La brecha entre las industrias culturales en las ciudades chinas y extranjeras
Varias comparaciones de las industrias culturales urbanas chinas y extranjeras
Lo anterior muestra que desde la reforma y apertura, la industria cultural urbana de China ha alcanzado un grado considerable de desarrollo en comparación con el resto del mundo. En algunas ciudades de los países desarrollados, todavía existe una cierta brecha.
En primer lugar, en comparación con las ciudades de los países desarrollados occidentales, el mercado cultural urbano de China, que sirve como puente y vínculo entre las industrias culturales urbanas y el consumo cultural de los residentes urbanos, no está completamente desarrollado. La historia muestra que el desarrollo de los mercados urbanos occidentales (incluidos los mercados culturales) es un proceso de lo que Hayek llamó "orden natural en expansión". Según Hayek, nadie puede elaborar un orden racional basado en unos principios básicos. El orden de mercado natural ampliado se forma en el proceso a largo plazo de competencia e intercambio, y el orden de mercado sólo puede explicarse en el proceso de aparición del orden de mercado. Una razón importante por la que el orden de mercado ampliado puede producir una alta eficiencia es que contiene un sistema que permite a las personas tomar decisiones libres. No es sólo el producto de la innovación independiente de las personas, sino que también proporciona un espacio más amplio para las actividades de innovación independientes de las personas. . Con este orden natural ampliado, no sólo Bill Gates, grande y pequeño, puede amar el dinero y obtenerlo sabiamente, sino que también miles de personas comunes y corrientes pueden encontrar su propia manera de obtener ganancias. Por otro lado, la formación de un orden de mercado natural ampliado debe ser un proceso relativamente largo. La historia del desarrollo de los mercados urbanos (incluidos los mercados culturales) en los países desarrollados occidentales demuestra plenamente este punto. Después de cientos de años de evolución natural (el orden de expansión), en Occidente ha madurado un mercado urbano que incluye un mercado cultural. En las ciudades contemporáneas de los países occidentales desarrollados, no sólo el mercado de productos culturales y el mercado de servicios culturales están muy desarrollados, sino también el mercado de factores culturales, como el mercado de capitales culturales, el mercado de instalaciones culturales y artísticas, el mercado laboral y de talentos culturales y artísticos, y el mercado de intermediarios culturales. El mercado, el mercado de derechos de propiedad cultural y el mercado de derechos de autor, etc., también están muy desarrollados. En comparación, el nacimiento y desarrollo del mercado cultural urbano de China sólo tiene una historia de más de 20 años. Por esta razón, aunque como se mencionó anteriormente, el mercado cultural urbano de China se ha desarrollado muy rápidamente desde la reforma y apertura, el mercado cultural urbano actual de China debe ser inmaduro e imperfecto, y debe haber una gran brecha en comparación con las ciudades de los países desarrollados occidentales. . Lo que hay que señalar en particular es que, si bien el mercado de elementos culturales (como el mercado de intermediarios culturales, el mercado de capitales culturales y el mercado de derechos de propiedad cultural), que es una parte importante del mercado cultural, ha comenzado a crecer gradualmente se desarrollan en algunas ciudades chinas (como Shanghai, Beijing, Guangzhou, etc.) y crecen, pero aún están por detrás en comparación con los países desarrollados occidentales. Sin duda, esta situación obstaculiza la producción y circulación de productos y servicios en el mercado cultural y limita el desarrollo futuro del mercado cultural urbano y de la industria cultural de China. Aunque, en términos generales, el desarrollo del mercado tiene etapas, el desarrollo y la madurez del mercado de productos básicos deben tener prioridad sobre el mercado de factores. Sólo después de la formación inicial del mercado de productos básicos puede desarrollarse el mercado de factores. Pero, de hecho, un mercado cultural urbano completo y maduro debería incluir un mercado de factores culturales. Por ejemplo, si no existe un mercado de capitales que permita el flujo horizontal de fondos, será difícil ajustar la estructura de la industria cultural urbana y optimizar la asignación de recursos culturales; si no existe un mercado de derechos de propiedad cultural, entonces se producirán transacciones de derechos de propiedad real; , no serán posibles fusiones y alianzas entre empresas culturales urbanas. Por lo tanto, a juzgar por la situación actual, el desarrollo y cultivo del mercado cultural urbano de China, especialmente el desarrollo de mercados de factores como el mercado de capital cultural, el mercado de instalaciones culturales y artísticas, el mercado laboral y de talentos culturales y artísticos, el mercado de intermediarios culturales y los bienes culturales. mercado de derechos, mercado de derechos de autor, etc. y el cultivo se han vuelto urgentes.
En segundo lugar, en comparación con las ciudades de los países occidentales desarrollados, los sistemas culturales y económicos de las ciudades chinas todavía tienen aspectos que son incompatibles con el desarrollo de las industrias culturales urbanas. En Occidente, después de un proceso histórico relativamente largo, se ha establecido un conjunto completo de sistemas culturales conducentes al desarrollo de industrias culturales urbanas. Por ejemplo, la propia British Broadcasting Corporation (BBC) es a la vez un departamento comercial y una organización de gestión. Su junta directiva es la máxima autoridad, compuesta por 12 personas famosas y representativas de la sociedad. El Consejo de Administración tiene la facultad de determinar la dirección de la radio y la televisión y nombrar un director general para gestionar los asuntos cotidianos.
En 1996, la BBC implementó la mayor reestructuración organizacional de su historia para resolver problemas como instituciones infladas y ineficiencia. En los Estados Unidos, la Comisión Federal de Comunicaciones (FCC) está compuesta por siete miembros. Su misión es "proporcionar a los ciudadanos instalaciones adecuadas a tarifas y cargos adecuados para permitirles utilizar de forma rápida y eficaz las comunicaciones y transmisiones nacionales y extranjeras por cable e inalámbricas. servicios." . No sólo tiene el poder de supervisión, sino también el poder de dictar normas y adjudicar, tales como la determinación de bandas de frecuencia, la asignación de canales, la concesión de licencias y el tiempo de transmisión, la electricidad, la asignación de distintivos de llamada, etc. No sólo eso, los países occidentales desarrollados también han formulado una serie de políticas culturales y económicas relativamente completas que favorecen el desarrollo de las industrias culturales urbanas. Como se mencionó anteriormente, Francia estipula que todas las empresas deben pagar el 18,6% del impuesto al valor agregado, mientras que las empresas culturales solo pagan el 7% del impuesto al valor agregado. En Italia, el tipo del IVA para las empresas económicas (excepto el sector alimentario) es del 19%, mientras que el tipo del IVA para las empresas culturales es sólo del 9%. El Reino Unido aplica cero impuesto al valor agregado a libros, periódicos y publicaciones periódicas, lo que los convierte en uno de los pocos productos que están exentos del impuesto al valor agregado junto con los alimentos y los artículos para niños. En Francia, se aplica un impuesto del 5% de los ingresos totales de las estaciones de televisión y del 2% de la tasa de transferencia de los derechos de autor de publicación de películas y vídeos para subsidiar específicamente la producción cinematográfica. En Italia, aunque existe una política de exención de impuestos para la televisión, se estipula que las estaciones de TV de pago deben destinar el 10% de sus ingresos al rodaje de películas, y la cantidad de dinero invertida por las estaciones de TV de pago en el rodaje de películas no puede ser inferior al 20%. % del costo de la película.
Los países desarrollados occidentales han promovido efectivamente el desarrollo de industrias culturales urbanas apoyándose en continuas reformas del sistema cultural y un conjunto de políticas fiscales, leyes y regulaciones, políticas preferenciales, etc. En comparación con los países occidentales desarrollados, aunque el sistema cultural urbano y las políticas culturales de China han experimentado grandes cambios desde la reforma y la apertura, todavía existen algunos problemas importantes. Por ejemplo, actualmente no existe un conjunto completo de políticas para apoyar y cooperar con las industrias culturales urbanas en la sociedad; no se ha establecido ningún sistema de garantía que coincida con las políticas industriales sobre el acceso al mercado, la competencia y la salida del mercado para las entidades comerciales; las políticas sobre impuestos culturales tampoco son perfectas; la gestión del mercado cultural a menudo está limitada por los poderes de aplicación de la ley y no puede investigar ni detener de manera rápida y efectiva las actividades comerciales ilegales que se han descubierto. Lo que hay que señalar en particular es que los problemas profundamente arraigados en el sistema cultural urbano de China heredados del sistema planificado, como la falta de separación entre el gobierno y las empresas, los múltiples partidos políticos y la administración fragmentada, aún no se han solucionado por completo. resuelto. No hay duda de que estos se convertirán en enormes obstáculos para el futuro desarrollo de la industria cultural urbana de China.
En tercer lugar, en comparación con las ciudades de los países desarrollados occidentales, la escala de la industria cultural urbana de China parece muy débil. Como se mencionó anteriormente, en algunas ciudades occidentales, la industria cultural se ha convertido en la industria pilar de la ciudad y han surgido algunos grupos empresariales culturales globales. Por ejemplo, las empresas de medios comerciales globales del mundo actual están controladas por nueve grandes gigantes de los medios, comúnmente conocidos como el "primer nivel". Entre ellos, el grupo de medios más grande, Time Warner, tiene 50 veces las ventas anuales de la empresa de medios que ocupa el puesto 50. . Más importante aún, los nueve grandes gigantes de los medios tienen una red de distribución global. Por ejemplo, las cinco compañías de música controladas por los nueve grandes gigantes de los medios representan el 80% del mercado musical mundial. Todos los productores que dominan los ingresos de taquilla de Hollywood están asociados. con estos medios relacionados con gigantes. En comparación, las ventas de la industria cultural en Shanghai, la ciudad más grande de China, en 1998 ascendieron sólo a más de 10 mil millones de yuanes, lo que no sólo es incomparable con los gigantes de la industria cultural como Time Warner, Disney, News Corporation y Bertelsmann, sino también menos que los ingresos de taquilla de un éxito de taquilla de Hollywood (por ejemplo, los ingresos de taquilla mundial de "Titanic" son 2 mil millones de dólares). Para poner otro ejemplo, la brecha en la escala de la industria de la publicidad y la industria de la impresión de libros entre las ciudades chinas y occidentales también es muy obvia. En 1998, la inversión publicitaria estadounidense alcanzó los 79.300 millones de dólares, mientras que el volumen de negocios publicitario de China en 1998 fue de 53.784 millones de yuanes; el grupo editorial alemán Bertelsmann tiene un capital total de más de 50.000 millones de dólares y es hoy el grupo editorial más grande de China: el capital social de Century Publishing Group tiene sólo 100 millones de yuanes; ya en la década de 1980, el volumen de negocios de la industria de la impresión urbana en los Estados Unidos había superado los 50 mil millones de dólares estadounidenses, mientras que las ventas totales de la industria de la impresión urbana de China en 1995 fueron de sólo 4,366 millones de yuanes.
De esto se desprende la diferencia en el nivel de desarrollo de las industrias culturales entre China y las ciudades europeas y americanas.
En cuarto lugar, en comparación con algunas ciudades de los países desarrollados, los productos culturales proporcionados por la industria cultural urbana de China no pueden satisfacer plenamente las diversas necesidades de consumo cultural de los residentes urbanos. Por ejemplo, en Corea del Sur, cada residente de la ciudad asistió a 1,5 espectáculos en la década de 1980. Con el desarrollo de la economía, especialmente la mejora del nivel de urbanización, el 25% de la población se concentra en Seúl, junto con el vigoroso desarrollo del turismo, lo que atrae. Los turistas extranjeros, de 1995 a 1998, se estabilizaron en 2,6 actuaciones per cápita al año. Una de sus principales contramedidas es ajustar los horarios, los teatros, los precios de las entradas y los métodos de publicidad en función de los diferentes intereses de las diferentes audiencias en la música pop, la música clásica occidental, el teatro tradicional, la magia del circo, la música folclórica coreana, la música y danza de la corte coreana, etc. Por ejemplo, el baile tradicional "Samulo Game", adorado por los coreanos, evolucionó en diferentes tipos según los intereses del público en la década de 1990. Hay bailes clásicos especialmente entretenidos por turistas extranjeros, bailes modernos adaptados a los jóvenes y es un baile tradicional. Programa de canto y baile apto para personas de mediana edad y mayores, y se ha realizado durante mucho tiempo. En las ciudades europeas y americanas, una importante tendencia de desarrollo en la industria de la radio y la televisión, la industria de los periódicos y la industria del libro es determinar un objetivo específico y dirigirse a una audiencia más segmentada en función de las características, intereses y necesidades de las diferentes audiencias. Como dijo Eric Zom: "A medida que se reduce el objetivo, la inversión de capital publicitario maximizará efectivamente el impacto... Nos estamos acercando al objetivo evidente de todos los programadores de radio: crear una estación. El objetivo es muy claro. que los oyentes ya no tendrán que verse obligados a esperar la canción que quería escuchar "En las ciudades chinas, con el desarrollo de la economía y la sociedad, la brecha entre los ciudadanos en clase, ocupación e ingresos se ha ampliado gradualmente, y las diferencias culturales. Los gustos se han vuelto cada vez más evidentes. Sin embargo, el desarrollo de la industria cultural urbana. La segmentación del mercado aún no ha seguido este ritmo. Según la encuesta, el 31,8% de la audiencia de Beijing estuvo básicamente de acuerdo, y el 9,2% estuvo de acuerdo en que existen graves problemas de duplicación y similitud de contenido y formato en los programas transmitidos por Beijing TV, 30,1% y 8,2%, respectivamente; básicamente estuvo de acuerdo y estuvo de acuerdo en que la programación de Beijing TV no estaba lo suficientemente enfocada; 31,8% y 14,8% respectivamente, básicamente estuvo de acuerdo y estuvo de acuerdo en que los diversos canales de Beijing TV carecían de la división del trabajo necesaria y las características del canal no eran distintivas. Según una encuesta de la Academia de Ciencias Sociales de Shanghai, cuantas más familias tienen ingresos superiores al nivel medio, más insatisfechas están con la calidad actual de la vida de ocio y entretenimiento, creyendo que la calidad de las actividades de ocio familiar está por detrás de la material. El consumo, la vida emocional y la calidad de la vida sexual, las oportunidades para ver actuaciones y participar en entretenimiento cultural también son muy pocas. Especialmente los grupos de cuello blanco urbanos con un consumo más vanguardista sienten que hay muy pocas actuaciones adecuadas para ellos. Por lo tanto, cómo adaptarse a los intereses culturales de los diferentes ciudadanos urbanos y lanzar nuevos estilos de consumo cultural para atraer a diferentes grupos de consumidores culturales es sin duda una cuestión importante e inevitable que enfrenta el desarrollo de la industria cultural urbana de China.