leer Ganar y perder. Aunque no es tan conmovedor como se anuncia, sigue siendo bastante conmovedor. De hecho, el estilo de escritura de esta novela es relativamente ligero y filosófico.
Como novela de guerra empresarial, su valor formativo es mucho mayor que su concentración emocional. Por eso recomiendo verlo más de una vez a mi equipo. ¿Están todos aquí? ¿Dieciocho movimientos para matar al dragón? Las habilidades son aún más crueles en las guerras empresariales e incluso en el lugar de trabajo. A veces me siento un poco frustrado después de verlo. Pero una novela es una novela al fin y al cabo y no puede tomarse como realidad. Lo que pasa es que la realidad suele ser tan increíble como la ficción.
Diferentes personas tienen diferentes sentimientos ante un mismo texto. Algunas personas tienen miedo, otras están entusiasmadas, la clave es cómo captarlo. Prefiero leerlo como una historia, de la cual puedo aprender algo de nutrición técnica. Esto sólo funciona para mí.
Todo en el mundo es impredecible, especialmente esta novela. El destino y los sentimientos de muchas personas a menudo cambian inadvertidamente por el diablo de la vida.
¿Se puede repetir la vida? Algunas personas pueden, otras no. Pero para la mayoría de las personas, lo que te cambia en la vida es sólo la trayectoria. Mientras no sea un desastre devastador, mientras no te rindas, puedes empezar de nuevo.
Lo más aterrador de este mundo es que alguien debe elevarlo a una altura destructiva. Esto es un pequeño revés, pero el resultado es la dramática destrucción de uno mismo y de los demás. Desde esta perspectiva, debes elegir personas racionales a la hora de interactuar con los demás. Puede que te sea indiferente, pero al menos no será tan estúpido como para destruirte a ti y a sí mismo.
Después de leer Ganar y perder, siento que son 500 palabras. Después de ver la batalla de velocidad, volví a ver ganar y perder en los últimos días. Lo leí una y otra vez y me sentí profundamente atraído por este libro. Muchas empresas pueden leer y leer un trabajo de menos de 200 páginas. Entré a la vida empresarial a partir de las habilidades y métodos, principios y flexibilidad que se enfatizan en las ventas descritas en el libro. Se puede decir que este libro es el mejor amigo de los vendedores y es el ámbito al que aspiran muchos vendedores. Ganar y perder es, de hecho, una maravillosa novela de guerra empresarial para la formación en ventas. ¿Ganar y perder me enseñó muchas habilidades de ventas, como dijo el agente? ¿Se han demostrado vívidamente individuos y equipos, habilidades y medios, principios y flexibilidad, transacciones y reglas? .
La novela se basa en la batalla decisiva entre dos empresas multinacionales en el mercado chino. Cuenta vívidamente la historia de maestros de ventas de ambos lados que compiten por grandes pedidos de los bancos y corren hacia los objetivos de ventas. Con las ofertas de súper pedidos como línea principal, las tramas de luchas en el lugar de trabajo, formación de equipos, confrontación de ventas, relaciones públicas comerciales, enredos emocionales, etc. son emocionantes y profundas, y representan verdaderamente las alegrías y tristezas del personal de ventas. Todas las historias tienen lugar en la semana 13 de la semana. ¡Este libro está lleno de suspenso y una trama emocionante! El valor formativo es lo que distingue a esta novela de otras novelas de guerra empresarial. Como experto senior en ventas, ¿el autor le da a esta novela un fuerte sentido de realidad? La historia en sí es un caso de ventas clásico y completo, y la gran cantidad de situaciones de ventas reales descritas son completamente reales, cordiales, reales y creíbles.
Lo que más me impresionó de este libro fueron las habilidades de venta de Zhou Rui, ¿verdad? ¿Seis formas de instar a los dragones? , Zhou Rui. ¿Seis formas de instar a los dragones? La interconexión de aplicaciones de ventas de cuentas clave y casos típicos es muy interesante. ? ¿Seis formas de instar a los dragones? El primero es lo que suelen afrontar los vendedores. Hay un proyecto sobre cómo dar el primer paso en las ventas. Muchos vendedores se apresurarán, se meterán en problemas y morirán en el campo de batalla. Hay un dicho entre los estrategas militares: saber lo que ya sabes es la primera forma que tiene Zhou Rui de recopilar y analizar información y desarrollar información privilegiada. El segundo es establecer y desarrollar relaciones, lo cual sentí después de ver "Win and Lose". Los clientes se preocupan por el producto, pero también por sus relaciones e intereses. Es por eso que muchas personas que hacen negocios visitan primero a familiares y amigos, porque ya confían entre sí y tienen muchas más posibilidades de éxito; el tercero es guiar y dominar las necesidades; Sólo los usuarios que lo necesitan necesitan su producto. Es necesario captar con precisión las necesidades intrínsecas de los usuarios reales e impulsar y generar otras oportunidades de ventas a través de esta demanda. El cuarto es la estrategia competitiva. Hay demasiados productos homogéneos en la sociedad actual y las estrategias de competencia generalmente se basan en la competencia en el rendimiento, el precio y el servicio del producto.
Capte la psicología de la demanda del cliente y combínela con las ventajas de su producto para lograr el doble de resultado con la mitad del esfuerzo, en quinto lugar, ganar compromisos, comprometerse y comunicarse con los clientes y, en última instancia, obtener el contrato, en sexto lugar, proporcionar comentarios al cliente; y recoger dinero.
Además, dos maravillosos diálogos del libro me dejaron una profunda impresión:? Solía estar obsesionado con el resultado de ganar o perder y no apreciaba el maravilloso proceso de la vida. Solo consideré si el comportamiento conducía al logro del resultado, pero sin importar si me gustaba el proceso o no, me obligué a hacerlo incluso si no me gustaba y descubrí que me había convertido en un esclavo de ganar o de ganar. vencido. Fang Wei.
? Cuando ya no me siento triste por perder y me siento feliz por ganar, puedo trascender el ganar y perder y tener la vida que realmente quiero en lugar de estar distorsionado por los resultados. No puedo escapar del resultado, pero puedo controlar mi actitud hacia él. De esta manera podrás deshacerte de las preocupaciones sobre ganar y perder y concentrarte en comprender el proceso de la vida. Zhou Rui.
? ¿Leer un buen libro es como hablar con una persona noble? . Creo y entiendo completamente esta afirmación. Debo utilizar toda mi energía para comprender las habilidades de ventas del libro, ponerlas en práctica y aportar valor a mi trabajo de ventas.
Después de leer los resultados, la empresa contrató a un profesor a tiempo completo para realizar una formación después de salir del trabajo hoy. El contenido de la formación es una novela de guerra empresarial "Ganar y perder", que resulta ser un libro que estudié en marzo. Lo que quiero compartir con ustedes aquí es diferente a lo que dijo el profesor de capacitación:
En marzo transformé mi equipo de ventas, sabiendo que necesitaba recargarme urgentemente. Busqué en la biblioteca libros adecuados para esta etapa y elegí el libro "Ganar y perder". Las técnicas de venta que contiene son bastante prácticas.
Después de leer este libro, el primer sentimiento es el deseo, pero las ventas requieren un fuerte deseo de ganar. Cuando el protagonista Zhou Rui se enteró de que estaba liderando un departamento que estaba a punto de disolverse, a través de su propia experiencia y sinceridad, inspiró el deseo de cada miembro de un equipo estancado, llenando a todo el equipo con el espíritu de unidad y ganando el ambiente de trabajo bélico. Establezca confianza en el equipo. Un departamento que todos menosprecian definitivamente logrará resultados, ganará el futuro y se ganará el respeto de la empresa.
El segundo sentimiento es la exigencia. En el pasado, el propio maestro y el vendedor también decían que deberían explorar las necesidades de los clientes. Casi todos los equipos empresariales dicen esto. ¿Descubrir las necesidades del cliente? Solo hay unas pocas palabras, pero las necesidades de los miembros del equipo a menudo se ignoran y los gerentes deben explorar sus necesidades reales para cada miembro que viene a trabajar a la empresa y a este departamento; tiene sus propias necesidades. Sólo captando esta demanda se podrá estimular el potencial de los miembros.
El tercer sentimiento es la política corporativa. En este libro hay una profunda lucha política corporativa, e incluso una muy oscura lucha de derechas al negociar con los clientes. Afortunadamente, ninguno de nosotros trabaja en el entorno corporativo en el libro, y Qingfeng no tiene políticas corporativas, ¡es muy limpio! ¡Negociar con clientes también es fácil!
Cómo ver ganar o perder depende principalmente de tu actitud ante la vida, lo que es ganar y lo que es perder; mientras seas sincero y de mente abierta, ¡serás el ganador en la vida!
Ganar o perder después de leer 500 palabras. Ganar y perder es una novela, pero no una novela cualquiera. Además de los elementos literarios de la novela, es el contenido de la novela lo que atrae la atención de los lectores. La novela se basa en la competición de un proyecto de gran envergadura en el mercado. No sólo implica el juego entre el personal interno de la empresa, sino que también destaca la unidad y decisión de un excelente equipo empresarial a la hora de afrontar pedidos de gran tamaño.
Como gerente de oficina, el deseo del autor y de la empresa es extraer la esencia de la teoría de la gestión y la teoría de la operación del mercado a partir de ganar y perder, e inculcar estas teorías en las mentes de cada miembro de la empresa. equipo. . Las siguientes son mis humildes opiniones después de leer este libro:
1. Como líder de equipo, debes tener una mente sabia. Sólo con una mente sabia podremos llevar al equipo a encontrar un camino suave hacia el acantilado.
2. Como líder de equipo, debes tener un espíritu desinteresado. Piensa siempre en el equipo y no sólo en hacer pequeños cálculos propios. Sólo así el equipo podrá tener cohesión y ser capaz de superar las dificultades y ser pionero e innovar ante numerosas dificultades.
3. Como gerente de oficina, debes ser perspicaz. Sólo así los talentos
podrán desplegar todo su potencial en puestos adecuados.
4. Para liderar un buen equipo, los líderes deben tener un amplio conocimiento de la industria y ser capaces de aplicar este conocimiento en estrategias de marketing inteligentes. Sólo así los miembros del equipo podrán crecer lo más rápido posible y evitar desvíos. Y puede cambiar el rumbo en momentos críticos.
5. Un buen líder también debe tener buenos hábitos de trabajo.
Por ejemplo, Zhou Rui tiene que lidiar con correos electrónicos todas las noches, algo que todos debemos aprender.
6. Como líder del equipo, no sólo debes animar a tus subordinados a atreverse a desafiar, sino también animarte a ti mismo a atreverte a afrontar los desafíos y no rendirte hasta conseguir el objetivo.
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