¿Por qué construir Disneylandia?
Primero, factores externos
(1) El motor económico internacional detrás de la construcción de parques temáticos
Como todos sabemos, la economía internacional está entrando gradualmente El proceso de globalización. Como uno de los "Cuatro Tigres Asiáticos", Hong Kong es también una parte importante del proceso de globalización.
Para la industria turística mundial, el mercado de Hong Kong es un raro "tesoro" codiciado por mucha gente. Además, tras el regreso de Hong Kong a la madre patria, el fuerte potencial de consumo de China continental y sus condiciones de transporte más convenientes que otras regiones, así como los enormes beneficios comerciales del turismo de Hong Kong y otras industrias relacionadas, son una de las poderosas fuerzas impulsoras económicas de grandes empresas de todo el mundo a invertir en Hong Kong.
Como primera empresa del mundo en construir con éxito un parque temático, Disneyland ha elegido Hong Kong como su "trampolín" para entrar en el mercado chino.
Al parecer, Disney espera utilizar los parques temáticos de Hong Kong para lograr un mayor "crecimiento exponencial" en China continental. Murphy, vicepresidente ejecutivo senior de Disney, dijo que el valor de producción actual de la industria del entretenimiento de China continental es de sólo 53 mil millones de dólares. Si la industria del entretenimiento de China puede alcanzar el nivel actual de Estados Unidos, su valor de producción se expandirá 40 veces, o 2 billones de dólares estadounidenses. Esta cifra es muy tentadora para Disney, que siempre se ha centrado en la industria de los medios de entretenimiento.
Personas relevantes creen que con la llegada de Hong Kong Disneyland, también le seguirán las películas, programas de televisión, periódicos, Internet y series de dibujos animados de Disney. Es a través de este modelo de negocio de "un pez más" que Disney continúa enriqueciendo los cimientos de su imperio mediático, integrando su cadena industrial en China y ampliando su alcance de marketing.
La intención de Disney de construir una fábrica en Hong Kong es obvia: utilizar Hong Kong como trampolín para entrar en el muy atractivo mercado chino de medios de entretenimiento.
(2) Las principales condiciones para la construcción de Disneylandia: las políticas y los incentivos financieros del gobierno de la RAE.
El gobierno de la Región Administrativa Especial de Hong Kong ha gastado 22.450 millones de dólares de Hong Kong, lo que equivale a un "regalo" de más de 3.000 yuanes por persona en Hong Kong. Sentados en el asiento de gamuza azul real, edificios altos pasaban rápidamente por la ventana de la cabeza de Mickey. En el carruaje blanco marfil, grupos de enanos y perros Buffy de entre 30 y 40 centímetros de altura te saludan y se ríen. El tren subterráneo de Disney viaja a gran velocidad hacia el mundo de los sueños. La longitud total de este metro de 3,5 kilómetros es de 2.000 millones de dólares de Hong Kong. 2.000 millones de dólares de Hong Kong es sólo el precio inicial de Hong Kong Disneyland (en adelante, Hong Kong Disney).
Hace cinco años, la mayor parte del parque todavía era mar. Para proporcionar suficiente tierra, el gobierno de la RAE de Hong Kong gastó 4 mil millones de dólares de Hong Kong en recuperación y otros 3 mil millones de dólares de Hong Kong en formación de tierras y proyectos de infraestructura relacionados. Después de que se completó la primera fase del proyecto en febrero de 2002, las fases segunda y tercera de proyectos de recuperación e infraestructura invirtieron 3.900 millones de yuanes y 2.370 millones de yuanes respectivamente.
Una vez finalizados estos proyectos, finalmente se podrá construir Disneylandia. No hay duda de que todavía se necesitan muchos dólares de Hong Kong. Con este fin, el gobierno de la RAE ha proporcionado 3.250 millones de RMB como capital de inversión, 5.600 millones de RMB en préstamos fiscales gubernamentales, 2.300 millones de RMB en préstamos comerciales de bancos locales y 2.450 millones de HKD de The Walt Disney Company para construir y mantener las operaciones diarias. del Reino de los Sueños.
(3) ¿Qué aporta Disneylandia a Hong Kong?
Asequible
El gobierno de la RAE estima que Disney generará ingresos netos de 80 mil millones a 654,38+04,8 mil millones de yuanes a Hong Kong en los próximos 40 años.
Según la evaluación de beneficios económicos a largo y corto plazo publicada conjuntamente por el gobierno de la RAE, se espera que el parque atraiga a 3,4 millones de turistas en el primer año de su apertura, de los cuales 6,5438+ 8 millones de locales visitarán Disney, 7,3 millones de turistas extranjeros y continentales y 2,7 millones de turistas locales.
Se espera que el parque temático alcance el punto de equilibrio en su segundo año de funcionamiento y recupere los costos en 12 años. Al mismo tiempo, Disney podría crear muchos puestos de trabajo.
El entonces secretario jefe de Administración, Anson Chan, dijo que la construcción de Disneyland crearía 6.000 puestos de trabajo y que, una vez finalizado, el parque crearía 65.438+800.000 puestos de trabajo. El informe también describe los beneficios a largo plazo. Se espera que los turistas alcancen la saturación después de 2015, por lo que el gobierno ha reservado 154 hectáreas de terreno para la segunda y tercera fase del desarrollo de Disney. En los próximos 40 años, Disney aportará ingresos netos de 80 mil millones a 654,38+04,8 mil millones a la economía de Hong Kong, con un retorno sobre el capital del 25%. Esto es un 65.438+00% más alto que el retorno de la inversión del gobierno de Hong Kong en compañías ferroviarias y aeropuertos en el pasado.
Algunos funcionarios del gobierno dijeron que el gobierno estima que el número de visitantes a Hong Kong Disneyland aumentará entre un 5% y un 6% cada año en el futuro. Con esta cifra, 5 millones de visitantes en los primeros cinco años de apertura es una cifra conservadora.
2. Calidad de vida
La calidad de vida de la gente de Hong Kong se puede mejorar porque la gente de Hong Kong puede ingresar a un parque temático de clase mundial en cualquier momento.
3. Aumentar el empleo
Después de que el parque temático de Disney entre en funcionamiento, se añadirán más de 10.000 nuevas habitaciones de hotel en Hong Kong y se crearán 18.000 nuevos puestos de trabajo en el sector de la restauración. , comercio minorista y otros servicios relacionados. Definitivamente hay margen para seguir mejorando la situación del empleo en el futuro. Antes de 2008, se construirán uno tras otro un gran número de nuevos hoteles, que pueden absorber una cantidad considerable de mano de obra y empleo durante el proceso de construcción y después de su finalización y apertura.
En segundo lugar, factores internos
(1) Las fuerzas impulsoras económicas internas de Hong Kong
1. Reseña histórica: el matrimonio en tiempos extraordinarios
De 1943 a 2008, la industria turística de Hong Kong cayó en una depresión y la construcción de un parque temático de clase mundial se incluyó en la agenda del gobierno de la RAE.
En septiembre de 1998, el Gobierno de la Región Administrativa Especial de Hong Kong informó al Panel sobre el discurso político del Jefe Ejecutivo para ese año. Los miembros descubrieron que el gobierno ha prometido construir un parque temático multimedia para sacar a la industria turística de Hong Kong de la crisis. La primera mitad de este año fue un período lento para la industria turística de Hong Kong, con una disminución significativa del número de turistas de todo el mundo. Algunos diputados incluso consideran que ésta es la peor situación en 30 años. El turismo siempre ha sido una de las industrias importantes de Hong Kong y representa el 8% del producto nacional bruto de Hong Kong. Los legisladores también están preocupados por el turismo.
Un mes después, en la reunión del Consejo Legislativo, el concejal Zhu Youlin presentó un proyecto de ley para revitalizar la industria turística de Hong Kong, tras las enmiendas del concejal Yang Xiaohua, que fue aprobado por unanimidad. La moción presenta diez sugerencias para revitalizar la industria turística de Hong Kong, la novena de las cuales es "construir nuevas atracciones turísticas para aumentar el atractivo de Hong Kong, como la construcción de uno o dos parques temáticos...".
Un año después de que el Consejo Legislativo aprobara el proyecto de ley, el gobierno de la RAE anunció un acuerdo con Disney Company para construir "Hong Kong Disneyland". Según el acuerdo, el gobierno de la RAE gastará 22.450 millones de yuanes para cooperar con Walter Company en el desarrollo del parque temático. El gobierno de la RAE será responsable del desarrollo del terreno y la construcción de infraestructura, como el metro y las redes de transporte. El gobierno de la RAE posee el 57% de las acciones mediante inyección de capital, asignación de tierras, préstamos, etc. La Compañía Disney invirtió 2.450 millones de yuanes y posee el 43% de las acciones.
El gobierno de la RAE y Walt Disney Company, como accionistas, establecieron Hong Kong Disney Co., Ltd. (conocida como Hong Kong Disney Company) para operar conjuntamente parques temáticos, hoteles turísticos y otros negocios. La empresa conjunta tiene 11 directores, cinco de los cuales son funcionarios gubernamentales, cuatro de Disney y dos personas independientes designadas por ambas partes.
2. Sus propias ventajas únicas
(1) Ventajas geográficas
Para facilitar a los turistas del continente, después de la apertura de Hong Kong Disneyland el 12 de septiembre, habrá be 60 Hay autobuses de todo Guangdong que se dirigen al parque.
(2) Ventaja demográfica
Con un vuelo de cinco horas, la población flotante de Hong Kong puede cubrir la mitad de la población mundial. La Junta de Turismo de Hong Kong estima con optimismo que después de la apertura de Hong Kong Disneyland, el número de visitantes a Hong Kong aumentará a 23 millones este año, y el número de visitantes a Hong Kong aumentará aún más el próximo año, alcanzando los 27 millones.
(B) ¿Hacia dónde irá la economía de Hong Kong? las necesidades del turismo y otras industrias.
Los proyectos de apertura de Hong Kong Disneyland incluyen un parque temático de Disney, dos hoteles (265.438+000 habitaciones de hotel) y una instalación integrada de tiendas, restaurantes y entretenimiento (28.000 metros cuadrados). Disney predice que el número de visitantes alcanzará los 5,6 millones en el primer año. Una vez completada la ampliación de todos los proyectos en la primera fase, el número anual de visitantes alcanzará los 100.000.
Según las últimas estadísticas de la Organización Internacional de Turismo, gracias a los "viajes gratis", Hong Kong se ubicó por primera vez en 2004 entre las diez zonas turísticas más importantes del mundo con 218.000 turistas, ocupando el séptimo lugar. Los expertos analizan que la clasificación de Hong Kong entre los diez primeros se debe principalmente a los turistas del continente. Tras la apertura de Disneyland, la posición de Hong Kong en el panorama turístico internacional se consolidará aún más.
La llegada de turistas supone una serie de consumos, como alojarse en hoteles, ir de compras y visitar otras atracciones, que contribuyen al desarrollo económico de Hong Kong. Goldman Sachs publicó un informe de investigación titulado "La magia de Disney: la segunda ola de turistas" y señaló que después de la apertura de los parques de Disney, una vez más habrá una ola de turistas del continente que visitarán Hong Kong, y el entusiasmo no será menos que cuando se lanzó la política de "viajes independientes" en 2004. Goldman Sachs estima que el número de turistas del continente que visitarán Hong Kong aumentará de 120.000 en 2004 a 140.000 en 2005 y 160.000 en 2006, lo que equivale a una tasa de crecimiento del 5% de la economía de Hong Kong en 2005, del cual entre el 0,3% y el 0,4% corresponderá. aportado por los turistas continentales impulsado por el consumo. Según estimaciones de economistas del gobierno, la primera fase de Disneylandia traerá beneficios económicos a Hong Kong de 654,38+04,8 mil millones de dólares de Hong Kong (valor actual) en 40 años.
El turismo es uno de los principales pilares económicos que el gobierno de la RAE promueve activamente el desarrollo. En primer lugar, el desarrollo del turismo puede impulsar industrias como el transporte, el comercio minorista, la restauración y los hoteles, crear muchas oportunidades de empleo y proporcionar empleos a los trabajadores que no pueden adaptarse a los requisitos de la transformación económica; en segundo lugar, puede atraer a más compatriotas del continente; a Hong Kong.
En resumen, Disneyland pertenece a todo Hong Kong y fue construido para desarrollar la industria turística de Hong Kong. Hong Kong Disneyland fue lanzado especialmente por el gobierno de la RAE para desarrollar el turismo. Así que consigue muchos acuerdos, proporciona la infraestructura y hace mucha publicidad. Por lo tanto, aunque Hong Kong Disneyland opera de forma independiente, debe considerarse parte de la industria turística de Hong Kong, en lugar de una empresa de entretenimiento puramente independiente. En otras palabras, la gestión y la cultura de Disney deben estar en consonancia con los intereses de la industria turística de Hong Kong y los intereses generales de Hong Kong.
Después de la crisis financiera asiática, Hong Kong ha estado buscando una transformación económica, y esta importante tarea obviamente recae en Disney. Por ejemplo, en el contexto de la reubicación gradual de las industrias manufactureras fuera de Hong Kong, a los trabajadores poco calificados les resulta difícil encontrar empleo, y la apertura de Disneylandia será de gran ayuda para mejorar el desequilibrio en el mercado laboral.
Por lo tanto, la construcción de Disneylandia es de hecho una estrategia a largo plazo del gobierno de la RAE de Hong Kong para revitalizar la economía de Hong Kong.