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Por qué los planes no son tan rápidos como los cambios

Los cambios son accidentales y los planes son las bifurcaciones en el camino que nos llevan a alcanzar nuestros objetivos.

¿Cuál es el mayor beneficio de tener un plan en el trabajo? Puede mejorar la eficiencia del trabajo. Muchas empresas recomiendan planificar con antelación y resumir más tarde. Es decir, después de ir a trabajar, hacer un plan de trabajo para el día lo antes posible y completar el trabajo de acuerdo con el contenido del plan con calidad y cantidad. Después de salir del trabajo, resuma el trabajo del día y verifique si hay lagunas. Esto no solo aprovecha al máximo el tiempo, sino que también mejora enormemente la eficiencia del trabajo.

El verdadero significado de la planificación es hacer que el futuro sea predecible. En el proceso de hacer planes, sin darnos cuenta haremos preparativos mentales y planes de contingencia para lo que pueda suceder, para no librar una batalla sin estar preparados.

Extensiones:

Existen muchos tipos de planes que se pueden clasificar según diferentes criterios. Los principales criterios de clasificación incluyen: importancia del plan, límites temporales, claridad y abstracción. Pero según estos criterios de división, los tipos de planes elaborados no son independientes entre sí, sino que están estrechamente relacionados. Por ejemplo, planes de corto y largo plazo, planes estratégicos y planes de negocios.

Una vez tomadas las decisiones y determinados los planes, el paso final del proceso de planificación es convertir el plan en un presupuesto y digitalizarlo. La preparación del presupuesto tiene como objetivo, por un lado, aclarar el sistema de indicadores planificado y, por otro lado, facilitar la ejecución del plan de control de la empresa. Los planes cualitativos tienden a ser más difíciles de comparar, controlar e implementar recompensas y castigos, mientras que los planes cuantitativos son más restrictivos.

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